وقّعت نفسي قبل بضعة أسابيع في افتراض أن نموذج أمان بابل كان يدور في الغالب حول إدخال البيتكوين غير النشط إلى شبكات إثبات الحصة. كان هذا يبدو كالقصة الأكثر بداهة. بعد قضاء مزيد من الوقت في قراءة البروتوكول، أعتقد أنني كنت أركّز على الطبقة الخطأ.
ما غيّر رأيي لم يكن تدفق الإيداع الذي يشرحه الجميع أولاً… بل كان تدفق الإيقاف/الخصم (slashing). يمكن لأي شخص تصميم نظام يقبل البيتكوين كضمان. الجزء الصعب هو إنشاء عقوبة ذات مصداقية عندما يتصرف المدققون بسلوك خاطئ، مع الحفاظ على البيتكوين نفسه ضمن قواعد البيتكوين الخاصة. هذا مسار هندسي أكثر تضييقاً مما يبدو على السطح، لأن البيتكوين لم يُبنَ أصلاً مع أخذ الإيقاف/الخصم الأصلي في الاعتبار.
تتجاوز بابل ذلك بالاعتماد على نموذج المعاملات الحالي في بيتكوين بدلًا من مطالبة الشبكة بفهم بيئة تنفيذ لسلسلة أخرى. يبدو الأمر بسيطاً عند كتابته في مخطط، لكن ربط الأمن الاقتصادي عبر بيئتين توافقيتين مختلفتين تماماً دون إضعاف أيٍّ منهما هو المكان الذي يبدأ فيه العمل الحقيقي في التصميم 🧠.
وهنا يصبح حذري أكبر قليلاً… قد يبدو نموذج الأمان محكماً عندما يتصرف كل مشارك بعقلانية وتبقى ظروف الشبكة قابلة للتنبؤ. نادراً ما توفر بيئات الإنتاج أيّاً من هاتين الميّزتين. فالاِزدحام، وتأخر الحسم النهائي، وتنافس الحوافز تميل إلى كشف الافتراضات التي بدت معقولة تماماً أثناء تصميم البروتوكول.
لذلك السؤال الذي أعود إليه باستمرار ليس ما إذا كانت بابل قد وجدت طريقة ذكية لتمديد أمن البيتكوين، لأنني أعتقد أنها فعلت، بل ما إذا كانت هذه الضمانات ستبقى بنفس القوة بمجرد أن يكون لدى مليارات الدولارات سبب للبحث عن أضعف حالة طرفية. هذا يبدو كجزء يستحق المتابعة خلال العام القادم، أكثر بكثير من أي مخطط TVL أو رقم تخصيص/ستاكينغ 🤔.
حسنًا، لقد دخلت اليوم في حفرة أعمق مما توقعت أثناء قراءة منتدى حوكمة Aave الفعلي بدلًا من مجرد صفحة تسويق بابل، وهناك شيء في تصميم التصفية يزعجني قليلًا.
الفكرة الكاملة لمقترح <c-1/> {@BabylonLabs_io } Trustless Bitcoin Vaults (TBV) هي: لا يوجد تغليف أبدًا. تبقى عملة BTC أصلية على شبكة بيتكوين طوال الوقت، بدون جسور، وبدون جهة حافظة تحتجزها رهينة في رمز اصطناعي.
إلا… عندما يتم تصفية مركز بالفعل، لا يحدث ذلك تمامًا.
يقول اقتراح TBV إن المُصَفِّي يستولي على المركز ثم يبادله بـ WBTC مقابل علاوة صغيرة، في الحال. البيتكوين الأصلية الحقيقية لا تتحرك بعد — بل تُسترد لاحقًا، بشكل منفصل، عبر نظام الإثبات الفعلي. والسبب منطقي إلى حد ما: نافذة تحدّي الاحتيال في بيتكوين تستغرق عدة أيام، ولا يمكن للتصفية الانتظار عدة أيام وإلا سيبتلع البروتوكول ديونًا سيئة بينما تنهار قيمة الـ BTC تحته.
