Moderador: Blair Zhu, Mint Ventures
Invitado: Ganesh Swami, director ejecutivo de Covalent
Hora de la entrevista: 23 de marzo de 2024
Enlace al texto original en inglés de la entrevista: WEB3 Founders Real Talk with Covalent Recap
La experiencia de Ganesh y su introducción a Covalent
Blair: Hola a todos, bienvenidos de nuevo a Web3 Founders Real Talk. Aquí nos conectamos con verdaderos disruptores de la industria y mantenemos conversaciones honestas. Hoy estamos muy contentos de invitar a Ganesh, director ejecutivo de Covalent. ¡bienvenido!
Ganesh: Blair, estoy muy feliz de invitarme al programa y espero tener más comunicación con la comunidad.
Blair: Muchas gracias por venir. ¿Puedes presentarte brevemente? ¿Cómo llegaste a la industria de las criptomonedas y cómo iniciaste tu proyecto? Además, cuéntenos brevemente sobre Covalent.
Ganesh: Soy Ganesh Swami, uno de los fundadores de Covalent. Covalent se ha establecido desde hace más de cinco años y se considera uno de los proyectos establecidos. Mi incursión en las criptomonedas fue bastante fortuita. Dio la casualidad de que tuve la oportunidad de ingresar a este campo. No trabajé en el espacio criptográfico antes, en realidad vengo del espacio de bases de datos, construyendo infraestructura de datos. Antes de eso, trabajé en la investigación del cáncer. Hice investigaciones de química física y construí anticuerpos para el diseño de fármacos. Soy miembro del equipo fundador de una de las empresas de biotecnología más grandes de Canadá, que cotiza en NASDAQ y tiene varios medicamentos en ensayos clínicos. Estos son mis antecedentes. Cambié de carrera porque la industria farmacéutica tarda 10 años en crear un producto mínimo viable, lleva tiempo. Mis amigos de la industria de TI solo necesitan 2 años para lanzar MVP, ingresar al mercado, recaudar fondos y realizar fusiones y adquisiciones. Yo también quería ese ritmo rápido. Entonces recurrí a la infraestructura de datos. En ese momento se hicieron populares los almacenes de datos en la nube, como Snowflake. Muchas tareas laborales locales se han trasladado a la nube. La nube es como una nueva pieza de infraestructura. He ayudado a muchas empresas a migrar a la nube. Trabajé en un espacio de coworking durante unos diez años. Uno de mis mentores me dijo que deberías asistir a un hackathon de proyectos de bases de datos descentralizadas. Eso fue durante el mercado alcista de 2017. Pensé, está bien, estoy en Vancouver y llueve mucho en Vancouver, así que no tengo nada más que hacer el sábado, así que ve a verlo. Sé que en el mundo de las bases de datos, en última instancia, no importa qué base de datos uses, la gente todavía quiere hacer sus análisis en Excel. Esa es la parte frontal de todas las bases de datos. Ya sea Oracle, SAP o Microsoft, es lo mismo. Lo que desarrollé durante ese hackathon fue una forma de importar transacciones de blockchain directamente a Excel. Esa es la idea. Es como un motor de búsqueda, Google en blockchain, como quieras llamarlo. Eso fue en 2017, solo había ICO, era simple como ERC20 y transferencias. Eso es todo. Sin DeFi, sin NFT, nada complicado. Terminamos ganando ese hackathon y dijimos: esta es una idea genial que podría iniciar muchas cosas.¿Pero en qué me equivoqué? Es la sincronización del mercado. Porque los dos años siguientes fueron un mercado bajista, muy duro. Así que, por favor, no sigan mi consejo sobre la sincronización del mercado, mi historial es terrible. De todos modos, iniciamos esta empresa llamada Covalent. Si recuerdas tu clase de química en la escuela secundaria, la palabra covalente proviene de la palabra enlace covalente en el vocabulario de química. Unimos sistemas centralizados y descentralizados, bases de datos y blockchains, y más. Esta es una analogía. Esta es la historia del origen de Covalent. Comenzamos esta empresa pensando esencialmente en blockchain como una base de datos. Puedes consultarlo, indexarlo, hacer todo tipo de operaciones desde la blockchain. Los primeros años fueron una época difícil. Luego llegó DeFi Summer, el momento era el adecuado y los productos eran los adecuados. La gente diría que fue un éxito de la noche a la mañana, pero en ese momento llevábamos aproximadamente dos años y medio trabajando en ello. Hubo algunos giros y vueltas en el camino, pero en general, esta es nuestra historia empresarial. Si no hubiera llovido en Vancouver ese sábado, tal vez Covalent no existiría. Es así de simple. La idea central aquí es que, independientemente de los cambios de infraestructura que se produzcan entre bastidores, la gente no volverá a aprender ni a cambiar de herramientas. No renunciarán a Excel. No volverán a capacitar los flujos de trabajo existentes; los procesos comerciales actuales deben adaptarse a los cambios. Por lo tanto, la gente necesita este agente puente, que es como un dispositivo intermediario. Esto es exactamente lo que Covalent ha estado brindando a las personas desde el primer día. Realmente nunca giramos ni cambiamos de ninguna manera, fue simplemente nuestro patrón. Hoy en día recibe diferentes nombres, algunos lo llaman indexador, otros lo llaman capa de disponibilidad de datos, etc. Pero fundamentalmente, lo que hacemos es hacer que los datos de blockchain sean más accesibles de forma descentralizada.
