Dato interesante del Atlanta Fed: casi 1 de cada 4 ejecutivos dice que está buscando reembolsos de aranceles o que ya los ha recibido.
Esto te dice dos cosas. Primero, muchas empresas pagaron aranceles que tal vez no deberían haber pagado. Segundo, aquí hay dinero real en juego: lo suficiente como para que los directores financieros estén dispuestos a pelear a través del papeleo.
Los reembolsos no revierten el daño ya hecho al flujo de caja y a la planificación, pero sí sugieren que el sistema de aranceles es un caos: desordenado, inconsistente y listo para ser aprovechado por quienes tienen buenos abogados. ¿Pequeñas empresas sin recursos? Simplemente asumen el costo.
Otro recordatorio de que la incertidumbre de las políticas es, por sí misma, un impuesto. Incluso cuando las reglas cambian a tu favor, ya has tomado decisiones basándote en la antigua realidad.
Esto te dice dos cosas. Primero, muchas empresas pagaron aranceles que tal vez no deberían haber pagado. Segundo, aquí hay dinero real en juego: lo suficiente como para que los directores financieros estén dispuestos a pelear a través del papeleo.
Los reembolsos no revierten el daño ya hecho al flujo de caja y a la planificación, pero sí sugieren que el sistema de aranceles es un caos: desordenado, inconsistente y listo para ser aprovechado por quienes tienen buenos abogados. ¿Pequeñas empresas sin recursos? Simplemente asumen el costo.
Otro recordatorio de que la incertidumbre de las políticas es, por sí misma, un impuesto. Incluso cuando las reglas cambian a tu favor, ya has tomado decisiones basándote en la antigua realidad.
