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看到 Aethir更新了代幣學挺有親切感的,畢竟當年空投給的還是比較大方的。 這次更新關注點是 ATH 終於嘗試把真實算力業務收入和代幣價值聯繫起來。畢竟,DePIN 項目最怕的就是一邊講業務增長,一邊靠代幣排放維持網絡。真實客戶帶來的收入,纔是判斷項目能不能走遠的重要指標。 當然,銷燬不等於一定會漲。ATH 的原有排放計劃沒有改變,最終能不能改善供需關係,還得看真實訂單有多少、網絡收入有多大,以及銷燬規模能否抵消新增供給。 目前 $AGPU 也是 Aethir 的客戶,而且 AGPU 持有大量 ATH。這就讓我多了一層期待。 如果未來 AGPU 的 AI 算力業務持續落地,帶來更多真實需求;Aethir 的收入和 ATH 銷燬機制也逐步跑通,那麼 ATH 的價值表現,理論上也可能對 AGPU 持有的 ATH 資產規模形成正向影響。 理想狀態下,兩邊業務互相促進,形成一個正向循環,有點像左腳踩右腳往上走。 但這畢竟只是理想推演,能不能實現,還要看算力交付、實際收入和代幣供需數據,不能光靠故事想象。 對我這個兩個曾經被套的人來說,肯定希望它們能走出這樣的行情。 不過,比起短期價格漲跌,我更想看到的是11 月機制上線後,究竟有多少真實收入進入銷燬機制,實際銷燬量有多少,新增算力又能帶來多少持續訂單。 公告可以講預期,鏈上數據和真實收入纔是最終答案。 接下來就邊看邊驗證吧。希望這次不只是畫餅,是真能把業務增長和代幣價值連接起來。
看到 Aethir更新了代幣學挺有親切感的,畢竟當年空投給的還是比較大方的。

這次更新關注點是 ATH 終於嘗試把真實算力業務收入和代幣價值聯繫起來。畢竟,DePIN 項目最怕的就是一邊講業務增長,一邊靠代幣排放維持網絡。真實客戶帶來的收入,纔是判斷項目能不能走遠的重要指標。

當然,銷燬不等於一定會漲。ATH 的原有排放計劃沒有改變,最終能不能改善供需關係,還得看真實訂單有多少、網絡收入有多大,以及銷燬規模能否抵消新增供給。

目前 $AGPU 也是 Aethir 的客戶,而且 AGPU 持有大量 ATH。這就讓我多了一層期待。

如果未來 AGPU 的 AI 算力業務持續落地,帶來更多真實需求;Aethir 的收入和 ATH 銷燬機制也逐步跑通,那麼 ATH 的價值表現,理論上也可能對 AGPU 持有的 ATH 資產規模形成正向影響。

理想狀態下,兩邊業務互相促進,形成一個正向循環,有點像左腳踩右腳往上走。

但這畢竟只是理想推演,能不能實現,還要看算力交付、實際收入和代幣供需數據,不能光靠故事想象。

對我這個兩個曾經被套的人來說,肯定希望它們能走出這樣的行情。
不過,比起短期價格漲跌,我更想看到的是11 月機制上線後,究竟有多少真實收入進入銷燬機制,實際銷燬量有多少,新增算力又能帶來多少持續訂單。

