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不看好任何 Web2 的公司做 穩定幣會成功,看好: Circle 和 Coinbase 組合的合規穩定幣 USDC Tether 的第三世界和地下穩定幣 USDT 監管明確後幣安可能迴歸的穩定幣 BUSD 因爲 Web2 公司中,穩定幣沒有什麼應用場景,沒有什麼特殊優勢,內部優先級極低,和上述三者相比沒有優勢 不看好去中心化穩定幣,沒什麼意義,監管壓力太大,BTC ETH 可以替代它的功能
不看好任何 Web2 的公司做 穩定幣會成功,看好:
Circle 和 Coinbase 組合的合規穩定幣 USDC
Tether 的第三世界和地下穩定幣 USDT
監管明確後幣安可能迴歸的穩定幣 BUSD
因爲 Web2 公司中,穩定幣沒有什麼應用場景,沒有什麼特殊優勢,內部優先級極低,和上述三者相比沒有優勢
不看好去中心化穩定幣,沒什麼意義,監管壓力太大,BTC ETH 可以替代它的功能
USDC
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我覺得不管員工還是老闆/公司,在離職或者換人的時候,保持一個相互體面,對大家都好。 幣圈一些大老闆,只要員工離職,都會主動問後面要不要創業要投資,留下厚道美名,生態越做越大。 幣圈很多員工,離職了的下一份工作,也都會用到上一份工作的人脈與資源,真的沒必要鬧僵。 這個過程中,核心還是老闆要有 sense,HR 不要瞎作妖。
我覺得不管員工還是老闆/公司,在離職或者換人的時候,保持一個相互體面,對大家都好。
幣圈一些大老闆,只要員工離職,都會主動問後面要不要創業要投資,留下厚道美名,生態越做越大。
幣圈很多員工,離職了的下一份工作,也都會用到上一份工作的人脈與資源,真的沒必要鬧僵。
這個過程中,核心還是老闆要有 sense,HR 不要瞎作妖。
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和泰國的幣圈朋友聊了下, 發現這個 U 卡的需求還是很大,當然也比較看重費率。 他表示:U 卡目前在泰國非常火,因爲人們想避稅;如果從境外匯款回泰國,稅最高達 35%;離岸所在泰國的 C2C 都已經被關閉了;線下找換店常常被警察突襲,大家害怕黑錢。
和泰國的幣圈朋友聊了下, 發現這個 U 卡的需求還是很大,當然也比較看重費率。
他表示:U 卡目前在泰國非常火,因爲人們想避稅;如果從境外匯款回泰國,稅最高達 35%;離岸所在泰國的 C2C 都已經被關閉了;線下找換店常常被警察突襲,大家害怕黑錢。
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大家不要以爲股市,尤其是香港的股市有多合規。 據我所知,之前幾個暴漲暴跌的知名幣股,都是大戶(幣圈大戶、雪球大戶等等)在拉盤砸盤,短線還是看莊家動向和內幕消息。 這麼看和幣圈炒幣也沒啥兩樣,甚至幣圈好像鏈上有些時候還透明些,散戶還是看基本面別炒短線,不然就是淪爲被收割的命。。。
大家不要以爲股市,尤其是香港的股市有多合規。
據我所知,之前幾個暴漲暴跌的知名幣股,都是大戶(幣圈大戶、雪球大戶等等)在拉盤砸盤,短線還是看莊家動向和內幕消息。
這麼看和幣圈炒幣也沒啥兩樣,甚至幣圈好像鏈上有些時候還透明些,散戶還是看基本面別炒短線,不然就是淪爲被收割的命。。。
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哪些上市公司在真囤比特幣而不是吹牛、炒股價,看這個頁面就夠了。 最大頭依然是微策略,超過其他總和的一倍。大部分還是挖礦公司,新興的少之又少。 當然還有許多沒上市的巨大持幣機構,比如 Bullish 的十幾萬個、比特大陸、李林家辦等,都可以排進這個榜單的頂部。 https://www.coingecko.com/en/public-companies-bitcoin
哪些上市公司在真囤比特幣而不是吹牛、炒股價,看這個頁面就夠了。
最大頭依然是微策略,超過其他總和的一倍。大部分還是挖礦公司,新興的少之又少。
當然還有許多沒上市的巨大持幣機構,比如 Bullish 的十幾萬個、比特大陸、李林家辦等,都可以排進這個榜單的頂部。
https://www.coingecko.com/en/public-companies-bitcoin
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這麼多幣圈公司以及幣儲備公司去美股上市,有沒有可能反向思考,在未來某個本可以美股上市的公司放棄上市選擇 ICO?或者說什麼條件下才可能出現這樣的情形?
這麼多幣圈公司以及幣儲備公司去美股上市,有沒有可能反向思考,在未來某個本可以美股上市的公司放棄上市選擇 ICO?或者說什麼條件下才可能出現這樣的情形?
