Autor | Wu Shuo Blockchain
Hyperliquid es uno de los proyectos más exitosos de este ciclo, con un equipo de solo 11 personas, ya ha capturado más del 75% del mercado de intercambios perpetuos descentralizados. En el momento de la publicación de este artículo, el tamaño de los activos de los usuarios de Hyperliquid alcanzaba aproximadamente 6.2 mil millones de dólares, con un valor de mercado del token del proyecto HYPE cerca de 16 mil millones de dólares, y un FDV de cerca de 46 mil millones de dólares, ocupando el puesto 13. Hyperliquid incluso es considerado por la comunidad como el próximo Binance.
En este episodio, Jeff Yan, fundador de Hyperliquid, comparte con Colin, editor en jefe de Wu Shuo, su experiencia y reflexiones sobre la construcción de un protocolo de intercambio descentralizado. Habla sobre la importancia de financiarse por sí mismo, las razones para rechazar el capital de riesgo, y la idea de mantener un crecimiento impulsado por los usuarios. Jeff también expone la visión de Hyperliquid sobre el futuro de las finanzas descentralizadas, la lógica de no listar tokens en intercambios centralizados, y el compromiso de mantener un equipo ágil y eficiente. Además, comparte su perspectiva sobre el emprendimiento en criptomonedas, el liderazgo en la industria de criptomonedas, y cómo los valores culturales de oriente y occidente han influido en su pensamiento empresarial.
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El trasfondo de Jeff y su camino hacia el espacio de criptomonedas
Colin: Gracias, Jeff, por tomarte el tiempo para participar. Como sabemos, Hyperliquid es uno de los protocolos de criptomonedas más influyentes del último año. Mi primera pregunta es, ¿puedes hablar sobre tu experiencia antes de crear Hyperliquid y cómo esas experiencias moldearon tu camino hacia la industria de criptomonedas?
Jeff: Claro que sí. Crecí en los Estados Unidos y me gradué de Harvard en 2017, donde estudié matemáticas y ciencias de la computación. Aunque no fue hace tanto tiempo, parece que fue una época muy diferente. En ese momento, todos los que estudiaban matemáticas querían trabajar en matemáticas o ciencias de la computación, pero las opciones eran limitadas. El ecosistema emprendedor era relativamente maduro, y las redes sociales masivas estaban comenzando a pasar de moda; la IA no era tan popular.
Así que la mayoría de nosotros enfrentó la elección: quedarnos en la academia haciendo investigación, o cambiar a trading cuantitativo. Elegí ir a Hudson River Trading, que en ese momento era uno de los principales creadores de mercado en el mercado de valores de EE. UU. (y creo que todavía lo es). El ambiente de trabajo allí era genial, como una startup, pero hacíamos trabajo de trading. Pude profundizar en muchas cuestiones matemáticas interesantes, entender cómo funcionan los mercados y aprender a aplicar el pensamiento cuantitativo a los mercados.
Alrededor de 2018, conocí Ethereum y pensé que era increíble. En esencia, leí el libro blanco de Ethereum, entendí un poco y de inmediato sentí que sería el futuro de las finanzas. Así que desde que dejé HRT, he estado en el espacio de criptomonedas. Desde alrededor de 2022, hemos estado haciendo trading cuantitativo en criptomonedas, observando tanto los intercambios centralizados como los descentralizados. En ese momento, FTX colapsó, y realmente vimos su impacto.
En ese momento, nos dimos cuenta de que las personas comenzarían a entender el valor de la auto-custodia y estarían dispuestas a comerciar criptomonedas de manera descentralizada. Al mismo tiempo, también descubrimos que faltaba un intercambio que enfatizara tanto los principios de descentralización como la experiencia del usuario. Así que pensamos, ¿por qué no intentar construir una plataforma de intercambio que cumpla con los principios de descentralización y ofrezca una gran experiencia de usuario? Esa es la ADN que Hyperliquid ha tenido desde el principio.
Colin: Al principio, ¿alguna vez pensaste que Hyperliquid sería tan exitoso como lo es hoy?
Jeff: Definitivamente no pensé que se haría tan grande. Siempre he tenido una visión, y es bastante fácil hacer bien las cosas trabajando más duro que los demás, manteniendo la fe y teniendo una visión y un compromiso a largo plazo. Lo importante es reconocer que las cosas no suceden de la noche a la mañana; debes estar dispuesto a levantarte de nuevo después de una falla, y creo que eso es cierto.