公告可以講預期,鏈上數據和真實收入纔是最終答案。
接下來就邊看邊驗證吧。希望這次不只是畫餅,是真能把業務增長和代幣價值連接起來。
截止目前,已能確認不少 L2 / Rollup 項目停止運營,但性質差異很大,包括: ·主動關停 / 戰略轉型 ·經濟模型無法持續 ·被攻擊後關停 ·破產 ·團隊失聯 / 疑似跑路 而我們的Blast 從2B➡️32M,關停的最主要原因還是 L2運營成本 > L2產生的收入 這其實說明一個很現實的問題: TVL ≠ 收入 ≠ 商業模式 如果按“死亡原因”重新分類,會更有意思 ① 經濟模型撐不住 Blast、Botanix、Redstone 共同特點:有技術、有融資、有用戶/TVL,但真實手續費收入無法覆蓋持續運營成本。 Blast尤其典型:曾經 $2B+ TVL → $32M左右,最終官方直接承認收入覆蓋不了成本。 ② 黑客/安全事件 Kinto 核心不是“沒人用”,而是: Exploit → 資產損失 → Token崩盤 → 債務/融資壓力 → 關閉。 ③ 戰略轉型 Aztec Connect、Fluence、Sophon、ZERO 這些不能叫跑路,更準確的說法是:放棄自己維護L2,把資源轉移到更有商業價值的業務上。 例如 Fluence 直接把L2關閉,並將資產遷回Ethereum;Sophon則把鏈遷移戰略轉向Base應用。 ④ 破產 目前最值得單獨列出來的是:Movement Labs 這是嚴格意義上的公司層面 Chapter 11 Bankruptcy,但也不是傳統意義上的“卷錢跑路”。 ⑤ 疑似跑路/Rug Gemholic / GemSwap:項目此前因智能合約問題鎖住約 921 ETH;資金恢復後,團隊轉移約$3.3M資產並刪除/消失社交賬號,隨後遭遇Rug Pull指控 現在這行情能活下去真不容易,每月、每週都有各種賽道項目停止運營。還是那句話看緊口袋,安全永遠放第一位!
截止目前,已能確認不少 L2 / Rollup 項目停止運營,但性質差異很大,包括:
·主動關停 / 戰略轉型
·經濟模型無法持續
·被攻擊後關停
·破產
·團隊失聯 / 疑似跑路

而我們的Blast 從2B➡️32M,關停的最主要原因還是

L2運營成本 > L2產生的收入

這其實說明一個很現實的問題:
TVL ≠ 收入 ≠ 商業模式

如果按“死亡原因”重新分類,會更有意思
① 經濟模型撐不住
Blast、Botanix、Redstone

共同特點:有技術、有融資、有用戶/TVL,但真實手續費收入無法覆蓋持續運營成本。

Blast尤其典型:曾經 $2B+ TVL → $32M左右,最終官方直接承認收入覆蓋不了成本。

② 黑客/安全事件

Kinto 核心不是“沒人用”,而是:
Exploit → 資產損失 → Token崩盤 → 債務/融資壓力 → 關閉。

③ 戰略轉型
Aztec Connect、Fluence、Sophon、ZERO

這些不能叫跑路,更準確的說法是:放棄自己維護L2,把資源轉移到更有商業價值的業務上。

例如 Fluence 直接把L2關閉,並將資產遷回Ethereum;Sophon則把鏈遷移戰略轉向Base應用。

④ 破產

目前最值得單獨列出來的是:Movement Labs

這是嚴格意義上的公司層面 Chapter 11 Bankruptcy,但也不是傳統意義上的“卷錢跑路”。

⑤ 疑似跑路/Rug

Gemholic / GemSwap:項目此前因智能合約問題鎖住約 921 ETH;資金恢復後,團隊轉移約$3.3M資產並刪除/消失社交賬號,隨後遭遇Rug Pull指控

現在這行情能活下去真不容易,每月、每週都有各種賽道項目停止運營。還是那句話看緊口袋,安全永遠放第一位!
中秋賞月,而幣安又整了個「登月計劃」。 說白了也不復雜:把活動任務做完,就能去分那 10,000U,另外還有 170 份禮隨機掉——30 雙定製中秋鞋、iPhone Duo、Apple Watch,再加上紅包和周邊… 早上剛收到鞋子,中秋限定,穿出去儀式感很足。規則也簡單,轉發這條主貼,帶上活動鏈接和話題就行 #幣安中秋登月計劃 月餅可以晚點喫,任務先順手做了。這種活動不參加白不參加。先幫自己踩一腳月球表面,抽不抽得到看手氣。
中秋賞月,而幣安又整了個「登月計劃」。

說白了也不復雜:把活動任務做完,就能去分那 10,000U,另外還有 170 份禮隨機掉——30 雙定製中秋鞋、iPhone Duo、Apple Watch,再加上紅包和周邊…

