Binance Square

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现实总是比庄家操盘还要荒诞~ 就像某个故事里写的,你以为他是那个懂你破碎感的人, 以为他是带你看日出的救赎,最后发现,他只是在计算你 的剩余价值。在 Crypto 的世界里,我们习惯了去查合约 的漏洞,去防备项目方的 Rug Pull,我们那是为了生存。 但在感情里,当你发现你需要用同样的逻辑去防备那个睡 在枕边的人时,那种恶心感是毁灭性的 Ta 并不像我想象中那么爱我,或者说,Ta 更爱那个「能 赚钱的我」。哪怕再亲密的关系,一旦掺杂了窥探和算 计,就变成了一场不对等的博弈。我止损了,像砍掉一只 垃圾山寨币一样,动作很快,但只有我知道,心里的那个 缺口,是用多少盈亏都填不平的 经常有人问我,做交易最难的是什么? 以前我会说是择时,是心态。现在我觉得,最难的是在你 看透了人性的贪婪、经历了背叛和利用之后,依然有勇气 去相信下一次「牛市」,依然有勇气去把自己的后背交给 另一个人 我暂时没有找到我要的答案。那个关于「想做的事,想去 的地方」,依然是空白 但我明白了一件事:K 线不会骗人,但人会。在这个充斥 着暴富神话和人性修罗场的圈子里,我依然会继续做那个 冷静的「Trader」,继续带大家搞钱。因为只有握在手里 的筹码,才是这个凉薄世界里,唯一能给到我安全感的温 度 至于感情,也许就像那个我曾经很喜欢的 ID 源头说的那 样: 「我其实想讲一个目的不纯的纯爱故事……愿你找到一个 你爱的 Ta」 天亮之后,记得忘掉我的性别,我们继续谈生意 #trader #交易员
现实总是比庄家操盘还要荒诞~

就像某个故事里写的,你以为他是那个懂你破碎感的人,
以为他是带你看日出的救赎,最后发现,他只是在计算你
的剩余价值。在 Crypto 的世界里,我们习惯了去查合约
的漏洞,去防备项目方的 Rug Pull,我们那是为了生存。
但在感情里,当你发现你需要用同样的逻辑去防备那个睡
在枕边的人时,那种恶心感是毁灭性的

Ta 并不像我想象中那么爱我,或者说,Ta 更爱那个「能
赚钱的我」。哪怕再亲密的关系,一旦掺杂了窥探和算
计,就变成了一场不对等的博弈。我止损了,像砍掉一只
垃圾山寨币一样,动作很快,但只有我知道,心里的那个
缺口,是用多少盈亏都填不平的

经常有人问我,做交易最难的是什么?

以前我会说是择时,是心态。现在我觉得,最难的是在你
看透了人性的贪婪、经历了背叛和利用之后,依然有勇气
去相信下一次「牛市」,依然有勇气去把自己的后背交给
另一个人

我暂时没有找到我要的答案。那个关于「想做的事,想去
的地方」,依然是空白

但我明白了一件事:K 线不会骗人,但人会。在这个充斥
着暴富神话和人性修罗场的圈子里,我依然会继续做那个
冷静的「Trader」,继续带大家搞钱。因为只有握在手里
的筹码,才是这个凉薄世界里,唯一能给到我安全感的温


至于感情,也许就像那个我曾经很喜欢的 ID 源头说的那
样:

「我其实想讲一个目的不纯的纯爱故事……愿你找到一个
你爱的 Ta」

天亮之后,记得忘掉我的性别,我们继续谈生意

#trader
#交易员
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Salute to all the real builders! 💗
Salute to all the real builders! 💗
币安广场
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Bullisch
Jeder ernsthafte Schöpfer sollte kontinuierlich gesehen werden.

In der letzten Runde der 100 BNB Kreativitätsförderung haben wir zu viele hochwertige Inhalte, echte Meinungen und qualitativ hochwertige Interaktionen gesehen, und auch gesehen, wie die Schöpfer auf dem Binance-Platz ständig ihre Grenzen überschreiten.
Aber das ist nicht genug.

Um den Wert hochwertiger Inhalte weiterhin zu vergrößern und um mehr wirklich fähige Schöpfer sichtbar zu machen – haben wir beschlossen: Weitere 200 BNB zu verschenken! Lass uns das neue Jahr mit Freude feiern!

Die 200 BNB zusätzliche Förderung ist offiziell gestartet:
Weiter sprinten, weiterhin Inhalte sammeln,
den nächsten Hit schaffen, „Geld“ sofort haben, nur um hochwertige Inhalte zu entdecken.

Das ist keine einmalige Belohnung, sondern eine langfristige Unterstützung für kontinuierliches Schaffen und kontinuierliche gute Inhalte.
Die Form der Inhalte ist nicht eingeschränkt:
Tiefe Analysen, Kurzvideos, Nachrichten-Updates, Memes, originelle Meinungen sind alle willkommen.

💰 Belohnungsbeschreibung:
Gesamtbelohnungspool: 200 BNB, über einen Zeitraum von 20 Tagen, täglich 10 BNB.
Die spezifische Verteilung erfolgt basierend auf der Inhaltsqualität, gute Artikel innerhalb von 48 Stunden können belohnt werden, hochwertige Schöpfer können mehrfach Belohnungen erhalten.
Die Belohnungen werden von @币安广场 offiziell in Form von Trinkgeldern für Inhalte abgerechnet.
Belohnungen können im 【资金账户】 oder 【广场小秘书】 eingesehen werden.
Wenn du das Schaffen liebst,
wenn du bereit bist, kontinuierlich Zeit und Gedanken in gute Inhalte zu investieren,
jetzt ist der beste Zeitpunkt, um in die Rangliste zu kommen, aus der Blase auszubrechen und Belohnungen zu erhalten.
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广场值得创作者们一起长期建设~
广场值得创作者们一起长期建设~
HiSeven
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Binance Square: Wir spielen ein "Ökosystem-Spiel", jetzt ist es eine gute Gelegenheit, einzusteigen.
Die erste Runde mit 100 BNB Anreizen für Kreatoren ist gerade zu Ende gegangen, die zweite Runde mit 200 BNB beginnt sofort, und die Regeln sind flexibler und breiter gefasst.
Das ist nicht einfach eine kurzfristige Subvention oder ein kurzfristiger Traffic-Anreiz.
Es ist eher ein Signal, das an alle Kreatoren gesendet wird:
Binance hat beschlossen, Binance Square als langfristigen Kernort zu entwickeln.
1. Von "nur Handel" zu "einer Community für gefühlvollen Handel"
Als weltweit führende Börse fehlt es Binance nicht an Handelsvolumen oder Produktlinien.
Was wirklich selten ist, sind die Verbindungen zwischen Menschen außerhalb des Handels.
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这几天大家都在讨论 2026 年开年最热的一个词:反内卷。从官方到民间,中国传统制造业正在经历一场深刻的思维换血。过去那种靠压低价格、牺牲利润来换取订单的粗放模式,在今年一月被明确按下了暂停键。尤其是在长三角和珠三角的出口加工区,老板们见面聊的不再是谁的报价更低,而是谁的回款更快,谁的现金流更健康。 这时候,我们不得不重新审视支付结算这个可以说是传统行业大动脉的环节。对于许多还在依仗传统银行电汇、忍受漫长结算周期和高昂手续费的外贸企业来说,资金周转的效率就是生死的界限。而在加密世界里,专注于稳定币支付的 Layer 1 网络正在悄然改变这一切。这就是为什么我最近一直在关注 @Plasma 这个项目的原因。 Plasma 不仅仅是一条区块链,它更像是一条专门为全球商业支付铺设的高速公路。它设计的初衷就是为了让稳定币的流转像发送微信消息一样简单且零损耗。试想一下,如果一家苏州的纺织企业,能够利用 Plasma 网络实现与海外客户的零 Gas 费、秒级到账的美元稳定币结算,这将直接击碎传统金融中介的层层盘剥。 这里就不得不提到 $XPL 的核心价值。在 Plasma 的生态里,XPL 不仅仅是治理代币或矿工费,它是维护这个全球支付账本安全的基石。它采用了比特币级别的安全性,同时兼容以太坊的灵活性,这对于看重资金安全的传统行业老板来说,简直是量身定制。 当传统行业在 2026 年努力摆脱低效内卷时,Web3 的技术也在向实用主义回归。#Plasma 话题标签下聚集的不仅仅是炒币者,更多的是看懂了未来支付趋势的实干家。我们期待看到 XPL 能够成为连接中国强大制造能力与全球数字金融体系的那座桥梁,让生意的每一分利润都实实在在落袋为安。
这几天大家都在讨论 2026 年开年最热的一个词:反内卷。从官方到民间,中国传统制造业正在经历一场深刻的思维换血。过去那种靠压低价格、牺牲利润来换取订单的粗放模式,在今年一月被明确按下了暂停键。尤其是在长三角和珠三角的出口加工区,老板们见面聊的不再是谁的报价更低,而是谁的回款更快,谁的现金流更健康。

这时候,我们不得不重新审视支付结算这个可以说是传统行业大动脉的环节。对于许多还在依仗传统银行电汇、忍受漫长结算周期和高昂手续费的外贸企业来说,资金周转的效率就是生死的界限。而在加密世界里,专注于稳定币支付的 Layer 1 网络正在悄然改变这一切。这就是为什么我最近一直在关注 @Plasma 这个项目的原因。

Plasma 不仅仅是一条区块链,它更像是一条专门为全球商业支付铺设的高速公路。它设计的初衷就是为了让稳定币的流转像发送微信消息一样简单且零损耗。试想一下,如果一家苏州的纺织企业,能够利用 Plasma 网络实现与海外客户的零 Gas 费、秒级到账的美元稳定币结算,这将直接击碎传统金融中介的层层盘剥。

