Enseguida pidió repartirlo a medias, pero solo aportó una idea
Alguien viene a verte con una idea que, según dice, vale mil millones de dólares. Primero te pide que firmes un acuerdo de confidencialidad y luego te dice que construyas el sitio web y se repartan todo a medias. ¿Qué responderías?
En una charla que Derek Sivers grabó por su cuenta en 2011, contó un encuentro parecido.
01｜Primero firma el acuerdo de confidencialidad; después te cuento
Un amigo los presentó y dijo que aquella persona era un gran emprendedor con una idea de negocio extraordinaria.
Al reunirse, la otra persona insistió en que se trataba de algo que valía mil millones de dólares y que solo podía contárselo después de firmar un acuerdo de confidencialidad. Derek normalmente no habría aceptado, pero como un amigo en común los había puesto en contacto, se sintió un poco incómodo.
02｜Se revela la idea: citas en línea con música
Después, la otra persona quería que Derek programara y construyera el sitio web, y luego buscara a alguien que lo gestionara.
Aún no había explicado mucho sobre cómo funcionaría realmente, pero el trabajo que venía a continuación ya se lo había asignado a otra persona.
03｜Yo pongo la idea, tú la haces realidad, y nos repartimos todo a medias
Derek preguntó si había más detalles o un plan de funcionamiento.
La otra persona siguió insistiendo en que las citas con música serían un gran negocio. Entonces Derek tomó papel y lápiz y decidió explicar con una tabla cómo entendía la idea y su ejecución.
04｜Primero se valora la idea y luego se multiplica por la ejecución
Puso una puntuación a distintas ideas y asignó una cantidad hipotética a diferentes niveles de ejecución; después, multiplicó ambos valores.
Eran cifras hipotéticas para ilustrar su punto, no cantidades que el negocio necesariamente fuera a ganar. Por asombrosa que sea una idea, si no se ejecuta en absoluto, el resultado de la multiplicación también será limitado.
05｜Le interesa más ver cómo se hacen realidad las cosas
Creía que una buena idea, acompañada de una buena ejecución, podía dar lugar a un negocio valioso.
Su última frase fue muy directa: la idea en sí es solo un multiplicador; lo que quería ver era la ejecución.
La pregunta que dejó aquel encuentro está en la propuesta de repartirlo todo a medias: ¿quién aporta la visión y quién se encarga de hacer todo el trabajo?
Si la otra persona te dijera: «Yo pongo la idea, tú haces todo lo demás y nos repartimos todo a medias», ¿aceptarías?
#HistoriasDeEmprendimiento #IdeasYEjecución #AntesDeAsociarse #DerekSivers #CornReboot
Fuente: Derek Sivers｜Uncommon Sense part7: multiply (2011-08), fragmento del original 00:04–03:09.
https://sive.rs/uncommon
Permiso de uso del sitio web del autor: https://sive.rs/faq
Traducción fiel al chino tradicional; el recorte de imagen, los subtítulos, la numeración de páginas y el LOGO fueron añadidos posteriormente por esta cuenta.
Alguien viene a verte con una idea que, según dice, vale mil millones de dólares. Primero te pide que firmes un acuerdo de confidencialidad y luego te dice que construyas el sitio web y se repartan todo a medias. ¿Qué responderías?
En una charla que Derek Sivers grabó por su cuenta en 2011, contó un encuentro parecido.
01｜Primero firma el acuerdo de confidencialidad; después te cuento
Un amigo los presentó y dijo que aquella persona era un gran emprendedor con una idea de negocio extraordinaria.
Al reunirse, la otra persona insistió en que se trataba de algo que valía mil millones de dólares y que solo podía contárselo después de firmar un acuerdo de confidencialidad. Derek normalmente no habría aceptado, pero como un amigo en común los había puesto en contacto, se sintió un poco incómodo.
02｜Se revela la idea: citas en línea con música
Después, la otra persona quería que Derek programara y construyera el sitio web, y luego buscara a alguien que lo gestionara.
Aún no había explicado mucho sobre cómo funcionaría realmente, pero el trabajo que venía a continuación ya se lo había asignado a otra persona.
03｜Yo pongo la idea, tú la haces realidad, y nos repartimos todo a medias
Derek preguntó si había más detalles o un plan de funcionamiento.
La otra persona siguió insistiendo en que las citas con música serían un gran negocio. Entonces Derek tomó papel y lápiz y decidió explicar con una tabla cómo entendía la idea y su ejecución.
04｜Primero se valora la idea y luego se multiplica por la ejecución
Puso una puntuación a distintas ideas y asignó una cantidad hipotética a diferentes niveles de ejecución; después, multiplicó ambos valores.
Eran cifras hipotéticas para ilustrar su punto, no cantidades que el negocio necesariamente fuera a ganar. Por asombrosa que sea una idea, si no se ejecuta en absoluto, el resultado de la multiplicación también será limitado.
05｜Le interesa más ver cómo se hacen realidad las cosas
Creía que una buena idea, acompañada de una buena ejecución, podía dar lugar a un negocio valioso.
Su última frase fue muy directa: la idea en sí es solo un multiplicador; lo que quería ver era la ejecución.
La pregunta que dejó aquel encuentro está en la propuesta de repartirlo todo a medias: ¿quién aporta la visión y quién se encarga de hacer todo el trabajo?
Si la otra persona te dijera: «Yo pongo la idea, tú haces todo lo demás y nos repartimos todo a medias», ¿aceptarías?
#HistoriasDeEmprendimiento #IdeasYEjecución #AntesDeAsociarse #DerekSivers #CornReboot
Fuente: Derek Sivers｜Uncommon Sense part7: multiply (2011-08), fragmento del original 00:04–03:09.
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Permiso de uso del sitio web del autor: https://sive.rs/faq
Traducción fiel al chino tradicional; el recorte de imagen, los subtítulos, la numeración de páginas y el LOGO fueron añadidos posteriormente por esta cuenta.