Desafíos y resistencia
Blair: Esa es la historia más divertida que he oído jamás. Todo es cuestión del clima y tengo suerte de que llueve mucho en Vancouver. Esta es una oportunidad para que inicies Covalent. Identificó un importante problema del producto y creó este increíble proyecto que ahora está funcionando muy bien. Me pregunto si ha enfrentado algún desafío o resistencia en este viaje. Como mencionaste, el momento oportuno en el contexto de la industria criptográfica en general, podría ser un indicador clave. ¿Enfrentó algún desafío técnico o macroambiental o algo así?
Ganesh: Soy un emprendedor en serie y este es mi cuarto proyecto empresarial. Hay riesgos asociados con cualquier proyecto empresarial impulsado por una misión, y estos riesgos a menudo están agrupados. Por ejemplo, existe el riesgo de mercado. Aquí es donde fallamos en los primeros dos o tres años. También existen riesgos de producto, riesgos tecnológicos, riesgos financieros y riesgos de equipo. Todos estos riesgos están entrelazados. Enfrentábamos riesgos financieros porque nadie estaba dispuesto a pagar en un mercado bajista. También había riesgo de mercado, porque en ese momento el mercado no existía y no había solicitudes. Construimos el producto. Somos bastante buenos ingenieros, un buen equipo y mi otro cofundador, Levi, ha estado creando bases de datos toda su vida. No hay duda de que él sabe mucho más que yo. Por supuesto, también habrá riesgos financieros y riesgos técnicos. Por otro lado, tuvimos suerte porque ganó EVM y básicamente todo se convirtió en EVM. Hay equipos que apuestan por EOS, Cardano y Solana, y lo están haciendo muy bien. Pero cualquier proyecto que apueste por no-EVM, como XRP y Elrond, ahora ha fracasado. Técnicamente, tenemos mucha suerte de elegir EVM. Éstos son algunos de los riesgos, pero la mayor crueldad es el riesgo financiero y de mercado. Después de dos años de trabajar día tras día en Covalent, no dependíamos de capital externo. Estaba desilusionado con este negocio. No fui sólo yo quien se sintió decepcionado, mucha gente salió del mercado bajista, tal como se vio en mercados bajistas anteriores. Uno de mis mentores me sugirió que me tomara un tiempo libre para tener una perspectiva diferente y ver si esta industria era realmente para mí. Entonces escalé el Monte Everest. Fue un viaje muy difícil, pero pasé mucho tiempo solo, ocho, nueve, diez horas caminando solo. Todo el equipo estaba unido, pero yo estaba inmerso en mis propios pensamientos y tenía mucho tiempo para pensar en las cosas. Obtuve grandes conocimientos en el Himalaya. Una de ellas es, ahora que hemos rastreado todos estos datos de blockchain, ¿por qué no aprovecharlos, ver su tracción y comunicarnos para ver si otros quieren nuestro producto? Así que volvimos.Regresé en octubre, noviembre, diciembre, enero y febrero, y pasé esos cuatro meses, incluidas las vacaciones de Navidad. Descubrimos que el producto se adaptaba al mercado, comenzamos a obtener ganancias y logramos consenso. Aquí es donde comienza el volante. Otra oportunidad es como una perspectiva diferente. Tenemos todos los datos y podemos ver la proporción de diferentes protocolos. Entonces, ¿por qué no contactarlos? Yo diría que estos son los enormes obstáculos y desafíos. Luego también está el desafío de que la gente no comprende el valor de los indexadores porque todos los datos son públicos. ¿Cuál es la diferencia entre Etherscan y Covalente? ¿Cuál es la diferencia entre The Graph y Covalent? Pero esto continúa, es parte del viaje. Pero primero diría que el mayor desafío fue hacer despegar este trabajo, y nos llevó casi tres años tener un rayo de esperanza. Esos días fueron largos y duros.