这里就不得不提到 $XPL 的核心价值。在 Plasma 的生态里,XPL 不仅仅是治理代币或矿工费,它是维护这个全球支付账本安全的基石。它采用了比特币级别的安全性,同时兼容以太坊的灵活性,这对于看重资金安全的传统行业老板来说,简直是量身定制。

当传统行业在 2026 年努力摆脱低效内卷时,Web3 的技术也在向实用主义回归。#Plasma 话题标签下聚集的不仅仅是炒币者,更多的是看懂了未来支付趋势的实干家。我们期待看到 XPL 能够成为连接中国强大制造能力与全球数字金融体系的那座桥梁,让生意的每一分利润都实实在在落袋为安。
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聊聊 Plasma 的金融脉动站在 2026 年的年初回望,我们会发现中国经济的底层逻辑正在发生剧变。前几天看到的新闻特别触动我,国家正在大力推进数字中国建设,尤其是强调数据要素的市场化配置。这意味着什么?这意味着在能源、物流、高端制造这些传统行业里,数据不再是躺在服务器里的死文件,而是可以流转、可以定价、甚至可以作为金融资产的活水。 在这个宏大的叙事背景下,我一直在思考一个问题:当传统行业的资产数字化之后,什么样的金融基础设施才能承载得起这样庞大的全球流动性需求? 传统的 SWIFT 体系显然已经显得步履蹒跚。它昂贵、迟缓,且充满了由于地缘政治带来的不确定性。对于那些正在积极出海、试图在全球供应链中占据更高生态位的中国企业来说,他们急需一种新型的、中立的、且极度高效的价值传输网络。 这正是我对 @Plasma 项目产生浓厚兴趣的切入点。 我们要看清一点,Plasma 和那些试图把图片卖出天价的公链不同,它的野心在于重塑法币稳定币的流转方式。在 Plasma 的架构设计中,它极具前瞻性地解决了两个痛点:一是交易成本,二是资产安全。 首先说成本。对于传统外贸行业,哪怕是千分之几的手续费节省,放大到百亿级的贸易额上都是惊人的利润。Plasma 通过其独特的 Paymaster 机制,能够实现用户在进行稳定币转账时零 Gas 费。这个特性对于高频的商业支付场景简直是杀手级的应用。想象一下,未来的义乌小商品市场或者深圳的电子元件集散地,商家们使用基于 Plasma 网络的钱包收付款,就像现在用支付宝一样顺滑,但背后流转的却是全球通用的美元稳定币,而且没有中间商赚差价。 其次是安全与兼容。中国传统企业最怕的就是技术壁垒和资产风险。Plasma 在技术上做了一个极其聪明的选择。它锚定比特币网络来保障安全性,同时完全兼容 EVM(以太坊虚拟机)。这意味着,现有的成熟应用可以无缝迁移,而底层的资产安全则由在这个星球上最强壮的比特币算力网络背书。这种稳健的风格,恰恰符合传统行业稳中求进的口味。 再深挖一下 $XPL 的角色。在这个生态系统中,XPL 是维护网络共识的燃料,也是参与网络治理的权杖。随着 2026 年第一季度 Plasma One(那个备受期待的链上新银行系统)的推进,XPL 的价值捕获能力将不仅仅停留在投机层面,而是深深扎根于每一次真实的商业支付、每一笔跨境汇款、每一次供应链金融的结算之中。 我们常说,区块链的下半场是与实体经济的结合。现在的中国传统行业,正处于数字化转型的深水区。一方面是由于国内市场反内卷带来的提质增效压力,另一方面是全球化布局对资金通道的迫切需求。Plasma 恰好在这个时间节点,提供了一套近乎完美的支付结算方案。它不喧哗,不炒作空气,而是专注于让钱流动得更快。 或许在不久的将来,当我们在新闻中看到某家中国制造巨头宣布利用区块链技术实现全球资金归集零延迟时,你会发现其底层运行的正是 #plasma 的网络协议。这不仅是币圈的狂欢,更是实体经济的一次数字化突围。 作为一名观察者,我看到的不仅仅是 K 线图上的波动,我看到的是 $XPL 背后所代表的那种让金融回归服务本质的力量。在这个充满变数的 2026 年,拥抱这种确定性的技术变革,或许是我们普通人,也是那些传统行业巨擘们,最明智的选择。 让我们拭目以待,看这条专为稳定币而生的巨龙,如何在数字经济的浪潮中起舞。 #Plasma

聊聊 Plasma 的金融脉动

站在 2026 年的年初回望,我们会发现中国经济的底层逻辑正在发生剧变。前几天看到的新闻特别触动我,国家正在大力推进数字中国建设,尤其是强调数据要素的市场化配置。这意味着什么?这意味着在能源、物流、高端制造这些传统行业里,数据不再是躺在服务器里的死文件,而是可以流转、可以定价、甚至可以作为金融资产的活水。
在这个宏大的叙事背景下,我一直在思考一个问题:当传统行业的资产数字化之后,什么样的金融基础设施才能承载得起这样庞大的全球流动性需求?
传统的 SWIFT 体系显然已经显得步履蹒跚。它昂贵、迟缓,且充满了由于地缘政治带来的不确定性。对于那些正在积极出海、试图在全球供应链中占据更高生态位的中国企业来说,他们急需一种新型的、中立的、且极度高效的价值传输网络。
这正是我对 @Plasma 项目产生浓厚兴趣的切入点。
我们要看清一点,Plasma 和那些试图把图片卖出天价的公链不同,它的野心在于重塑法币稳定币的流转方式。在 Plasma 的架构设计中,它极具前瞻性地解决了两个痛点:一是交易成本,二是资产安全。
首先说成本。对于传统外贸行业,哪怕是千分之几的手续费节省,放大到百亿级的贸易额上都是惊人的利润。Plasma 通过其独特的 Paymaster 机制,能够实现用户在进行稳定币转账时零 Gas 费。这个特性对于高频的商业支付场景简直是杀手级的应用。想象一下,未来的义乌小商品市场或者深圳的电子元件集散地,商家们使用基于 Plasma 网络的钱包收付款,就像现在用支付宝一样顺滑,但背后流转的却是全球通用的美元稳定币,而且没有中间商赚差价。
其次是安全与兼容。中国传统企业最怕的就是技术壁垒和资产风险。Plasma 在技术上做了一个极其聪明的选择。它锚定比特币网络来保障安全性,同时完全兼容 EVM(以太坊虚拟机)。这意味着,现有的成熟应用可以无缝迁移,而底层的资产安全则由在这个星球上最强壮的比特币算力网络背书。这种稳健的风格,恰恰符合传统行业稳中求进的口味。
再深挖一下 $XPL 的角色。在这个生态系统中,XPL 是维护网络共识的燃料,也是参与网络治理的权杖。随着 2026 年第一季度 Plasma One(那个备受期待的链上新银行系统)的推进,XPL 的价值捕获能力将不仅仅停留在投机层面,而是深深扎根于每一次真实的商业支付、每一笔跨境汇款、每一次供应链金融的结算之中。
我们常说,区块链的下半场是与实体经济的结合。现在的中国传统行业,正处于数字化转型的深水区。一方面是由于国内市场反内卷带来的提质增效压力,另一方面是全球化布局对资金通道的迫切需求。Plasma 恰好在这个时间节点,提供了一套近乎完美的支付结算方案。它不喧哗,不炒作空气,而是专注于让钱流动得更快。
或许在不久的将来,当我们在新闻中看到某家中国制造巨头宣布利用区块链技术实现全球资金归集零延迟时,你会发现其底层运行的正是 #plasma 的网络协议。这不仅是币圈的狂欢,更是实体经济的一次数字化突围。
作为一名观察者,我看到的不仅仅是 K 线图上的波动,我看到的是 $XPL 背后所代表的那种让金融回归服务本质的力量。在这个充满变数的 2026 年,拥抱这种确定性的技术变革,或许是我们普通人,也是那些传统行业巨擘们,最明智的选择。
让我们拭目以待,看这条专为稳定币而生的巨龙,如何在数字经济的浪潮中起舞。

#Plasma
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结合「文化出海」和「数据资产」的宏观思考刚把几个传统的KOL朋友送走,脑子里乱哄哄的,午休睡不着,起来写点心里话。 最近国内的新闻热点,除了忙着过年的春运大迁徙,讨论最多的就是“文化出海”和“数字资产”。今晚聊天的几个朋友都是做影视和潮玩IP的,他们现在的焦虑感比谁都重。其中一个做国漫的朋友说了一句话,让我印象特别深。他说:我们好不容易把内容做出来了,也有了粉丝,但这些粉丝的数据全在抖音、在腾讯手里,我们自己就像个打工的,随时可能被限流。 这句话直接戳中了我。 这不就是Web3存在的意义吗?这也是我为什么在众多L1公链里,独独对 @Vanar 情有独钟的原因。 很多人看不懂 $VANRY ,觉得它不蹭热点,不搞那些花里胡哨的土狗盘子。但在我看来,这正是它的可怕之处。它选了一条最难、但护城河最深的赛道:娱乐与主流采用。 我一直坚信一个逻辑:下一轮牛市的发动机,绝对不是金融空转,而是“数实融合”。 咱们来看看Vanar手里的牌。首先是它和Google Cloud的深度绑定。大家别小看这一点,对于国内这些想出海做全球市场的传统IP来说,安全感是第一位的。有了谷歌云的背书,企业在链上部署资产的心理门槛会降得很低。 其次,是它对NFT和元宇宙的理解。Vanar不是把NFT当成一张小图片在炒,而是把它看作是连接品牌和用户的“数字契约”。想象一下,那个做国漫的朋友,如果通过Vanar发行一套带有权益的数字藏品,粉丝买了不仅仅是收藏,还能获得未来的观影权、甚至参与剧情走向的投票权。这时候,粉丝就不再是流量,而是“精神股东”。 这就是把Web2的“流量逻辑”变成了Web3的“存量逻辑”。 我在饭桌上跟他们说,别老盯着现在的政策限制看,要往后看五年。当国家都在提倡数据作为一种生产要素的时候,谁能提供那个承载数据资产的高速公路,谁就是未来的基建狂魔。而 #vanar 正在修这条路。 现在的市场环境很浮躁,很多人今天买明天卖,恨不得一天翻倍。我不反对投机,但我更愿意做一个长期主义者。 你看现在的中国传统行业,内卷已经到了极致。制造业在卷价格,内容产业在卷宣发。唯一的破局点,就是换一个维度去竞争。用区块链技术去重构生产关系,去确权,去激励。 Vanar给我的感觉,就像是当年的亚马逊,在大家都觉得互联网只是个黄页的时候,它在默默地修仓储、搞物流。现在的Vanar,就是在为那个即将到来的大规模应用时代,修桥铺路。 今晚这顿酒没白喝,让我更加确信了自己的判断。 我们这一代人,最大的幸运就是赶上了技术变革的浪潮。但最大的不幸,也是容易在浪潮中迷失。如果你也厌倦了追涨杀跌的疲惫,不妨静下心来,去研究一下像Vanar这样真正有造血能力的项目。 夜深了,看着屏幕上跳动的行情,我反而觉得心里很踏实。因为我知道,我在投资的不仅仅是一个代码,而是传统商业文明向数字文明迁徙的一张船票。 希望还在坚守的你,能读懂这背后的逻辑。毕竟,好戏才刚刚开始。