早上剛收到鞋子,中秋限定,穿出去儀式感很足。規則也簡單,轉發這條主貼,帶上活動鏈接和話題就行 #幣安中秋登月計劃

月餅可以晚點喫,任務先順手做了。這種活動不參加白不參加。先幫自己踩一腳月球表面,抽不抽得到看手氣。
盤點了下這些年發生過的交易所被盜事件,公開披露的只是其中一部分,還有一些至今沒有完全對外透露。 其實這幾年看下來,大多數 CEX 或多或少都經歷過安全事件。區別可能就在於,出了問題之後有沒有能力扛住,以及能不能把用戶的損失和信心穩住。 CEX安全這件事,沒有誰能保證永遠不出問題。真正重要的,可能是出了問題之後,平臺有沒有足夠的儲備、機制和擔當把事情處理好。 畢竟對於用戶來說,安全從來不是一句口號,而是關鍵時刻能不能扛得住。
盤點了下這些年發生過的交易所被盜事件,公開披露的只是其中一部分,還有一些至今沒有完全對外透露。

其實這幾年看下來,大多數 CEX 或多或少都經歷過安全事件。區別可能就在於,出了問題之後有沒有能力扛住,以及能不能把用戶的損失和信心穩住。

CEX安全這件事,沒有誰能保證永遠不出問題。真正重要的,可能是出了問題之後,平臺有沒有足夠的儲備、機制和擔當把事情處理好。

畢竟對於用戶來說,安全從來不是一句口號,而是關鍵時刻能不能扛得住。
幣安這次關於 bStocks 的更新,我覺得普通用戶更應該關注一下。 簡單說現在資格擴展到了所有用戶的全倉槓桿賬戶和統一保證金賬戶。對於普通用戶、VIP 1、VIP 2 來說,只要所在地區和產品符合要求,並完成規定的適當性評估,就有機會使用這項功能。 所以如果你本身就在關注 bStocks,這次更新和你有什麼關係,我覺得可以看三個點: 第一,誰能用? “所有用戶”並不等於全球用戶無門檻開放。 仍然要滿足地區、產品以及賬戶等相關資格要求;而普通用戶、VIP 1 和 VIP 2,在使用 bStocks 作爲抵押品前,需要先完成適當性評估。所以第一步是先確認自己有沒有資格。 第二,在哪用? 目前重點是全倉槓桿和統一保證金賬戶。也就是說,bStocks 不只是放在那裏看價格漲跌,在符合條件的情況下,還可以作爲賬戶中的抵押品,爲資金安排增加一個使用場景。 這也是我覺得這次更新比較值得看的地方,當然這並不代表收益增加,更不代表持有 bStocks 就能無風險獲得資金。 第三,風險也沒有被拿掉。 普通用戶、VIP 1、VIP 2 如果持有 bStocks 作爲抵押品,並且賬戶風險達到相應閾值,可能觸發額外限制,比如限制繼續轉入 bStocks、限制買入或借入部分中低流動性資產,以及限制統一保證金賬戶開新的期貨倉位等。 當賬戶風險恢復到安全水平後,相關限制會自動解除。 這裏還有一個細節一定要注意:VIP 3 及以上不受這次新增風控措施約束,不代表 VIP 3 就沒有其他風險控制,更不代表不會發生虧損或清算。 而且 bStocks 本身是代幣化證券,並不是直接持有對應上市公司的股票或股份,也不賦予傳統股東權利。 所以這次更新的核心濃縮成一句話:bStocks 從“可以交易、可以持有”,進一步增加了“符合條件時可以作爲抵押品使用”的場景,而且這項資格開始覆蓋更廣泛的用戶
幣安這次關於 bStocks 的更新,我覺得普通用戶更應該關注一下。

簡單說現在資格擴展到了所有用戶的全倉槓桿賬戶和統一保證金賬戶。對於普通用戶、VIP 1、VIP 2 來說,只要所在地區和產品符合要求,並完成規定的適當性評估,就有機會使用這項功能。

