Las garantías máximas de arrendamiento de Nvidia pasaron de 3,5 mil millones de dólares a 108,5 mil millones tras un acuerdo de agosto revelado en su informe 10-Q.
En términos de banquero, Nvidia desempeña ahora tres funciones en la expansión de la IA:
• Prestamista: 63,1 mil millones de dólares en cuentas por cobrar comerciales al 26 de julio. Crédito comercial ya concedido, en algunos casos con plazos de hasta un año, reflejado en el balance.
• Garante: 3,5 mil millones de dólares en garantías de arrendamiento al cierre del trimestre, más hasta 105 mil millones acordados en agosto para un campus vinculado a OpenAI. Son contingentes, entrarán en vigor gradualmente a partir del ejercicio fiscal de 2029 y disminuirán a medida que se pague el alquiler.
• Cliente: 36 mil millones de dólares en compromisos para comprar capacidad de nube a proveedores de servicios de IA que adquieren sus chips. Es una obligación de compra, no un préstamo.
Los anticipos de clientes ascendían a 2,8 mil millones de dólares al cierre del trimestre.
Esto no es una cuestión de solvencia para una empresa con 229 mil millones de dólares en patrimonio neto. La cuestión es cuánta demanda está ayudando Nvidia a financiar.
Colette Kress, directora financiera de Nvidia desde hace mucho tiempo, es ahora su directora ejecutiva interina. Eso pone estos compromisos de financiación directamente en su agenda.
El 17 de noviembre, primero compararé las cuentas por cobrar con los ingresos. El trimestre pasado, las cuentas por cobrar crecieron un 55%; los ingresos, un 18%.
En términos de banquero, Nvidia desempeña ahora tres funciones en la expansión de la IA:
• Prestamista: 63,1 mil millones de dólares en cuentas por cobrar comerciales al 26 de julio. Crédito comercial ya concedido, en algunos casos con plazos de hasta un año, reflejado en el balance.
• Garante: 3,5 mil millones de dólares en garantías de arrendamiento al cierre del trimestre, más hasta 105 mil millones acordados en agosto para un campus vinculado a OpenAI. Son contingentes, entrarán en vigor gradualmente a partir del ejercicio fiscal de 2029 y disminuirán a medida que se pague el alquiler.
• Cliente: 36 mil millones de dólares en compromisos para comprar capacidad de nube a proveedores de servicios de IA que adquieren sus chips. Es una obligación de compra, no un préstamo.
Los anticipos de clientes ascendían a 2,8 mil millones de dólares al cierre del trimestre.
Esto no es una cuestión de solvencia para una empresa con 229 mil millones de dólares en patrimonio neto. La cuestión es cuánta demanda está ayudando Nvidia a financiar.
Colette Kress, directora financiera de Nvidia desde hace mucho tiempo, es ahora su directora ejecutiva interina. Eso pone estos compromisos de financiación directamente en su agenda.
El 17 de noviembre, primero compararé las cuentas por cobrar con los ingresos. El trimestre pasado, las cuentas por cobrar crecieron un 55%; los ingresos, un 18%.
