تخيّل أن تستيقظ لتجد أن ذكاءك الاصطناعي قد أجرى بحثًا عن فكرة تجارية، وحصل على البيانات التي يحتاج إليها، ثم دفع لذكاء اصطناعي آخر كي ينجز العمل، كل ذلك بينما كنت نائمًا.

يبدو الأمر مستقبليًا بعض الشيء، أليس كذلك؟ هذا هو اقتصاد الوكلاء الذي نعيش فيه الآن. فالوكلاء المدعومون بالذكاء الاصطناعي لا يقتصر دورهم على الإجابة عن الأسئلة، بل يمكنهم إنجاز المهام والتفاعل مع الخدمات وتبادل القيمة.

لكن إليك السؤال الحقيقي: كيف يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي إجراء المعاملات بأنفسهم من دون منحهم صلاحية مطلقة للوصول إلى أموالنا؟

لنرَ كيف يتعامل Kite مع هذا التحدي.

1. اقتصاد الوكلاء: حين يصبح الذكاء الاصطناعي مشاركًا اقتصاديًا

يمكن للذكاء الاصطناعي بالفعل كتابة الشيفرات البرمجية وتحليل البيانات وإنتاج المحتوى. تخيّل الآن أن قدراته تتجاوز ذلك.

يشتري وكيل بحث معلومات من خدمة متخصصة. ويدفع وكيل أعمال مقابل برامج معتمدة. ويجمع وكيل آخر عددًا من الخدمات لإنجاز مهمة. يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي أن يكونوا مستهلكين ومقدمي خدمات رقمية على حد سواء.

الذكاء وحده لا ينشئ اقتصادًا. فأنت تحتاج أيضًا إلى أن تكون للوكلاء هوية، وأن يحصلوا على التفويض، وأن يتمكنوا من إجراء مدفوعات موثوقة، وأن يخضعوا للمساءلة.

كيف يمكن لخدمة أن تتأكد من أن الوكيل مخوّل بإجراء الدفع؟ وماذا يحدث إذا تجاوز ميزانيته؟

تجعل هذه المسائل البنية التحتية بالغة الأهمية لمستقبل الذكاء الاصطناعي المستقل، وهنا يأتي دور Kite.

2. KITE: بناء بنية تحتية لوكلاء الذكاء الاصطناعي

تعمل Kite على بناء بنية تحتية للبلوك تشين تدعم هوية الوكلاء والأذونات القابلة للبرمجة والمدفوعات والمعاملات القابلة للتحقق. وقد أُطلقت شبكتها الرئيسية الآن، لتدخل رؤيتها لمدفوعات الوكلاء حيز التنفيذ على شبكة حية.

امنح وكيل الذكاء الاصطناعي محفظة، لا تحكمًا بلا حدود. تخيّل أنك تمنح مساعدك الذكي بطاقة نفقات خاصة بالشركة. أنت تحدد الميزانية وحدود الإنفاق وفترة التفويض.

يتيح Kite Passport للمستخدمين تمويل محفظة الوكيل باستخدام USDC.e على Kite Chain، ثم الموافقة على جلسات الإنفاق عبر مفتاح مرور.

فعلى سبيل المثال، يمكنك تفويض وكيل البحث بإنفاق إجمالي قدره 10 دولارات، على ألا تتجاوز أي معاملة منفردة دولارين. هذه أرقام توضيحية فحسب، وليست الحدود الافتراضية.

بعد الموافقة على الجلسة، يستطيع وكيلك الدفع مقابل الخدمات المؤهلة ضمن تلك الحدود. ويمكنك الاطلاع على سجل المعاملات وإلغاء الوصول متى دعت الحاجة.

الفكرة بسيطة جدًا: استقلالية الذكاء الاصطناعي لا تعني التخلي عن التحكم المالي. وقد يتساءل كثيرون منكم: كيف يدفع وكلاء الذكاء الاصطناعي فعليًا؟ دعوني أوضح.

لنفترض أن وكيل الذكاء الاصطناعي يحتاج إلى معلومات من واجهة برمجة تطبيقات مدفوعة. يدعم Kite Passport تدفقات الدفع باستخدام بروتوكولين: x402 وبروتوكول مدفوعات الآلات (MPP).

إليك طريقة عمل معاملة x402 نموذجية:

  1. يطلب الوكيل خدمة مدفوعة.

  2. ثم ترد الخدمة بمتطلبات الدفع الخاصة بها.

  3. يحصل الوكيل على التفويض خلال جلسة الإنفاق التي وافقت عليها.

  4. يُتحقق من الدفع وتتم تسويته.

  5. تقدم الخدمة المعلومات المطلوبة.

يوفر MPP مسارًا آخر للمدفوعات بين الآلات، مع دعم طرق دفع مختلفة وفوترة قائمة على الجلسات بحسب التكامل المستخدم.

لماذا يهم ذلك؟

تخيّل آلاف الوكلاء يدفعون مقابل البيانات والقدرة الحاسوبية ومختلف الخدمات الرقمية. يمكن للمدفوعات القابلة للبرمجة أن تقلل بدرجة كبيرة الحاجة إلى تدخل البشر في كل معاملة.

