Al ver que los documentos oficiales sitúan «construir una red nacional de blockchain» y «una red nacional integrada de capacidad computacional» al mismo nivel, la primera reacción de muchos probablemente sea pensar en lo de siempre: «buenas noticias para las criptomonedas» o «emitir facturas en la cadena».
Pero, si hacemos bien las cuentas, la situación dista mucho de ser tan sencilla.
Esta vez, la lógica de fondo está muy clara: lo importante no es lo sofisticada que sea la tecnología blockchain, sino encontrar una infraestructura que permita comerciar con los «datos» de forma legal y establecer derechos de propiedad y liquidar transacciones.
Hasta ahora, el mayor problema al comerciar con datos era que, una vez que estos pasaban a otras manos, copiarlos no costaba nada. Los compradores temían adquirir datos falsos; los vendedores, que se aprovecharan de ellos sin pagar; y las plataformas de intermediación afrontaban unos costes de confianza muy elevados.
Una vez desplegada la red nacional de blockchain, en esencia, tendremos un registro contable descentralizado y conforme a la normativa. Los nodos de la cadena registrarán la titularidad y las credenciales de acceso, mientras que la red de capacidad computacional, fuera de la cadena, se encargará del cálculo que preserva la privacidad y del procesamiento de datos.
Para los proveedores que realmente construyen infraestructura, la verdadera oportunidad de negocio está en los flujos transfronterizos de datos y en la liquidación de activos.
Cuando los datos se incorporan al balance como un factor de producción, cada etapa —desde su generación y depuración hasta el reparto de los ingresos— necesita credenciales inalterables. La red blockchain actúa como una capa de liquidación subyacente y resuelve el reparto de los ingresos generados por los datos entre distintas instituciones.
En cuanto al reparto de riesgos en el ámbito de la tecnología avanzada, se trata de encontrar una vía de salida para el capital a largo plazo. Si se logra estandarizar y certificar la titularidad de los recursos de capacidad computacional y de los activos de datos, e incluso explorar la tokenización de activos RWA conforme a la normativa, la eficiencia en la rotación del capital mejorará en un orden de magnitud.
Lo que realmente debe preocuparnos es la tendencia a «dar prioridad a la infraestructura y restar importancia a las aplicaciones». Por muy bien construida que esté la infraestructura, si no hay un flujo de transacciones reales y frecuentes, es muy fácil que acabe convirtiéndose en una «isla de información» que nadie utiliza.
Para saber si las políticas llegarán a materializarse de verdad, basta con observar dos cosas: si se publican estándares de verificación en cadena para la transmisión transfronteriza de datos y qué empresas conforman la primera tanda que genera flujos de liquidación reales.
#国务院提出建设国家区块链网络
Pero, si hacemos bien las cuentas, la situación dista mucho de ser tan sencilla.
Esta vez, la lógica de fondo está muy clara: lo importante no es lo sofisticada que sea la tecnología blockchain, sino encontrar una infraestructura que permita comerciar con los «datos» de forma legal y establecer derechos de propiedad y liquidar transacciones.
Hasta ahora, el mayor problema al comerciar con datos era que, una vez que estos pasaban a otras manos, copiarlos no costaba nada. Los compradores temían adquirir datos falsos; los vendedores, que se aprovecharan de ellos sin pagar; y las plataformas de intermediación afrontaban unos costes de confianza muy elevados.
Una vez desplegada la red nacional de blockchain, en esencia, tendremos un registro contable descentralizado y conforme a la normativa. Los nodos de la cadena registrarán la titularidad y las credenciales de acceso, mientras que la red de capacidad computacional, fuera de la cadena, se encargará del cálculo que preserva la privacidad y del procesamiento de datos.
Para los proveedores que realmente construyen infraestructura, la verdadera oportunidad de negocio está en los flujos transfronterizos de datos y en la liquidación de activos.
Cuando los datos se incorporan al balance como un factor de producción, cada etapa —desde su generación y depuración hasta el reparto de los ingresos— necesita credenciales inalterables. La red blockchain actúa como una capa de liquidación subyacente y resuelve el reparto de los ingresos generados por los datos entre distintas instituciones.
En cuanto al reparto de riesgos en el ámbito de la tecnología avanzada, se trata de encontrar una vía de salida para el capital a largo plazo. Si se logra estandarizar y certificar la titularidad de los recursos de capacidad computacional y de los activos de datos, e incluso explorar la tokenización de activos RWA conforme a la normativa, la eficiencia en la rotación del capital mejorará en un orden de magnitud.
Lo que realmente debe preocuparnos es la tendencia a «dar prioridad a la infraestructura y restar importancia a las aplicaciones». Por muy bien construida que esté la infraestructura, si no hay un flujo de transacciones reales y frecuentes, es muy fácil que acabe convirtiéndose en una «isla de información» que nadie utiliza.
Para saber si las políticas llegarán a materializarse de verdad, basta con observar dos cosas: si se publican estándares de verificación en cadena para la transmisión transfronteriza de datos y qué empresas conforman la primera tanda que genera flujos de liquidación reales.
#国务院提出建设国家区块链网络