Antes de la Fundación Ethereum, un miembro del equipo de apoyo a emprendedores, Abbas Khan, habló recientemente en un tuit sobre un tema ya conocido pero que sigue doliendo: ninguna fundación puede hacerte tener éxito.
Su idea central es muy directa: los fundadores verdaderamente excelentes nunca esperan a que una fundación “salve” su proyecto. Ya tienen claros su rumbo, sus carencias y sus necesidades. Lo que le piden a la fundación no son asuntos vagos, sino solicitudes concretas, claras y con límites, en lugar de “¿podrías reenviarlo por mí?” o “¿podrías darme un poco de exposición?”.
También reconoce que, en los primeros tiempos de la EF, efectivamente hubo deficiencias en el apoyo a los fundadores; las críticas al respecto son razonables y, más tarde, el equipo también mejoró. Pero lo dice sin rodeos: lo que puede hacer la fundación es conectar recursos, ayudarte a entrar en el proceso y brindar orientación básica, no construirte el producto, conseguirte la distribución ni validar tu PMF por ti. En otras palabras, “apoyar a los constructores” y “esperar que la fundación te haga lograrlo” son cosas distintas.
Este tuit merece que cada fundador que aún está esperando que el “papá institución” le dé el visto bueno lo relea. Si el proyecto puede salir adelante o no depende, en última instancia, de cuánto has hecho tú, cuánto has validado y cuántas iteraciones has realizado. El PMF no llega por los reenvíos ni por el respaldo de marca; solo puede surgir de las decisiones de usuarios reales.
#Web3 #以太坊 #创业
Su idea central es muy directa: los fundadores verdaderamente excelentes nunca esperan a que una fundación “salve” su proyecto. Ya tienen claros su rumbo, sus carencias y sus necesidades. Lo que le piden a la fundación no son asuntos vagos, sino solicitudes concretas, claras y con límites, en lugar de “¿podrías reenviarlo por mí?” o “¿podrías darme un poco de exposición?”.
También reconoce que, en los primeros tiempos de la EF, efectivamente hubo deficiencias en el apoyo a los fundadores; las críticas al respecto son razonables y, más tarde, el equipo también mejoró. Pero lo dice sin rodeos: lo que puede hacer la fundación es conectar recursos, ayudarte a entrar en el proceso y brindar orientación básica, no construirte el producto, conseguirte la distribución ni validar tu PMF por ti. En otras palabras, “apoyar a los constructores” y “esperar que la fundación te haga lograrlo” son cosas distintas.
Este tuit merece que cada fundador que aún está esperando que el “papá institución” le dé el visto bueno lo relea. Si el proyecto puede salir adelante o no depende, en última instancia, de cuánto has hecho tú, cuánto has validado y cuántas iteraciones has realizado. El PMF no llega por los reenvíos ni por el respaldo de marca; solo puede surgir de las decisiones de usuarios reales.
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