Es fascinante observar el rápido lanzamiento de funciones de aplicaciones directamente por parte de las empresas de modelos fundacionales. A medida que el costo marginal de un token se acerca constantemente a cero, resulta evidente que el verdadero valor ya no reside simplemente en vender tokens. En cambio, la estrategia clara de estas organizaciones consiste en ascender en la pila tecnológica y hacerse con la capa de aplicaciones.

Es probable que los proveedores tradicionales de SaaS eviten las consecuencias inmediatas. En cambio, las primeras víctimas serán las empresas nativas de IA que actualmente invierten un capital considerable en los laboratorios de IA. Esto incluye negocios centrados en soluciones jurídicas, de ventas y de atención al cliente. Estas startups representan los objetivos más fáciles porque las empresas de modelos fundacionales ya tienen un plan claro para replicarlas, recopilado directamente a partir de las trazas y los tramos generados por las empresas nativas de IA que utilizan sus sistemas.

A partir de ahí, es probable que el foco se desplace hacia las aplicaciones que sirven de tejido conectivo e integran profundamente estos modelos en los flujos de trabajo operativos habituales. Ya podemos ver cómo ocurre esto con OpenAI. Sus lanzamientos recientes, como los flujos de edición de documentos de Google y la integración fluida de Google Drive y Documentos directamente en entornos de chat, están muy bien ejecutados y ponen de relieve esta misma evolución.