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Venezuela y Colombia
El gasoducto binacional «Antonio Ricaurte» es un proyecto que Venezuela puede monetizar y que permitiría resolver el problema de suministro de gas de Colombia, aseveró Sandra Conde, directora de transporte y gas de la CAF.
El gasoducto binacional «Antonio Ricaurte», que conecta a Venezuela y Colombia, y que ha permanecido inactivo en los últimos años, necesita ser reparado y reabierto lo antes posible, declaró el miércoles Luz Stella Murgas, presidenta de la Asociación Colombiana de Gas Natural (Naturgas).
Esta infraestructura se considera cada vez más esencial para ayudar a Colombia a reducir el déficit de gas natural que pone en riesgo a varias industrias. Sin embargo, su reparación requiere un proyecto que está pendiente de la aprobación del Departamento del Tesoro de Estados Unidos.
«No se encuentra en condiciones óptimas», dijo Murgas en una conferencia en Caracas, refiriéndose al gasoducto.
Esta infraestructura requerirá una inversión mínima de 66 millones de dólares antes de que puedan comenzar las exportaciones a Colombia, señaló más tarde el miércoles Sandra Conde, directora de transporte y gas del Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF), durante la conferencia.
«La infraestructura ha estado inactiva desde 2015 y necesita ser rehabilitada», afirmó Conde. «Creemos que es un proyecto que Venezuela puede monetizar y que permitiría resolver el problema de suministro de gas del país vecino», reseña Reuters.
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Se espera que las actividades de este mes puedan replicarse y expandirse en instituciones educativas de todos los niveles, y a otras regiones del país, impulsando una educación financiera temprana y ofreciendo programas que fomenten la actualización e innovación continua.
La Asociación Bancaria de Venezuela celebra en octubre del 2026, y por segundo año consecutivo su Mes de la Educación Financiera, una iniciativa alineada con su eje estratégico de fomentar la inclusión y la educación financiera como pilar del desarrollo del país.
La programación de este año busca generar un impacto positivo en la población venezolana, especialmente en los jóvenes estudiantes de educación básica y universitaria, mediante conocimientos prácticos que fortalezcan la gestión responsable de las finanzas personales y aumenten la confianza en los productos y servicios que ofrece el sector bancario, así como actualización en los temas relacionados con la evolución del sistema financiero.
En la escuela
Entre las iniciativas que la Asociación promueve este mes se encuentra “Asobanca en la Escuela” dirigido a estudiantes entre 13 y 17 años, en alianza con escuela de la Fundación Fe y Alegría. El taller se dictará en la Unidad Educativa Fe y Alegría “La Rinconada” basado en la planificación financiera familiar, diseñado para alumnos de educación media; se incluye también el liceo María Inmaculada, ubicado en la parroquia Petare.
Estas charlas también se impartirán en el Liceo Rosalba Margarita Romero, ubicado en el Municipio Baruta. El propósito es brindar a los jóvenes herramientas tempranas para comprender el valor del manejo responsable de los recursos, y fomentar una visión financiera consciente desde la adolescencia aplicable a su entorno familiar.
En el campus
Las actividades correspondientes al Mes de la Educación Financiera están enmarcadas en el programa “Asobanca en el Campus”, diseñado para acercar a especialistas en educación financiera, ciberseguridad y economía al entorno universitario.
Esta experiencia se llevará a cabo en la Universidad Central de Venezuela (UCV), Universidad Santa María (USM), Universidad Monteávila (UMA), Universidad Catolica Andrés Bello (UCAB) y en la Universidad Nacional de las Ciencias Dr. Humberto Fernández-Morán.
Durante estas jornadas universitarias, destacados expertos liderarán ponencias especializadas orientadas a la formación práctica y estratégica de los jóvenes:
El programa académico y de divulgación presentado por la Asociación Bancaria de Venezuela ofrece un recorrido integral por el presente y el futuro del sistema financiero, combinando la neuroeconomía, la innovación en medios de pago y la seguridad jurídica en la era digital.
En primer lugar, la propuesta Finanzas Inteligentes en la era de la IA, liderada por el ingeniero David Murati, plantea un cambio de paradigma educativo que va más allá de la contabilidad tradicional. Partiendo de un análisis sobre los patrones transaccionales del Pago Móvil al inicio de mes, esta iniciativa enseña a identificar los sesgos cognitivos y las decisiones impulsivas del cerebro primitivo para, mediante el uso de Inteligencia Artificial local, convertirla en un copiloto seguro de la tesorería personal. El propósito central es guiar a las nuevas generaciones hacia la retención de patrimonio y el logro de la libertad económica de su tiempo.