لذلك، حل عبارة “اللامركزية/الثقة بدون تغليف بطيئة جدًا عندما تكون السرعة مهمة” هو… باختصار أن تصبح نظام الرموز المغلفة نفسه الذي تقول المنصة إنها تستبدله. ولكن فقط للحظة واحدة. فقط عندما تكون الأمور بالفعل تسوء بالنسبة للمقترض.
لا أعتقد أنها عملية احتيال أو كذب، للتوضيح — أنا لا أملك أي مركز هنا، ولا شيء يحتم عليّ أن أكون متسامحًا مع بابل أو قاسيًا عليها. تسوية بيتكوين البطيئة مسألة فيزيائية وليست تسويقًا، و“تغليف للحظة” قد يكون فعلاً أفضل إجابة متاحة الآن.
ومع ذلك. الوعد يقول “لن يكون هناك تغليف أبدًا”. ومسار التصفية يقول “مُغلف، فقط بشكل عابر، فقط عندما تكون بالفعل تخسر”. هذه فجوة حقيقية بين الجملة القصيرة وما هو موجود فعلًا في مستند المقترح 👀
أمر يدعو للفضول: هل هذه العلاوة كافية حقًا لتحريك المُصَفّين بسرعة عندما تبدأ بيتكوين في الانهيار وتتشاجر كل الأطراف على نفس مخرج النجاة؟ هذه هي الجزء الذي لا يستطيع أي قدر من التوثيق النظيف أن يطلعك عليه.
قد تعتمد المرحلة التالية من التمويل اللامركزي (DeFi) بدرجة أقل على العقود الذكية وأكثر على التصاريح الذكية
منذ فترة، اضطررت إلى الموافقة على دفعة مرتين لأنها تجاوزت حدًا داخليًا للإنفاق. شعرت أن الأمر غير ضروري في تلك اللحظة. لكن عند النظر إلى الوراء، لم تكن الموافقة الثانية موجودة لأن نظام الدفع يفتقر إلى الثقة. كانت موجودة لأن المؤسسة أرادت الثقة قبل أن تنتقل الأموال. توجد هذه الأنماط تقريبًا في كل مكان داخل التمويل. غالبًا ما لا تبدأ الثقة عند التسوية. بل تبدأ عند التفويض. فالمعاملات التي تصل إلى دفتر الأستاذ غالبًا ما تكون نتيجة عدة قرارات غير مرئية حدثت مسبقًا.
قضيت بعض الوقت اليوم في التمعّن في طرح Newton’s Mainnet Beta، ورقمني واحدًا ظلّ يستحوذ على انتباهي.
$NEWT تتداول عند حوالي 4–5 ملايين دولار من حجم التداول اليومي مع قرابة 294 مليون توكن متداولة. هذا هو واقع السوق اليوم.
ثم أعدت قراءة مواد إطلاق Newton.
البروتوكول يقول إن TVL الخاص بصناديق DeFi المُدارة قد نما بأكثر من 350% هذا العام، وفكرته الكاملة أن عملية التفويض ينبغي أن تحدث قبل أن تتحرك الأصول—وليس بعدها.
وهنا تعلّقت.
إذا كان المزيد من رأس المال يتدفق عبر نوع البنية التحتية التي يستهدفها Newton، فسأتوقع رؤية بعض الإشارات إلى أن القيمة بدأت تتجه أيضًا نحو طبقة التفويض.
لكن بدلاً من ذلك، ما يزال التوكن يتداول وكأنه مشروع بنية تحتية صغير نسبياً.
هممم…
ربما هذا أمر طبيعي تمامًا. غالبًا ما تأتي عملية تبنّي البنية التحتية قبل اقتصاديات التوكن.
أو ربما إن طبقة التفويض تخلق قيمة للتطبيقات قبل وقت طويل من أن تخلق قيمة للتوكن نفسه.
كنت أميل إلى التفسير الأول، ثم توقفت لأنني لم أرَ بيانات أونتشين كافية تربط تنفيذ السياسات بطلب $NEWT .
لذا أصبحت أقل اهتمامًا بعناوين TVL.
أفكر متى—أو إن كان—بدء طبقة التفويض في سحب قيمة قابلة للقياس فعليًا إلى داخل التوكن نفسه.