结合「文化出海」和「数据资产」的宏观思考

刚把几个传统的KOL朋友送走,脑子里乱哄哄的,午休睡不着,起来写点心里话。
最近国内的新闻热点,除了忙着过年的春运大迁徙,讨论最多的就是“文化出海”和“数字资产”。今晚聊天的几个朋友都是做影视和潮玩IP的,他们现在的焦虑感比谁都重。其中一个做国漫的朋友说了一句话,让我印象特别深。他说:我们好不容易把内容做出来了,也有了粉丝,但这些粉丝的数据全在抖音、在腾讯手里,我们自己就像个打工的,随时可能被限流。
这句话直接戳中了我。
这不就是Web3存在的意义吗?这也是我为什么在众多L1公链里,独独对 @Vanarchain 情有独钟的原因。
很多人看不懂 $VANRY ,觉得它不蹭热点,不搞那些花里胡哨的土狗盘子。但在我看来,这正是它的可怕之处。它选了一条最难、但护城河最深的赛道:娱乐与主流采用。
我一直坚信一个逻辑:下一轮牛市的发动机,绝对不是金融空转,而是“数实融合”。
咱们来看看Vanar手里的牌。首先是它和Google Cloud的深度绑定。大家别小看这一点,对于国内这些想出海做全球市场的传统IP来说,安全感是第一位的。有了谷歌云的背书,企业在链上部署资产的心理门槛会降得很低。
其次,是它对NFT和元宇宙的理解。Vanar不是把NFT当成一张小图片在炒,而是把它看作是连接品牌和用户的“数字契约”。想象一下,那个做国漫的朋友,如果通过Vanar发行一套带有权益的数字藏品,粉丝买了不仅仅是收藏,还能获得未来的观影权、甚至参与剧情走向的投票权。这时候,粉丝就不再是流量,而是“精神股东”。
这就是把Web2的“流量逻辑”变成了Web3的“存量逻辑”。
我在饭桌上跟他们说,别老盯着现在的政策限制看,要往后看五年。当国家都在提倡数据作为一种生产要素的时候,谁能提供那个承载数据资产的高速公路,谁就是未来的基建狂魔。而 #vanar 正在修这条路。
现在的市场环境很浮躁,很多人今天买明天卖,恨不得一天翻倍。我不反对投机,但我更愿意做一个长期主义者。
你看现在的中国传统行业,内卷已经到了极致。制造业在卷价格,内容产业在卷宣发。唯一的破局点,就是换一个维度去竞争。用区块链技术去重构生产关系,去确权,去激励。
Vanar给我的感觉,就像是当年的亚马逊,在大家都觉得互联网只是个黄页的时候,它在默默地修仓储、搞物流。现在的Vanar,就是在为那个即将到来的大规模应用时代,修桥铺路。
今晚这顿酒没白喝,让我更加确信了自己的判断。
我们这一代人,最大的幸运就是赶上了技术变革的浪潮。但最大的不幸,也是容易在浪潮中迷失。如果你也厌倦了追涨杀跌的疲惫,不妨静下心来,去研究一下像Vanar这样真正有造血能力的项目。
夜深了,看着屏幕上跳动的行情,我反而觉得心里很踏实。因为我知道,我在投资的不仅仅是一个代码,而是传统商业文明向数字文明迁徙的一张船票。
希望还在坚守的你,能读懂这背后的逻辑。毕竟,好戏才刚刚开始。
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今天去参加了一个长三角商会的年终尾牙,说是吃饭,其实大家都在倒苦水。坐在我旁边的是个做高端家纺的老大哥,喝了两杯酒就开始叹气。他说现在生意难做的不是没订单,而是“信任成本”太高了。品牌方不信工厂的环保数据,消费者不信产品的原料溯源,甚至连供应链上下游对账都能扯皮半个月。 看着他愁眉苦脸的样子,我没忍住,把手机拿出来给他看了一眼 @Vanar 的官网。 我跟他说,大哥,你这其实是典型的Web2时代的信息孤岛病。现在外面的世界变了,区块链早就不是当年的炒空气了,它正在变成你们实业的“数字化账本”。 我为什么最近一直在加仓 $VANRY ?不是因为我想搏什么百倍神话,而是我看到了像Vanar这样的项目,切切实实地在解决你们的问题。特别是Vanar在供应链透明度和数据确权这一块,做得非常扎实。 咱们试想一下,如果你的每一匹布料的生产数据、环保指标,都能直接上链,变成不可篡改的数字护照,那你跟欧洲客户谈生意的时候,还需要费劲巴拉地去搞一堆纸质证明吗?不需要了。这就是Vanar的核心逻辑:用低成本的技术手段,去重构商业世界的信任基石。 老大哥听得半信半疑,问我这玩意儿贵不贵。我说这就是Vanar最聪明的地方,它在努力降低门槛,让企业用起来像用微信一样简单。 回来的路上我在想,咱们在币圈混久了,有时候真的容易飘在天上。但真正的机会,往往就藏在这些传统老板的叹息声里。当实体经济急需一个“信任机器”来降低内耗的时候,#vanar 这种务实的基础设施,就是那个能接住泼天富贵的盆。 这就是我眼里的价值投资,不看K线,看痛点。
今天去参加了一个长三角商会的年终尾牙,说是吃饭,其实大家都在倒苦水。坐在我旁边的是个做高端家纺的老大哥,喝了两杯酒就开始叹气。他说现在生意难做的不是没订单,而是“信任成本”太高了。品牌方不信工厂的环保数据,消费者不信产品的原料溯源,甚至连供应链上下游对账都能扯皮半个月。

看着他愁眉苦脸的样子,我没忍住,把手机拿出来给他看了一眼 @Vanarchain 的官网。

我跟他说,大哥,你这其实是典型的Web2时代的信息孤岛病。现在外面的世界变了,区块链早就不是当年的炒空气了,它正在变成你们实业的“数字化账本”。

我为什么最近一直在加仓 $VANRY ?不是因为我想搏什么百倍神话,而是我看到了像Vanar这样的项目,切切实实地在解决你们的问题。特别是Vanar在供应链透明度和数据确权这一块,做得非常扎实。

咱们试想一下,如果你的每一匹布料的生产数据、环保指标,都能直接上链,变成不可篡改的数字护照,那你跟欧洲客户谈生意的时候,还需要费劲巴拉地去搞一堆纸质证明吗?不需要了。这就是Vanar的核心逻辑:用低成本的技术手段,去重构商业世界的信任基石。

老大哥听得半信半疑,问我这玩意儿贵不贵。我说这就是Vanar最聪明的地方,它在努力降低门槛,让企业用起来像用微信一样简单。

回来的路上我在想,咱们在币圈混久了,有时候真的容易飘在天上。但真正的机会,往往就藏在这些传统老板的叹息声里。当实体经济急需一个“信任机器”来降低内耗的时候,#vanar 这种务实的基础设施,就是那个能接住泼天富贵的盆。

这就是我眼里的价值投资,不看K线,看痛点。
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Bullisch
Your WLFI and USD1 can do way more! $WLFI $USD1 {spot}(USD1USDT)
Your WLFI and USD1 can do way more!

$WLFI
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解锁风格很多
解锁风格很多
余烬Ember
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In zwei Tagen haben zwei Investoren/Teams, die vor 3 Jahren 1,8 Millionen $PENDLE freigeschaltet haben, insgesamt 3,6 Millionen $PENDLE (7,41 Millionen $) in Bybit transferiert. Sie sollten zur gleichen Person/Entität gehören.