Blair: Sí, pero también es impresionante porque el espacio aún es muy nuevo y todavía vemos a algunos emprendedores luchando por adaptar su producto al mercado. A veces pienso que los emprendedores necesitan ser selectivos sobre lo que han estado haciendo, no sólo por su interés o una determinada opinión.
Ganesh: Hay algo que se llama ajuste de mercado del fundador de producto.
En qué se diferencia de otras soluciones de datos
Blair: Sí, eso es exactamente de lo que quería hablar. ¿Podría darnos una breve descripción de su gama de productos? Porque veo que tienes una API unificada y GoldRush. Además, ¿qué reducciones de costos y eficiencias pueden esperar lograr los desarrolladores con su producto en comparación con el manejo manual de la recuperación y el procesamiento de datos a través de RPC? No tengo experiencia técnica, pero creo que esto podría ser algo sobre lo que algunas personas se preguntan: ¿cuál es la diferencia entre los dos? Además, ¿en qué se diferencia de otras soluciones de datos blockchain como The Graph?
Ganesh: Bien, esa es una gran pregunta. Quizás antes de hablar de diferentes tipos de soluciones de datos, la cuestión es que blockchain es un cartel, no una base de datos. En una valla publicitaria, publicas algo y, una semana después, lo retiras y publicas contenido nuevo. Esto es cadena de bloques. El propósito de blockchain es ponerlo en una ventana de desafío y ver si hay algún desafío. Después del desafío, lo desalojas, lo drenas y pasas a la siguiente acción. Se desarrolla la máquina de estados, que es el núcleo de la cadena de bloques. Mucha gente tiene malentendidos sobre esto. No entienden que blockchain se utiliza para implementar la propagación del estado, no para almacenar datos históricos. Éste es un punto importante. El segundo problema es que cada blockchain es ligeramente diferente, algunas usan POS y otras usan POW. Verá todo tipo de nuevos paquetes acumulativos y soluciones DA. Algunas personas usan datos de llamadas, otras usan almacenamiento de blobs. Desde la perspectiva de un desarrollador, solo quiere ver el saldo de tokens, NFT, base de costos e información estándar. No les importan los detalles técnicos, no importa. Por tanto, tiene sentido un enfoque unificado. Esto es muy nuevo para Covalent, estamos creando una interfaz unificada para todas las cadenas de bloques que indexamos. Indexamos alrededor de 200 blockchains, incluidas las testnets. Entonces, si integras Ethereum, solo necesitas cambiar un carácter y luego puedes integrar cualquier otra cadena de bloques, como Polygon, Arbitrum, Phantom, Optimism, Base, Mantle, etc. Para cualquier cadena EVM, solo es necesario cambiar un carácter. Usted construye la interfaz de usuario y todo simplemente funciona. Esto es muy popular entre los desarrolladores ya que no quieren reconstruir toda la pila una y otra vez para todas las diferentes cadenas. También hay aspectos importantes para comprender la pila de datos en sí. Tiene productos de datos como CoinGecko, que están más orientados a usuarios minoristas, por lo que proporcionan estadísticas de alto nivel, capitalización de mercado, oferta circulante, etc. En realidad, estos no son datos dentro de la cadena, ya que algunos de ellos también están fuera de la cadena, pero se proporcionan a los usuarios minoristas. Luego están los indexadores de capa de infraestructura, como Covalent y The Graph, que proporcionan datos estructurados.Luego está RPC, que es una capa inferior, como Alchemy y QuickNode que proporcionan datos sin procesar. Ese es el nivel. Nuestra experiencia radica en datos estructurados, ya que RPC proporciona datos no estructurados y desordenados. Ésta es una de las diferencias clave. El valor de un indexador está en tomar todos estos datos sin procesar y no estructurados de RPC o blockchain y presentarlos de una manera estructurada utilizable, consumible y legible. Así se organiza toda la pila. Pasando a The Graph, creo que hay dos filosofías diferentes cuando se trata de crear indexadores. Graph tiene subgrafos, mientras que Covalent tiene una API unificada. En un subgrafo, crea puntos finales específicos de DApp, pero cada DApp tiene su propio esquema y estructura. Y a la manera de Covalent, es un patrón unificado. No es específico de un DAPP ni de nada más. Los casos de uso, la tracción y los segmentos de clientes son completamente diferentes, pero todos resuelven el mismo problema hasta cierto punto. Lo interesante es que unos cinco años después, The Graph se parecía más a Covalent, y Covalent se parecía más a The Graph, porque todos intentaban ampliar su alcance.