所以如果你本身就在關注 bStocks,這次更新和你有什麼關係,我覺得可以看三個點:
第一,誰能用?
“所有用戶”並不等於全球用戶無門檻開放。
仍然要滿足地區、產品以及賬戶等相關資格要求;而普通用戶、VIP 1 和 VIP 2,在使用 bStocks 作爲抵押品前,需要先完成適當性評估。所以第一步是先確認自己有沒有資格。

第二,在哪用?
目前重點是全倉槓桿和統一保證金賬戶。也就是說,bStocks 不只是放在那裏看價格漲跌,在符合條件的情況下,還可以作爲賬戶中的抵押品,爲資金安排增加一個使用場景。

這也是我覺得這次更新比較值得看的地方,當然這並不代表收益增加,更不代表持有 bStocks 就能無風險獲得資金。

第三,風險也沒有被拿掉。
普通用戶、VIP 1、VIP 2 如果持有 bStocks 作爲抵押品,並且賬戶風險達到相應閾值,可能觸發額外限制,比如限制繼續轉入 bStocks、限制買入或借入部分中低流動性資產,以及限制統一保證金賬戶開新的期貨倉位等。
當賬戶風險恢復到安全水平後,相關限制會自動解除。

這裏還有一個細節一定要注意:VIP 3 及以上不受這次新增風控措施約束,不代表 VIP 3 就沒有其他風險控制,更不代表不會發生虧損或清算。

而且 bStocks 本身是代幣化證券,並不是直接持有對應上市公司的股票或股份,也不賦予傳統股東權利。

所以這次更新的核心濃縮成一句話:bStocks 從“可以交易、可以持有”,進一步增加了“符合條件時可以作爲抵押品使用”的場景,而且這項資格開始覆蓋更廣泛的用戶
真實
我最近比較關注 DeAgentAI 的一個產品:AI Token Smart Router。很多人還在問 AI Token Smart Router 到底是什麼? 簡單理解,它不是又做一個新的大模型,而是把企業原本需要分別接入、調用的不同 AI 模型,收攏到一個統一入口。 以前企業要接多個模型,可能要分別對接不同供應商;現在 Router 更像一個“AI 模型總路由”,把多模型調用統一起來,讓企業能選、能計、也能對賬。更關鍵的是,這個產品已經不是停留在 PPT 階段。 按照官方近期披露的數據,AI Token Smart Router 在試運營階段就已經有 B2B 客戶在使用。官方最新披露的數據還顯示,產品內測以來已經服務 8 家 B2B 客戶,累計處理超過 5400 萬次外部模型調用,月收入已經突破 100 萬美元。目前產品也已經正式面向 B2B 客戶開放。 所以我覺得現在真正值得觀察的,而是: 這些企業到底用了多少? Router 能不能持續產生收入? 收入最後又怎麼和 $AIA 連起來? 這也是我覺得 AI Token Smart Router 和 $AIA 關係比較有意思的地方。 它現在走的是一條比較直接的價值鏈:企業調用 AI → Router 產生商業收入 → 協議/業務產生收入 → 部分資金用於 $AIA 回購與銷燬。 DeAgentAI 此前也已經公佈過基於真實協議收入進行 $AIA 回購與銷燬的機制。 所以如果後面 Router 的 B2B 客戶數量、模型調用量和收入能夠繼續增長,那麼它實際上是在把“AI 使用量”逐漸變成“真實商業收入”,再進一步形成 $AIA 的價值迴流。 我個人現在會重點盯三個數據: ① B2B 客戶數量有沒有持續增加 ② 模型調用量能不能從千萬級繼續往上走 ③ 收入 → 回購/銷燬 $AIA這條鏈能不能持續兌現 這比單純講一個 AI 項目的敘事,要更容易驗證。 說白了,AI Token Smart Router 真正要證明的,就是一句話:有沒有真實企業在用,以及這些真實調用能不能最終跑出真實收入。
我最近比較關注 DeAgentAI 的一個產品:AI Token Smart Router。很多人還在問 AI Token Smart Router 到底是什麼?

