Por primera vez, Leonard, CEO de Aster, explicó sistemáticamente cómo el equipo comenzó con contratos perpetuos y gradualmente se convirtió en una plataforma de trading integrada multicadena. Este artículo se basa en el video de la entrevista entre Mable y Leonard, y fue organizado, compilado y escrito por BlockBeats. (Historia anterior: CZ confirmó que Aster está relacionada con antiguos empleados de Binance, YZi Labs posee acciones y el mercado de contratos perpetuos DEX está en auge). (Suplemento de contexto: ¡$ASTER superó los $2.4 para establecer un récord! El CEO confirmó el lanzamiento de Aster Chain. CZ: La era de Perp Dex ha llegado). Nota del editor: En esta entrevista exclusiva, Mable, cofundadora del protocolo social Trends, conversó con Leonard, CEO de Aster, el Perp DEX más popular, y realizó una revisión panorámica desde su experiencia personal hasta la estrategia del proyecto. Desde un puesto técnico en un banco de inversión tradicional hasta un emprendedor de blockchain, la experiencia de Leonard es en sí misma una trayectoria de crecimiento que abarca las finanzas y la Web3. En esta entrevista exclusiva, relata sistemáticamente por primera vez cómo Aster, comenzando con swaps perpetuos, se ha convertido en una plataforma integral de comercio multicadena; cómo experimentó con el diseño de dark pools en cadena, equilibrando la privacidad y la transparencia; y cómo logra un equilibrio entre eficiencia y equidad en la distribución de tokens, programas de puntos y estrategias de recompra. Reflexiona con franqueza sobre las lecciones aprendidas del incidente de XPL y comparte sus ideas sobre Aster Chain, su programa de creadores de mercado y la futura gobernanza en cadena. La entrevista no solo muestra la filosofía de producto y el diseño estratégico de Aster, sino que también refleja la sabiduría de las startups de la Web3 para equilibrar el cumplimiento normativo, la privacidad y la demanda del mercado, ofreciendo a los lectores una valiosa perspectiva sobre el desarrollo de la próxima generación de plataformas de comercio descentralizadas. La entrevista completa está disponible a continuación: Mable: Comencemos con tus antecedentes. ¿Cómo te iniciaste en el mundo de las criptomonedas? ¿Y cómo llegaste a donde estás hoy? Leonard: Es una larga historia. Empecé en el campo de la tecnología bancaria. Trabajé en tecnología en un banco de inversión de Hong Kong, ahora desaparecido. Inicialmente trabajé en infraestructura técnica, principalmente desarrollando sistemas de trading de alta frecuencia. Posteriormente, pasé a ser programador de motores de riesgo para el mercado de valores, donde permanecí unos cinco años. Después, me incorporé al mundo empresarial y establecí una plataforma de préstamos fintech entre empresas (B2B) en Asia.Pero mi primera startup fracasó. Mable: ¿En qué año fue? Leonard: Alrededor de 2015 o 2016. En aquel entonces, el concepto "Internet Plus" era increíblemente popular en China; cualquier cosa con la palabra "Internet" añadida se convertía en una startup. Todos querían revolucionar el sector financiero. Pero la presión regulatoria y las estafas arruinaron el sector, y finalmente fracasó. Durante todo ese tiempo, seguimos buscando mejores maneras de hacerlo. Fue entonces cuando descubrí la cadena de bloques, alrededor de 2016, después del lanzamiento de Bitcoin y la aparición de Ethereum. Al principio, me atrajeron las ICO. Invertí en algunos proyectos. Gané dinero con el primero y me creía un genio. Pero lo perdí todo en los siguientes. Fue entonces cuando realmente me interesé por la tecnología. Nos preguntábamos si podríamos poner toda la información de los préstamos en una cadena de bloques. En aquel entonces, había un debate sobre las cadenas de bloques "con permisos" y "sin permisos". Recuerdo que IBM lanzó un