El proceso de creación del efecto volante.
Blair: Eso es interesante. Noté que destacó muchos planes que se implementarán en Covalent Vision 2024. Ahora que ha pasado un trimestre, usted mencionó que EWM es muy crítico, lo cual puedo entender. Pero quiero preguntar cómo decide su equipo sobre la hoja de ruta. Porque hay mucho involucrado en ello. ¿Puede darnos una visión general del progreso actual? De todos estos proyectos, ¿cuál será tu foco?
Ganesh: Creo que hay algo de orden en este lío. Aunque parezcan muchas cosas, en realidad es como un rompecabezas, un proyecto holístico. Demos un paso atrás y comprendamos este volante. Covalent indexa la cadena de bloques. Indexamos la cadena de bloques, por lo que los desarrolladores y las DApps de esas cadenas de bloques utilizan Covalent. Después de usar el producto, estas DApps quieren implementar operaciones de múltiples cadenas. Entonces obtienen más datos de Covalent, lo que significa que se desbloquean más casos de uso. A medida que se desbloqueen más desarrolladores y casos de uso, más blockchains querrán unirse y aprovechar esos casos de uso y desarrolladores. Hemos indexado 50, 60, 70 blockchains y todas han sido atraídas. No participamos en ninguna promoción activa. Quieren decir, ven, tienen todos estos productos y atención. Tomemos, por ejemplo, Rainbow Wallet. Las carteras arcoíris son muy populares. Todos los datos provienen de Covalent. No irán a la nueva cadena a menos que Covalent la respalde. Por lo tanto, recibimos muchas solicitudes de DApps. Por ejemplo, anunciamos el índice Blast, no porque el equipo de Blast nos lo pidiera o nos comunicáramos con el equipo de Blast, sino porque Rainbow se acercó a nosotros para apoyar a Blast. Para Rainbow, solo es necesario cambiar un carácter. Sólo tuvieron que cambiar un personaje y de repente Blast fue apoyado. Todo es compatible con Blast. Entonces no necesitan reconstruir nada. Esto es muy cómodo de usar. Este es el efecto volante. Todo esto es como un volante que gira constantemente. La clave es la participación de tokens. Todos los ingresos del lado de la demanda, de los desarrolladores, son una API de pago por uso, por lo que comienza de forma gratuita y luego comienza a pagar ingresos. Estos ingresos fluyen hacia los operadores de los nodos operativos, que también son titulares de CQT. Así gira todo el volante y así comenzó a desarrollarse la economía descentralizada. Esto puede parecer enorme, pero hay mucho más que decir sobre nuestros programas comunitarios, recompras de tarifas y conversiones, EWM, nuestra lista de productos en el lado de la demanda, nuestro programa de subvenciones para desarrolladores, todos nuestros Rollups y Rollups como índices de servicio son todos parte. de este volante gigante.Seguirá girando cada vez más rápido. Todo es parte del mismo plan, solo parecen componentes discretos.
Progreso del desarrollo del producto.
Blair: Parece que las cosas están un poco inconexas, pero como dijiste, todo está conectado. ¿Cómo te va ahora? ¿Qué tipo de desarrollo de productos podemos esperar ver en el futuro? ¿Puedes contarnos un poco sobre eso?
Ganesh: No hay problema. El punto clave aquí es uno que destacamos en nuestra revisión del año pasado, que es el mecanismo de conversión de tarifas, que son los ingresos de fuentes externas, básicamente el cliente paga los ingresos para recomprar CQT y distribuirlo a los operadores. Este mecanismo comenzó a funcionar hace aproximadamente 45 días, con la compra diaria de CQT por valor de 1.000 dólares. Tal vez en la transcripción del programa o en algún otro lugar pueda compartir la dirección de la billetera. Compra $1,000 cada día. A veces el precio de CQT es de 20 centavos, a veces de 40 centavos. No importa. A medida que aumentan las ganancias del lado de la demanda, esencialmente establecerá el precio mínimo para CQT, ya que compra a cualquiera que quiera vender. Ese es ese precio mínimo. Este mecanismo ya está en línea. Esta es una actualización emocionante y el aspecto final. La otra cosa es apostar por la migración, de regreso a Ethereum. Hasta ahora, hemos estado utilizando Moonbeam para facturación y otras operaciones. Creo que, en general, el ecosistema de Polkadot no está donde debería estar. Así que volvimos a migrar las apuestas a Ethereum. Todo el trabajo de auditoría ha sido completado. El siguiente es el testnet EWM, el testnet incentivado. Está casi listo. Luego, duplique la narrativa de IA y DA, cree más productos e interactúe con la comunidad. Todo está yendo de acuerdo al plan.
