Algunos proyectos del mundo cripto también están empezando a apostar por las adquisiciones y la consolidación. La fusión de ZERO y STG fue el primer paso; más adelante veremos una mayor integración de recursos entre proyectos. En el mundo tradicional esto no es nada nuevo: hay demasiados proyectos y solo unos pocos consiguen resultados concretos.
Creo que algunas posibles direcciones son:
1. La fusión de proyectos de cadenas públicas y exchanges para integrar infraestructuras clave. Las cadenas públicas con buenos balances tienen fondos suficientes para adquirir proyectos, mientras que los proyectos de infraestructura ofrecen una base para generar ingresos. La combinación de ambos puede sentar unas bases más sólidas para generar flujo de caja.
2. La fusión de cadenas públicas entre sí, e incluso la fusión de soluciones L2 de ETH. Muchos proyectos de cadenas públicas tienen fortalezas distintas: algunos con ventajas tecnológicas pueden tener un TVL muy bajo y no consiguen despegar. Se trata de aprovechar las fortalezas de unos y otros para compensar sus debilidades.
3. La integración de proyectos y equipos, adquiriendo al personal clave de los equipos. Muchos proyectos ya solo existen de nombre y no pueden justificar su situación ante los inversores.
4. La suma de un proyecto y otro puede generar un efecto en el que 1 + 1 sea mayor que 2: complementar fortalezas e integrar operaciones, aunque quizá los tokens sigan separados. La situación actual es que en cada sector hay al menos decenas de proyectos que hacen lo mismo. Sin embargo, en realidad, ni el talento ni la ejecución concreta permiten marcar grandes diferencias. La consolidación puede permitir hacerse con la mayor parte del sector y dejar fuera a los jugadores más pequeños.
Por ejemplo, Binance adquirió CoinMarketCap, y CoinMarketCap, a su vez, adquirió Coinglass: tráfico, herramientas y trading.
La adquisición de Deribit por parte de Coinbase completa las capacidades de derivados que le faltaban.
Creo que algunas posibles direcciones son:
1. La fusión de proyectos de cadenas públicas y exchanges para integrar infraestructuras clave. Las cadenas públicas con buenos balances tienen fondos suficientes para adquirir proyectos, mientras que los proyectos de infraestructura ofrecen una base para generar ingresos. La combinación de ambos puede sentar unas bases más sólidas para generar flujo de caja.
2. La fusión de cadenas públicas entre sí, e incluso la fusión de soluciones L2 de ETH. Muchos proyectos de cadenas públicas tienen fortalezas distintas: algunos con ventajas tecnológicas pueden tener un TVL muy bajo y no consiguen despegar. Se trata de aprovechar las fortalezas de unos y otros para compensar sus debilidades.
3. La integración de proyectos y equipos, adquiriendo al personal clave de los equipos. Muchos proyectos ya solo existen de nombre y no pueden justificar su situación ante los inversores.
4. La suma de un proyecto y otro puede generar un efecto en el que 1 + 1 sea mayor que 2: complementar fortalezas e integrar operaciones, aunque quizá los tokens sigan separados. La situación actual es que en cada sector hay al menos decenas de proyectos que hacen lo mismo. Sin embargo, en realidad, ni el talento ni la ejecución concreta permiten marcar grandes diferencias. La consolidación puede permitir hacerse con la mayor parte del sector y dejar fuera a los jugadores más pequeños.
Por ejemplo, Binance adquirió CoinMarketCap, y CoinMarketCap, a su vez, adquirió Coinglass: tráfico, herramientas y trading.
La adquisición de Deribit por parte de Coinbase completa las capacidades de derivados que le faltaban.