Xie Guozhong ya señaló en 2007 que la competitividad de los promotores inmobiliarios chinos dependía en gran medida de su capacidad para obtener terrenos y préstamos bancarios. Como poseer terrenos permitía beneficiarse de su revalorización, los promotores tendían a retrasar su desarrollo, y todo el modelo de negocio dependía en gran medida de la financiación. Advirtió además que, cuando los precios de la vivienda dejaran de subir o incluso empezaran a bajar, este modelo de negocio podría llevar a la quiebra a un gran número de empresas inmobiliarias. En esencia, este es el mecanismo central de la crisis que más tarde afectó al modelo chino de desarrollo inmobiliario, altamente apalancado.

Pero su pronóstico se adelantó 13 años: subestimó cuánto tiempo podía seguir subiendo, con apoyo institucional, un mercado que ya estaba en una burbuja.

Pronóstico de Xie Guozhong para 2011: el precio medio de la vivienda en todo el país caería un 50 % en dos o tres años. En 2013: volvió a pronosticar que los precios de la vivienda caerían a la mitad en los cinco años siguientes. Se equivocó en todo; si le hiciste caso, estabas perdido 😂

Por eso, al estudiar las ventas en corto, no basta con analizar por qué necesariamente tiene que caer: también hay que estudiar qué lo mantiene en marcha y qué acaba por hacerlo desplomarse.

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