Casos de aplicación de modelos de IA
Blair: Espero que todo vaya bien, parece mucho trabajo. Aprendí en sus redes sociales que Covalent está dando un gran impulso a la IA y puede proporcionar conjuntos de datos Web3 históricos y en tiempo real muy ricos. ¿Cómo funciona esto? ¿Puedes citar algunos casos de uso específicos de modelos de IA? Web3 y AI han estado interoperando por un tiempo, pero actualmente estamos discutiendo algunos casos de uso realmente legítimos. ¿Puedes nombrar algunos?
Ganesh: No hay problema. La clave para los grandes modelos de lenguaje, o LLM, son los datos estructurados. Esta es la entrada para todo. Ésta es la cantidad de datos necesarios para entrenar estos grandes modelos de lenguaje. El objetivo de Covalent es tener todos estos datos estructurados. Puede introducir todos estos datos estructurados en estos modelos de lenguaje y luego puede ajustar el modelo base existente, cualquier modelo que desee, y luego puede comenzar a hacer inferencias sobre él. Ese es todo el proceso. Esto es muy similar a obtener datos estructurados, luego ejecutar un nodo de consulta y luego consultar esos datos estructurados. Este es un producto de base de datos. Simplemente pasa de big data a grandes modelos. Es como una transición. Fue una extensión muy natural para nosotros. Nos sorprendió bastante cuando el mercado empezó a adoptar Covalent para estos casos de uso. Esto tiene sentido. Los datos estructurados son como datos normalizados y con un formato limpio. ¿Quién no quiere eso? Entonces estamos empezando a ver muchos casos de uso. Recientemente publicamos una publicación sobre todos los casos de uso de la IA en la construcción actual. Quizás podamos poner eso en las notas de nuestro programa o algo así. Smart Wheels es un ejemplo. Smart Wheels es una plataforma para transacciones de copia en cadena. Puede seguir cualquier tipo de billetera y ellos hacen un resumen de varias billeteras y luego usan IA para determinar si se trata de una trampa o una estafa. Smart Wheels es un gran ejemplo de un proyecto que hace cosas muy interesantes. Otro ejemplo es Leica. Leica.AI utiliza IA para el análisis. Puedes ver muchos ejemplos aquí. Una vez más, no estamos en el lado analítico ni en el lado minorista. Usan todos estos datos para capacitación y luego pueden realizar análisis sofisticados de los tokens si desea realizar investigaciones u otros usos. Leica es un gran producto para esto. Otra cosa interesante de la que escuché recientemente es Entender Finance. Proporciona detección de anomalías y análisis predictivo, lo cual resulta muy atractivo para la gestión financiera. En el backend, analizan su nómina, sus gastos y más. Pueden aprovechar la IA para la detección de fraudes. Otro ejemplo es bitsCrunch. bitsCrunch es un proyecto que se hizo público recientemente. Realizaron una venta sin monedas.Sus inversores incluyen Animoca y Coinbase. Utilizan datos de Covalent para diversas operaciones, incluido el análisis de fraude. Por tanto, los datos básicos detrás de estos proyectos los proporciona Covalent. Estos son solo algunos casos de uso, como cuando iniciamos Covalent antes de que existieran DeFi, NFT y GameFi. El mercado se desarrolla de diferentes maneras, pero eso ocurre en la capa de aplicación. Estamos en la capa de infraestructura y podemos habilitar todos estos casos de uso.
Aplicación de CQT en Ecología
Blair: Eso es impresionante. Es fantástico verlo potenciar estas innovaciones y que las personas estén generando cambios y generando un impacto gracias a Covalent. Mencionaste CQT varias veces en la conversación de hoy. ¿Puedes dar más detalles sobre el papel específico que desempeña el token en el ecosistema? Siento que esto podría ser otra cosa única en comparación con otros productos. Además, recientemente lanzó un programa de recompra de tokens para convertir los ingresos fuera de línea en ingresos en cadena. ¿Puedes compartir más ideas sobre esto?