Así que siento que siempre hemos tenido esta visión. Incluso ahora, siento que todavía tenemos objetivos más grandiosos. Pero, por supuesto, sería tonto decir que sabíamos que se haría tan grande. Principalmente debido al arduo trabajo del equipo, y también porque la comunidad apoyó esta importante idea en momentos clave, y, por supuesto, algo de suerte. Nunca puedes decir que este tipo de cosas son inevitables.
Por qué Hyperliquid eligió financiarse por sí mismo
Colin: ¿Al principio, construiste Hyperliquid completamente con tus propios fondos? ¿Por qué decidiste rechazar la inversión de capital de riesgo u otros? ¿Cuál es la filosofía detrás de eso?
Jeff: Sí, Hyperliquid fue completamente financiado de forma independiente. Creo que nunca lo hice para ganar dinero. De hecho, antes de Hyperliquid, el trading me enseñó que el dinero es solo un número. No valoro mucho la riqueza material; en realidad, no me importa demasiado el dinero. Para mí, es importante hacer algo interesante y valioso para el mundo. Así que estoy feliz de hacerlo, incluso si fracaso, siempre que esté listo para tener éxito.
Realmente creo que Hyperliquid es muy único, porque parte de la visión — de hecho, toda la visión — es redefinir cómo las personas interactúan con las finanzas y el valor, y lo que eso significa para ellos. Es difícil impulsar a las personas a probar algo muy nuevo y posiblemente no familiar.
Hubo un punto que resonó con muchas personas, que es que la propiedad debería ser guiada por la comunidad. Cuando Hyperliquid se lanzó, la práctica estándar era recaudar grandes fondos a través de inversores de capital de riesgo y generar mucha emoción — una y otra vez, sintiendo 'oh, estamos progresando porque la última vez recaudamos 1 millón de dólares, esta vez son 10 millones, luego 100 millones.' Pero siempre sentí que ese enfoque era un poco falso; no es un verdadero progreso.
El verdadero progreso es que los usuarios obtengan valor real de lo que haces, en lugar de que un grupo de inversores que invirtieron algo de dinero en una etapa temprana se beneficien de ello. Así que esa es nuestra visión, y creo que ha resonado con muchas personas. Somos afortunados de que todos puedan apoyar esta visión.
Por qué no listar en intercambios centralizados
Colin: Muchas personas notaron que cuando Hyperliquid lanzó su token, no se listó en ningún intercambio centralizado. ¿Por qué eligieron hacerlo así?
Jeff: Podrían haber ido en cualquier lugar para lanzar (HYPE). Nuestro marco siempre se ha centrado en construir y crear lo que los usuarios quieren, en lugar de preocuparnos demasiado por lo que otros hacen. Solo nos enfocamos, completamente enfocados en lo que estamos haciendo. Somos un equipo muy pequeño y no tenemos un equipo de desarrollo de negocios (BD). Tenemos algunas personas encargadas de colaborar con la comunidad y el ecosistema, pero no tenemos un equipo a tiempo completo orientado a instituciones como otras empresas.
Así que no tenemos suficientes recursos para ayudar con los asuntos de listado. Creemos que, al final, cada plataforma tomará su propia decisión sobre si listar o no, y también aceptamos cualquier resultado. Si una plataforma quiere listar nuestro token, eso es genial, porque significa que sus usuarios tendrán acceso a nuestro producto. Si otras plataformas no lo hacen, no importa, porque con el tiempo podrían hacerlo, siempre que hagamos bien nuestro trabajo y construyamos la tecnología. También significa que aquellos que realmente se preocupan por Hyperliquid vendrán a nosotros por su cuenta.
Supongamos que hay un usuario entusiasta que realmente se preocupa por Hyperliquid pero no puede encontrarnos; entonces podría intentar por su cuenta. Creemos que eso tampoco es un mal resultado. Pero en realidad, la razón fundamental de todo esto es que no tenemos la capacidad suficiente para hacer cosas fuera de nuestras funciones centrales.
Consejos para startups de criptomonedas
Colin: Desde tu perspectiva, si tuvieras que darles algunos consejos a los emprendedores que tienen capital o recursos, ¿aún les recomendarías que no se preocuparan demasiado por listar tokens o capital de riesgo?
