112 Milliarden Dollar fließen in Crypto: Kaufen Investoren jetzt nicht Token, sondern Lizenzen?
Im ersten Halbjahr 2026 hat NeosLegal insgesamt 377 Runden öffentlicher Crypto-Finanzierungen mit einem Gesamtvolumen von 11,2 Milliarden Dollar gezählt.
Wirklich interessant ist jedoch, wohin das Geld geht:
**37 Milliarden Dollar für Payment und Stablecoins, 2 Milliarden Dollar für Prognosemärkte, 1,7 Milliarden Dollar für Börsen und Handelsplattformen.** Die Top 3 sind allesamt Bereiche mit vergleichsweise strengen regulatorischen Anforderungen – aber auch die, in denen man am ehesten wirklich ein Geschäft aufbauen kann.
Übersetzt in einem Satz:
Das Kapital ist nicht aus Crypto herausgegangen, sondern zeigt immer weniger Lust darauf, nur noch für „Token ausgeben + eine Story erzählen“ zu zahlen.
BlackRock, Apollo, HSBC, Citadel, Goldman Sachs, Nasdaq und andere traditionelle Institutionen tauchen inzwischen auch in diesen Finanzierungen auf. Früher galten Lizenzen und Compliance als Kosten – heute könnten sie stattdessen zu einem Burggraben werden: Code kann in wenigen Tagen ge-reforkt werden, doch eine echte Lizenz, mit der man Banken anbinden, Zahlungen abwickeln und in den institutionellen Markt einsteigen kann, lässt sich möglicherweise erst nach Jahren erhalten.
Das bedeutet: Crypto tritt in eine neue Phase ein:
Früher wettete Kapital darauf, „wer dem traditionellen Finanzwesen ausweichen kann“, heute wetten immer mehr Mittel darauf, „wer Crypto wirklich an das traditionelle Finanzwesen anschließen kann“.
Das muss nicht zwingend besser zu den ursprünglichen Idealen von Crypto passen, aber es ist sehr wahrscheinlich näher an dem Ort, an den das große Geld als Nächstes fließen wird.
#加密初创上半年融资112亿美元 #crypto #稳定币 #Web3
Im ersten Halbjahr 2026 hat NeosLegal insgesamt 377 Runden öffentlicher Crypto-Finanzierungen mit einem Gesamtvolumen von 11,2 Milliarden Dollar gezählt.
Wirklich interessant ist jedoch, wohin das Geld geht:
**37 Milliarden Dollar für Payment und Stablecoins, 2 Milliarden Dollar für Prognosemärkte, 1,7 Milliarden Dollar für Börsen und Handelsplattformen.** Die Top 3 sind allesamt Bereiche mit vergleichsweise strengen regulatorischen Anforderungen – aber auch die, in denen man am ehesten wirklich ein Geschäft aufbauen kann.
Übersetzt in einem Satz:
Das Kapital ist nicht aus Crypto herausgegangen, sondern zeigt immer weniger Lust darauf, nur noch für „Token ausgeben + eine Story erzählen“ zu zahlen.
BlackRock, Apollo, HSBC, Citadel, Goldman Sachs, Nasdaq und andere traditionelle Institutionen tauchen inzwischen auch in diesen Finanzierungen auf. Früher galten Lizenzen und Compliance als Kosten – heute könnten sie stattdessen zu einem Burggraben werden: Code kann in wenigen Tagen ge-reforkt werden, doch eine echte Lizenz, mit der man Banken anbinden, Zahlungen abwickeln und in den institutionellen Markt einsteigen kann, lässt sich möglicherweise erst nach Jahren erhalten.
Das bedeutet: Crypto tritt in eine neue Phase ein:
Früher wettete Kapital darauf, „wer dem traditionellen Finanzwesen ausweichen kann“, heute wetten immer mehr Mittel darauf, „wer Crypto wirklich an das traditionelle Finanzwesen anschließen kann“.
Das muss nicht zwingend besser zu den ursprünglichen Idealen von Crypto passen, aber es ist sehr wahrscheinlich näher an dem Ort, an den das große Geld als Nächstes fließen wird.
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