A la par de esta perspectiva conductual, el economista, parte del equipo de la Dirección Ejecutiva Técnica de la Asociación, Juan Salas, participará como el segundo ponente abordando la evolución del entorno transaccional en el país. En su análisis sobre los avances en medios de pago, Salas expone cómo Venezuela avanza hacia la modernización alineándose con estándares globales de inmediatez y ciberseguridad. Tomando como base la alta adopción del Pago Móvil Interbancario, su presentación detalla el despliegue de tecnologías NFC, QR unificados, tokenización e IA contra el fraude para consolidar una infraestructura de cobro rápida y protegida.
Por último, la abogada y conferencista internacional, Lia Glaentzlin, completa este grupo de ponentes con su presentación Protección y Control en Plataformas Financieras. Glaentzlin dota a los usuarios de herramientas prácticas para evaluar la legitimidad de las aplicaciones financieras a través de un decálogo de diez preguntas esenciales sobre la custodia de fondos y los derechos ante incidencias digitales. Adicionalmente, la especialista dictará sesiones estratégicas sobre el futuro del dinero dirigidas a los equipos directivos y técnicos del sector bancario y de las de las entidades afiliadas a la Asociación, garantizando un abordaje transversal de la gobernanza digital.
De igual forma, en los distintos campus se abordará el uso responsable de los canales transaccionales de la banca nacional, la desmitificación de rumores sobre tecnologías emergentes y la cultura de ciberseguridad como práctica cotidiana, desde la protección de contraseñas hasta la prevención de fraudes digitales como el phishing.
BolsillosVE
Asimismo, en el marco de estas iniciativas, la Asociación Bancaria de Venezuela anunció el lanzamiento de «BolsillosVE», una nueva aplicación móvil diseñada para ayudar a los jóvenes y no tan jóvenes a organizar sus finanzas personales de forma estructurada y disciplinada.
La herramienta permite segmentar ingresos, planificar gastos cotidianos y establecer metas de ahorro ajustadas a su realidad económica. Con esta plataforma, la institución busca fortalecer la autogestión económica, impulsando la educación financiera a través de tecnología práctica y accesible desde cualquier dispositivo.
Un compromiso con el futuro
El objetivo del Mes de la Educación Financiera es brindar a los participantes, en diferentes niveles educativos y profesionales, herramientas prácticas y competencias financieras, digitales y estratégicas que fortalezcan su confianza en un entorno en constante transformación.
Sobre estas actividades, el presidente Ejecutivo de la Asociación Bancaria de Venezuela, Pedro Pacheco Rodríguez, resaltó: «Tomar decisiones financieras con base a información, conocimiento y disciplina nos lleva a tener unas finanzas personales ‘saludables’. El mes de la educación financiera, que la Asociación Bancaria de Venezuela está promoviendo busca crear consciencia de la importancia de estar bien informados; diferenciar una tasa activa de una tasa pasiva, saber que es interés simple versus interés compuesto, elaborar un presupuesto, gestionar y optimizar los gastos, diferenciar un gasto de un activo, un gasto ordinario y uno extraordinario, elaborar un flujo de caja, conocer nuestro límite de endeudamiento, cultura de ahorro, entre otros, son elementos fundamentales para una gestión responsable de nuestro patrimonio».
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El presidente de la Asociación Bancaria de Venezuela (ABV), Pedro Pacheco Rodríguez, insistió en la necesidad de incrementar la oferta de crédito y atribuyó a la necesidad de enfrentar la inflación y la devaluación la decisión de ajustar tasas activas y pasivas.
El presidente ejecutivo de la Asociación Bancaria de Venezuela (ABV), Pedro Pacheco Rodríguez, espera que los ajustes de las tasas activas y pasivas del sector sean medidas puntuales y temporales, en función de inducir un mayor control sobre la evolución de la inflación y el comportamiento del tipo de cambio en el último trimestre del año.
El dirigente del gremio bancario ofreció declaraciones al terminar el anuncio de proclamar a octubre como el Mes de la Educación Financiera en un evento donde la ABV presentó una aplicación digital que permite a los usuarios planificar y controlar sus finanzas personales.
Pacheco indicó que el incremento de las tasas activas y el ajuste de las pasivas que ahora incluye la remuneración de los depósitos a la vista tendrán impactos concretos sobre el sistema bancario.
«El hecho de que se remunere la totalidad de la de las captaciones de la banca, sin duda tiene un impacto en el sistema financiero. Para explicarlo de manera muy sencilla, la banca recibe 100 bolívares y de esos 100 bolívares tiene que encajar, en teoría, el 73%; es decir le quedan 27 bolívares, los cuales tienen que rendir para pagar el 100% de los depósitos y otros gastos», explica Pacheco.