Ganesh: CQT significa Covalent Query Token, que es un token que se utiliza para apostar y gobernar y es muy importante para la ecología económica de los tokens de Covalent. Según nuestra experiencia en el mercado, los desarrolladores y consumidores de productos no quieren utilizar tokens para el pago. Es algo así como un desacuerdo. Las fichas en manos de estas personas son como antigüedades de 2017 y no tienen ningún significado. Entonces, todo lo que respecta a la demanda, todos los ingresos que se cobran a los clientes, están en dólares. Está arreglado. No hay retos, presupuestos previstos ni nada. Por lo tanto, el USD se utiliza como mecanismo en cadena para comprar CQT. Cuando menciono mil dólares al día, esos mil dólares son del cliente. El CQT adquirido según el precio de mercado se distribuye luego a los operadores descentralizados que realmente realizan el trabajo. Obtienen CQT. La analogía es que contraté a algunos contratistas en Filipinas y les pagué en su moneda local porque esa es la moneda que usan para gastar su dinero. Puedo pagarles en USD pero lo convertirán a moneda local. Eso es todo, toda la economía Covalente se basa en CQT. También hay otras funciones prácticas. Por ejemplo, lanzaremos un plan similar al de participación en liquidez. Participar en el plan de participación encomendado es otra función práctica de CQT. Como titular de un token, puede optar por delegar CQT a uno de los operadores. Tenemos alrededor de 14 operadores y haremos una publicación para reclutar más operadores. Son responsables de ejecutar la infraestructura real. Puedes delegarles tus tokens. Tenemos un proyecto completo de tokenómica, incentivos para la disponibilidad de datos a largo plazo e incluso casos de uso de IA. Tal vez vea la demanda del New York Times, donde demandaron a OpenAI porque utilizaron todos los artículos del New York Times para entrenar sus datos. Entonces, si hay alguna desviación o ganancia, entonces las regalías tienen que regresar, lo que significa que es necesario registrar todas las mutaciones que se realizaron en el modelo base. Todo esto, al igual que blockchain, es un caso de uso perfecto para este tipo de cosas. Volviendo al token, es un token ERC20 normal. Se puede negociar en OKEx, Uniswap, Sushiswap, KuCoin y Gate.Puedes tener este token y participar en este sistema económico. Como director, puede mantener CQT y obtener ganancias. O, si tiene suficientes habilidades para administrar la infraestructura, puede convertirse en operador. Este es aproximadamente el funcionamiento del fondo del sistema. Además, también puedes ofrecer LP en DeFi.
Plan estratégico para el crecimiento de ingresos
Blair: Es una mecánica muy bien diseñada, especialmente para todos los interesados en el juego, quienes están todos incentivados. ¿Puede delinear su plan estratégico dados sus muy ambiciosos objetivos de crecimiento de ingresos? Dado el crecimiento constante de usuarios de su institución, ¿prevé que una API unificada impulse significativamente este crecimiento? Ahora tiene dos pilares en su línea de productos, uno es GoldRush y el otro es Unified API. ¿Cuál será tu carta de triunfo?
Ganesh: Tenemos un enfoque diferente para la generación de ingresos. Por el lado de la demanda, tenemos tres productos. Contamos con una API unificada, Increment y GoldRush. La forma en que diseñamos estos productos es pensar en ellos como múltiples ingredientes, o el mismo conjunto de ingredientes, pero capaces de elaborar múltiples recetas. Al tener estos datos estructurados, tiene Unified API, Gold Rush, que es el explorador de blockchain, e Increment, un producto de panel similar a Dune, todos se basan en los mismos datos. Así es como obtenemos múltiples casos de uso y modelos a seguir basados en los mismos datos de índice. En cuanto a la generación de ingresos, nos hemos fijado objetivos ambiciosos. Llevamos varios meses creciendo continuamente. En cuanto al desbloqueo, se avecinan algunas oportunidades únicas en el futuro. El primero son las cosas relacionadas con RPC. La situación actual es que todos los proveedores de RPC no almacenan datos de archivos históricos. Así que ahora toda la industria se está consolidando, hasta cierto punto, en torno a Covalent, porque el propósito y el objetivo a largo plazo de Covalent, al igual que EWM, es preservar el registro histórico completo de toda la cadena de bloques. Contamos con una arquitectura muy personalizada para lograrlo. Tenemos un acuerdo con Infura. Infura ahora comienza a dirigir el tráfico hacia nosotros. Podemos ver otras oportunidades similares, no puedo nombrarlas, pero todas están comenzando a migrar sus backends a Covalent como una pila. Por lo tanto, deberíamos ver un crecimiento significativo de los ingresos gracias a este movimiento. Más allá de eso, nos faltan algunas piezas. Hemos articulado esto en nuestra visión Covalente. Fuimos muy sinceros acerca de algunas de las deficiencias de nuestra pila de datos. Una de las piezas que más faltan es el seguimiento de datos. Para los casos forenses y contables más difíciles, el seguimiento de datos es la única pieza que falta en nuestra existencia. Estamos trabajando duro para avanzar y llenar este vacío. Todo el equipo está estructurado de tal manera que cualquier acción que tomen impulsará el crecimiento futuro de los ingresos. Esta es una parte completamente diferente de Covalent y están motivados e impulsados por diferentes razones. Por eso tengo mucha confianza en que lograremos todos nuestros objetivos.Es sólo una cuestión de entrega del producto, cartera de productos, comercialización y ventas, que a su vez son partes diferentes. No creo que haya muchas empresas en la industria que tengan esta capacidad sistémica para crear productos fuera del espacio simbólico.