ماذا لو خرج وكيل عن السيطرة؟

تفوض وكيل التسوق بإنفاق 50 دولارًا، لكنه يحاول إنفاق 500 دولار. هل تريد أن تتم هذه المعاملة؟ قطعًا لا. يدعم Kite Passport ميزانيات قابلة للضبط وحدودًا لكل معاملة وقواعد لانتهاء صلاحية الجلسة. ويمكنك أيضًا الاطلاع على سجل مدفوعاتك وإلغاء الوصول في أي وقت. تساعد هذه الضوابط على الحد من صلاحيات الوكيل، بالطبع، لكن لا توجد تقنية قادرة على القضاء على جميع المخاطر الأمنية. والهدف هو إتاحة استقلالية مفيدة مع الحفاظ على الإشراف البشري.

3. الذكاء الاصطناعي + Web3: لماذا يهم هذا الجمع؟

يوفر الذكاء الاصطناعي القدرة على الاستدلال وتنفيذ المهام. ويمكن للبنية التحتية للبلوك تشين أن تتيح معاملات قابلة للبرمجة وتسويةً وسجلات قابلة للتحقق. وقد يتيح الجمع بينهما أشكالًا جديدة من التجارة الرقمية.

تخيّل هذه الاحتمالات الثلاثة:

🔹 أسواق بين الوكلاء: يستعين وكيل بمتخصص (للترجمة أو البحث أو تحليل البيانات، وغيرها) ويدفع له عبر نظام دفع متوافق.

🔹 أعمال لا تنام: يتولى وكلاء الذكاء الاصطناعي العمليات اليومية وشراء الخدمات المعتمدة ضمن الميزانيات التي يحددها أصحاب الأعمال.

🔹 أسواق الذكاء الرقمي: يقدم المطورون مجموعة من الخدمات المتخصصة حسب الاستخدام، ويمكن للوكلاء اكتشافها والدفع مقابلها آليًا.

تعتمد بنية Kite على ثلاث طبقات رئيسية: واجهة الوكيل، وضوابط الهوية والإنفاق في Passport، وبنية التسوية في Kite Chain.

تصف الوثائق الرسمية Kite Chain بأنها سلسلة متوافقة مع EVM لمعاملات الوكلاء، فيما يتولى Passport إدارة تدفقات الأذونات والمدفوعات.

لا تقتصر الفرصة على وضع الذكاء الاصطناعي على البلوك تشين، بل تتمثل في تمكين الخدمات الرقمية من التفاعل وتبادل القيمة مع تدخل يدوي أقل بكثير.

4. أين $KITE في الصورة؟

تصف اقتصادات الرموز المنشورة من Kite عدة أدوار مقصودة لـ$KITE ضمن منظومتها:

- التخزين: يتيح للمدققين والمفوّضين المشاركة في الشبكة.

- الوصول إلى المنظومة: تُفرض متطلبات حيازة على بعض المطورين ومزودي خدمات الذكاء الاصطناعي.

- سيولة الوحدات: سيُطلب من بعض مالكي الوحدات قفل KITE في مجمعات سيولة مع رموز وحداتهم.

- حوافز المنظومة: تهدف مخصصات الرموز إلى مكافأة المساهمات القيّمة.

- الحوكمة: تتيح المشاركة في القرارات المتعلقة بترقيات الشبكة والحوافز ومتطلبات الوحدات.

- آليات مرتبطة بالخدمات: يصف النموذج، وفقًا للوثائق، تحويل عمولات الخدمات المؤهلة إلى KITE لتوزيعها ضمن المنظومة.

يحدد نموذج اقتصادات الرموز المنشور من Kite إجمالي المعروض بحد أقصى قدره 10 مليارات من KITE. ومن الجدير بالذكر أن الوثائق تميز بين منافع المرحلة الأولى والمرحلة الثانية، وترتبط المرحلة الثانية بالشبكة الرئيسية. والشبكة الرئيسية تعمل الآن، لذا احرص دائمًا على مراجعة أحدث الوثائق للتأكد من حالة أي آلية بعينها.

ومن الفروق الأساسية أن منفعة الرمز لا تضمن بأي حال ارتفاع سعره. فالتبني والطلب والسيولة والمعروض والتنفيذ كلها عوامل مؤثرة.

5. الصورة الأكبر

تخيّل وكيل ذكاء اصطناعي يبحث في مشكلة، ويشتري المعلومات التي يحتاجها، ويدفع لمتخصص، ثم يسلّم النتيجة النهائية.

والآن تخيّل آلاف الوكلاء يفعلون الشيء نفسه. سيتطلب هذا الاقتصاد هوية موثوقة وتفويضًا ومدفوعات ومساءلة. وتسير Kite في هذا الاتجاه من خلال بنيتها التحتية المصممة للوكلاء ومنظومتها للمدفوعات.

ما زالت هناك تحديات (الأمان والتبني وتكاليف المعاملات والمنافسة)، لكن مع ازدياد قدرة الذكاء الاصطناعي على إنجاز مهام أكثر تعقيدًا، قد تصبح البنية التحتية التي تربط الوكلاء بالخدمات الرقمية مسألة محورية.

لا يتعلق المستقبل كله بذكاء اصطناعي أكثر ذكاءً، بل بما يمكن للذكاء الاصطناعي تحقيقه عندما يتمكن من التفاعل اقتصاديًا مع العالم الرقمي.

لو كان بإمكانك نشر وكيل ذكاء اصطناعي واحد اليوم، فما المهمة التي ستأتمنه عليها؟

هل ستثق بوكيل ذكاء اصطناعي لينفق أموالك إذا كانت كل معاملة ضمن الحدود التي وافقت عليها؟

أخبرني برأيك الصريح في هذا.

شكرًا لقراءة هذا المقال.

#KiteBBW $KITE