En comparación con SOL, para nuestro país resulta más conveniente construir L2 sobre Ethereum y participar en la obtención de una parte de los activos de infraestructura.

SOL se parece más a un ecosistema de cadena pública altamente integrado, mientras que las ventajas de Ethereum radican en su modularidad y apertura, así como en la infraestructura financiera y la red de desarrolladores que ya ha consolidado.

Para nuestro país, desarrollar una cadena pública completamente autónoma implica tener que crear desde cero un ecosistema de desarrolladores, liquidez, casos de uso y consenso del mercado. Por muy buen rendimiento que tenga, eso no significa que vaya a generar verdaderos efectos de red.

Pero L2 ofrece otro enfoque.

Al apoyarse en la seguridad y la capacidad de liquidación de Ethereum como capa base, la capa superior puede diseñar entornos de ejecución, gestión de permisos, mecanismos de cumplimiento normativo y casos de uso según las necesidades reales.

Ya se trate de monedas estables empresariales, RWA, financiación de la cadena de suministro o liquidaciones transfronterizas, esta arquitectura ofrece oportunidades para explorar.

Más importante aún, la participación no tiene por qué limitarse a emitir tokens o construir una cadena.

Los secuenciadores, la disponibilidad de datos, la interoperabilidad entre cadenas, las billeteras, los oráculos y los protocolos de emisión y liquidación de activos pueden convertirse en infraestructuras valiosas a largo plazo.

Lo que realmente vale la pena buscar no es recrear un mundo digital cerrado, sino establecer infraestructura y vías de acceso a activos insustituibles dentro de una red global abierta.

Por supuesto, L2 no es sinónimo de seguridad por naturaleza, ni implica que herede automáticamente todas las garantías de seguridad de Ethereum. La centralización de los secuenciadores, los riesgos de los puentes entre cadenas, los permisos de actualización y el cumplimiento normativo siguen siendo aspectos que deben resolverse uno por uno.

Pero desde una perspectiva estratégica industrial, en lugar de competir desde cero por el consenso del mercado en torno a toda una cadena pública, conviene aprovechar una red abierta y madura para participar en la construcción de la infraestructura financiera de próxima generación.

La tecnología puede desarrollarse de forma autónoma, las operaciones comerciales pueden cumplir con la normativa y la infraestructura puede ir quedando bajo nuestro control progresivamente.

La etapa superior de la autonomía y el control no consiste en rechazar la conexión a las redes globales, sino en conservar capacidades técnicas, productos y activos insustituibles incluso al conectarse a ellas.

Creo que en el futuro surgirán L2 de nivel gubernamental. Esta solución también es adecuada para otros países. Requiere una inversión de capital menor y permite una estrategia de desarrollo controlable.

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