Reflexiones sobre la indexación de datos centralizada
Blair: Gracias por compartir todas estas ideas e historias detrás de escena. Parece que tus mecánicas son complejas y están bien diseñadas en todos los aspectos. Espero ver más innovaciones de Covalent. Veamos el panorama más amplio de la indexación de datos. ¿Cómo evalúa el mercado actual de datos en cadena, centrándose en la indexación de datos descentralizada? Porque también existen en el mercado índices de datos centralizados.
Ganesh: Francamente, creo que los indexadores de datos centralizados acabarán desapareciendo. Vimos a docenas de indexadores ingresar al mercado el ciclo pasado y hoy la mayoría de ellos ya no están. Estamos viendo que muchos indexadores están ingresando al mercado en este momento y no sé qué va a pasar con ellos. No creo que los indexadores centralizados tengan en realidad el espíritu de la tecnología descentralizada, especialmente si se desea volver a introducir esos datos del índice en contratos inteligentes. La suposición de confianza en los datos debe estar al mismo nivel que la forma en que los datos ingresaron por primera vez a la cadena de bloques. Si se rompe este supuesto de confianza, el tamaño potencial del mercado en su conjunto es limitado. Eso es todo. Por ejemplo, si observa Celestia, Eigen DA o Avail, la confianza de Celestia debe ser exactamente la misma que la red L1 que la protege. De lo contrario, la gente pirateará Celestia y cometerá fraude en L1. Por eso es importante que la configuración aquí sea la misma. Creo que un proveedor de servicios de indexación centralizado podría atraer algunos clientes y tal vez ganar algunos millones de dólares, tal vez para algunos casos de uso simples. Pero para los casos de uso más complicados, que es para lo que sirven las criptomonedas, se necesita confianza y seguridad. Nunca hemos considerado a los proveedores de servicios de indexación centralizados como competidores porque llevamos un tiempo en esta industria y hemos visto a estas personas ir y venir y hacer mucho ruido. El año pasado, Paradigm invirtió en un proyecto llamado NXYZ. Recaudaron 40 millones de dólares pero cerraron después de un año. Esto sucede todo el tiempo. Vemos que estos indexadores centralizados simplemente no funcionan en este espacio. Ha habido muchas críticas a la descentralización cuando se trata de proveedores de servicios de indexación descentralizados. Pero si observas de cerca el funcionamiento detrás de escena, encontrarás algunas partes centralizadas, incluido Covalent. Hemos sido muy transparentes acerca de nuestros esfuerzos hacia una descentralización progresiva. Si está pensando en la visión de quién intenta introducir algo completamente nuevo, Covalent es el único indexador con seguridad criptográfica. Cada cambio en los datos está probado criptográficamente y cualquiera puede auditarlo. Esto ha estado funcionando a gran escala durante muchos años. La primera versión en la red se lanzará en el verano de 2022.Eso fue en abril, hace exactamente 2 años. A pesar del ataque normal al puente entre cadenas y varios cambios, la red en sí nunca se ha detenido. Entonces, creo que muchos proyectos mueren por falta de enfoque, no porque su funcionalidad principal no funcione. No pensamos en lo que están haciendo otros proyectos. Nos centramos en las necesidades de la industria, las necesidades de nuestros clientes y los problemas más difíciles que deben resolverse, lo que liderará el desarrollo de la industria. Todo gira en torno a la seguridad criptográfica. Cuando construimos todo esto hace dos años, nadie lo pidió. Hace dos años es cuando lanzamos todo esto. Llevamos cuatro o cinco años trabajando en esto. Pero eso es lo que la industria necesita y eso es lo que impulsará este campo hacia adelante. Somos líderes en este viaje y es importante para nosotros que todos lo sepan.