proyecto llamado Hyperledger y empecé a aprender sobre él, intentando construir una plataforma de préstamos basada en él. Claro que, mirando atrás, nos equivocamos; deberíamos haber elegido Ethereum. Más tarde, intenté colaborar con empresas de videojuegos para integrar NFT y tokens en sus juegos, pero era demasiado pronto, nadie lo entendía y al final no funcionó. Durante aproximadamente un año, exploré diversas vías, hasta que en 2019 aterricé en el proyecto DeFi Injective Finance. Allí, conocí numerosos productos e ideas. Después, se lanzó dYdX y empezamos a explorar la posibilidad de construir nuestra propia plataforma de trading en cadena. Esto dio lugar al primer prototipo de Aster, que posteriormente evolucionó a Aster. Los proyectos de criptomonedas iteran constantemente: de dYdX a GMX y de ahí a Hyperliquid. Hemos pasado por todas estas etapas, ajustándonos constantemente y probando a fondo hasta crear algo que el mercado realmente necesita. Mable: ¿Cómo defines Aster ahora? ¿Y dónde lo imaginas dentro de uno a tres años? Leonard: Incluso un año es mucho tiempo. Si me hubieras hecho esta pregunta hace dos semanas, podría haberte dado una respuesta completamente diferente. Al fin y al cabo, en criptomonedas, un año es mucho tiempo.Aster suele considerarse una plataforma de trading multicadena, un DEX multicadena. Pero, en mi opinión, ya no somos un DEX perp tradicional. A menudo se piensa en Aster como un proyecto dentro del ecosistema de Binance, ya que inicialmente comenzamos con BNB Chain y contamos con la ayuda de CZ. Pero ya no somos solo BNB Chain. También admitimos Arbitrum, OP, Linea y Solana, y estamos planeando más cadenas. Empezamos como un perp, pero en las últimas dos semanas, nuestros productos de trading al contado han atraído a un número significativo de nuevos usuarios, ya que los tokens Aster solo se pueden comprar a través del libro de órdenes en cadena. También somos uno de los mayores proveedores de activos generadores de rendimiento en BNB Chain, con productos como USDS y aUSDT, que permiten a los usuarios obtener rendimiento al operar. Por lo tanto, hemos evolucionado de un simple proyecto perp a una plataforma integral de trading multicadena, con el objetivo de mejorar la eficiencia del capital de los usuarios: se puede depositar y obtener rendimiento, a la vez que se utilizan estos activos como garantía para participar en una gama más amplia de estrategias. En el futuro, esperamos dar soporte a más cadenas y más activos, reconstruyendo todos los productos y experiencias CEX convencionales en la cadena, creando así una matriz de productos DEX completa y componible. Mucha gente nos compara con otros proyectos, como dYdX o GMX. Sin embargo, nuestro verdadero competidor no son otros DEX, sino los propios CEX. Aspiramos a ser la versión en cadena de Binance. Finalmente, esperamos superar algún día a Binance, nuestro mayor inversor. Dentro de un año, nuestro objetivo es replicar el 80% de la experiencia CEX, pero reconstruyéndola completamente en la cadena. En cinco años, espero que toda la industria DEX supere a los CEX, con nosotros como líderes. Mable: De hecho, existe una narrativa persistente en el mercado que afirma que Binance apoya firmemente a Aster, incluso usándolo como un "arma" contra Hyperliquid. Entonces, si tuviera que describir Aster en una frase, ¿cuál sería su principal propuesta de valor en comparación con los CEX u otros DEX? Leonard: Creo que lo más importante es que toda nuestra infraestructura está construida íntegramente en cadena, lo que nos brinda las ventajas fundamentales de la autocustodia y la transparencia. Esta es la mayor diferencia entre nosotros y CEX.Además, como DEX, tenemos mayor flexibilidad en nuestro modelo de gobernanza. Los CEX son más flexibles a la hora de listar tokens o productos...