Llevo dos meses con esta posición corta en petróleo crudo.
Entré en septiembre, a poco más de 90. Después subió y añadí una vez más; el precio medio quedó en 94,5. Ahora está en 101 y tengo una pérdida flotante de 745.
Hubo dos oportunidades. A finales de septiembre subió hasta 108; tenía una pérdida flotante de más de 1.400, pero aguanté. A principios de octubre bajó hasta 82; tenía una ganancia flotante de 1.378 y mi cuenta estaba un 22 % por encima del capital inicial. También aguanté.
La segunda oportunidad fue la más cara. No es que perdiera dinero, sino que no recuperé el que podía haber ganado.
Lo más irónico fue lo de marzo. Cuando empezó el conflicto entre Estados Unidos e Irán, también me puse corto en petróleo crudo; entré a 106. Luego me pareció demasiado cara la comisión de financiación de 2 dólares al día y cerré la posición antes de tiempo, con una ganancia mínima. Si la hubiera mantenido hasta cerca de 67, habría ganado más de 4.000.
Ahora pago a diario esa misma comisión de financiación y estoy dispuesto a aguantar una pérdida de 5.000.
El mismo coste, dos decisiones opuestas. Eso demuestra que la comisión de financiación nunca fue mi motivo; solo era una excusa para «salirme».
Con aquella vez que añadí a la posición pasó lo mismo. El precio medio subió de 90 a 94,5. Parecía una decisión inteligente, pero en realidad el precio de liquidación pasó de 182 a 140. Dupliqué la posición, dupliqué el riesgo y mejoré un poco el aspecto de las cifras sobre el papel.
No es que no sepa mantener una posición. Es que no sé mantener las ganancias y no sé soltar las pérdidas.
Sigo dentro y todavía no he decidido qué hacer. Por ahora, lo dejo por escrito.
Entré en septiembre, a poco más de 90. Después subió y añadí una vez más; el precio medio quedó en 94,5. Ahora está en 101 y tengo una pérdida flotante de 745.
Hubo dos oportunidades. A finales de septiembre subió hasta 108; tenía una pérdida flotante de más de 1.400, pero aguanté. A principios de octubre bajó hasta 82; tenía una ganancia flotante de 1.378 y mi cuenta estaba un 22 % por encima del capital inicial. También aguanté.
La segunda oportunidad fue la más cara. No es que perdiera dinero, sino que no recuperé el que podía haber ganado.
Lo más irónico fue lo de marzo. Cuando empezó el conflicto entre Estados Unidos e Irán, también me puse corto en petróleo crudo; entré a 106. Luego me pareció demasiado cara la comisión de financiación de 2 dólares al día y cerré la posición antes de tiempo, con una ganancia mínima. Si la hubiera mantenido hasta cerca de 67, habría ganado más de 4.000.
Ahora pago a diario esa misma comisión de financiación y estoy dispuesto a aguantar una pérdida de 5.000.
El mismo coste, dos decisiones opuestas. Eso demuestra que la comisión de financiación nunca fue mi motivo; solo era una excusa para «salirme».
Con aquella vez que añadí a la posición pasó lo mismo. El precio medio subió de 90 a 94,5. Parecía una decisión inteligente, pero en realidad el precio de liquidación pasó de 182 a 140. Dupliqué la posición, dupliqué el riesgo y mejoré un poco el aspecto de las cifras sobre el papel.
No es que no sepa mantener una posición. Es que no sé mantener las ganancias y no sé soltar las pérdidas.
Sigo dentro y todavía no he decidido qué hacer. Por ahora, lo dejo por escrito.