El director ejecutivo de PepsiCo acaba de decir en voz alta lo que todos pensaban: «No nos sentimos bien con el negocio de las bebidas».
Piénsalo. Una de las mayores empresas de bebidas del mundo admite que su línea de productos principal no está funcionando. Ahora están poniendo «toda la urgencia» en arreglar los refrescos.
Esto no se trata solo de Pepsi contra Coca-Cola. Es una señal de que los hábitos de consumo están cambiando más rápido de lo que estos gigantes pueden adaptarse. Las tendencias de salud, los fármacos GLP-1 que eliminan los antojos de azúcar y los consumidores más jóvenes que eligen bebidas energéticas o agua saborizada en lugar de refrescos.
Cuando un director ejecutivo dice públicamente que no se siente bien con un segmento del negocio, no es palabrería: es control de daños. El mercado ya siguió adelante. Ellos apenas están tratando de ponerse al día.
Fíjate en lo que compra la gente, no en lo que las empresas dicen que van a arreglar.
Piénsalo. Una de las mayores empresas de bebidas del mundo admite que su línea de productos principal no está funcionando. Ahora están poniendo «toda la urgencia» en arreglar los refrescos.
Esto no se trata solo de Pepsi contra Coca-Cola. Es una señal de que los hábitos de consumo están cambiando más rápido de lo que estos gigantes pueden adaptarse. Las tendencias de salud, los fármacos GLP-1 que eliminan los antojos de azúcar y los consumidores más jóvenes que eligen bebidas energéticas o agua saborizada en lugar de refrescos.
Cuando un director ejecutivo dice públicamente que no se siente bien con un segmento del negocio, no es palabrería: es control de daños. El mercado ya siguió adelante. Ellos apenas están tratando de ponerse al día.
Fíjate en lo que compra la gente, no en lo que las empresas dicen que van a arreglar.