Si las empresas de IA piden menos dinero prestado a los bancos, ¿dejan de importar los tipos de interés?

En una entrada de blog del 6 de octubre, el Banco Central Europeo planteó un fenómeno que merece analizarse: en conjunto, las empresas de la eurozona con una alta intensidad de IA tienen un menor apalancamiento y dependen más del capital propio; además, recurren cada vez más al mercado de bonos para financiar su deuda. Se trata de un análisis, no de una nueva decisión de política monetaria.

La estructura de financiación puede cambiar la velocidad con la que se transmiten los tipos de interés. Si una empresa opera principalmente con préstamos a corto plazo y a tipo variable, una subida de tipos puede reducir rápidamente su flujo de caja. En cambio, en las empresas que ya han fijado las condiciones de su deuda a más largo plazo, la presión inmediata de los pagos de intereses puede variar más lentamente.

Pero que la respuesta del flujo de caja sea lenta no significa que las valoraciones no se vean afectadas. Los cambios en los tipos a largo plazo siguen alterando el valor actual de los beneficios futuros y también influyen en la rentabilidad que se exigirá en la próxima ronda de financiación. Endeudarse menos puede aliviar parte de la presión de los pagos de intereses, pero no elimina el coste del capital.

Por eso, al analizar el mercado de la IA, reviso por separado los vencimientos de la deuda, los plazos de refinanciación y las valoraciones del capital propio, en vez de concluir que una empresa es inmune a los tipos de interés solo porque tiene «poca deuda».

Al observar el apetito por el riesgo en BTC, ETH y SOL, también hay que distinguir entre las expectativas sobre los tipos a corto plazo y el coste del capital a largo plazo. No necesariamente evolucionan al mismo ritmo, y un titular sobre un recorte de tipos no explica las subidas y bajadas de todos los activos.

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