El fundador de Arrington Capital acaba de soltar una opinión bastante extrema sobre la psicología de los fundadores:

«La mitad de las personas en las que invertimos son narcisistas. Ningún otro fondo de capital riesgo lo admitiría».

Esto no es una opinión provocadora para generar interacción. Es el reconocimiento de un patrón por parte de alguien que lleva en el sector desde la época de TechCrunch.

¿La incómoda verdad? Los mejores fundadores suelen tener una fe irracional en sí mismos, rozando lo delirante. Ignoran las reacciones del mercado, queman puentes y siguen construyendo cuando todo el mundo les dice que lo dejen.

¿Ese mismo rasgo que los convierte en comensales insoportables? Es lo que les permite aguantar las sesiones de programación de las 3 de la mañana y el rechazo número 47 de un inversor.

La Web3 amplifica aún más todo esto. Hace falta una convicción genuina, casi maníaca, para lanzar un token, capear los ciclos de FUD y seguir avanzando cuando tu gráfico parece la fosa de las Marianas.

No digo que la toxicidad sea buena. Pero si tu fundador está demasiado equilibrado y cae demasiado bien, quizá tire la toalla cuando las cosas se pongan brutales.

La línea entre visionario y delirante es más fina de lo que muchos admiten.