Tendencias a seguir
Blair: Admiro mucho tu mentalidad. Siento lo mismo, porque esos jugadores centralizados a veces hacen mucho ruido, pero un día les sale el tiro por la culata. Sé que no quieres que te pregunte sobre nada relacionado con la inversión de tiempo, pero ¿hay algunas tendencias notables que estás siguiendo y que te gustaría compartir? Hay mucha especulación en este ciclo en lo que respecta a las métricas de datos comerciales, ya sea el volumen del índice de datos de la Capa 1 o cualquier otro tipo de métrica.
Ganesh: Yo diría que las ganancias de Covalent son reales. Los clientes reales pagan por utilizar el protocolo y los datos. Esto demuestra la calidad de los datos y la calidad del servicio. Ningún otro índice tiene actualmente ingresos de esta magnitud. Tenemos clientes como Fidelity y Ernst & Young. Esto le indica qué tan confiables son los datos. El segundo en términos de impacto, hicimos un cálculo hace unas semanas y hay más de 250 millones de billeteras que usan o se benefician de los datos de Covalent. Esto incluye todas las billeteras, todos los custodios. Si nos fijamos en los productos de alojamiento de Jump, todos utilizan Covalent. Por ejemplo, Ambient Finance es un proyecto de Scroll, AirSwap y SushiSwap. Todos estos proyectos utilizan datos Covalent para enriquecer los datos estructurados. Hay más de 250 millones de carteras en esta industria. esto es cierto. Esta es la cantidad de billeteras únicas que vemos usando datos de Covalent. Cualquiera puede descargar las pruebas enviadas en cadena y reconstruir todo el estado de Ethereum a partir del bloque de génesis. Es real y ni siquiera tienes que hablar con nosotros. Puede descargar estas pruebas y reconstruir toda la pila. Yo diría que estas son cosas que realmente existen en Covalent. En cuanto a tendencias, participé en varios paneles en el evento ETH Denver. Estoy bastante seguro de que el ciclo es el ciclo DA, el ciclo de disponibilidad de datos. Yo diría que también hay un gran impulso en torno a la IA. Esta es una tendencia macro y muy emocionante. Creo que el LSD y el LRT parecen ser el foco de atención de mucha gente. No soy una persona de finanzas, por lo que no entiendo las complejidades del funcionamiento y los factores de riesgo de estos tokens de participación líquida, pero parece que estos tokens están recibiendo mucha atención. Quizás con la capa Eigen y el replanteo, habrá grandes cambios este año. Pero simplemente nos centramos en el punto óptimo en el que sobresalimos, que son los datos, la disponibilidad de datos y la IA.
Blair: Muchas gracias por compartir su experiencia hoy. La industria Web3 aún está en su infancia. En este campo los cambios y ajustes son frecuentes. Hemos visto una gran cantidad de capital fresco o innovación llegando al mundo, trayendo consigo todo tipo de experimentos. Esperemos y veamos cómo se desarrollan las cosas.
Dos sugerencias
Ganesh: Quiero dejar a la audiencia con dos pensamientos. La primera es que Covalent tiene aproximadamente 60.000 desarrolladores. Infura probablemente tenga alrededor de 500.000 desarrolladores. Como resultado, Covalent posee alrededor del 10% de la plantilla de Infura. GitHub tiene 30 millones de desarrolladores y Covalent representa el 0,1% de GitHub. Todavía estamos en una etapa muy temprana y todo apenas comienza. El segundo punto es que, en un mercado alcista, la gente piensa: ¿debería invertir en monedas meme? ¿Debería invertir en LRT, LST? Yo diría que la mayor inversión que puedes hacer es invertir en ti mismo, invertir en tus propios conocimientos, investigaciones y creencias. Si crees en ti mismo, entonces deberías defenderte aún más firmemente. En mi limitada experiencia, a quienes lo han hecho les ha ido bien. Por eso quiero hacer llegar ese mensaje a nuestra comunidad y a nuestros oyentes.
Blair: Eso es muy cierto. Muchas gracias por todo lo compartido, muy gratificante.
Ganesh: Muchas gracias por tu gran trabajo. Creo que necesitamos constructores más sinceros y personas con creencias sólidas. Si los oyentes aún no han tenido la oportunidad de leerlo, lean las traducciones al inglés y al chino de ese informe de investigación, que es muy extenso, detallado y muy profundo. Muchas gracias por todo lo que haces por esta industria.