Jeff: No necesariamente. Creo que si necesitas capital para hacer algo, el capital de riesgo puede ser una buena opción. El capital de riesgo puede hacer muchas inversiones, y tienen una gran cantidad de capital. De esta manera, las startups no tienen que preocuparse por problemas de financiamiento a corto plazo y pueden concentrarse en construir y escalar. Así que creo que tiene su razón de ser.
Sin embargo, creo que si tienes capital y la capacidad de hacer algo, y realmente lo crees, personalmente creo que es mejor evitar diluir la propiedad total — porque la proporción de propiedad es fija — en lugar de diluirla solo por beneficios a corto plazo. Tal vez, si la comunidad pudiera tener una mayor participación, sería mejor. A largo plazo, eso es más justo y mejor. Estas personas son la parte más importante de la red, ¿verdad?
El papel de los creadores de mercado en el desarrollo de Hyperliquid
Colin: ¿Colaboraron con algunos creadores de mercado al principio para construir Hyperliquid? ¿Proporcionarían tokens o airdrops? Escuché un rumor de que algunos creadores de mercado importantes ayudaron a Hyperliquid a competir con Binance; ¿es cierto?
Jeff: Básicamente, la respuesta es no. No tenemos ningún arreglo privado, como acuerdos de participación en las ganancias o inversiones. De hecho, hubo algunos creadores de mercado que se acercaron a nosotros porque en ese momento era bastante común.
Muchos intercambios descentralizados obtienen financiamiento a través de la recaudación de fondos y obtienen capital de los creadores de mercado. Los creadores de mercado también son inversores que proporcionan liquidez y ayuda. Pero nosotros no tenemos inversores ni tales arreglos. Nuestra idea siempre ha sido que, aunque esto puede traer algunas dificultades a corto plazo, a largo plazo es lo correcto.
Muchos intercambios centralizados han sido criticados por sus fondos internos o creadores de mercado designados (DMM). Creo que es especialmente importante que los intercambios descentralizados eviten estas prácticas desde el principio. La única excepción es HLP, pero eso es completamente diferente, porque HLP es propiedad del protocolo, y cualquier usuario puede depositar en él; no pertenece a ninguna entidad única.
La estrategia de contratación y el equipo central de Hyperliquid
Colin: ¿Cuán grande es el equipo central de Hyperliquid ahora? ¿Cómo es la atmósfera interna del equipo?
Jeff: Ahora somos 11 personas, aproximadamente la mitad son ingenieros, y la otra mitad no lo son. El equipo es pequeño. La atmósfera general es bastante buena, hemos pasado por muchas dificultades juntos. Mi colaboración con el equipo es bastante placentera.
Creo que hay muchas cosas que estamos haciendo bien, pero también hay muchas cosas que podemos hacer mejor. Siempre hemos estado trabajando para reclutar a las mejores personas. Por lo tanto, no queremos mantenernos en este tamaño pequeño para siempre, pero somos muy selectivos con nuestros socios. Siempre he creído, o más bien aprendí rápidamente, que contratar a la persona equivocada es mucho peor que no contratar a nadie.
Colin: Entonces, ¿planean contratar más personas en el futuro? ¿Qué tipo de personas esperan contratar?
Jeff: Queremos un poco de todo. Es difícil predecir, porque el futuro está lleno de incertidumbre y Hyperliquid en sí es todavía muy joven, pero ya ha habido muchos cambios. Al principio, nuestro enfoque era completamente ser un intercambio perpetuo descentralizado amigable para el usuario y de alto rendimiento. Pero ahora nuestra visión es mucho más grande. Ahora hay muchos equipos desarrollando en la plataforma, la visión se ha vuelto más grandiosa y la complejidad técnica está aumentando.
Por lo tanto, en este proceso de transformación, las cosas que las personas necesitan hacer han cambiado drásticamente. Es difícil predecir qué tipo de personas necesitará el equipo. Solo puedo decir que necesitamos personas muy inteligentes, proactivas y de alta integridad; lo más importante, personas que realmente puedan estar apasionadas por la causa que estamos construyendo.
Proyectos del ecosistema
Colin: ¿Su equipo o fundación invertirá en proyectos del ecosistema construidos sobre Hyperliquid?