WutalkWu
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看見那麼多非要把小孩折騰到香港讀書、自己陪讀的父母,甚至每天深港通勤瞎折騰,真心覺得還不如自己努力賺點錢,給孩子多存幾枚比特幣來得靠譜。 小孩教育這事,要麼是孩子有天賦,要麼自己名流世家,說白了都強求不來,AI 時代了,鼓勵小孩主動性、培訓主動利用 AI 解決問題的能力纔是關鍵。
看見那麼多非要把小孩折騰到香港讀書、自己陪讀的父母,甚至每天深港通勤瞎折騰,真心覺得還不如自己努力賺點錢,給孩子多存幾枚比特幣來得靠譜。
小孩教育這事,要麼是孩子有天賦,要麼自己名流世家,說白了都強求不來,AI 時代了,鼓勵小孩主動性、培訓主動利用 AI 解決問題的能力纔是關鍵。
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我在想,Web3 對於香港有幾個好機遇 內地徹底不讓做,給了香港巨大的作爲大中華 Web3 中心的空間,否則正常來說香港沒什麼競爭力 Web3 本質是金融和互聯網的結合,香港一直有金融但沒有互聯網、科技、碼農,正好補足短板 香港和深圳前店後廠,在做 Web3 領域完美搭配,融入大灣區
我在想,Web3 對於香港有幾個好機遇
內地徹底不讓做,給了香港巨大的作爲大中華 Web3 中心的空間,否則正常來說香港沒什麼競爭力
Web3 本質是金融和互聯網的結合,香港一直有金融但沒有互聯網、科技、碼農,正好補足短板
香港和深圳前店後廠,在做 Web3 領域完美搭配,融入大灣區
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有種預感,幣安會重啓 BUSD 穩定幣,或者換個別的名字。 三個最賺錢的生意,交易所、公鏈、穩���幣,現在就缺了穩定幣。 最大的交易所,最大的穩定幣應用場景,穩定幣每年幾億美金的利潤。 尤其美國穩定幣法案就要通過,幣安沒有不重啓穩定幣的理由。
有種預感,幣安會重啓 BUSD 穩定幣,或者換個別的名字。
三個最賺錢的生意,交易所、公鏈、穩���幣,現在就缺了穩定幣。
最大的交易所,最大的穩定幣應用場景,穩定幣每年幾億美金的利潤。
尤其美國穩定幣法案就要通過,幣安沒有不重啓穩定幣的理由。
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今天看到京東穩定幣說會最早支持京東港澳站穩定幣支付,有一點思考,關於 Crypto 的不同圈層: 最內層,Crypto native 內循環,比特幣、鏈上、defi 等,這塊似乎快填滿了,空間不多 往外一層,傳統金融沒有滿足的領域,比如交易所、穩定幣、隱私、ICO 等,這塊 crypto 機構主導,延伸到傳統領域 再往外一層,更多是大機構集成 crypto 功能,比如推特集成 NFT 頭像,京東集成穩定幣支付,富途老虎集成 OTC 和交易等等,歷史上很多嘗試但失敗比較多 回過頭來看,試圖用最內層去做最外層的事,比如顛覆社交媒體,現在看來註定失敗;反過來最外層來做 crypto,也大多註定失敗 目前行業發展到第二層和第三層相互侵蝕的階段,真正的希望還在第二層
今天看到京東穩定幣說會最早支持京東港澳站穩定幣支付,有一點思考,關於 Crypto 的不同圈層:
最內層,Crypto native 內循環,比特幣、鏈上、defi 等,這塊似乎快填滿了,空間不多
往外一層,傳統金融沒有滿足的領域,比如交易所、穩定幣、隱私、ICO 等,這塊 crypto 機構主導,延伸到傳統領域
再往外一層,更多是大機構集成 crypto 功能,比如推特集成 NFT 頭像,京東集成穩定幣支付,富途老虎集成 OTC 和交易等等,歷史上很多嘗試但失敗比較多
回過頭來看,試圖用最內層去做最外層的事,比如顛覆社交媒體,現在看來註定失敗;反過來最外層來做 crypto,也大多註定失敗
目前行業發展到第二層和第三層相互侵蝕的階段,真正的希望還在第二層
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幣圈有全球影響力的只有美國和泛中文區。 感覺未來四年幣圈的希望還是在美國,尤其各類 defi 和無許可產品,監管徹底放鬆,AI 創業大爆發帶動幣圈,穩定幣和銀行鬆綁想象空間打開。 中文區 CEX 勢力太強阻礙創新,合規保守只適合大公司,之前香港 SFC 說不歡迎 DeFi,新加坡也開始驅逐非持牌機構,香港養大了大概率也會這麼做。 但是,美國如果民主黨回來,絕對要展開大清算,川普家族以及他們的幣圈合作方會很慘。亞洲、香港相對政策延續性可能穩定一些。
幣圈有全球影響力的只有美國和泛中文區。
感覺未來四年幣圈的希望還是在美國,尤其各類 defi 和無許可產品,監管徹底放鬆,AI 創業大爆發帶動幣圈,穩定幣和銀行鬆綁想象空間打開。
中文區 CEX 勢力太強阻礙創新,合規保守只適合大公司,之前香港 SFC 說不歡迎 DeFi,新加坡也開始驅逐非持牌機構,香港養大了大概率也會這麼做。
但是,美國如果民主黨回來,絕對要展開大清算,川普家族以及他們的幣圈合作方會很慘。亞洲、香港相對政策延續性可能穩定一些。
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去年以來的行業熱點,從銘文、TON 小遊戲、sol meme、ai agent 到現在的穩定幣、幣股,已經輪轉到了第七波。 有預感這波熱點也不一定會持續太久,那麼下一波熱點是什麼?對於參與者,如何抓住熱點,或者如何在熱點輪轉之中、依然保有自身的競爭力?