◎ Vorgestern hat die Adresse 0x6b4...CF0 1,8 Millionen PENDLE (3,83 Millionen $), die vor 3 Jahren freigeschaltet wurden, in Bybit transferiert;
Adresse: 0x6b4166974FCf730d7933656D26d52922Ee285CF0
◎ Heute vor 1 Stunde hat die Adresse 0xf82...aeb ebenfalls 1,8 Millionen PENDLE (3,83 Millionen $), die vor 3 Jahren freigeschaltet wurden, in Bybit transferiert.
Adresse: 0xf82e1E9381A1d92B5897eBe2F9B61160222f1aeb

Die beiden Adressen zeigen ein sehr ähnliches Verhalten: die gleiche Anzahl an freigeschalteten Token, beide haben 3 Jahre gewartet und haben zu ähnlichen Zeiten in dieselbe Börse transferiert.
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别盯着土狗了!来看看币安和 WLFI 共同开启这场 4000 万美元流动性盛宴Worldlibertyfi 最近在 Binance 扔下了一颗「重磅炸 弹」:4000 万美元的 WLFI 空投激励活动正式启动 为什么说这是 2026 年初确定性最高的机会? 这次活动的草蛇灰线埋得很深,咱们把时间线拉长一点 看:CZ 回归、OCC 拒绝叫停 WLFI 的银行牌照申请、 WLFI 宣布与 Spacecoin 搞卫星 DeFi。现在,币安直接 下场给 USD1 注入流动性 你细品。这说明 WLFI 已经不再是单纯的 名人币,它正在 通过 USD1 成为加密世界的 影子美联储 现在的 WLFI 就像是 2020 年刚开始流动性挖矿的 UNI, 但不同的是,这次背后的推手是 全球最大的交易所 + 白 宫的隐形背书 核心玩法:如何最大化榨干这 4000 万奖池? 这次活动的门槛极低,但想要收益最大化,是有 姿势 的。活动只持续到 2月20日,窗口期很短 基础玩法:躺赚模式 只要你的币安账户里有 USD1,就能分钱。 适用账户: 现货、保证金、合约账户通通都算。 逻辑: 别让你的 USDT 闲在账户里发霉。把闲置的 U 换 成 USD1,放在那里就在自动挖矿。 进阶玩法:合约账户 1.2 倍加速 这是给交易员的专属 链上补贴。 划重点: 如果你把 USD1 放在 合约账户(哪怕只是作为 保证金),权重系数是 1.2 倍。 操作: 这意味着你一边开单交易,一边还能双倍挖矿。 对于本来就要做交易的兄弟,这简直是送钱。 骨灰级玩法:循环贷套利(小白慎入) 如果你想把资金利用率拉满,可以尝试 币安 USD1 + WLFI 空投的借贷套利。 第一步: 存入 USD1 到杠杆账户。 第二步: 借出约 50% 的 USDT(假设利息 4.36% 左 右)。 第三步: 用借来的 USDT 再买入 USD1。 原理: 你用原本的本金撬动了 50% 的额外仓位,多拿了 50% 的空投收益。只要 USD1 的增发收益 + 空投价值高 于借贷利息,你就净赚。 风险提示!任何金融操作都有风险,借贷最怕黑天鹅。建 议只借一次,坚决不搞无限循环贷。杠杆越高,清算风险 越大。如果发现收益覆盖不了利息,立马还贷走人 为什么敢冲 USD1? 很多人担心稳定币脱锚,但 USD1 的底子很厚 背景硬: 特朗普家族支持,World Liberty Financial 发行 合规性: 由受监管的美国信托公司 BitGo Trust 管理 资产储备: 每个代币背后都有美国国债和货币市场基金 做支撑 市值飙升: 目前市值已达 47.5 亿美元,直接干掉了 PayPal 的 PYUSD 这次活动本质上是一场 流动性贿赂。币安和 WLFI 联手砸 钱,就是为了让 USD1 快速占领市场。对于我们散户来 说,这是一次难得的跟庄吃肉的机会。 如果你是 囤币党:把闲置 USDT 换成 USD1,放在理财 或现货账户,年化估算 16%~24%,比存银行香太多。 如果你是 交易员:务必把 U 换成 USD1 充当保证金,1.2 倍的系数加成不要白不要。 别等 2 月 20 号活动结束了,才拍大腿说错过了这波无损 套利~ #USD1 #defi #stablecoin #WorldLibertyFinancial #Binance

别盯着土狗了!来看看币安和 WLFI 共同开启这场 4000 万美元流动性盛宴

Worldlibertyfi 最近在 Binance 扔下了一颗「重磅炸
弹」:4000 万美元的 WLFI 空投激励活动正式启动

为什么说这是 2026 年初确定性最高的机会?

这次活动的草蛇灰线埋得很深,咱们把时间线拉长一点
看:CZ 回归、OCC 拒绝叫停 WLFI 的银行牌照申请、
WLFI 宣布与 Spacecoin 搞卫星 DeFi。现在,币安直接
下场给 USD1 注入流动性

你细品。这说明 WLFI 已经不再是单纯的 名人币,它正在
通过 USD1 成为加密世界的 影子美联储

现在的 WLFI 就像是 2020 年刚开始流动性挖矿的 UNI,
但不同的是,这次背后的推手是 全球最大的交易所 + 白
宫的隐形背书

核心玩法:如何最大化榨干这 4000 万奖池?
这次活动的门槛极低,但想要收益最大化,是有 姿势
的。活动只持续到 2月20日,窗口期很短

基础玩法:躺赚模式

只要你的币安账户里有 USD1,就能分钱。

适用账户: 现货、保证金、合约账户通通都算。

逻辑: 别让你的 USDT 闲在账户里发霉。把闲置的 U 换
成 USD1,放在那里就在自动挖矿。

进阶玩法:合约账户 1.2 倍加速

这是给交易员的专属 链上补贴。

划重点: 如果你把 USD1 放在 合约账户(哪怕只是作为
保证金),权重系数是 1.2 倍。

操作: 这意味着你一边开单交易,一边还能双倍挖矿。
对于本来就要做交易的兄弟,这简直是送钱。

骨灰级玩法:循环贷套利(小白慎入)

如果你想把资金利用率拉满,可以尝试 币安 USD1 +
WLFI 空投的借贷套利。

第一步: 存入 USD1 到杠杆账户。

第二步: 借出约 50% 的 USDT(假设利息 4.36% 左
右)。

第三步: 用借来的 USDT 再买入 USD1。

原理: 你用原本的本金撬动了 50% 的额外仓位,多拿了
50% 的空投收益。只要 USD1 的增发收益 + 空投价值高
于借贷利息,你就净赚。

风险提示!任何金融操作都有风险,借贷最怕黑天鹅。建
议只借一次,坚决不搞无限循环贷。杠杆越高,清算风险
越大。如果发现收益覆盖不了利息,立马还贷走人

为什么敢冲 USD1?

很多人担心稳定币脱锚,但 USD1 的底子很厚

背景硬: 特朗普家族支持,World Liberty Financial 发行

合规性: 由受监管的美国信托公司 BitGo Trust 管理

资产储备: 每个代币背后都有美国国债和货币市场基金
做支撑

市值飙升: 目前市值已达 47.5 亿美元,直接干掉了
PayPal 的 PYUSD

这次活动本质上是一场 流动性贿赂。币安和 WLFI 联手砸
钱,就是为了让 USD1 快速占领市场。对于我们散户来
说,这是一次难得的跟庄吃肉的机会。

如果你是 囤币党:把闲置 USDT 换成 USD1,放在理财
或现货账户,年化估算 16%~24%,比存银行香太多。

如果你是 交易员:务必把 U 换成 USD1 充当保证金,1.2
倍的系数加成不要白不要。

别等 2 月 20 号活动结束了,才拍大腿说错过了这波无损
套利~

#USD1
#defi
#stablecoin
#WorldLibertyFinancial
#Binance
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奖励和活动很丰富!
奖励和活动很丰富!
yueya
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Es ist Zeit, mehr Munition für die Bottom-Ansammlung im März zu besorgen. USD1 Diese Veranstaltung auf Binance ist im Grunde ein Fenster, um „U zu horten und Zinsen zu verdienen“.\n\nRegeln:\nHalten Sie USD1 (Spot, Kontoguthaben oder als Margin für Hebel / U-basierte Verträge) in Ihrem Binance-Konto, um wöchentlich WLFI-Anreize zu erhalten. Die Veranstaltung dauert 4 Wochen, die Gesamtbelohnung beträgt 40 Millionen USD in WLFI-Äquivalent, einmal pro Woche, direkt in die Spot-Wallet airdrop.\n\nIch habe eine Schätzung vorgenommen, der jährliche Bereich liegt derzeit bei etwa 16%–24%, schließlich ist es durch die Unterstützung des Präsidenten abgesichert, die Sicherheit sollte kein Problem sein,\nLos!
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Vanar 的前身是 Virtua,底子里就带着娱乐和元宇宙的基因。特别是他们和 Google Cloud 的合作,这对于传统大厂来说就是一个定心丸。通过 @Vanar ,游戏厂商可以把道具、角色变成真正的链上资产,让玩家拥有所有权。这不光是卖 NFT 那么简单,这是一种全新的用户关系。玩家不再是消费者,而是你生态的股东。 朋友听完若有所思,问我这玩意儿门槛高吗。我说这就是 Vanar 聪明的地方,它在努力把 Web3 的技术「隐形化」,让用户在无感的情况下体验到区块链的好处。 $VANRY 回家的路上我就在想,咱们在这个圈子里每天盯着 K 线跳动,有时候真的容易忽略基本面。当传统的流量逻辑走不通的时候,像 Vanar 这种能提供低成本、高效率、且专注娱乐赛道的基础设施,大概率会成为下一个周期的黑马。毕竟,谁能帮实体老板省钱、赚钱,谁就是硬道理。 #vanar
Vanar 的前身是 Virtua,底子里就带着娱乐和元宇宙的基因。特别是他们和 Google Cloud 的合作,这对于传统大厂来说就是一个定心丸。通过 @Vanarchain ,游戏厂商可以把道具、角色变成真正的链上资产,让玩家拥有所有权。这不光是卖 NFT 那么简单,这是一种全新的用户关系。玩家不再是消费者,而是你生态的股东。

朋友听完若有所思,问我这玩意儿门槛高吗。我说这就是 Vanar 聪明的地方,它在努力把 Web3 的技术「隐形化」,让用户在无感的情况下体验到区块链的好处。

$VANRY

回家的路上我就在想,咱们在这个圈子里每天盯着 K 线跳动,有时候真的容易忽略基本面。当传统的流量逻辑走不通的时候,像 Vanar 这种能提供低成本、高效率、且专注娱乐赛道的基础设施,大概率会成为下一个周期的黑马。毕竟,谁能帮实体老板省钱、赚钱,谁就是硬道理。