Jeff: Bueno, no hablo en nombre de la fundación, pero hasta ahora, la fundación no ha invertido en ningún proyecto. Creo que es importante mantener la neutralidad. La inversión es factible, pero requeriría que nosotros o la fundación pasemos mucho tiempo identificando todos los proyectos que realmente tienen valor, asegurándonos de que sean tratados de manera justa y decidiendo cómo asignar recursos. Al final, ese debería ser el trabajo de los inversores de riesgo. Las firmas de capital de riesgo están invirtiendo en proyectos del ecosistema de Hyperliquid, y creo que eso es bueno porque permite que diferentes personas y capital decidan de manera independiente hacia dónde va el dinero.
La hoja de ruta de Hyperliquid
Colin: ¿Cuál es la hoja de ruta futura de Hyperliquid?
Jeff: No nos enfocamos demasiado en hitos específicos. Generalmente tenemos algunos asuntos importantes en progreso y creo que esas cosas deberían lanzarse lo antes posible, aunque eventualmente se volverán muy complejas. El sistema en sí es complejo, por lo que debemos ser muy cuidadosos sobre cómo desplegar estas funciones. Aparte de algunos contenidos de visiones a largo plazo que estamos promoviendo, no hacemos demasiada planificación de hitos. Así que no hacemos predicciones específicas como 'haremos esto en un trimestre'.
El enfoque actual está en la implementación de HIP-3 y en hacer que el trading al contado y el trading de contratos perpetuos sean más comunes. Al mismo tiempo, también estamos mejorando el rendimiento del sistema para hacer frente a la carga creciente.
Estas cosas siempre nos han mantenido muy ocupados. Creo que saber cuál es el siguiente paso que estamos dando no es particularmente útil. Es más importante mantenerse flexible y adaptar, ya que este campo cambia muy rápido, y las finanzas también están evolucionando rápidamente. Poder entender rápidamente lo que está sucediendo y adaptarse es crucial. Si tuviéramos un mapa de ruta muy detallado, podría ser más difícil hacer las cosas correctas en el momento adecuado.
El papel de Hyperliquid en el futuro de las finanzas descentralizadas
Colin: ¿Hyperliquid emitirá una moneda estable en el futuro? ¿Hyperliquid entrará en el mercado de tokenización de acciones?
Jeff: Hyperliquid probablemente no hará esas cosas, porque hasta ahora, Hyperliquid ha pasado de ser un proyecto de aplicación a parecerse más a un protocolo. Lo que las personas piensan que es la aplicación es en realidad solo un frontend que cualquiera puede crear, interactuando con la blockchain a través de API. Ahora el enfoque está en hacer que la blockchain sea lo más eficiente y escalable posible, asegurando que tenga todas las características necesarias para soportar todas las operaciones financieras. Luego, otros vendrán a construir cosas como monedas estables, tokenización u otros proyectos.
Creo que este enfoque tiene muchas ventajas, ya que hay un límite en lo que un equipo puede lograr. No queremos construir un equipo muy grande y centralizado, con muchos departamentos y gestión de arriba hacia abajo. Esto no se alinea mucho con mi visión sobre las criptomonedas, o se alinea con la visión de Satoshi o de otras personas en la comunidad criptográfica sobre la tecnología. Hacer que una empresa construya todo resultará en una falta de resiliencia y solidez tecnológica. En cambio, si el núcleo es un protocolo descentralizado, cualquiera puede interactuar con él, auto-ejecutarse y mantenerse objetivo y neutral, entonces otros pueden construir, colaborar, competir y combinar sobre eso. Este es un sistema muy poderoso, y creo que es la forma en que deberían funcionar las finanzas.
Comparación del éxito de Hyperliquid con equipos grandes
Colin: Mencionaste que el equipo central de Hyperliquid tiene solo 11 personas. Y empresas como Binance o OKX pueden tener tres o cuatro mil personas. ¿Por qué crees que Hyperliquid ha tenido tanto éxito, mientras que muchas otras plataformas de intercambio descentralizadas están luchando?
Jeff: Bueno, en realidad no estoy muy al tanto de otros equipos, así que es difícil hacer una comparación.
Pero creo que una razón importante es que Hyperliquid está muy enfocado. Si miras a los intercambios centralizados, en realidad están operando múltiples negocios. Parece que tienen un equipo central, pero pueden tener un equipo de staking, un equipo de marketing, e incluso un equipo institucional. En mi opinión, cada uno de esos equipos es como una empresa.
