MINUTO DE CRECIMIENTO | La regla 80/20 del crecimiento de la comunidad
Muchos proyectos de Web3 piensan que hacer crecer una comunidad significa atraer a más personas al Discord, Telegram o la comunidad de X.
Ahí es donde empieza el error.
Una comunidad con 100,000 miembros puede tener menos valor real que una con 5,000 colaboradores altamente comprometidos.
¿Por qué?
Porque los números generan visibilidad. La contribución genera valor.
El principio 80/20 es un marco útil aquí.
A menudo, un pequeño porcentaje de tus actividades de crecimiento produce la mayoría de tus miembros valiosos, referencias, retención y el valor generado por la comunidad.
Mientras tanto, los equipos siguen invirtiendo recursos en:
• Publicaciones diarias genéricas
• Sorteos con enfoque en la vanidad
• Airdrops no segmentados
• Farming de engagement
• Campañas de bajo nivel de señal
• Actividad en Discord solo por el hecho de tener actividad
Estas tácticas pueden aumentar la participación de forma temporal.
Pero las comunidades sostenibles requieren algo más profundo:
Pertenencia + contribución + propiedad.
Tu trabajo como líder de crecimiento es identificar el vital 20%.
Observa a tus mejores miembros y pregúntate:
• ¿De dónde vienen?
• ¿Cuál fue su primera interacción significativa?
• ¿Qué los hizo quedarse?
• ¿Qué crearon?
• ¿A quién recomendaron?
• ¿Qué valor generaron?
Luego invierte más en las actividades que produjeron esos comportamientos.
Esto podría significar onboarding curado, programas para contribuidores, rituales de comunidad, eventos de alta señal, reconocimiento a los miembros o dar a usuarios avanzados una propiedad significativa.
El objetivo es mover a las personas a través de una progresión simple:
Miembro → Participante → Contribuidor → Defensor → Líder de la comunidad
Así es como una comunidad se convierte en un motor de crecimiento.
Como CMO, preferiría construir una comunidad de 1,000 contribuidores altamente alineados que perseguir a 100,000 miembros pasivos.
Porque:
100,000 espectadores crean una métrica.
1,000 contribuidores pueden crear un ecosistema.
Deja de preguntar:
“¿Cuántos miembros tenemos?”
Empieza a preguntar:
“¿Cuánto valor están creando nuestros miembros?”
Ahí es donde comienza la verdadera ventaja 80/20.
Muchos proyectos de Web3 piensan que hacer crecer una comunidad significa atraer a más personas al Discord, Telegram o la comunidad de X.
Ahí es donde empieza el error.
Una comunidad con 100,000 miembros puede tener menos valor real que una con 5,000 colaboradores altamente comprometidos.
¿Por qué?
Porque los números generan visibilidad. La contribución genera valor.
El principio 80/20 es un marco útil aquí.
A menudo, un pequeño porcentaje de tus actividades de crecimiento produce la mayoría de tus miembros valiosos, referencias, retención y el valor generado por la comunidad.
Mientras tanto, los equipos siguen invirtiendo recursos en:
• Publicaciones diarias genéricas
• Sorteos con enfoque en la vanidad
• Airdrops no segmentados
• Farming de engagement
• Campañas de bajo nivel de señal
• Actividad en Discord solo por el hecho de tener actividad
Estas tácticas pueden aumentar la participación de forma temporal.
Pero las comunidades sostenibles requieren algo más profundo:
Pertenencia + contribución + propiedad.
Tu trabajo como líder de crecimiento es identificar el vital 20%.
Observa a tus mejores miembros y pregúntate:
• ¿De dónde vienen?
• ¿Cuál fue su primera interacción significativa?
• ¿Qué los hizo quedarse?
• ¿Qué crearon?
• ¿A quién recomendaron?
• ¿Qué valor generaron?
Luego invierte más en las actividades que produjeron esos comportamientos.
Esto podría significar onboarding curado, programas para contribuidores, rituales de comunidad, eventos de alta señal, reconocimiento a los miembros o dar a usuarios avanzados una propiedad significativa.
El objetivo es mover a las personas a través de una progresión simple:
Miembro → Participante → Contribuidor → Defensor → Líder de la comunidad
Así es como una comunidad se convierte en un motor de crecimiento.
Como CMO, preferiría construir una comunidad de 1,000 contribuidores altamente alineados que perseguir a 100,000 miembros pasivos.
Porque:
100,000 espectadores crean una métrica.
1,000 contribuidores pueden crear un ecosistema.
Deja de preguntar:
“¿Cuántos miembros tenemos?”
Empieza a preguntar:
“¿Cuánto valor están creando nuestros miembros?”
Ahí es donde comienza la verdadera ventaja 80/20.