En consecuencia, advierte que eso tiene un impacto directo en las tasas activas de la banca, lo que implica encarecer el crédito «en un contexto, donde un estudio reciente indica que 56% de las personas prevé que va a necesitar crédito en los próximos seis meses. En consecuencia, hay que crear las condiciones para que eso sea posible».
El presidente de la ABV, Pedro Pacheco Rodríguez, dijo que en la banca existía la expectativa de que se flexibilizara el encaje legal en el último trimestre.
La medida se explica como un mecanismo implantado por el Banco Central de Venezuela (BCV) para controlar la liquidez en función de contener la inflación y reducir la brecha cambiaria, indica Pacheco Rodríguez.
El dirigente señaló que las cuentas corrientes representan 93% de las captaciones totales, por lo que su remuneración de 10% repercute en el cobro de la tasa activa de la de la cartera de créditos. La situación va a variar en cada banco, en función de su estructura de captaciones del público, porque, por ejemplo, los depósitos del Estado no devengan intereses.
Por otra parte, el presidente de la Asociación Bancaria advirtió que los bancos deben enfrentar una fuerte penalización por déficit de encaje, ya que la tasa Cofide pasó de 62% a 192%.
«Este es un incremento considerable que obliga a que las tesorerías de los bancos tengan que administrarse con mucha rigurosidad, porque cualquier déficit tiene un costo muy alto desde el punto de vista operativo y desde el punto de vista financiero».
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El Gobierno de Venezuela ha firmado convenios con la estadounidense General Eléctric, la de origen alemán Siemens y la argentina Impsa para atender el tema eléctrico.
Venezuela puso en marcha una turbina eléctrica en el estado Zulia (noroeste), fronterizo con Colombia, que aportará energía en las próximas 72 horas, informaron este jueves autoridades del Gobierno venezolano que aseguran trabajar a diario para rehabilitar el sistema.
«Ya TZ07 acaba de iniciar su giro lento, lo cual le va a permitir que en las próximas 72 horas esté sincronizada al SEN (Sistema Eléctrico Nacional)», dijo en un video el ministro de Obras Públicas, Juan José Ramírez, difundido en redes sociales.
La labor forma parte del plan de rehabilitación del Complejo Termoeléctrico General Rafael Urdaneta, ubicado en Zulia.
«El trabajo conjunto entre el Gobierno Nacional, las autoridades regionales y la empresa privada ratifica el compromiso de garantizar la estabilidad energética, el desarrollo y el bienestar de todas las familias zulianas», añadió el ministro Juan José Ramírez.
El martes, el ministro de Energía Eléctrica de Venezuela, Rolando Alcalá, informó que las autoridades están ejecutando para incorporar 1.300 megavatios de energía al sistema eléctrico durante el último trimestre del año, a fin de estabilizar la crisis y reducir los apagones que se han recrudecido en las últimas semanas.
En los «próximos días» entrará en funcionamiento una unidad en planta Centro, el principal complejo de generación de energía para el centro-oeste de Venezuela, que aportará 600 megavatios a esta región y adicionalmente se incorporarán «siete unidades» con 500 megavatios para el estado Zulia (noroeste), explicó Alcalá en un video también difundido en redes sociales.
Alcalá dijo que la demanda de energía ha crecido en las últimas semanas empujada por el «repunte de la actividad económica», las altas temperaturas causadas por el fenómeno climático «El Niño», y por los terremotos de junio que, dijo, retrasaron los planes que venían ejecutando para reparar el sistema eléctrico.
Alcalá dijo el martes que «este año» el país ha tenido acceso a «repuestos y piezas originales de los principales fabricantes del mundo».
Las autoridades además llamaron al uso eficiente de la energía y a desconectar los aparatos que no se estén utilizando.
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petroleros
El aumento de la producción de petróleo en el país implica que haya incremento en la disponibilidad de gas asociado, por lo que empresas y productores quieren participar activamente en la reactivación del sector energético de Venezuela.
Productores y empresas internacionales consideran que uno de los desafíos que hay en Venezuela es definir el uso del gas natural, así como también establecer los precios y las condiciones comerciales, dado que debe convertirse en un mercado que abastezca a la industria, genere electricidad y abra nuevas oportunidades de inversión.
Según publicó Bloomberg Línea, el aumento de la producción de petróleo en el país implica que haya crecimiento en la disponibilidad de gas asociado, lo que significa que es necesario definir qué se hará con esos volúmenes.