#vanar
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在「数字化深水区」,寻找那个能承载实体经济的诺亚方舟最近大家如果关注国内的新闻,应该能感觉到一个明显的风向变化。以前大家都在谈「互联网+」,现在都在谈「数据要素」和「新质生产力」。前两天我去了一趟佛山的工厂,那是中国制造业最真实的写照。那个老板跟我说,现在欧洲那边的客户要求越来越严,不仅要产品质量好,还要求提供碳足迹证明,要求供应链透明,甚至要求每一件商品都能溯源。 老板一脸愁容地问我,说他们工厂连 ERP 系统都用不太利索,怎么去搞这些高大上的东西? 那一刻,我脑子里蹦出来的第一个词,不是 AI,而是区块链。更具体一点,是像 @Vanar 这样的应用型公链。 我们在币圈待久了,很容易产生一种傲慢,觉得外面的世界太落后。但其实,外面的世界正在发生巨变,而我们手里的技术,恰恰是他们最急需的工具。 我为什么在现在的仓位配置里,给 $VANRY 留了那么重要的位置?不是因为我看他在推特上喊单喊得凶(其实他们团队挺低调的),而是因为我看重它解决实际问题的能力。 大家仔细去读读 Vanar 的白皮书和生态布局,你会发现它非常有针对性。它不像某些公链,什么都想做,最后什么都做不成。Vanar 很聪明,它瞄准的是「大规模采用」。无论是在娱乐 IP 的数字化上,还是在品牌数据的确权上,它走的路线非常务实。 特别是对于国内这些急需「品牌向上」的实体企业来说,Vanar 提供了一个极佳的跳板。想象一下,当一个中国制造的潮玩品牌,通过 Vanar 链发行了带有专属权益的数字身份,全球的粉丝不需要懂复杂的助记词,就能直接参与互动、交易,并且这些数据是永远存在链上、不可篡改的。这不就是那个佛山老板梦寐以求的「溯源」和「用户沉淀」吗? 而且,Vanar 在环保和可持续发展上的布局,简直是踩准了全球 ESG 的大趋势。这一点很多人没看懂,觉得环保在币圈是个伪命题。大错特错。对于正规的传统大资金和上市企业来说,如果不环保,他们根本不敢用你的链。Vanar 在这方面的合规性和前瞻性,就是它未来对接万亿级传统资金的入场券。 投资这件事,短期看情绪,长期看国运和产业趋势。 现在的市场,很多人还在迷恋 meme 的造富神话,幻想一夜暴富。我不否认那种快感,但在我看来,那是在赌场里搏命。而持有 #Vanar,更像是你在早期投资了一家修高速公路的公司。也许它不会今天买明天就翻十倍,但当传统的实体经济大军开始向 Web3 迁徙的时候,这条路是他们的必经之地,而作为修路人的 Vanar,收取的过路费将是惊人的。 我们常说要透过现象看本质。今天的中国传统行业,正在经历一场从「卖产品」到「卖服务、卖体验」的痛苦蜕变。在这个蜕变过程中,需要一个可信的、低成本的、高扩展性的底层网络来承载新的商业关系。 我不敢说 Vanar 一定是唯一的那个,但在目前的竞争格局里,它是最像「做实事」的那个 #vanar

在「数字化深水区」,寻找那个能承载实体经济的诺亚方舟

最近大家如果关注国内的新闻,应该能感觉到一个明显的风向变化。以前大家都在谈「互联网+」,现在都在谈「数据要素」和「新质生产力」。前两天我去了一趟佛山的工厂,那是中国制造业最真实的写照。那个老板跟我说,现在欧洲那边的客户要求越来越严,不仅要产品质量好,还要求提供碳足迹证明,要求供应链透明,甚至要求每一件商品都能溯源。
老板一脸愁容地问我,说他们工厂连 ERP 系统都用不太利索,怎么去搞这些高大上的东西?
那一刻,我脑子里蹦出来的第一个词,不是 AI,而是区块链。更具体一点,是像 @Vanarchain 这样的应用型公链。
我们在币圈待久了,很容易产生一种傲慢,觉得外面的世界太落后。但其实,外面的世界正在发生巨变,而我们手里的技术,恰恰是他们最急需的工具。
我为什么在现在的仓位配置里,给 $VANRY 留了那么重要的位置?不是因为我看他在推特上喊单喊得凶(其实他们团队挺低调的),而是因为我看重它解决实际问题的能力。
大家仔细去读读 Vanar 的白皮书和生态布局,你会发现它非常有针对性。它不像某些公链,什么都想做,最后什么都做不成。Vanar 很聪明,它瞄准的是「大规模采用」。无论是在娱乐 IP 的数字化上,还是在品牌数据的确权上,它走的路线非常务实。
特别是对于国内这些急需「品牌向上」的实体企业来说,Vanar 提供了一个极佳的跳板。想象一下,当一个中国制造的潮玩品牌,通过 Vanar 链发行了带有专属权益的数字身份,全球的粉丝不需要懂复杂的助记词,就能直接参与互动、交易,并且这些数据是永远存在链上、不可篡改的。这不就是那个佛山老板梦寐以求的「溯源」和「用户沉淀」吗?
而且,Vanar 在环保和可持续发展上的布局,简直是踩准了全球 ESG 的大趋势。这一点很多人没看懂,觉得环保在币圈是个伪命题。大错特错。对于正规的传统大资金和上市企业来说,如果不环保,他们根本不敢用你的链。Vanar 在这方面的合规性和前瞻性,就是它未来对接万亿级传统资金的入场券。
投资这件事,短期看情绪,长期看国运和产业趋势。
现在的市场,很多人还在迷恋 meme 的造富神话,幻想一夜暴富。我不否认那种快感,但在我看来,那是在赌场里搏命。而持有 #Vanar,更像是你在早期投资了一家修高速公路的公司。也许它不会今天买明天就翻十倍,但当传统的实体经济大军开始向 Web3 迁徙的时候,这条路是他们的必经之地,而作为修路人的 Vanar,收取的过路费将是惊人的。
我们常说要透过现象看本质。今天的中国传统行业,正在经历一场从「卖产品」到「卖服务、卖体验」的痛苦蜕变。在这个蜕变过程中,需要一个可信的、低成本的、高扩展性的底层网络来承载新的商业关系。
我不敢说 Vanar 一定是唯一的那个,但在目前的竞争格局里,它是最像「做实事」的那个

#vanar
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再过大半个月就是春节了。昨晚和几个在义乌做小商品出口的大哥喝酒,大家脸上都有点挂不住。为啥?钱回不来啊。现在的传统外贸太难了,一方面是利润薄得像纸,另一方面是跨境结算那个慢啊,走 SWIFT 系统动不动就卡个三五天,还要被扣掉一大笔手续费。对于这些一年就指着年底这波资金过年的实业老板来说,这简直是在要命。 喝到一半,我没忍住,给他们演示了一下什么叫 Web3 的速度。我当场用手机演示了一笔基于 @Plasma 网络的稳定币转账。几秒钟,叮的一声,到账了。最让他们傻眼的是,我这笔转账根本没有花 Gas 费。 这时候我才深刻意识到,咱们在币圈整天炒作那些高大上的概念,其实离真实世界太远了。而 Plasma 这个项目,它是真的懂生意的。它搞的那个零 Gas 费机制,简直就是为了这些不懂技术、只想省钱省事的传统生意人量身定做的。你让一个开工厂的老板去搞懂什么是以太坊燃料,那是难为人;但你告诉他,用这个东西转账不要钱,而且秒到,他马上就会问你哪里可以下载。 这就是我看好 $XPL 的最硬核逻辑。它不是在空气里盖楼,而是在帮实体经济修路。当义乌的老板们开始意识到可以用 crypto 来解决年底回款难的问题时,也就是 Plasma 真正爆发的时候。别总盯着 K 线做波段了,多去看看那些被传统金融折磨得痛不欲生的老板们,他们才是未来最大的增量用户。在这个寒冬里,能帮大家省钱、搞定现金流的项目,才是真正的硬通货。 #Plasma
再过大半个月就是春节了。昨晚和几个在义乌做小商品出口的大哥喝酒,大家脸上都有点挂不住。为啥?钱回不来啊。现在的传统外贸太难了,一方面是利润薄得像纸,另一方面是跨境结算那个慢啊,走 SWIFT 系统动不动就卡个三五天,还要被扣掉一大笔手续费。对于这些一年就指着年底这波资金过年的实业老板来说,这简直是在要命。

喝到一半,我没忍住,给他们演示了一下什么叫 Web3 的速度。我当场用手机演示了一笔基于 @Plasma 网络的稳定币转账。几秒钟,叮的一声,到账了。最让他们傻眼的是,我这笔转账根本没有花 Gas 费。

这时候我才深刻意识到,咱们在币圈整天炒作那些高大上的概念,其实离真实世界太远了。而 Plasma 这个项目,它是真的懂生意的。它搞的那个零 Gas 费机制,简直就是为了这些不懂技术、只想省钱省事的传统生意人量身定做的。你让一个开工厂的老板去搞懂什么是以太坊燃料,那是难为人;但你告诉他,用这个东西转账不要钱,而且秒到,他马上就会问你哪里可以下载。

