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La mina entró este año en una fase de preservación – que incluye el procesamiento de toneladas de mineral que había quedado a la intemperie- dejando sin actividad un proyecto que representaba unos 7.000 empleos directos y un fuerte debate sociopolítico y ambiental en Panamá.
La Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá, principal gremio empresarial del país, consideró este domingo «razonable» que el Gobierno «avance en una eventual negociación» con la minera canadiense First Quantum Minerals (FQM) para un cierre ordenado de la mina de cobre, como ha propuesto esta semana una comisión.
El futuro del gran yacimiento, propiedad de Minera Panamá (filial de FQM), está en manos del presidente de Panamá, José Raúl Mulino, después de recibir el pasado miércoles un informe clave hecho por una comisión integrada por tres ministerios que recomienda cerrarlo de manera ordenada y autofinanciada.
Mientras que la minera canadiense se ha mostrado abierta a negociar «de buena fe» con el Gobierno un nuevo marco legal para Cobre Panamá, un proyecto con una inversión de 10.000 millones de dólares paralizado desde 2023 tras un fallo judicial que declaró inconstitucional la concesión, después de una oleada inédita de protestas.
«Consideramos razonable avanzar en la evaluación y eventual negociación de esta alternativa. Esa etapa permitirá conocer sus condiciones concretas antes de que el país adopte una decisión definitiva», señaló el comunicado dominical de los empresarios panameños.
La cámara empresarial solicitó «información independiente, transparencia y una decisión que protegiera los intereses del país sin trasladar sus costos a los panameños», como propone el informe, ya que considera que la elección final «debe ser jurídicamente sólida, ambientalmente responsable, económicamente sostenible y capaz de generar confianza, siempre protegiendo los intereses de Panamá».
«Podemos disentir. Podemos cuestionar. Debemos fiscalizar. Hagámoslo con datos, serenidad y sentido de país», señala el documento.
La comisión interministerial también aconsejó al presidente, tras entregar el informe, «evaluar la viabilidad de un acuerdo que permita resolver los procedimientos arbitrales pendientes y establecer las condiciones para una puesta en marcha que conduzca a un cierre ordenado del sitio» sin opción a prórroga.
Pero, no fija una fecha para ello -aunque recomienda establecerla- más si establece que dicho cierre debe ser progresivo con pasos agendados.
El ministro de Economía, Felipe Chapman, advirtió la consecuencias económicas de mantener paralizada la mina de cobre, que tras su cese borró más del 4% del PIB, así como que un cierre definitivo cargaría las finanzas públicas para el Estado, expuesto a las suspendidas reclamaciones arbitrales de 27.000 millones de dólares.
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Panamá tiene sobre la mesa una decisión que vale miles de millones y que, aunque se cocina a más de mil kilómetros de Caracas, envía una señal que el mercado venezolano debería leer con lupa. La principal cámara empresarial del istmo calificó de «razonable» que el Gobierno del presidente José Raúl Mulino avance en la evaluación y una eventual negociación con la canadiense First Quantum Minerals (FQM) para darle un cierre ordenado a la mina de cobre, después de recibir un informe de tres ministerios que recomienda apagarla de forma progresiva, agendada y autofinanciada.
📊 El proyecto que Panamá dejó de operar
El yacimiento, operado por Minera Panamá, está detenido desde 2023, cuando la justicia declaró inconstitucional la concesión tras una ola de protestas ambientales y sociales sin precedentes. Lo que se apagó no fue solo un campamento minero: se esfumaron unos 7.000 empleos directos, más del 4% del PIB y la expectativa de una inversión de US$10.000 millones. Sobre la mesa quedaron reclamaciones arbitrales que rondan los US$27.000 millones, una cifra que supera con creces lo que el país centroamericano podría pagar sin descalabrar sus finanzas.
La minera se ha mostrado abierta a conversar «de buena fe» un nuevo marco legal. El Ejecutivo, por ahora, no firma la decisión final. El gremio empresarial pide información independiente, transparencia y una salida que no traslade los costos a los panameños.
📈 Confianza, arbitrajes y el costo real del «no»
El ministro de Economía, Felipe Chapman, lo dijo sin rodeos: mantener la mina paralizada ya borró más del 4% del producto interno bruto, y un cierre definitivo terminaría cargando las cuentas públicas del Estado, que además enfrenta reclamaciones suspendidas por miles de millones. La comisión interministerial recomendó evaluar un acuerdo que resuelva los litigios pendientes y fije condiciones para un cierre sin prórroga, aunque sin poner fecha todavía.
Traducido al idioma de los inversionistas: cuando las reglas del juego cambian por vía judicial o política, el capital no discute, se muda. Y cuando un proyecto de US$10.000 millones puede convertirse en un pleito de US$27.000 millones, el mensaje que recibe el resto de la región es que el riesgo regulatorio es la variable más cara de todas.
🔎 Lo que esto significa para el P2P venezolano
En Venezuela esa lección no es teoría. Cada vez que aparece una señal de incertidumbre regulatoria —un cambio de reglas, un anuncio sin cronograma, una decisión que deja a las empresas sin marco claro— el reflejo es el mismo: el capital busca refugio. Y en los últimos años el refugio tiene dos puertas: el dólar físico y las stablecoins, sobre todo USDT.
💰 USDT como termómetro de la desconfianza
El mercado P2P venezolano funciona como un sensor en tiempo real. Cuando la gente percibe que el marco institucional se tensa, sube la demanda de USDT contra bolívares, el precio implícito en los anuncios se separa de la referencia del Banco Central de Venezuela y aumenta el volumen operado en plataformas peer-to-peer. No es casualidad: el USDT resuelve tres problemas a la vez —se mueve 24/7, no depende de un horario bancario y no queda atrapado por decisiones administrativas de un tercero.
🛡️ Banca digital: la otra cara de la moneda
La paradoja es que esa misma desconfianza empuja a la banca digital venezolana a reinventarse. Pago móvil, transferencias inmediatas, billeteras con saldo en divisas y corredores que conectan cuentas locales con exchanges internacionales son la respuesta del sistema a un usuario que ya no quiere tener todo su dinero en un solo lugar. La noticia panameña refuerza ese comportamiento: diversificar deja de ser una estrategia sofisticada y se vuelve una medida de supervivencia financiera.
⚠️ La pregunta que Venezuela debería hacerse
El caso de Cobre Panamá deja tres aprendizajes incómodos para cualquier economía con recursos naturales, y Venezuela tiene la mina de oro más grande de la región en el Arco Minero:
• Un proyecto parado no es un proyecto neutral: genera litigios, desempleo y presión fiscal.
• La transparencia no es un lujo comunicacional, es el activo que sostiene la inversión extranjera.
• Sin reglas predecibles, el capital local prefiere dolarizarse o criptoizarse antes que arriesgarse en producción.
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