簡單理解,它不是又做一個新的大模型,而是把企業原本需要分別接入、調用的不同 AI 模型,收攏到一個統一入口。

以前企業要接多個模型,可能要分別對接不同供應商;現在 Router 更像一個“AI 模型總路由”,把多模型調用統一起來,讓企業能選、能計、也能對賬。更關鍵的是,這個產品已經不是停留在 PPT 階段。

按照官方近期披露的數據,AI Token Smart Router 在試運營階段就已經有 B2B 客戶在使用。官方最新披露的數據還顯示,產品內測以來已經服務 8 家 B2B 客戶,累計處理超過 5400 萬次外部模型調用,月收入已經突破 100 萬美元。目前產品也已經正式面向 B2B 客戶開放。

所以我覺得現在真正值得觀察的,而是:
這些企業到底用了多少?
Router 能不能持續產生收入?
收入最後又怎麼和 $AIA 連起來?

這也是我覺得 AI Token Smart Router 和 $AIA 關係比較有意思的地方。
它現在走的是一條比較直接的價值鏈:企業調用 AI → Router 產生商業收入 → 協議/業務產生收入 → 部分資金用於 $AIA 回購與銷燬。

DeAgentAI 此前也已經公佈過基於真實協議收入進行 $AIA 回購與銷燬的機制。
所以如果後面 Router 的 B2B 客戶數量、模型調用量和收入能夠繼續增長,那麼它實際上是在把“AI 使用量”逐漸變成“真實商業收入”,再進一步形成 $AIA 的價值迴流。
我個人現在會重點盯三個數據:
① B2B 客戶數量有沒有持續增加
② 模型調用量能不能從千萬級繼續往上走
③ 收入 → 回購/銷燬 $AIA這條鏈能不能持續兌現
這比單純講一個 AI 項目的敘事,要更容易驗證。

說白了,AI Token Smart Router 真正要證明的,就是一句話:有沒有真實企業在用,以及這些真實調用能不能最終跑出真實收入。
真實
文章
AIA 的價值飛輪:如何實現盈利,並真正反哺代幣在熊市最冷清的那段日子裏,大多數項目要麼在講故事,要麼在等敘事。而 DeAgentAI 選擇了把基礎設施做紮實,把能跑通的業務先跑起來。如今新官網正式上線,團隊清晰地把自己推到了協議層 + 經濟層。對外最直觀的信號,就是AI Agents平臺的對外開放,以及首款Agent——Sentry的上線。 作爲局外人,我更關心的是這件事背後真正跑通的閉環:價值捕獲 → 真實盈利 → 回購銷燬 $AIA → 通縮 → 價值提升。

AIA 的價值飛輪:如何實現盈利,並真正反哺代幣

在熊市最冷清的那段日子裏,大多數項目要麼在講故事,要麼在等敘事。而 DeAgentAI 選擇了把基礎設施做紮實,把能跑通的業務先跑起來。如今新官網正式上線,團隊清晰地把自己推到了協議層 + 經濟層。對外最直觀的信號,就是AI Agents平臺的對外開放,以及首款Agent——Sentry的上線。
作爲局外人,我更關心的是這件事背後真正跑通的閉環:價值捕獲 → 真實盈利 → 回購銷燬 $AIA → 通縮 → 價值提升。
最近看幣安 TradFi Perp,我越來越覺得,競爭已經從“誰先上線”,進入“誰能把市場做深”。 以 SNDKUSDT 爲例,幣安單邊 OI 約 6.26 億美元,佔所選主流場所約 59.5%,約爲第二名的 3 倍;過去 7 天成交量約 167 億美元。OI 與成交量同時領先,說明資金沉澱和交易活躍度都形成了明顯優勢。 這背後是典型的規模效應:更多資產→更多用戶→更深流動性→新標的更容易做深。 如今幣安已覆蓋 135+ TradFi 永續交易對,從美股、港股、韓股、日股到商品,並進一步擴展至 CXMT 等中國科技資產。 所以,TradFi Perp 真正的競爭已經不是“誰能上線”,而是誰能把資金、成交和流動性真正聚集起來。
最近看幣安 TradFi Perp,我越來越覺得,競爭已經從“誰先上線”,進入“誰能把市場做深”。

