La acción marca un nuevo mínimo: ¿se equivocó Duan Yongping esta vez?
Pop Mart ha caído más de un 13 % en las últimas cinco sesiones bursátiles, hasta marcar su nivel más bajo en aproximadamente un año y medio.
La causa es bastante clara: Labubu ya no está tan de moda.
Los datos de ventas de canales de distribución del tercer trimestre recopilados por Goldman Sachs y otras instituciones muestran que las ventas de Pop Mart en Tmall y Douyin cayeron alrededor de un 30 % interanual; en septiembre, el descenso superó el 40 %. Los datos de compras con tarjeta de crédito en Estados Unidos indican una caída interanual de aproximadamente el 58 % en el tercer trimestre. Los mercados internacionales eran el pilar de la historia que justificaba la elevada valoración de Pop Mart, pero ahora esa historia también empieza a perder brillo.
Duan Yongping, uno de los inversores más conocidos de Pop Mart, parece mantener la calma por ahora. Cuando alguien le preguntó si seguiría comprando, respondió: «Ya dije todo lo que tenía que decir. ¿Tengo razón? En unos años lo sabremos».
A su juicio, Pop Mart no vende juguetes, sino «valor emocional». Mientras la gente siga buscando esa satisfacción emocional, la capacidad media de la empresa para generar beneficios durante los próximos diez o veinte años será sólida. Por eso, a sus ojos, el enfriamiento de Labubu no es más que una fluctuación cíclica y no significa que el negocio tenga problemas.
Pop Mart ha caído más de un 13 % en las últimas cinco sesiones bursátiles, hasta marcar su nivel más bajo en aproximadamente un año y medio.
La causa es bastante clara: Labubu ya no está tan de moda.
Los datos de ventas de canales de distribución del tercer trimestre recopilados por Goldman Sachs y otras instituciones muestran que las ventas de Pop Mart en Tmall y Douyin cayeron alrededor de un 30 % interanual; en septiembre, el descenso superó el 40 %. Los datos de compras con tarjeta de crédito en Estados Unidos indican una caída interanual de aproximadamente el 58 % en el tercer trimestre. Los mercados internacionales eran el pilar de la historia que justificaba la elevada valoración de Pop Mart, pero ahora esa historia también empieza a perder brillo.
Duan Yongping, uno de los inversores más conocidos de Pop Mart, parece mantener la calma por ahora. Cuando alguien le preguntó si seguiría comprando, respondió: «Ya dije todo lo que tenía que decir. ¿Tengo razón? En unos años lo sabremos».
A su juicio, Pop Mart no vende juguetes, sino «valor emocional». Mientras la gente siga buscando esa satisfacción emocional, la capacidad media de la empresa para generar beneficios durante los próximos diez o veinte años será sólida. Por eso, a sus ojos, el enfriamiento de Labubu no es más que una fluctuación cíclica y no significa que el negocio tenga problemas.