De nuevo en el gimnasio. Termino un día productivo. He pasado medio día con temas de psicología y quiero resumir lo que he escuchado hoy con esta frase sobre el bloqueo de los recursos neuronales y la atención:
«No es posible reaccionar ante la realidad sin perder la capacidad de controlarla».
El tiempo y la atención son limitados. Cada segundo que pasas reaccionando de cualquier manera —alegrándote, entristeciéndote, preocupándote, indignándote— es un segundo en el que podrías haber hecho algo al respecto.
Un cambio de perspectiva: el arte de resolver los problemas de la vida no consiste en cortarle las cabezas a la hidra, sino en encontrar dónde tiene el corazón y atravesárselo.
Y esto, por cierto, no solo se aplica a la psicología, sino también a los negocios.
Hace unos días leí el blog de mi amigo Alexéi Fiódorov. Hace poco publicó una integración publicitaria con Ksiusha Sobchak. Lesha, propietario de una de mis marcas rusas favoritas, Magssory, a quien conocí hace unos ocho años, fue uno de mis clientes. Ahora formamos parte del mismo club privado de emprendedores e inversores.
Me gustó la idea de que qué sentido tiene tener un negocio si no te propones construir una empresa global y salir a bolsa. Crear una marca global que perdure durante décadas. Y ¿dónde construir una empresa así: en Estados Unidos, Singapur, Hong Kong o quizá en los Emiratos Árabes Unidos?
Mi amigo Román Joroshev ya logró una salida a bolsa exitosa y llevó a cabo una buena ronda Pre-IPO con JetLend. Antes de 2022, en el mercado local habría tenido, por supuesto, bastante demanda… Mi conocido Semión Teniaev también se planteó sacar TenChat a bolsa.
Al fin y al cabo, las limitaciones en los negocios solo existen en nuestra cabeza. Hace poco leí el libro de Brianna Wiest «The Mountain Is You». Me gustó una frase: «Nada te frena más en la vida que tú mismo».
Y un entorno adecuado y positivo, junto con buenas ideas, pueden acortar varias veces el camino hacia los resultados. Porque el principal objetivo de la ciencia, la tecnología y cualquier negocio es que la empresa sobreviva a su fundador y sea útil en la vida cotidiana de sus usuarios -_-
«No es posible reaccionar ante la realidad sin perder la capacidad de controlarla».
El tiempo y la atención son limitados. Cada segundo que pasas reaccionando de cualquier manera —alegrándote, entristeciéndote, preocupándote, indignándote— es un segundo en el que podrías haber hecho algo al respecto.
Un cambio de perspectiva: el arte de resolver los problemas de la vida no consiste en cortarle las cabezas a la hidra, sino en encontrar dónde tiene el corazón y atravesárselo.
Y esto, por cierto, no solo se aplica a la psicología, sino también a los negocios.
Hace unos días leí el blog de mi amigo Alexéi Fiódorov. Hace poco publicó una integración publicitaria con Ksiusha Sobchak. Lesha, propietario de una de mis marcas rusas favoritas, Magssory, a quien conocí hace unos ocho años, fue uno de mis clientes. Ahora formamos parte del mismo club privado de emprendedores e inversores.
Me gustó la idea de que qué sentido tiene tener un negocio si no te propones construir una empresa global y salir a bolsa. Crear una marca global que perdure durante décadas. Y ¿dónde construir una empresa así: en Estados Unidos, Singapur, Hong Kong o quizá en los Emiratos Árabes Unidos?
Mi amigo Román Joroshev ya logró una salida a bolsa exitosa y llevó a cabo una buena ronda Pre-IPO con JetLend. Antes de 2022, en el mercado local habría tenido, por supuesto, bastante demanda… Mi conocido Semión Teniaev también se planteó sacar TenChat a bolsa.
Al fin y al cabo, las limitaciones en los negocios solo existen en nuestra cabeza. Hace poco leí el libro de Brianna Wiest «The Mountain Is You». Me gustó una frase: «Nada te frena más en la vida que tú mismo».
Y un entorno adecuado y positivo, junto con buenas ideas, pueden acortar varias veces el camino hacia los resultados. Porque el principal objetivo de la ciencia, la tecnología y cualquier negocio es que la empresa sobreviva a su fundador y sea útil en la vida cotidiana de sus usuarios -_-