以 SNDKUSDT 爲例,幣安單邊 OI 約 6.26 億美元,佔所選主流場所約 59.5%,約爲第二名的 3 倍;過去 7 天成交量約 167 億美元。OI 與成交量同時領先,說明資金沉澱和交易活躍度都形成了明顯優勢。
這背後是典型的規模效應:更多資產→更多用戶→更深流動性→新標的更容易做深。

如今幣安已覆蓋 135+ TradFi 永續交易對,從美股、港股、韓股、日股到商品,並進一步擴展至 CXMT 等中國科技資產。

所以,TradFi Perp 真正的競爭已經不是“誰能上線”,而是誰能把資金、成交和流動性真正聚集起來。
幣安的這個 TermMaxFi Booster活動記得參與下。 活動一共200萬 $TMX 其中170萬抽80000名獲獎者,人均21個幣。目前40000人蔘與,不是很卷。任務都很簡單,社交任務爲主,最後一個任務用幣安無私鑰錢包登陸下就行了。 第二個活動獎勵300,000,到幣安廣場發文,字數大於100字。獎勵前1000人,人均300枚 $TMX 。這個比較卷,目前10,000+了.
幣安的這個 TermMaxFi Booster活動記得參與下。

活動一共200萬 $TMX 其中170萬抽80000名獲獎者,人均21個幣。目前40000人蔘與,不是很卷。任務都很簡單,社交任務爲主,最後一個任務用幣安無私鑰錢包登陸下就行了。

第二個活動獎勵300,000,到幣安廣場發文,字數大於100字。獎勵前1000人,人均300枚 $TMX 。這個比較卷,目前10,000+了.
三個遠古項目共同點衝擊上市失敗回來公佈自家代幣,後再次開啓Pua輪。自家賽道不好好發展,非要做自己不擅長的事情。最後弄的“四不像”.... Opensea18年成立, 主賽道NFT。 25年10月公佈 SEA 後上了DEX 開啓奧德賽 。團隊離職人數超20人!! Polymarket 20年成立, 主賽道預測。26年5月暗示POLY Soon ;26年4月推出Perp。團隊離職人數超15人。 Metamask16年成立,主賽道錢包。25年10月確認Metamask,後開啓積分獎勵計劃,錢包內置過跨鏈橋、DEX、Perp...團隊離職人數超9人
三個遠古項目共同點衝擊上市失敗回來公佈自家代幣,後再次開啓Pua輪。自家賽道不好好發展,非要做自己不擅長的事情。最後弄的“四不像”....

Opensea18年成立, 主賽道NFT。 25年10月公佈 SEA 後上了DEX 開啓奧德賽 。團隊離職人數超20人!!

Polymarket 20年成立, 主賽道預測。26年5月暗示POLY
Soon ;26年4月推出Perp。團隊離職人數超15人。

Metamask16年成立,主賽道錢包。25年10月確認Metamask,後開啓積分獎勵計劃,錢包內置過跨鏈橋、DEX、Perp...團隊離職人數超9人
存在不實內容
Harmony算廢了。原本以爲就鑄造出來40億,現在是3萬億。上一個這種億萬級別的,我想到了 $LUNA
Harmony算廢了。原本以爲就鑄造出來40億,現在是3萬億。上一個這種億萬級別的,我想到了 $LUNA
又一個老牌Layer 1公鏈Harmony 出Bug, $ONE 暴跌幾十個點! 攻擊者利用空區塊未經授權鑄造40億 $ONE ,97%的代筆已轉入CEX 砸盤,導致價格暴跌。項目方呼籲CEX凍結幾個轉幣地址,來試圖控制局面。然而最受傷的還是社區。 $ONE 最高峯價格0.38U,而現在僅0.0008U,跌幅超99%。這是什麼概念,如果最高位買入1萬塊。現在也就剩20!
又一個老牌Layer 1公鏈Harmony 出Bug, $ONE 暴跌幾十個點!

