• El 28 de octubre, Garlinghouse pronosticó que XRP seguirá siendo el estándar de oro institucional para los pagos con criptomonedas durante cinco años
• Los productos de Ripple procesaron más de 16 billones de dólares en volumen de transacciones en 2025
• Ripple espera que los ingresos anualizados de sus productos se acerquen a los 900 millones de dólares para finales de año
Garlinghouse fija un plazo de cinco años
El director ejecutivo de Ripple, Brad Garlinghouse, espera que la adopción de XRP lleve al activo a convertirse, dentro de cinco años, en el estándar de oro institucional para los canales de pago con criptomonedas, según una proyección que expuso en un video de la conferencia Swell publicado en X. Al preguntarle dónde estarían XRP y Ripple dentro de cinco años, dijo que el activo seguirá distinguiéndose como la vía de nivel institucional para los pagos con criptomonedas. Ninguno de los ejecutivos habló del precio de XRP durante el intercambio; la conversación se centró en la adopción y la infraestructura. Garlinghouse condicionó su afirmación. Ripple dará prioridad a XRP cuando sea conveniente para las transacciones de sus clientes, aunque reconoció que algunos flujos se liquidan mejor en moneda fiduciaria o en RLUSD, la stablecoin de la empresa vinculada al dólar; según argumentó, canalizar incluso una pequeña parte del volumen de los clientes a través de XRP es mejor que no canalizar nada. Describió de la misma forma el camino de Ripple: la empresa desarrolló su negocio de pagos sobre XRP como tecnología base y desde entonces se ha expandido a la gestión de tesorería corporativa y al corretaje prime. David Schwartz, miembro de la junta directiva y exdirector de tecnología, respondió a la misma pregunta sobre los próximos cinco años desde la perspectiva del consumidor minorista. Espera una adopción generalizada de XRP entre los consumidores y comparó la futura accesibilidad de la tecnología blockchain con la de internet: se convertiría en la forma en que las personas gestionan su dinero, reciben pagos, invierten, prestan y piden prestado. Esa visión del consumidor se vincula con la tokenización de activos del mundo real, un tema que Schwartz había planteado en junio al describir el papel de XRP en los pagos, la tokenización, los servicios de DeFi 2.0 y la interoperabilidad. Garlinghouse añadió un hito a corto plazo a ese horizonte más amplio: espera volver al escenario de Swell el próximo año y poder informar que el 1%, el 2% o el 3% de la actividad de las transacciones se ha trasladado a la cadena, y calificó de enorme cualquier volumen migrado.
RLUSD convive con XRP en el Ledger
Garlinghouse explicó la lógica de emparejamiento de activos en una entrevista con Bloomberg, también grabada el 28 de octubre, en la que calificó a XRP como el núcleo de todo lo que hace Ripple. RLUSD lo complementa, en lugar de reemplazarlo: aproximadamente la mitad de la moneda estable se emite en XRP Ledger, y esa actividad devuelve liquidez y volumen a la red. Al preguntarle qué puede hacer XRP que una moneda estable vinculada al dólar no pueda, lo describió como un activo puente entre distintos pares de divisas, ya que un token denominado en dólares no puede cubrir todos los corredores de divisas de la misma manera. Los servicios institucionales de custodia y pago de Ripple amplían ese alcance —la infraestructura práctica de PayFi—, y el emisor, por separado, restringe el canje directo de RLUSD a 1 dólar a los contratos aprobados. En el escenario de Swell fue más tajante y le dijo al público: «Nunca abandonaremos XRP». Una actualización de la empresa publicada ese mismo día presentó las cifras que respaldan esa afirmación. Los productos de Ripple procesaron más de 16 billones de dólares en volumen de transacciones durante 2025, y la empresa prevé que los ingresos anualizados de sus productos se acerquen a los 900 millones de dólares para fin de año. La extensión de gestión de efectivo empresarial de RLUSD incorpora la función Returns 24/7, que permite a los clientes que cumplan los requisitos obtener rendimiento sobre activos digitales elegibles, incluido RLUSD mantenido en billeteras de Ripple, sujeto a los criterios de elegibilidad.
Qué representarían entre el 1 % y el 3 % de 16 billones de dólares
La afirmación sobre los cinco años tiene un punto de partida cuantificable: de los 16 billones de dólares en volumen de 2025, Garlinghouse dijo que el 99,9 % aún se procesaba a través de canales de pago tradicionales. Por lo tanto, su objetivo de trasladar entre el 1 % y el 3 % a la cadena para el próximo año implicaría mover entre 160.000 y 480.000 millones de dólares a rieles cripto, una cifra que calificó de enorme incluso en el extremo inferior. La proyección es una aspiración, no un calendario, y se contrastará con lo que informe en la próxima conferencia Swell; los operadores que evalúen si los flujos acompañan la retórica pueden seguir el análisis técnico de XRP junto con las cifras en cadena que divulgue Ripple.