Es posible que cada una de estas empresas (equipos) tenga, eh, diez veces más personas que Hyperliquid. Pero la clave es que también están tratando de hacer más trabajo interno. Creo que solo es una perspectiva diferente. Si miras a Hyperliquid de manera más amplia, como algo que cualquiera puede hacer en la blockchain, entonces hay más personas involucradas. Cualquier equipo que trabaje en Hyperliquid podría ser más grande que el equipo responsable del núcleo del protocolo. Así que tal vez esa comparación sea más adecuada.
El estilo de gestión de Jeff y el liderazgo
Colin: ¿Cuál es tu estilo de gestión? ¿Cómo lideras a tu equipo en la industria de criptomonedas?
Jeff: No estoy muy seguro de cuál es mi estilo de gestión; es mejor que le preguntes a las personas que trabajan conmigo. Sin embargo, creo que tengo altas expectativas de las personas. Nuestro equipo es muy pequeño, y la carga de trabajo es grande. Así que sí, puedo empujar a las personas a hacer más de lo que les resulta cómodo, pero eso puede ser cierto para cada CEO o CTO.
Soy bastante práctico. Intento no microgestionar — solo asigno tareas desafiantes, y cuanto más fuertes son las personas, mejor las completan. Me gusta dejar que sean completamente responsables.
Pero por otro lado, creo que simplemente dejarlo todo no es la solución. Siempre he estado activamente involucrado en el aspecto técnico, casi siempre al tanto de todo lo que sucede en el aspecto técnico. Aunque se ha vuelto cada vez más difícil, creo que es muy importante mantener ese compromiso, porque lo que hace Hyperliquid es muy importante.
Todo está interconectado — es una blockchain, un software de nodo que asegura todo el sistema. Si esa parte se vuelve caótica o diferentes personas trabajan desde diferentes perspectivas y entran en conflicto, eso es muy peligroso. La precisión y el rendimiento son cruciales para la escalabilidad del sistema.
La importancia de la filosofía de liderazgo y la colaboración en equipo
Colin: Ahora muchos jóvenes o startups eligen entrar en el campo de la IA, ¿todavía crees que hay muchas oportunidades de emprendimiento en la industria de criptomonedas? ¿Qué consejo le darías a estas startups?
Jeff: Sí, creo que hay muchas oportunidades. Si eres muy inteligente, joven y ambicioso, la IA y las criptomonedas son definitivamente los dos campos más obvios. Pero estoy de acuerdo contigo en que algunas personas no son completamente adecuadas. La IA ciertamente ha captado la atención, y eso probablemente tiene su razón. Hay muchas cosas en la industria de las criptomonedas que no son tan populares; ha habido muchos eventos poco convencionales en el pasado, y todavía hay fenómenos similares, así que no culpo a la gente por ser cautelosa al respecto.
Aún así, creo que todavía hay muchas cosas valiosas para construir en el espacio de criptomonedas. La clave está en la perspectiva. Hasta ahora, el dinero que ha sido exitoso en la industria de las criptomonedas ha sido mayormente 'depredador' en lugar de 'ganador'. Muchas de las cosas son como estafas, como crear una demanda para un token y luego venderlo fácilmente. Encuentro esto muy lamentable. Le da a ciertas personas mucho poder, pero también atrae a aquellos que quieren abusar del sistema. Si lo ves desde esa perspectiva, no hay mucho que valga la pena construir.
Pero si lo miras desde otra perspectiva, eso es que las finanzas están obsoletas, y la infraestructura que las apoya también está obsoleta, y la única forma sostenible y efectiva de actualizar eso es reescribirlo desde cero, adoptando la propiedad y el control descentralizados, entonces hay muchas cosas que se pueden hacer.
La industria financiera en sí es muy grande, y la industria de fintech también es muy amplia. Actualmente son más grandes y valiosas que la industria de criptomonedas. Y creo que las criptomonedas pueden ofrecer las mejores soluciones a estos problemas. Así que espero que en los próximos años veamos más casos de uso prácticos. Parece que es un momento dorado, acompañado de cambios de políticas y un optimismo general en el campo tecnológico.
Creo que esta industria tiene una segunda oportunidad para dejar una buena impresión y construir algo valioso. Una vez que eso suceda, se formará un ciclo de auto-refuerzo, donde más personas se inspirarán para construir y crear más ejemplos. Creo que eso es lo que realmente necesita esta industria.
El trasfondo cultural de Jeff y su influencia en Hyperliquid
Colin: La siguiente pregunta puede ser un poco más personal. Si no quieres responder, está bien. ¿Tus padres son inmigrantes de China? ¿Hablas chino?