كنت أقرأ الليلة عبر مستندات GRVT الخاصة بواجهتها البرمجية، عندما استوقفني حقل واحد بشكل متكرر.
كل طلب يحمل توقيعًا تشفيريًا، لكن البورصة لا تكتفي فقط بالثقة بمحرك المطابقة خارج السلسلة. يتم فرض التوقيع مرة أخرى عند تسوية الصفقة على السلسلة.
يبدو ذلك كأنه تفصيل تنفيذي صغير حتى تفكر فيما يحميه.
المطابقة السريعة والتسوية دون ثقة غالبًا ما تسحب في اتجاهين متعاكسين. تحاول GRVT فصل بينهما—دع المطابقة تحدث خارج السلسلة من أجل السرعة، مع جعل الحالة النهائية قابلة للتحقق على السلسلة.
في البداية ظننت أن ذلك مجرد مصطلحات معمارية.
ثم أدركت أنه يغيّر ما الذي تعتمد عليه فعليًا. أنت تعتمد على المحرك من أجل سرعة التنفيذ، وليس من أجل ملكية أصولك.
أغلقت المستندات للحظة لأنني وجدت نفسي أقرأ عبارة «المنصة الهجينة» كوسم تسويقي بدلًا من كونها خيارًا تصميميًا.
ربما يكون هذا هو السؤال الأكثر إثارة للاهتمام حول GRVT.
إذا كان المستخدمون يلاحظون السرعة فقط ولا يضطرون أبدًا للتفكير في التسوية، فهل يعني ذلك أن البنية التحتية نجحت—أم أن أهم ميزة فيها أصبحت غير مرئية؟
قد تكون أهم جزء في معاملة أونتشين هو الجزء الذي لا يراه أحد
منذ فترة، كان من المفترض أن تصلني دفعة كنت أتوقعها، لكن الأمر استغرق وقتًا أطول من المعتاد لأنها كانت قد وُضعت ضمن مراجعة إضافية. في ذلك الوقت، بدا الأمر كاحتكاك غير ضروري. وبالنظر إلى الوراء، لم تكن تلك المدة علامة على فشل النظام. بل كان النظام هو من يقرر ما إذا كانت المعاملة تستحق أن تحدث قبل أن تحدث فعلًا. هذا النمط يمتد بعيدًا عن مجال البنوك. غالبًا ما لا تتعامل الأنظمة المالية الناضجة مع التسوية باعتبارها أول قرار. فالقرار الحقيقي يحدث في وقت أبكر—من خلال عمليات التفويض والامتثال وفحوصات المخاطر التي تحدد ما إذا كان ينبغي للقيمة أن تتحرك أصلًا. كلما تحرك المال بسرعة أكبر، ازدادت أهمية تلك الطبقة غير المرئية.
أطلق Mainnet Beta من Newton ادعاءً جريئًا إلى حدّ ما: تُفحص كل معاملة مقابل السياسات النشطة قبل أن تستقر، ثم تتلقى بعد ذلك شهادة تفويض على السلسلة. اقرأ الوثائق هذا الصباح وتتوقع طبقة أمان أخرى… ثم أدركت أن الأمر ليس كذلك تمامًا مما يبنونه.
مجمل مكدس DeFi اليوم مُحسّن في الغالب للاستجابة. فحص المحافظ، ومراقبة الاستغلالات، ولوحات المخاطر—كلها مفيدة جدًا، لكن معظمها يشرح ما حدث بالفعل. ينقل Newton قرار التنفيذ إلى الطرف الآخر من المعاملة. تصبح الامتثال والهوية والأمان والمخاطر شروطًا للتنفيذ بدلًا من كونها تقارير بعد التنفيذ.
أخذت فنجان قهوة إضافيًا في منتصف الطريق لأنني كنت أعود وأراجع أفكاري باستمرار. هل هذه فعلًا طبقة مفقودة لتمويل onchain، أم أن إضافة خطوة تفويض ستُحدث قدرًا كافيًا من الاحتكاك يجعل المطورين يستمرون في اختيار النموذج الأبسط اليوم؟ عادةً ما تفوز البنية التحتية عبر إزالة الخطوات، لا عبر إضافتها.