这就是我看好 $XPL 的最硬核逻辑。它不是在空气里盖楼,而是在帮实体经济修路。当义乌的老板们开始意识到可以用 crypto 来解决年底回款难的问题时,也就是 Plasma 真正爆发的时候。别总盯着 K 线做波段了,多去看看那些被传统金融折磨得痛不欲生的老板们,他们才是未来最大的增量用户。在这个寒冬里,能帮大家省钱、搞定现金流的项目,才是真正的硬通货。 #Plasma
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宏观视角下的产业升级与投资哲学早上起来习惯性地刷了一遍财新和彭博的早报。很有意思的一个现象是,关于中国制造业的新闻风向全变了。前两年大家都在喊口号、拼规模,搞得无论哪个行业都内卷得不行。但到了 2026 年初,你会发现大家的调子变了,开始讲究 降本增效,开始讲究 供应链反应速度。就连那些曾经财大气粗的新能源车企,现在都在抠每一个零部件的物流成本。 看着这些传统行业的新闻,我突然有一种强烈的既视感。咱们币圈现在的状态,其实和实体经济简直一模一样。 回想一下 2024 年和 2025 年,那是我们这个圈子的 铺规模 阶段。每天都有几千个土狗项目发币,大家都像疯了一样冲进去,热闹是真热闹,但最后留下了什么?一地鸡毛。而到了 2026 年,市场明显冷静了,聪明的资金开始撤离那些只会喊口号的盘子,转而去寻找那些真正能承载价值、能跑通商业闭环的基础设施。 这就是为什么我最近清掉了很多所谓的 热门赛道 仓位,转而重仓 @Plasma 的原因。我想和兄弟们掏心掏肺地聊聊其中的逻辑。 首先,咱们得承认一个尴尬的事实:区块链喊了这么多年 赋能实体,除了炒币,真的没多少人用它来买酱油。为啥?因为太贵,太麻烦。你买个几十块钱的东西,还要算一下链上拥堵费,还要担心私钥丢没丢。这在 Web3 原住民眼里是常识,但在圈外人眼里就是反人类。 Plasma 最打动我的,是它那种把自己藏起来的设计哲学。它通过独特的架构,把 Gas 费这个概念对终端用户 隐藏 了。当你在 Plasma 网络上转账稳定币时,你甚至感觉不到区块链的存在。这种 无感,恰恰是最高级的技术。这就好比我们现在用 5G 网络刷视频,谁会在意背后的基站是怎么切换信号的?我们只在乎流不流畅。Plasma 正在做的,就是把区块链变成像电力和网络一样,看不见但离不开的基础设施。 再来聊聊大家最关心的 $XPL 的价值。很多人问我,既然转账都免 Gas 了,那买这个代币有啥用?这其实是没看懂它的经济模型。正因为网络极度易用,才会吸引海量的传统资金(比如跨境电商的流水、即时零售的结算)进来。这些巨大的交易量背后,是节点验证者在通过持有和质押 XPL 来维护网络安全,并从中获取收益。也就是说,$XPL 的价值不是来自于散户在这个链上互割,而是来自于实打实的商业活动产生的价值捕获。 而且,大家别忘了它背后的靠山。Plasma 是定期将状态根提交到比特币主网的。在 2026 年这个全球宏观经济依然充满不确定性的年份,比特币作为数字黄金的地位不可撼动。Plasma 这种 EVM 的灵活性加上 Bitcoin 的安全性 的组合拳,对于那些想要尝试加密支付但又保守谨慎的传统大企业来说,简直是量身定做的安全感。 最近看到社区里有人在讨论它的新银行计划 Plasma One,我觉得这才是真正的杀手锏。如果它能打通一张卡,直接连接链上资产和线下消费,那画面真的太美,想象空间直接打开。 投资这事儿,有时候不需要太复杂的模型。你就问自己一个问题:未来三年,是会有更多人去玩链上猴子图片,还是会有更多人需要一个便宜、快速、安全的全球支付网络?如果你的答案是后者,那你应该能理解我为什么在这个位置埋伏 #Plasma 。 最后送大家一句话,在这个喧嚣的市场里,偶尔把节奏慢下来,去听听来自实体经济的真实呼声。那些能帮传统行业省钱、帮老板们解决头疼问题的项目,往往才是穿越牛熊、能陪你走到最后的硬通货。XPL 也许不性感,不会让你一夜暴富,但它足够实在,能让你睡个安稳觉。

宏观视角下的产业升级与投资哲学

早上起来习惯性地刷了一遍财新和彭博的早报。很有意思的一个现象是,关于中国制造业的新闻风向全变了。前两年大家都在喊口号、拼规模,搞得无论哪个行业都内卷得不行。但到了 2026 年初,你会发现大家的调子变了,开始讲究 降本增效,开始讲究 供应链反应速度。就连那些曾经财大气粗的新能源车企,现在都在抠每一个零部件的物流成本。
看着这些传统行业的新闻,我突然有一种强烈的既视感。咱们币圈现在的状态,其实和实体经济简直一模一样。
回想一下 2024 年和 2025 年,那是我们这个圈子的 铺规模 阶段。每天都有几千个土狗项目发币,大家都像疯了一样冲进去,热闹是真热闹,但最后留下了什么?一地鸡毛。而到了 2026 年,市场明显冷静了,聪明的资金开始撤离那些只会喊口号的盘子,转而去寻找那些真正能承载价值、能跑通商业闭环的基础设施。
这就是为什么我最近清掉了很多所谓的 热门赛道 仓位,转而重仓 @Plasma 的原因。我想和兄弟们掏心掏肺地聊聊其中的逻辑。
首先,咱们得承认一个尴尬的事实:区块链喊了这么多年 赋能实体,除了炒币,真的没多少人用它来买酱油。为啥?因为太贵,太麻烦。你买个几十块钱的东西,还要算一下链上拥堵费,还要担心私钥丢没丢。这在 Web3 原住民眼里是常识,但在圈外人眼里就是反人类。
Plasma 最打动我的,是它那种把自己藏起来的设计哲学。它通过独特的架构,把 Gas 费这个概念对终端用户 隐藏 了。当你在 Plasma 网络上转账稳定币时,你甚至感觉不到区块链的存在。这种 无感,恰恰是最高级的技术。这就好比我们现在用 5G 网络刷视频,谁会在意背后的基站是怎么切换信号的?我们只在乎流不流畅。Plasma 正在做的,就是把区块链变成像电力和网络一样,看不见但离不开的基础设施。
再来聊聊大家最关心的 $XPL 的价值。很多人问我,既然转账都免 Gas 了,那买这个代币有啥用?这其实是没看懂它的经济模型。正因为网络极度易用,才会吸引海量的传统资金(比如跨境电商的流水、即时零售的结算)进来。这些巨大的交易量背后,是节点验证者在通过持有和质押 XPL 来维护网络安全,并从中获取收益。也就是说,$XPL 的价值不是来自于散户在这个链上互割,而是来自于实打实的商业活动产生的价值捕获。
而且,大家别忘了它背后的靠山。Plasma 是定期将状态根提交到比特币主网的。在 2026 年这个全球宏观经济依然充满不确定性的年份,比特币作为数字黄金的地位不可撼动。Plasma 这种 EVM 的灵活性加上 Bitcoin 的安全性 的组合拳,对于那些想要尝试加密支付但又保守谨慎的传统大企业来说,简直是量身定做的安全感。
最近看到社区里有人在讨论它的新银行计划 Plasma One,我觉得这才是真正的杀手锏。如果它能打通一张卡,直接连接链上资产和线下消费,那画面真的太美,想象空间直接打开。
投资这事儿,有时候不需要太复杂的模型。你就问自己一个问题:未来三年,是会有更多人去玩链上猴子图片,还是会有更多人需要一个便宜、快速、安全的全球支付网络?如果你的答案是后者,那你应该能理解我为什么在这个位置埋伏 #Plasma
最后送大家一句话,在这个喧嚣的市场里,偶尔把节奏慢下来,去听听来自实体经济的真实呼声。那些能帮传统行业省钱、帮老板们解决头疼问题的项目,往往才是穿越牛熊、能陪你走到最后的硬通货。XPL 也许不性感,不会让你一夜暴富,但它足够实在,能让你睡个安稳觉。
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Jahresende Außenhandelsrückzahlungen bringen einen um den Verstand? Ich habe in Yiwu das echte Szenario von @Plasma gesehen. In den letzten Tagen habe ich mit einigen Freunden, die im Außenhandel in Yiwu tätig sind, zu Abend gegessen, und alle beschwerten sich über dasselbe Problem: Es ist Jahresende, und die Zahlungen aus dem Ausland kommen viel zu langsam zurück. Besonders jetzt Anfang 2026, während der Vorbereitungswelle vor dem Frühlingsfest, ist die Kapitalumschlagrate einfach lebenswichtig. Traditionelle SWIFT-Zahlungen stocken oft, und die Gebühren sind extrem hoch, was für die traditionelle Fertigungsindustrie, deren Gewinne ohnehin nur ein paar Punkte betragen, einfach ein massives Problem darstellt. In diesem Moment habe ich darüber nachgedacht, wie viel von dem, was wir in der Krypto-Welt mit diesem Konzept und jenem Hype treiben, tatsächlich in der Lage ist, die Schmerzpunkte der realen Wirtschaft zu lösen. Genau zu diesem Zeitpunkt habe ich das Plasma-Projekt neu bewertet. Um ehrlich zu sein, dachte ich früher auch, dass Layer-1-Blockchains überall sind und dass es nichts Neues mehr zu entdecken gibt. Aber schau dir das Paymaster-Mechanismus von @Plasma an, es versteht wirklich das Herz traditioneller Geschäftsleute. Für meinen Freund, der im Außenhandel tätig ist, wäre es eine Katastrophe, ihn dazu zu bringen, ETH für Gasgebühren zu kaufen und sich zudem noch die Mnemonik zu merken. Was er will, ist einfach: „Ich überweise dir 1000U, du bekommst 1000U“, ohne Abzüge und ohne dass ich mich mit irgendeiner Treibstoffwährung herumschlagen muss. Plasma hat genau das erreicht; in seinem Netzwerk können USDT-Überweisungen gebührenfrei und extrem schnell sein. Das ist die richtige Haltung für Web3 auf dem Weg zur Massenanwendung. Ich denke, dass $XPL in dieser Hinsicht stark unterschätzt wird. Es wurde nicht zur Spekulation geboren, sondern um den traditionellen Unternehmern, die sich nicht mit Blockchain auskennen, zu ermöglichen, Kryptowährungen so zu verwenden wie WeChat Pay. Während die traditionelle Industrie sich noch mit „Kostenreduktion und Effizienzsteigerung“ herumschlägt, hat Plasma bereits den Weg geebnet. Wenn 2026 das Jahr ist, in dem traditionelles Kapital einsteigt, dann ist diese Infrastruktur mit der Eigenschaft „Null Eintrittshürde“ definitiv der größte Dunkelpendel. Schau nicht nur auf die K-Linie, sondern schau dir an, was die Leute in der realen Geschäftswelt tatsächlich verwenden. #Plasma
Jahresende Außenhandelsrückzahlungen bringen einen um den Verstand? Ich habe in Yiwu das echte Szenario von @Plasma gesehen.
In den letzten Tagen habe ich mit einigen Freunden, die im Außenhandel in Yiwu tätig sind, zu Abend gegessen, und alle beschwerten sich über dasselbe Problem: Es ist Jahresende, und die Zahlungen aus dem Ausland kommen viel zu langsam zurück. Besonders jetzt Anfang 2026, während der Vorbereitungswelle vor dem Frühlingsfest, ist die Kapitalumschlagrate einfach lebenswichtig. Traditionelle SWIFT-Zahlungen stocken oft, und die Gebühren sind extrem hoch, was für die traditionelle Fertigungsindustrie, deren Gewinne ohnehin nur ein paar Punkte betragen, einfach ein massives Problem darstellt.

