Si algún hermano o familiar tiene que elegir una carrera y me pide consejo, sigo recomendándole Informática. A diferencia de lo que opina mucha gente, creo que la IA no eliminará a gran escala a los ingenieros de software; al contrario, podría acelerar su expansión a todos los sectores. En cambio, elegir otra carrera no sirve absolutamente para nada.
Durante las últimas décadas, la industria del software ha estado dominada principalmente por gigantes como Microsoft, Google y Oracle. La tecnología, el capital, el talento, los usuarios y la infraestructura están muy concentrados. Para entrar en este sector, una persona corriente tiene que asumir unos costes de desarrollo y comercialización bastante elevados, pero la IA está cambiando esta estructura.
A medida que disminuyen los costes de desarrollo, pruebas, mantenimiento y diseño de productos de software, los ingenieros de software ya no necesitan depender de las empresas tradicionales del sector.
Quienes conocen la industria manufacturera pueden colaborar con ingenieros de software para desarrollar sistemas de gestión de la producción. Quienes conocen las finanzas pueden crear sus propias herramientas de gestión de riesgos, liquidación y gestión de activos. Y quienes conocen la medicina, la energía o la logística también pueden aprovechar la IA para rediseñar los flujos de trabajo de todo el sector.
En el futuro, los ingenieros de software quizá dejen de ser solo profesionales de la industria del software y se conviertan en constructores de infraestructuras fundamentales para todos los sectores.
Creo que la industria del software podría experimentar en el futuro un cambio en su estructura organizativa.
Antes, los gigantes del software desarrollaban productos, otros sectores los compraban y luego se adaptaban a la lógica de esos productos.
En el futuro, los distintos sectores podrían desarrollar conjuntamente sistemas adaptados a sus necesidades, en colaboración con empresas de IA, ingenieros de software, proveedores de servicios en la nube y capital industrial.
La competencia en la industria del software también podría pasar gradualmente de la rivalidad entre gigantes individuales a la competencia entre alianzas industriales multidimensionales.
Por supuesto, los modelos fundacionales, la capacidad de cálculo, la computación en la nube y los sistemas operativos podrían seguir estando muy concentrados, pero en la capa de aplicaciones de software habrá más participantes.
Esto también significa que, en el futuro, el recurso más escaso de la industria del software quizá ya no sea solo la capacidad de programar, sino también la comprensión de los sectores reales, los recursos de la industria, los datos y la capacidad de resolver problemas prácticos.
Cuando tenía doce o trece años tuve la oportunidad de entrar en la universidad y estudiar Informática, pero no me mantuve firme en mi decisión. Ahora, cuando lo pienso, sigue siendo algo que lamento…
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Durante las últimas décadas, la industria del software ha estado dominada principalmente por gigantes como Microsoft, Google y Oracle. La tecnología, el capital, el talento, los usuarios y la infraestructura están muy concentrados. Para entrar en este sector, una persona corriente tiene que asumir unos costes de desarrollo y comercialización bastante elevados, pero la IA está cambiando esta estructura.
A medida que disminuyen los costes de desarrollo, pruebas, mantenimiento y diseño de productos de software, los ingenieros de software ya no necesitan depender de las empresas tradicionales del sector.
Quienes conocen la industria manufacturera pueden colaborar con ingenieros de software para desarrollar sistemas de gestión de la producción. Quienes conocen las finanzas pueden crear sus propias herramientas de gestión de riesgos, liquidación y gestión de activos. Y quienes conocen la medicina, la energía o la logística también pueden aprovechar la IA para rediseñar los flujos de trabajo de todo el sector.
En el futuro, los ingenieros de software quizá dejen de ser solo profesionales de la industria del software y se conviertan en constructores de infraestructuras fundamentales para todos los sectores.
Creo que la industria del software podría experimentar en el futuro un cambio en su estructura organizativa.
Antes, los gigantes del software desarrollaban productos, otros sectores los compraban y luego se adaptaban a la lógica de esos productos.
En el futuro, los distintos sectores podrían desarrollar conjuntamente sistemas adaptados a sus necesidades, en colaboración con empresas de IA, ingenieros de software, proveedores de servicios en la nube y capital industrial.
La competencia en la industria del software también podría pasar gradualmente de la rivalidad entre gigantes individuales a la competencia entre alianzas industriales multidimensionales.
Por supuesto, los modelos fundacionales, la capacidad de cálculo, la computación en la nube y los sistemas operativos podrían seguir estando muy concentrados, pero en la capa de aplicaciones de software habrá más participantes.
Esto también significa que, en el futuro, el recurso más escaso de la industria del software quizá ya no sea solo la capacidad de programar, sino también la comprensión de los sectores reales, los recursos de la industria, los datos y la capacidad de resolver problemas prácticos.
Cuando tenía doce o trece años tuve la oportunidad de entrar en la universidad y estudiar Informática, pero no me mantuve firme en mi decisión. Ahora, cuando lo pienso, sigue siendo algo que lamento…
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