لكن إن كان Newton على حق، فقد يكون التفكير في الأمر بطريقة خاطئة. لم تصبح Visa مهمة لأن المدفوعات أصبحت أبطأ—بل أصبحت مهمة لأن التجار وثقوا بالتفويض قبل أن تتحرك الأموال.
الـ Mainnet يعمل. السؤال المثير للاهتمام ليس ما إذا كانت التقنية تعمل.
بل ما إذا كان المطورون سيقررون أن «التحقق أولًا، ثم التسوية ثانيًا» يستحق إعادة تصميم منتجاتهم حوله… أم أن DeFi ستستمر في التعامل مع إنفاذ القواعد بوصفه شيئًا يحدث بعد وقوع الأمر.
عدت إلى قواعد الموسم 2 بعد أن لاحظت سطرًا واحدًا كنت قد تجاهلته تمامًا.
لا يقوم GRVT بقياس TVL أو Open Interest مرة واحدة في نهاية الأسبوع.
بل يأخذ لقطات عشوائية خلال الأسبوع، ثم يحسب متوسطها، ويستخدمها كمكافآت.
يبدو ذلك كتفصيلة تنفيذية بسيطة إلى أن تفكر في السلوك الذي تشجّعه.
لا يمكنك فقط نقل رأس المال في خمس دقائق قبل الموعد النهائي، ثم الحصول على رصيد يصلح لصورة جذابة، ثم المغادرة. تم تصميم النظام ليكافئ رأس المال الذي يبقى فعليًا على المنصة مع مرور الوقت.
جعلني هذا أعيد التفكير فيما يقوم الموسم 2 بتحسينه.
لا تزال أحجام التداول تحمل أكبر وزن بنسبة 50%، لكن Open Interest وTVL وتقديم السيولة والإحالات وحتى عمليات التصفية كلها تساهم في التخصيص الأسبوعي. الأمر أقل كونه منافسة تداول وأكثر كونه درجة اتساق مبنية على إشارات مختلفة.
ربما لهذا السبب تواصل الوثائق التشديد على المشاركة الأسبوعية بدلًا من نشاط لمرة واحدة.
السؤال ليس من يستطيع توليد أكبر رقم في يوم واحد.
بل ما إذا كان نظام المكافآت قادرًا على التمييز بين رأس مال مؤقت ورأس مال ملتزم.
كنت أعتقد أن أفضل منصات التداول ستكون دائمًا تلك التي تتمتع بأسرع تنفيذ.
لكن في الآونة الأخيرة، بدأت ألاحظ شيئًا آخر.
تم بناء GRVT بحيث يمكن مطابقة الأوامر بسرعة، مع بقاء النتيجة النهائية قابلة للتحقق بشكل مستقل على السلسلة (onchain).
وهذا ما غيّر ما أقدّره.
السرعة هي ما يفتح الباب للناس.
والثقة هي ما يعيدهم.
عندما يمكن التحقق من كل صفقة بدلًا من مجرد تصديقها، يبدأ يتغير جوهر العلاقة بين المستخدمين والمنصة. تصبح الثقة شيئًا يُكتسب باستمرار، لا يُفترض مسبقًا.
أتساءل إن كان هذا هو مصدر الميزة التنافسية التالية.
وهذا سبب من الأسباب التي تجعلني أتابع $GRVT.
المنصات التي يتذكرها الناس لن تعالج الصفقات بسرعة أكبر فقط.
بل سيجعلون الإحساس بالثقة يبدو وكأنه أمر بديهي وسهل.
قد تكون أهم معاملة في التمويل هي تلك التي لا تحدث أبدًا
لم أفكر كثيرًا في مسألة التفويض حتى شاهدت كيف تعمل معظم أوجه أمان السلاسل على السلسلة فعليًا. تحدث معاملة. ثم يقوم شخص ما بتحليلها. يشير إلى ذلك. يوضح لماذا لم يكن ينبغي أن تحدث. في تلك المرحلة، كانت بالفعل قد اتخذت القرارات المثيرة للاهتمام. انتقلت الأموال. كل ما يأتي بعد ذلك مجرد تفسير. جعلني ذلك أتساءل عما إذا كانت العملات المشفرة تحمي اللحظة الخاطئة طوال الوقت. سنواتً طويلة، تعاملنا مع التسوية باعتبارها خط النهاية. بمجرد الانتهاء من المعاملة، افترضنا أن العمل المهم قد انتهى.