Santiago Fontiveros, managing partner de Sucre Energy Group, destacó en el panel “Unlocking Venezuela’s Domestic Gas Market: Reform, Investment & Private Sector Growth”, de la Cumbre Internacional de Petróleo y Gas de Venezuela (VIOGS 2026), que «tenemos demasiado gas, no es un problema ni siquiera de mercado, el tema es que tenemos que organizarnos».
Sostuvo que es importante definir el mercado, así como también el precio del hidrocarburo para que las inversiones que se efectúen en el sector puedan ser rentables.
Igualmente, manifestó que el gas que se produce en Venezuela puede atender tanto al mercado interno como al regional.
Por su parte, el director general de Hidrocarburos de Valesco Group, Erwyn Hernández, enfatizó que se debe incorporar el gas en los nuevos proyectos petroleros: «hay que planificar ese gas, porque ese gas va a estar asociado a la producción de petróleo».
Es importante indicar que parte del volumen del gas que se extraería de la producción de crudo podría utilizarse para generar electricidad en las zonas petroleras, otra parte abastecería instalaciones industriales y otra parte para ir hacia mercados regionales.
Del mismo modo, Francisco Martínez, gerente de coordinación de Cardón IV, de Repsol, apuntó que «las oportunidades están dadas tanto a nivel de productores como a nivel de demanda insatisfecha como a nivel de infraestructura instalada que hoy en día no está toda aprovechada».
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Francisco Martínez, gerente del proyecto gasífero, explicó que la producción puede expandirse si las empresas avanzan con la segunda fase del proyecto.
La energética española Repsol y su empresa socia en un gran proyecto marítimo que desarrollan en Venezuela están produciendo alrededor de 580 millones de pies cúbicos por día de gas para su entrega al mercado doméstico, dijo este miércoles Francisco Martínez, el gerente del proyecto, en una conferencia de energía en Caracas.
La producción se ha mantenido estable, pero puede expandirse si las empresas avanzan con la segunda fase del proyecto.
Esta segunda fase tiene el objetivo de alcanzar unos 645 millones de pies cúbicos por día mediante nueva perforación y mejoras en la infraestructura. El gas es clave para generar energía en el país sudamericano, reseña la Agencia Reuters a través de sus redes sociales.
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¿Estamos viendo un cambio de dinámica en el comercio P2P para este arranque de trimestre? La prima cambiaria frente al tipo de cambio oficial acaba de ceder terreno.
El pulso del mercado hoy:
Hoy, 1 de octubre, abrimos la jornada con una prima de 13,87% respecto al BCV (Bs. 866,56). Tras semanas coqueteando con techos superiores al 15%, vemos una compresión notable. En el ecosistema general, el precio de compra promedia Bs. 986,77 y la venta Bs. 931,04, reflejando un spread de Bs. 55,73 (5,99%).
Eficiencia en Binance P2P:
A pesar de ese diferencial amplio en el promedio general, dentro del libro de órdenes de Binance la liquidez muestra una cara mucho más compacta y eficiente: encontramos puntas operativas rondando los Bs. 963,47 para compra y Bs. 959,18 para venta. Con 290 anuncios activos en circulación, el flujo de $USDT se mantiene robusto, demostrando la solidez del mercado local para absorber demanda comercial.
Claves para operar hoy:
1. Ajusta tu estrategia de liquidez: en escenarios de compresión de prima, colocar órdenes como creador suele protegerte mejor que tomar ofertas directas.
2. Cero apuros con la volatilidad: si estás posicionándote en $USDT o monitoreando el comportamiento de $BTC frente al bolívar, verifica siempre el historial del comerciante (más del 95% de finalización).
3. Seguridad ante todo: jamás liberes tus activos sin revisar el saldo positivo y disponible en tu banco.
La disciplina operativa es la clave para cuidar tu patrimonio en bolívares.
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diarios
La empresa desarrolla un plan de expansión para recuperar la producción con la rehabilitación de pozos existentes y generar barriles adicionales, en plazos más cortos y con menores requerimientos de capital.
La energética argentina Aldyl Energía instaló un taladro H-108 en el Campo Uverito, en la Faja Petrolífera del Orinoco, donde iniciará la reactivación del pozo UV 208, el cual está fuera de operación desde 2014 y al que la empresa atribuye un potencial inicial de aproximadamente 100 barriles netos diarios.
Este será el punto de partida de un proyecto en el que prevén incorporar 13 pozos con los cuales la energética estima una producción de 1.100 barriles diarios de petróleo durante 2026.
La campaña forma parte de la expansión de la compañía en Venezuela y busca recuperar producción mediante la rehabilitación de pozos existentes, una estrategia que puede generar barriles adicionales en plazos más cortos y con menores requerimientos de capital que el desarrollo completo de nuevos campos.