Jeff: Correcto, mis padres son inmigrantes de China. Así que soy una especie de primera generación estadounidense, nacido y criado en Estados Unidos. Soy una mezcla de culturas oriental y occidental.
Creo que muchos de los valores de oriente y occidente son complementarios. Mirando hacia atrás, este podría ser un motivo importante del éxito de Hyperliquid. Hemos combinado lo mejor de ambos. Creo que los valores de Estados Unidos y occidente son cruciales para el éxito de las startups, y esa es una razón por la cual la mayoría de las startups más grandes están en Estados Unidos. Creo que esto seguirá siendo cierto mientras el mundo mantenga su estado actual.
Estos valores incluyen creer que un pequeño equipo puede lograr grandes cosas, tener grandes sueños, pero también pensar de manera independiente y no dar por sentado el status quo, sino confiar en que pueden cambiar el mundo. Esta es una mentalidad muy típica estadounidense, y como alguien que creció en Estados Unidos, realmente me identifico con esta idea.
No me interesa mucho la política, solo quiero hacer cosas, pero creo que esos valores emprendedores se alinean mucho conmigo. En cuanto a la parte oriental, no tengo mucho conocimiento sobre la historia de China, etc. Creo que una desventaja de mi generación es que, al emigrar a un nuevo país, es posible que perdamos un poco de contacto con nuestras raíces.
Así que me siento un poco culpable al respecto, pero tengo cierto entendimiento de estos principios. Tradicionalmente, los valores en China enfatizan más la humildad, hacer más que hablar y una fuerte ética de trabajo. Todos estos han influido en la forma en que trabajo y construyo. Ambas perspectivas de oriente y occidente son muy valiosas y complementarias, y esa es mi visión de mí mismo. Bueno, diría que hablo algo de chino, pero definitivamente he retrocedido porque no lo uso mucho.
Agradecimientos de Jeff a la comunidad china y reflexiones sobre el mercado de criptomonedas
Colin: Mi última pregunta es, ¿puedes decir unas palabras a la comunidad china o a los fanáticos chinos? Han apoyado mucho a Hyperliquid. Y una pregunta más interesante: ¿crees que todavía estamos en un mercado alcista? ¿Cuál es tu pronóstico para Bitcoin en este ciclo?
Jeff: Gracias por su apoyo, realmente lo aprecio. Ha pasado un tiempo desde que visité China, siento que es a la vez cercano y distante.
Es realmente genial verlos convertirse en una comunidad tan grande y brindar apoyo. Al final del día, Hyperliquid no debería estar limitado por ninguna frontera, ya sea política, nacional o de otro tipo. Creo firmemente en el libre mercado y el capitalismo; creo que es la mejor manera de promover la prosperidad y el progreso humano.
Sí, prosperidad es la palabra más precisa. Creo que Hyperliquid es una extensión de esa idea. Es realmente genial ver a personas de todo el mundo apoyarlo y tener éxito al construirlo, y espero poder seguir apoyando a todos en este proceso. En cuanto al mercado alcista, en realidad no soy un experto en eso; no tengo idea.
Siempre me he concentrado en el trading automatizado, y mi enfoque es entender los marcos de tiempo detallados del mercado. Mi modelo de pensamiento es que en un marco de tiempo largo, es difícil hacer predicciones con confianza.
Si sientes que sabes, es probable que estés equivocado. Creo que las personas más inteligentes que pueden hacer predicciones a largo plazo deben hacer esas predicciones con una gran incertidumbre. Por ejemplo, si le preguntas a Warren Buffett cómo le irá a las acciones de Coca-Cola en cinco años, no dirá con certeza que será grande. Solo podría dar algunas respuestas vagas sobre los fundamentos.
Así que este no es mi campo de especialización, pero creo que en realidad no es tan importante. Si tu principal enfoque es comprar y vender tokens, entonces los mercados alcistas y bajistas son definitivamente importantes. Pero si te concentras en construir, su impacto no es tan grande. En cierto sentido, construir mientras el mercado está tranquilo puede ser mejor porque hay menos distracciones. Esa siempre ha sido mi estrategia.
Lee más, aquí hay dos artículos anteriores sobre Jeff para referencia:
https://www.wublock123.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=47&id=45857
https://www.wublock123.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=47&id=34811