攻擊者利用空區塊未經授權鑄造40億 $ONE ,97%的代筆已轉入CEX 砸盤,導致價格暴跌。項目方呼籲CEX凍結幾個轉幣地址,來試圖控制局面。然而最受傷的還是社區。

$ONE 最高峯價格0.38U,而現在僅0.0008U,跌幅超99%。這是什麼概念,如果最高位買入1萬塊。現在也就剩20!
近3年 Web3 發生的有記錄了案件達 322 起、涉及57個國家,其中101起爲綁架、69起爲搶劫、12起涉及謀殺,累計涉案損失超過6.25億美元。 在某些情況下,最危險的不是你的私鑰泄露。而是你的財富、身份和地址同時泄露。 錢包安全 不等於人身安全。 未來真正成熟的資產安全體系,應該至少包括四層: 第一層:資產安全 ·冷錢包、多籤、MPC、權限隔離。 第二層:賬戶安全 ·2FA、硬件密鑰、獨立設備、郵箱隔離。 第三層:隱私安全 ·減少公開展示財富、地址、住址、家庭信息。 第四層:人身安全 ·不要讓鏈上財富與現實身份、住所、家庭成員形成過於清晰的映射。
近3年 Web3 發生的有記錄了案件達 322 起、涉及57個國家,其中101起爲綁架、69起爲搶劫、12起涉及謀殺,累計涉案損失超過6.25億美元。

在某些情況下,最危險的不是你的私鑰泄露。而是你的財富、身份和地址同時泄露。

錢包安全 不等於人身安全。

未來真正成熟的資產安全體系,應該至少包括四層:
第一層:資產安全
·冷錢包、多籤、MPC、權限隔離。

第二層:賬戶安全
·2FA、硬件密鑰、獨立設備、郵箱隔離。

第三層:隱私安全
·減少公開展示財富、地址、住址、家庭信息。

第四層:人身安全
·不要讓鏈上財富與現實身份、住所、家庭成員形成過於清晰的映射。
不知道真假, 未來Web3用戶也要納稅。 Foresight News 做的這個視頻不錯,完整詮釋了這次納稅範圍、時間等。 內容做的很好,值得大家去細細品嚐下,畢竟關乎每個人的切身利益!
不知道真假, 未來Web3用戶也要納稅。

Foresight News 做的這個視頻不錯,完整詮釋了這次納稅範圍、時間等。

內容做的很好,值得大家去細細品嚐下,畢竟關乎每個人的切身利益!
傳統劵商市場週末休息,但Wbe3從不打烊!全球市場有開收盤,bStocks 的交易機會沒有。 最新數據統計:週末代幣化股票交易中,94.4% 都發生在幣安!這是什麼概念,幾乎斷崖式的壟斷這個賽道。 同時美股時段佔比69%,夜盤更是高達82%。不管是白天追漲殺跌,還是深夜捕捉驚喜,幣安7×24小時全天候開放,7000+熱門資產隨時可交易。週末將至,市場會繼續給出驚喜嗎? 別讓傳統收盤限制你的節奏——來幣安,交易永不停止!
傳統劵商市場週末休息,但Wbe3從不打烊!全球市場有開收盤,bStocks 的交易機會沒有。

最新數據統計:週末代幣化股票交易中,94.4% 都發生在幣安!這是什麼概念,幾乎斷崖式的壟斷這個賽道。

同時美股時段佔比69%,夜盤更是高達82%。不管是白天追漲殺跌,還是深夜捕捉驚喜,幣安7×24小時全天候開放,7000+熱門資產隨時可交易。週末將至,市場會繼續給出驚喜嗎?

別讓傳統收盤限制你的節奏——來幣安,交易永不停止!
真實
不得不承認泰達是真的有錢。僅今年Q2就買了14噸黃金。 目前成爲全球最大私人黃金持有者,總量達到146噸。價值188億美元。目前流通USDT約 183.55 億 USDT,總供應量(無限)約 189.09 億 USDT。基本已黃金價值掛鉤。 這麼多黃金就算用10噸位的卡車得15輛才能全部拉走。
不得不承認泰達是真的有錢。僅今年Q2就買了14噸黃金。

目前成爲全球最大私人黃金持有者,總量達到146噸。價值188億美元。目前流通USDT約 183.55 億 USDT,總供應量(無限)約 189.09 億 USDT。基本已黃金價值掛鉤。