In diesem Moment habe ich darüber nachgedacht, wie viel von dem, was wir in der Krypto-Welt mit diesem Konzept und jenem Hype treiben, tatsächlich in der Lage ist, die Schmerzpunkte der realen Wirtschaft zu lösen. Genau zu diesem Zeitpunkt habe ich das Plasma-Projekt neu bewertet. Um ehrlich zu sein, dachte ich früher auch, dass Layer-1-Blockchains überall sind und dass es nichts Neues mehr zu entdecken gibt. Aber schau dir das Paymaster-Mechanismus von @Plasma an, es versteht wirklich das Herz traditioneller Geschäftsleute.

Für meinen Freund, der im Außenhandel tätig ist, wäre es eine Katastrophe, ihn dazu zu bringen, ETH für Gasgebühren zu kaufen und sich zudem noch die Mnemonik zu merken. Was er will, ist einfach: „Ich überweise dir 1000U, du bekommst 1000U“, ohne Abzüge und ohne dass ich mich mit irgendeiner Treibstoffwährung herumschlagen muss. Plasma hat genau das erreicht; in seinem Netzwerk können USDT-Überweisungen gebührenfrei und extrem schnell sein. Das ist die richtige Haltung für Web3 auf dem Weg zur Massenanwendung.

Ich denke, dass $XPL in dieser Hinsicht stark unterschätzt wird. Es wurde nicht zur Spekulation geboren, sondern um den traditionellen Unternehmern, die sich nicht mit Blockchain auskennen, zu ermöglichen, Kryptowährungen so zu verwenden wie WeChat Pay. Während die traditionelle Industrie sich noch mit „Kostenreduktion und Effizienzsteigerung“ herumschlägt, hat Plasma bereits den Weg geebnet. Wenn 2026 das Jahr ist, in dem traditionelles Kapital einsteigt, dann ist diese Infrastruktur mit der Eigenschaft „Null Eintrittshürde“ definitiv der größte Dunkelpendel. Schau nicht nur auf die K-Linie, sondern schau dir an, was die Leute in der realen Geschäftswelt tatsächlich verwenden.

#Plasma
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Warum ich 2026 von den „unsichtbaren“ Infrastrukturen Abschied nehme.Als ich morgens die Nachrichten durchblätterte, war die Berichterstattung über die „digitale Transformation“ der heimischen Fertigungsindustrie allgegenwärtig. Besonders in den Bereichen erneuerbare Energien und grenzüberschreitender E-Commerce hat sich der Wind völlig gedreht, es geht nicht mehr um blindes Skalieren, sondern darum, Details herauszuarbeiten und sich zu messen, wer die schnellere Lieferkette hat und wer niedrigere Kosten für den Geldfluss hat. Als ich die Nachrichten sah, hatte ich plötzlich ein starkes Déjà-vu. Der Zustand unseres Krypto-Marktes ähnelt tatsächlich sehr dem der traditionellen Branchen. In den letzten zwei Jahren haben alle Meme veröffentlicht und verschiedene Projekte gestartet, das war die Phase des „Skalierens“, aufregend, aber ohne nachhaltigen Erfolg. Bis 2026 hat sich der Markt offensichtlich beruhigt, und die Leute begannen, nach den Projekten zu suchen, die tatsächlich Wert tragen und ein funktionierendes Geschäftsmodell haben. Das ist der Grund, warum ich in letzter Zeit viele Positionen von beliebten Sektoren auf @Plasma verschoben habe.

Warum ich 2026 von den „unsichtbaren“ Infrastrukturen Abschied nehme.

Als ich morgens die Nachrichten durchblätterte, war die Berichterstattung über die „digitale Transformation“ der heimischen Fertigungsindustrie allgegenwärtig. Besonders in den Bereichen erneuerbare Energien und grenzüberschreitender E-Commerce hat sich der Wind völlig gedreht, es geht nicht mehr um blindes Skalieren, sondern darum, Details herauszuarbeiten und sich zu messen, wer die schnellere Lieferkette hat und wer niedrigere Kosten für den Geldfluss hat.
Als ich die Nachrichten sah, hatte ich plötzlich ein starkes Déjà-vu. Der Zustand unseres Krypto-Marktes ähnelt tatsächlich sehr dem der traditionellen Branchen. In den letzten zwei Jahren haben alle Meme veröffentlicht und verschiedene Projekte gestartet, das war die Phase des „Skalierens“, aufregend, aber ohne nachhaltigen Erfolg. Bis 2026 hat sich der Markt offensichtlich beruhigt, und die Leute begannen, nach den Projekten zu suchen, die tatsächlich Wert tragen und ein funktionierendes Geschäftsmodell haben. Das ist der Grund, warum ich in letzter Zeit viele Positionen von beliebten Sektoren auf @Plasma verschoben habe.
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今天中午被一个做跨境电商的哥们拉去吃饭,本来以为是叙旧,结果听他吐了一个小时的苦水。现在的传统外贸真的太难了,国内卷价格,国外卷流量。他跟我说,现在在那些传统互联网大平台上买流量,成本高得吓人,利润薄得像刀片一样。辛苦一年,最后发现其实是在给平台打工。 听到这,我没忍住,把手机拿出来给他看了一眼 @Vanar 的页面。 他一开始也和大多数圈外人一样,觉得区块链就是炒空气。我跟他说,你别盯着币价看,你得看背后的逻辑。现在的传统品牌出海,最大的痛点就是没有自己的用户资产。用户都在亚马逊、在 Facebook 手里,说封号就封号,说涨价就涨价。 但是你看 $VANRY 在做什么?它不是那种为了技术而技术的公链,它是专门为了“主流应用”设计的。特别是看到他们和 Google Cloud 的深度合作,我就知道这事儿稳了。对于像我朋友这种想做品牌、想做粉丝经济的传统老板来说,Vanar 提供了一个完美的过渡方案:既有大厂背书的安全感,又能通过 Web3 的方式(比如 NFT 会员、链上积分)把用户真正握在自己手里。 我一直觉得,币圈的下一个风口,一定不是在圈内互割,而是谁能把圈外这帮焦虑的实体老板们带进来。 现在市场上噪音很多,大家都在追涨杀跌。但我建议大家,特别是手里有闲钱想做长线的朋友,多去研究一下 #vanar 。当传统行业的流量红利彻底枯竭的时候,像 Vanar 这种能提供“低成本、高体验”基础设施的项目,就是连接旧世界和新世界的桥梁。 这顿饭吃完,我那哥们已经在问我怎么下载币安了。其实逻辑就这么简单,能解决现实痛点的项目,才是有生命力的。
今天中午被一个做跨境电商的哥们拉去吃饭,本来以为是叙旧,结果听他吐了一个小时的苦水。现在的传统外贸真的太难了,国内卷价格,国外卷流量。他跟我说,现在在那些传统互联网大平台上买流量,成本高得吓人,利润薄得像刀片一样。辛苦一年,最后发现其实是在给平台打工。

听到这,我没忍住,把手机拿出来给他看了一眼 @Vanarchain 的页面。

他一开始也和大多数圈外人一样,觉得区块链就是炒空气。我跟他说,你别盯着币价看,你得看背后的逻辑。现在的传统品牌出海,最大的痛点就是没有自己的用户资产。用户都在亚马逊、在 Facebook 手里,说封号就封号,说涨价就涨价。

但是你看 $VANRY 在做什么?它不是那种为了技术而技术的公链,它是专门为了“主流应用”设计的。特别是看到他们和 Google Cloud 的深度合作,我就知道这事儿稳了。对于像我朋友这种想做品牌、想做粉丝经济的传统老板来说,Vanar 提供了一个完美的过渡方案:既有大厂背书的安全感,又能通过 Web3 的方式(比如 NFT 会员、链上积分)把用户真正握在自己手里。

我一直觉得,币圈的下一个风口,一定不是在圈内互割,而是谁能把圈外这帮焦虑的实体老板们带进来。

现在市场上噪音很多,大家都在追涨杀跌。但我建议大家,特别是手里有闲钱想做长线的朋友,多去研究一下 #vanar 。当传统行业的流量红利彻底枯竭的时候,像 Vanar 这种能提供“低成本、高体验”基础设施的项目,就是连接旧世界和新世界的桥梁。