كنت أعتقد أن الأمان في التمويل اللامركزي (DeFi) يدور في الغالب حول التحرك بسرعة.
اعثر على الثغرة. جمّد الأموال. أصلح العيب.
ثم أدركت شيئًا.
عندما تكون في وضع “الاستجابة”، تكون المعاملة قد حدثت بالفعل.
لهذا السبب لفت انتباهي $NEWT .
نيوتن لا يحاول بناء لوحة مراقبة أخرى. فكرته أبسط بكثير: تقييم معاملة قبل التسوية وإرجاع قرار تفويض على السلسلة (on-chain).
هذا يغيّر السلوك.
إذا كان لدى المستخدمين والخزائن (vaults) والبروتوكولات معرفة بأن كل معاملة سيتم فحصها وفق سياسات نشطة قبل انتقال الأموال، فسيصبح إدارة المخاطر ليست مجرد فكرة لاحقة. بل تصبح جزءًا من المعاملة نفسها.
هذا نموذج مختلف تمامًا.
ما زلت أتعامل مع هذا باعتباره أطروحة مبكرة. فالكثير من مشاريع البنية التحتية لا تصل إلى التبنّي الحاسم.
لكنني تعلمت شيئًا واحدًا.
أكبر تحول لا يحدث عندما تصبح الأنظمة أفضل في اكتشاف الأخطاء.
بل يحدث عندما تمنع الأخطاء المكلفة من الوقوع من الأساس.
كلما قضيت وقتًا أطول في عالم الكريبتو، شعرت أن هذا الطرح أقل إقناعًا.
يُبقي التصميم الهجين لبورصة GRVT مطابقة الأوامر خارج السلسلة لزيادة السرعة، مع استخدام إثباتات المعرفة الصفرية والتسوية على السلسلة، بحيث يمكن للمستخدمين التحقق من النتائج دون التخلي عن السيطرة على الأصول.
وهذا غيّر طريقة تفكيري بشأن الثقة.
الابتكار التقني ليس مجرد تنفيذ أسرع. بل إنه يغيّر مكان “سكن” الثقة.
عندما تُدمج عملية التحقق داخل النظام، لا يحتاج المستخدمون باستمرار إلى الحكم فيما إذا كان المشغّل يتصرف بنزاهة. يمكنهم قضاء المزيد من الوقت في اتخاذ القرارات وتقليل وقت تقييم مخاطر الطرف المقابل.
السلوك يتبع البنية.
إذا خفّض النظام التكلفة الذهنية للثقة به، سيتفاعل الناس معه بشكل مختلف.
لذلك أنا أتابع $GRVT.
قد لا تُكتسب الثقة في جيل البورصات القادم عبر التسويق والعلامات التجارية.
التكلفة الهادئة لتنسيق ذكاء اصطناعي لا تقيسها معظم مؤشرات البنية التحتية
لم ألاحظ ذلك في البداية. حدث ذلك أثناء مشاهدة سير عمل ذكاء اصطناعي وهو يستعيد حالته بعد طلب فاشل. أرجع نموذجٌ واحد إجابة غير مكتملة. ثم التقط نموذجٌ آخر العمل من حيث توقف. أما نموذج ثالث فقام بالتحقق من المخرجات قبل أن تستمر المهمة وكأن شيئًا غير عادي لم يحدث. من الخارج، بدا الأمر سلسًا. لكن الشيء الذي بقي معي لم يكن أن النظام قد تعافى. بل كان أن أيًّا من النماذج الفردية لم يفهم العملية برمتها فعليًا. كل واحد منها كان ببساطة يثق بأن الحالة التي استلمها هي الحالة التي يحتاجها. عندها بدأت أتساءل عما إذا كان مستقبل بنية ذكاء اصطناعي لا يرتبط بقدر أكبر بجعل النماذج أذكى بقدر ما يرتبط بتقليل عدم اليقين.
