3.000 millones de yuanes taiwaneses se recortan y congelan las cuotas oficiales de asuntos del Estado; 37 talleres protegidos reciben impactos
El Yuan Legislativo aprobó recientemente en tercera lectura el presupuesto general del gobierno central para 2026. En dicho presupuesto, la Presidencia había asignado 30 millones de yuanes taiwaneses en cuotas oficiales de asuntos del Estado; sin embargo, según la propuesta de la legisladora del Partido Nacionalista, Weng Hsiao-ling, se redujeron 10 millones de yuanes y se congelaron 20 millones. Tras la restricción del presupuesto, también se vio afectado el plan original de la Presidencia de, antes del Festival del Medio Otoño, comprar alrededor de 15.000 cajas/regalos de luna para aproximadamente 37 talleres protegidos y organizaciones de personas con discapacidad en todo Taiwán.
El secretario general de la Presidencia, Pan Meng-an, el 20 de agosto, declaró que la Presidencia, a lo largo de los años, ha utilizado las cuotas oficiales de asuntos del Estado para adquirir productos como pasteles de luna y artículos relacionados de talleres protegidos y de organizaciones benéficas, con el fin de apoyar el empleo de personas con discapacidad mediante pedidos reales.
Este año los fondos relacionados fueron recortados y congelados; el plan de compras original no pudo ejecutarse como se había previsto. Por ello, se hizo una convocatoria pública para que los organismos gubernamentales, las empresas y la ciudadanía se sumen a las compras en cadena. Wueng Hsiao-ling señaló que los datos de ejecución de la partida de gastos de asuntos estatales proporcionados por el Palacio Presidencial no son lo suficientemente concretos y tampoco presentaron pruebas de órdenes relacionadas; por tanto, se mantiene la propuesta de recorte y congelación.
También indicó que los 20 millones de TWD congelados todavía tienen condiciones para ser liberados: basta con que el presidente publique la legislación relacionada aprobada en tercera lectura por la Asamblea Legislativa para reanudar la ejecución. Ambas partes difieren en cuanto a la divulgación de información presupuestaria, las condiciones de liberación y la asignación de responsabilidades, lo que hizo que la controversia original sobre la revisión del presupuesto se extendiera a la operación real del taller protegido.
Cuando hay un vacío en las órdenes gubernamentales, las compras empresariales también pueden convertirse en una herramienta de beneficencia
Para el taller protegido, el significado de las 15.000 cajas es mucho mayor que una donación benéfica única. El taller protegido, a través de la producción, el empaque y las ventas de productos, ofrece oportunidades de trabajo y formación profesional para personas con discapacidad. Los grandes pedidos festivos son una fuente de ingresos clave para sostener la operación. Cuando de repente surgen variables en las compras previstas, el impacto puede extenderse desde los turnos y la producción hasta la planificación de empleo posterior.
Esto también abre otra dirección que vale la pena que el sector Web3 de Taiwán considere. En los últimos años, la industria de las criptomonedas ha hablado con frecuencia sobre inclusión financiera, Public Goods, gobernanza comunitaria y Crypto for Good, pero la práctica benéfica no necesariamente tiene que comenzar emitiendo tokens, publicando en una cadena (on-chain) o donando criptomonedas directamente.
Los exchanges, fundaciones blockchain, startups Web3, fondos de venture capital, equipos de proyecto y medios de comunicación también tienen necesidades de regalos para empleados, clientes y socios en cada festividad de mitad de otoño. Si una parte del presupuesto de compras corporativas se transfiere a un taller protegido, el costo de los regalos de medio otoño que las empresas ya gastarían puede convertirse directamente en pedidos reales para apoyar el trabajo de las personas con discapacidad.
Taiwán ya tiene casos de filantropía cripto: $USDT se invirtió en ayuda por desastres en Hualien
En el pasado, la comunidad cripto de Taiwán ya ha utilizado activos virtuales para impulsar causas benéficas. Actualmente, la Open Culture Foundation (OCF) ofrece canales de donación en criptomonedas. Debido a que la normativa vigente en Taiwán no reconoce las criptomonedas como moneda de curso legal, las donaciones se declaran como “bienes de valor”, lo que muestra que los activos virtuales aún pueden conectarse con los mecanismos de beneficencia existentes y con organizaciones sin fines de lucro.
Fuente de la imagen: Open Culture Foundation. La Open Culture Foundation actualmente ofrece un canal de donación de criptomonedas
Después de la inundación por un embalse de deslizamientos en el río Matta-yang, condado de Hualien, en 2025, Binance Charity también se unió con la Asociación de Entusiastas de Blockchain de Taiwán para lanzar un plan benéfico de activos virtuales. Recaudaron aproximadamente 117.000 dólares $USDT; en ese momento equivalía a unos 3,57 millones de dólares taiwaneses. Al final, todo se donó a una cuenta específica del fondo de ayuda para desastres. Entre ellos, Binance Charity donó 100.000 $USDT y el resto de los fondos respondió mediante diversas organizaciones y miembros de la comunidad.
Estos casos muestran que la industria cripto ya tiene rutas para participar en iniciativas benéficas: desde donaciones directas de $USDT, encadenar recaudaciones comunitarias, hasta compras empresariales, todas pueden ser formas de participar.
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Web3 habla todos los días de Public Goods: ¿esta vez se puede “tomar un pedido” directamente?
En comparación con iniciar una nueva campaña de recaudación de tokens o crear una plataforma de beneficencia on-chain, la necesidad que enfrenta el taller protegido en este caso es bastante directa: el producto ya está listo, la capacidad de producción existe, y lo que se necesita ahora es que alguien compre.
Para el ecosistema cripto de Taiwán, esto podría ser un experimento bastante realista de Public Goods. Los exchanges, los equipos de proyecto y las empresas Web3 invierten grandes presupuestos en marketing de marca, patrocinio de eventos, gestión de comunidades y regalos corporativos. Si parte de las compras de medio otoño se redirige a talleres protegidos, la filantropía puede pasar de donaciones a convertirse en gasto cotidiano de las empresas.
La tecnología blockchain no necesariamente tiene que ser la protagonista de este caso. Si más adelante la comunidad desea recaudar fondos conjuntamente o realizar una compra centralizada, los flujos de dinero on-chain, las donaciones transfronterizas en stablecoins y la colaboración comunitaria todavía pueden aportar herramientas; en esta etapa, el método más directo podría ser cambiar una orden de compra que originalmente se usaría para otra empresa de regalos, y abrirla en un taller protegido.
La filantropía Web3 puede extenderse desde las criptomonedas hasta las compras empresariales. Cuando aparece un déficit de pedidos para 15.000 cajas de regalo de medio otoño, la comunidad cripto de Taiwán tiene la oportunidad de poner en práctica Public Goods con el asunto más tradicional y tangible: hacerse cargo del pago.
“¡Se recortó y congeló el presupuesto de cajas de regalo de medio otoño compradas por el Palacio Presidencial a talleres protegidos! ¿Puede la comunidad cripto de Taiwán ‘tomar un pedido’?” Este artículo se publicó por primera vez en “Crypto City”.