这顿饭吃完,我那哥们已经在问我怎么下载币安了。其实逻辑就这么简单,能解决现实痛点的项目,才是有生命力的。
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链接旧世界与新世界的翻译官最近国内的新闻热点,除了股市的波动,讨论最多的就是“新质生产力”和传统制造业的转型。前天我去了一趟佛山的工厂,那是中国制造业最真实的毛细血管。在那里的流水线上,我看到的不仅是机器的轰鸣,更是一种深深的无力感。一个做了三十年家电的老厂长跟我说:“现在的年轻人不认牌子了,他们认的是体验,是IP,是那种说不清道不明的归属感。” 这句话像雷一样击中了我。传统的“制造-销售”链路已经断了,新的链路是“IP-社区-价值共鸣”。 回来的路上,我一直在想,在这个转型的阵痛期,区块链到底能做什么?是继续搞一些自嗨的盘子,还是真正去赋能这些急需升级的实体产业?这也是我最近重仓 $VANRY 的底层逻辑。 说实话,在这个圈子久了,人容易变得浮躁,看项目只看 APY,只看谁喊单喊得响。但如果你静下心来去读读 @Vanar 的白皮书,去看看他们的生态布局,你会发现一种久违的“踏实感”。 Vanar 给我的感觉,不仅仅是一条 L1 公链,它更像是一个连接“旧世界”和“新世界”的翻译官。 为什么这么说? 第一,由于能源双控和碳中和的压力,国内很多企业现在对能耗非常敏感。Vanar 主打的环保和可持续性,恰恰击中了传统大厂的 ESG(环境、社会和治理)痛点。这在币圈可能不性感,但在传统商业世界,这是入场券。 第二,看看它的朋友圈。能和 Google Cloud 这种级别的巨头达成深度合作,意味着它已经脱离了“草台班子”的范畴。对于那些想尝试 Web3 营销、想把自己的品牌 IP 数字化带给全球用户的中国企业来说,选择一条技术过硬、背景干净、且专注娱乐体验的链,比选择那些拥堵不堪的老牌公链要靠谱得多。 我一直坚信,下一轮大牛市的叙事,一定不是纯粹的金融空转,而是“数实融合”。当中国的泡泡玛特们、李子柒们、或者是《黑神话:悟空》这样的顶级 IP 需要一个载体去承载全球粉丝的互动时,他们需要的是像 #Vanar 这样低门槛、高效率的基础设施。 投资是一场修行,修的是对未来的预判。 现在的市场声音很杂,很多人在追涨杀跌中迷失了方向。但我建议大家,在喧嚣之外,留一只眼睛关注像 #vanar 这种在做“基建”的项目。因为它押注的,不是某一个币的涨跌,而是传统商业文明向数字文明迁徙的大趋势。 这种迁徙是不可逆的。 当那些在流水线上叹气的老厂长们,终于意识到可以用 NFT 和链上数据来重塑品牌价值的时候,你会发现,手里拿着 $VANRY 的你,已经站在了下一个时代的风口上。 这不仅仅是关于财富的代码,这是关于我们如何理解正在发生巨变的世界。希望在这个冷清的深夜,这段文字能给还在坚守的你带来一点点温度和思考。别倒在黎明前,毕竟,好戏才刚刚开始

链接旧世界与新世界的翻译官

最近国内的新闻热点,除了股市的波动,讨论最多的就是“新质生产力”和传统制造业的转型。前天我去了一趟佛山的工厂,那是中国制造业最真实的毛细血管。在那里的流水线上,我看到的不仅是机器的轰鸣,更是一种深深的无力感。一个做了三十年家电的老厂长跟我说:“现在的年轻人不认牌子了,他们认的是体验,是IP,是那种说不清道不明的归属感。”
这句话像雷一样击中了我。传统的“制造-销售”链路已经断了,新的链路是“IP-社区-价值共鸣”。
回来的路上,我一直在想,在这个转型的阵痛期,区块链到底能做什么?是继续搞一些自嗨的盘子,还是真正去赋能这些急需升级的实体产业?这也是我最近重仓 $VANRY 的底层逻辑。
说实话,在这个圈子久了,人容易变得浮躁,看项目只看 APY,只看谁喊单喊得响。但如果你静下心来去读读 @Vanarchain 的白皮书,去看看他们的生态布局,你会发现一种久违的“踏实感”。
Vanar 给我的感觉,不仅仅是一条 L1 公链,它更像是一个连接“旧世界”和“新世界”的翻译官。
为什么这么说?
第一,由于能源双控和碳中和的压力,国内很多企业现在对能耗非常敏感。Vanar 主打的环保和可持续性,恰恰击中了传统大厂的 ESG(环境、社会和治理)痛点。这在币圈可能不性感,但在传统商业世界,这是入场券。
第二,看看它的朋友圈。能和 Google Cloud 这种级别的巨头达成深度合作,意味着它已经脱离了“草台班子”的范畴。对于那些想尝试 Web3 营销、想把自己的品牌 IP 数字化带给全球用户的中国企业来说,选择一条技术过硬、背景干净、且专注娱乐体验的链,比选择那些拥堵不堪的老牌公链要靠谱得多。
我一直坚信,下一轮大牛市的叙事,一定不是纯粹的金融空转,而是“数实融合”。当中国的泡泡玛特们、李子柒们、或者是《黑神话:悟空》这样的顶级 IP 需要一个载体去承载全球粉丝的互动时,他们需要的是像 #Vanar 这样低门槛、高效率的基础设施。
投资是一场修行,修的是对未来的预判。
现在的市场声音很杂,很多人在追涨杀跌中迷失了方向。但我建议大家,在喧嚣之外,留一只眼睛关注像 #vanar 这种在做“基建”的项目。因为它押注的,不是某一个币的涨跌,而是传统商业文明向数字文明迁徙的大趋势。
这种迁徙是不可逆的。
当那些在流水线上叹气的老厂长们,终于意识到可以用 NFT 和链上数据来重塑品牌价值的时候,你会发现,手里拿着 $VANRY 的你,已经站在了下一个时代的风口上。
这不仅仅是关于财富的代码,这是关于我们如何理解正在发生巨变的世界。希望在这个冷清的深夜,这段文字能给还在坚守的你带来一点点温度和思考。别倒在黎明前,毕竟,好戏才刚刚开始
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实体经济通往 Web3 的守门人这两天在杭州跟几个做跨境电商的朋友吃饭,桌上的话题绕不开两个字:焦虑。 以前大家焦虑的是货发不出去,现在焦虑的是流量太贵。国内的传统品牌想要出海,在 Google 和 Facebook 上买流量的成本已经高到离谱,利润薄得像张纸。其中一个做潮玩的老板喝多了跟我吐槽,说现在实体难做,不是产品不行,是找不到那个能让年轻人嗨起来的“新战场”。 听到这,我默默打开手机给他看了一眼 @Vanar 。 很多人对区块链的误解还停留在炒空气上,但其实现实世界的商业逻辑正在悄悄发生巨变。大家看最近的新闻没?无论是国产游戏还是新能源车,都在拼命讲“数字化”和“IP化”的故事。而这恰恰是 #Vanar 最核心的竞争力。它不是那种只为了发币而存在的公链,它是专门为了娱乐、品牌和主流应用设计的。 我为什么一直盯着 $VANRY ?因为它的打法太像传统的互联网巨头了,但又带着 Web3 的基因。特别是看到他们和 Google Cloud 的合作,我就知道这事儿不简单。对于传统企业来说,这就是他们一直在找的那把钥匙,既能用低成本的方式发行数字资产(比如 NFT 会员卡、元宇宙道具)来圈住用户,又有大厂背书的安全感。 咱们做交易的,有时候别老盯着那一两根 K 线的涨跌。跳出来看看,当那些被流量费逼疯了的实体老板们开始寻找 Web3 的入口时,谁站在门口收门票?我看好 #vanar 能成为那个守门人。这种这种把“虚”的技术落实到“实”的产业里的项目,才是这轮牛市里真正能跑出来的黑马。

实体经济通往 Web3 的守门人

这两天在杭州跟几个做跨境电商的朋友吃饭,桌上的话题绕不开两个字:焦虑。
以前大家焦虑的是货发不出去,现在焦虑的是流量太贵。国内的传统品牌想要出海,在 Google 和 Facebook 上买流量的成本已经高到离谱,利润薄得像张纸。其中一个做潮玩的老板喝多了跟我吐槽,说现在实体难做,不是产品不行,是找不到那个能让年轻人嗨起来的“新战场”。
听到这,我默默打开手机给他看了一眼 @Vanarchain
很多人对区块链的误解还停留在炒空气上,但其实现实世界的商业逻辑正在悄悄发生巨变。大家看最近的新闻没?无论是国产游戏还是新能源车,都在拼命讲“数字化”和“IP化”的故事。而这恰恰是 #Vanar 最核心的竞争力。它不是那种只为了发币而存在的公链,它是专门为了娱乐、品牌和主流应用设计的。
我为什么一直盯着 $VANRY ?因为它的打法太像传统的互联网巨头了,但又带着 Web3 的基因。特别是看到他们和 Google Cloud 的合作,我就知道这事儿不简单。对于传统企业来说,这就是他们一直在找的那把钥匙,既能用低成本的方式发行数字资产(比如 NFT 会员卡、元宇宙道具)来圈住用户,又有大厂背书的安全感。
咱们做交易的,有时候别老盯着那一两根 K 线的涨跌。跳出来看看,当那些被流量费逼疯了的实体老板们开始寻找 Web3 的入口时,谁站在门口收门票?我看好 #vanar 能成为那个守门人。这种这种把“虚”的技术落实到“实”的产业里的项目,才是这轮牛市里真正能跑出来的黑马。
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