بعد مشاهدة بضع دورات، أعتقد أن هذا هو السؤال الخطأ.
السؤال الأصعب هو:
هل يؤدي استخدام الشبكة إلى جعل كل مشارك أكثر قيمة بالنسبة إلى كل شخص آخر؟
لهذا السبب $NEWT تستمر في جذبني للعودة.
لا تصبح البروتوكولات بنية تحتية لمجرد أنها مبهرة تقنيًا. تصبح بنية تحتية عندما يبدأ المطورون في تحسين الأمور حولها. كل تكامل يقلل تكلفة التكامل التالي. كل مشارك جديد يضيف سياقًا وأدواتًا وسيولة يستفيد منها المشاركون في المستقبل.
هذه هي الآلية.
الشبكة ليست مجرد أنها تنمو.
إنها تقلل تكلفة التنسيق.
ما زلت في وقت مبكر، وهناك الكثير لا يزال يتعين إثباته.
أعتقد أن معظم البنية التحتية لا تتنافس على التبنّي.
هناك شيء واحد بخصوص $NEWT يزعجني باستمرار. لا أعتقد أن أكبر تحدٍّ يواجه البنية التحتية هو إقناع المطورين بتجربتها. إنها لمساعدتهم على التوقف عن تقييم البدائل. هذه مراحل مختلفة تمامًا. ذات مرة عرض عليّ صديق أداتين لإدارة المشاريع كانت فرقته تختبرهما. كان أحدهما أفضل بشكل واضح. أسرع. أأنظف. أكثر مرونة. بعد ستة أشهر، كانوا ما زالوا يستخدمون النسخة القديمة. عندما سألت عن السبب، كانت إجابته مدهشة بالنسبة لي. "نحن نعرف بالفعل أين تتعطل النسخة القديمة." لم تكن تلك قرارًا تقنيًا.
أعتقد أن أكبر اختبار لـ $NEWT ليس هو التبنّي. بل هو ضبط النفس
هناك فكرة أعود إليها دائمًا كلما نظرت إلى $NEWT . ربما ليست التحدّي الحقيقي هو إقناع المطورين باستخدام طبقة بنية تحتية أخرى. ربما يكون ذلك مقنعًا لهم بأنهم لن يضطروا إلى الاستمرار في التكيّف معه. يبدو هذا التفريق بسيطًا. لا أعتقد ذلك. شيء لاحظته عن المطورين هو أنهم نادرًا ما يخافون من تعلم شيء جديد. إنهم يخافون من الاستثمار في شيء يرفض أن يبقى على حاله. يمكن أن تكون المنصة التي تعيد ابتكار نفسها باستمرار أمرًا مثيرًا. يمكن أيضًا أن يصبح الأمر مرهقًا.
أرسل لي صديق مؤخرًا عرضًا توضيحيًا لتطبيق جديد قائم على سلسلة بلوك تشين وقال: «هذا هو المستقبل».
كان مصقولًا: معاملات سريعة، وواجهة نظيفة، وكل شيء يعمل تمامًا كما هو متوقع.
لم تكن أول فكرة لدي الحماس. بل كانت: هل سيظل يعمل عندما يعتمد عليه آلاف المطورين وملايين المستخدمين؟
تلك الفجوة بين عرضٍ مذهل وشبكة جاهزة للإنتاج تبدو كتحدي العملات المشفرة الأكبر. نحن بارعون في إظهار ما هو ممكن، لكننا لسنا جيدين بما يكفي في إثبات ما سيصمد أمام الطلب الحقيقي.
لهذا برز لي $NEWT . لم يكن المهم هو الواجهة البراقة، بل البنية الأساسية. إذ يعامل قابلية التشغيل البيني والتنفيذ والتنسيق كنظامٍ واحد، بهدف تجنب الاختناقات التي تظهر عندما تتوسع النظم البيئية.
تُحسّن معظم المشاريع نفسها ليوم الإطلاق. يبدو $NEWT مُعدًا لليوم التالي—حين تكون الاعتمادية أهم من الضجيج، وتضيفُ وتيرة النمو تعقيدًا بدلًا من التصفيق. إنها رهينة أفضل للمطوّرين.