這麼多黃金就算用10噸位的卡車得15輛才能全部拉走。
SpaceX 26年Q2財報:營收78.14億美元,同比暴增92%;淨虧損5.41億美元,比去年同期改善很多;調整後EBITDA 35.38億美元,同比漲191%。 三項數據表明核心業務已經很健康。Starlink、Ai、火箭發射三大業務全部增長。 目前SpaceX屬於“星鏈賺錢養家 + AI瘋狂擴張 + 火箭繼續燒錢搞火星”的三輪驅動結構。 今晚 SpaceX 首批解禁的9.1億股來了,流通盤將從6.4億股擴大到15.5億股!能不能砸下來給散戶一個上車的機會?
SpaceX 26年Q2財報:營收78.14億美元,同比暴增92%;淨虧損5.41億美元,比去年同期改善很多;調整後EBITDA 35.38億美元,同比漲191%。

三項數據表明核心業務已經很健康。Starlink、Ai、火箭發射三大業務全部增長。

目前SpaceX屬於“星鏈賺錢養家 + AI瘋狂擴張 + 火箭繼續燒錢搞火星”的三輪驅動結構。

今晚 SpaceX 首批解禁的9.1億股來了,流通盤將從6.4億股擴大到15.5億股!能不能砸下來給散戶一個上車的機會?
一早看到兩個離職消息。巧合的是都將辭去現有工作,繼續擔任顧問角色。 一:X平臺產品負責人Nikita Bier辭去X產品負責人職務,轉爲顧問角色 二:Mysten Labs聯合創始人兼首席技術官Sam Blackshear將離開Mysten Labs並加入Anthropic從事防禦性安全研究工作。將繼續擔任Mysten和Sui生態的顧問,並參與正在籌備中的Move基金會。 所有人都應該感謝Sam Blackshear的格局,才讓 $SUI 成爲史詩級別的大毛。也不用做什麼,只要早期加入DC就符合資格。 這樣的機會可遇不可求,希望下一個項目能再見!
一早看到兩個離職消息。巧合的是都將辭去現有工作,繼續擔任顧問角色。

一:X平臺產品負責人Nikita Bier辭去X產品負責人職務,轉爲顧問角色

二:Mysten Labs聯合創始人兼首席技術官Sam Blackshear將離開Mysten Labs並加入Anthropic從事防禦性安全研究工作。將繼續擔任Mysten和Sui生態的顧問,並參與正在籌備中的Move基金會。

所有人都應該感謝Sam Blackshear的格局,才讓 $SUI 成爲史詩級別的大毛。也不用做什麼,只要早期加入DC就符合資格。

這樣的機會可遇不可求,希望下一個項目能再見!
這兩天科技股和大盤圈真的太猛了!受二季度營收和調整後每股收益全線超預期的大利好刺激,大牛股 Palantir的股價在盤後及次日直接迎來了將近 30% 的瘋狂飆漲,直接點燃了市場情緒,再次證明 AI 仍然是全球資本最關注的主線之一。 值得關注的是,資金不僅涌入美股現貨市場,也快速流向加密市場的 $PLTR 合約交易。CoinGlass 數據顯示,PLTR 全網合約持倉已接近 3820 萬美元,其中 tradeXYZ、幣安和 Bitget 位列持倉量前三,合計佔約 64% 市場份額,構成核心梯隊。看來不少人已經用合約提前佈局或追漲了。 傳統金融與加密市場的邊界正在進一步融合。當一隻熱門美股發佈利好,資金可以 7×24 小時在鏈上完成價格發現和風險對衝,而不再受傳統交易時段限制。這或許正是下一階段全球資產交易的發展方向。
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值得關注的是,資金不僅涌入美股現貨市場,也快速流向加密市場的 $PLTR 合約交易。CoinGlass 數據顯示,PLTR 全網合約持倉已接近 3820 萬美元,其中 tradeXYZ、幣安和 Bitget 位列持倉量前三,合計佔約 64% 市場份額,構成核心梯隊。看來不少人已經用合約提前佈局或追漲了。

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