� ¡27 ingenieros sénior de Samsung y SK Hynix se trasladaron a CXMT!
Su experiencia media en Corea era de unos 15,4 años, mientras que en China trabajaron apenas unos 2,9 años de media, antes de que 26 de ellos ya se marcharan.
Su experiencia abarcaba áreas clave de la industria de los semiconductores, entre ellas:
🔹 Diseño de chips
🔹 Procesos de fabricación
🔹 Mejora de las tasas de productividad y rendimiento (Yield)
🔹 Empaquetado
🔹 Memoria HBM
📌 La estrategia era clara:
Salarios de hasta el doble de lo que cobraban, contratos de entre 3 y 5 años y, después de transferir sus conocimientos y experiencia técnica, muchos se marchaban.
Esto no parece una simple captación de talento para crear equipos a largo plazo, sino que plantea interrogantes sobre la transferencia organizada de conocimientos técnicos y experiencia institucional.
El posible objetivo: acelerar el desarrollo de las fábricas, aprovechar la experiencia acumulada y, luego, rotar al personal cualificado.
❓ Pero la pregunta más importante es:
¿Cuánta experiencia y conocimiento institucional quedó realmente dentro de CXMT$ ?
¿Y cómo será la próxima ola ahora que ya se conocen grandes partes de este plan tecnológico?
#Semiconductors #Samsung #SKHynix #CXMT #HBM #AI #ChipIndustry
Su experiencia media en Corea era de unos 15,4 años, mientras que en China trabajaron apenas unos 2,9 años de media, antes de que 26 de ellos ya se marcharan.
Su experiencia abarcaba áreas clave de la industria de los semiconductores, entre ellas:
🔹 Diseño de chips
🔹 Procesos de fabricación
🔹 Mejora de las tasas de productividad y rendimiento (Yield)
🔹 Empaquetado
🔹 Memoria HBM
📌 La estrategia era clara:
Salarios de hasta el doble de lo que cobraban, contratos de entre 3 y 5 años y, después de transferir sus conocimientos y experiencia técnica, muchos se marchaban.
Esto no parece una simple captación de talento para crear equipos a largo plazo, sino que plantea interrogantes sobre la transferencia organizada de conocimientos técnicos y experiencia institucional.
El posible objetivo: acelerar el desarrollo de las fábricas, aprovechar la experiencia acumulada y, luego, rotar al personal cualificado.
❓ Pero la pregunta más importante es:
¿Cuánta experiencia y conocimiento institucional quedó realmente dentro de CXMT$ ?
¿Y cómo será la próxima ola ahora que ya se conocen grandes partes de este plan tecnológico?
#Semiconductors #Samsung #SKHynix #CXMT #HBM #AI #ChipIndustry