Un proyecto de 13 pozos
El primer objetivo con el taladro instalado será devolver a producción el UV 208. Después de esa intervención, el taladro avanzará progresivamente sobre los otros doce pozos incluidos en el programa.
La meta de 1.100 barriles diarios corresponde a la producción estimada por Aldyl Energía y dependerá del resultado individual de cada reacondicionamiento, de las condiciones mecánicas de los pozos y del comportamiento de los yacimientos.
La empresa no informó el tiempo previsto para cada intervención ni la inversión específica destinada al proyecto del Campo Uverito.
El reacondicionamiento permite recuperar pozos cerrados por fallas mecánicas, deterioro de equipos, obstrucciones o pérdida de presión. Los trabajos pueden incluir limpieza, reparación de revestidores, reemplazo de tuberías, instalación de sistemas de levantamiento y otras operaciones destinadas a restablecer el flujo de crudo.
El H-108 es un taladro hidráulico Drillmec HH-102, que fue completamente reacondicionado después de participar en campañas en Argentina y Brasil.
Su llegada amplía la capacidad operativa de Aldyl en Venezuela y refuerza una flota regional en la que la compañía ya mantiene cinco taladros activos. La empresa tiene previsto añadir otras cuatro unidades próximamente.
La empresa había recibido en julio pasado un primer grupo de cuatro equipos Drillmec en el puerto de Guanta, en el estado Anzoátegui, como parte de su campaña de perforación y recuperación de producción.
La movilización de esos equipos desde Argentina, Uruguay y Brasil representó una inversión aproximada de US$20 millones, de acuerdo con información divulgada previamente sobre el programa de crecimiento de la compañía.
El despliegue muestra cómo empresas de servicios y operadores latinoamericanos están trasladando activos entre distintos mercados para aprovechar la reapertura del sector petrolero venezolano, reseña The Energy Post.
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🇻🇪
La realidad energética de Venezuela muestra un problema que va mucho más allá de producir petróleo: sin electricidad estable, la recuperación de la industria petrolera y de la economía será mucho más difícil.
Según Reuters, Venezuela mantiene actualmente un déficit eléctrico superior a 1.500 MW. De una capacidad instalada cercana a 32.800 MW, solo alrededor del 40% estaría disponible. La CAF estima que serían necesarios unos US$5.000 millones para rehabilitar y automatizar la red eléctrica nacional.
El problema impacta directamente al petróleo. Las principales zonas productoras, incluido el cinturón del Orinoco, necesitan una infraestructura eléctrica capaz de sostener nuevas operaciones. Incluso empresas energéticas han planteado utilizar gas que actualmente se quema para generar electricidad, aunque esos proyectos todavía no han comenzado.
🛢️ EL PETRÓLEO COMO MOTOR
La estrategia estadounidense contempla una fuerte participación internacional en la recuperación petrolera venezolana. El Departamento de Energía de EE. UU. informó en septiembre que acuerdos con empresas como Chevron, Eni y GE Vernova buscan aumentar la producción y modernizar simultáneamente la infraestructura energética. Uno de los objetivos anunciados es superar 1 millón de barriles diarios para 2031.
🇺🇸 EL PLAN DE TRES FASES DE MARCO RUBIO
Marco Rubio describió el proceso estadounidense para Venezuela en tres etapas:
1️⃣ ESTABILIZACIÓN:
recuperación económica y estabilización del sector petrolero.
2️⃣ RECUPERACIÓN:
reactivación económica, recuperación institucional y un proceso de reconciliación nacional.
3️⃣ TRANSICIÓN:
reconstrucción de la sociedad civil y avance hacia elecciones y una normalización política.
La electricidad aparece como una pieza fundamental de ese proceso. En mayo, Estados Unidos y Venezuela anunciaron trabajos para reconstruir la red eléctrica; posteriormente, GE Vernova acordó proyectos destinados a incorporar 1 GW de nueva generación en los primeros 24 meses y otros 5 GW durante los cuatro años siguientes, según el Departamento de Energía estadounidense.
⚡ EL PUNTO CLAVE
Venezuela tiene enormes reservas petroleras, pero el desafío actual no consiste solamente en extraer crudo. Hay que recuperar generación eléctrica, transmisión, distribución, infraestructura petrolera e inversión.
El petróleo puede generar los recursos para la recuperación, pero la electricidad es necesaria para que esa recuperación pueda funcionar.
Venezuela entra así en una etapa donde petróleo + electricidad + inversión + transición institucional estarán estrechamente conectados.
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