去年以來的行業熱點,從銘文、TON 小遊戲、sol meme、ai agent 到現在的穩定幣、幣股,已經輪轉到了第七波。
有預感這波熱點也不一定會持續太久,那麼下一波熱點是什麼?對於參與者,如何抓住熱點,或者如何在熱點輪轉之中、依然保有自身的競爭力?
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看了下采訪,原來壓死 Infini 的最後一根稻草是退款被卡住: 5 月時候就想把這個業務慢慢停掉,比較核心的原因是當時我們這個卡的退款很慢很慢。 一般來說正常國際卡退款大概需要一週到兩週以內,但我們的退款有的已經花了四周、一個月,甚至還有一個半月的。我們也會反覆催上游渠道但是他們就是退不下來,我們每天都被這樣的客訴轟炸,我們其實也非常無奈,因爲我們處於行業下游,除了去往上催渠道之外,沒有辦法做任何事情,有心無力。 想做一家 U 卡公司不難,任何人只要有錢、有時間、有耐心都可以做,門檻不高。如果要做合規當然要花錢纔行;但是如果不做合規的話其實所有人都能做。本質上你只需要有一個託管公司,然後找一個上游提供卡組 API,你接了 API 之後就可以開出來卡。 現在市面上幾乎所有的卡都是這麼做的,但是大家都不知道上游到底是有幾層,有的可能是直接跟卡組合作,有的可能有層層疊疊的中間商,像洋蔥一樣,甚至可以無限疊加下去,比如說我們其實也可以做個 API 開放給你,你還可以再做個 API ���放給別人。 做了幾個月時間的 U 卡,越做越覺得 Infini 在 U 卡這個業務上是在開歷史的倒車,我個人其實是希望能夠打破傳統的支付壁壘的,但是 U 卡把穩定幣變成 USD,打到銀行去,用戶再去刷銀行卡,其實就又走回了傳統金融支付的老路,這也是下定決心不想做了的原因。 就比如之前說的退款的問題,很內耗,U 卡確實並沒有改變這個行業任何的邏輯,它只是一個傳統的支付方案而已,並不是最終的解決方案。未來終極解決方案是直接接受穩定幣支付。
看了下采訪,原來壓死 Infini 的最後一根稻草是退款被卡住:
5 月時候就想把這個業務慢慢停掉,比較核心的原因是當時我們這個卡的退款很慢很慢。
一般來說正常國際卡退款大概需要一週到兩週以內,但我們的退款有的已經花了四周、一個月,甚至還有一個半月的。我們也會反覆催上游渠道但是他們就是退不下來,我們每天都被這樣的客訴轟炸,我們其實也非常無奈,因爲我們處於行業下游,除了去往上催渠道之外,沒有辦法做任何事情,有心無力。
想做一家 U 卡公司不難,任何人只要有錢、有時間、有耐心都可以做,門檻不高。如果要做合規當然要花錢纔行;但是如果不做合規的話其實所有人都能做。本質上你只需要有一個託管公司,然後找一個上游提供卡組 API,你接了 API 之後就可以開出來卡。
現在市面上幾乎所有的卡都是這麼做的,但是大家都不知道上游到底是有幾層,有的可能是直接跟卡組合作,有的可能有層層疊疊的中間商,像洋蔥一樣,甚至可以無限疊加下去,比如說我們其實也可以做個 API 開放給你,你還可以再做個 API ���放給別人。
做了幾個月時間的 U 卡,越做越覺得 Infini 在 U 卡這個業務上是在開歷史的倒車,我個人其實是希望能夠打破傳統的支付壁壘的,但是 U 卡把穩定幣變成 USD,打到銀行去,用戶再去刷銀行卡,其實就又走回了傳統金融支付的老路,這也是下定決心不想做了的原因。
就比如之前說的退款的問題,很內耗,U 卡確實並沒有改變這個行業任何的邏輯,它只是一個傳統的支付方案而已,並不是最終的解決方案。未來終極解決方案是直接接受穩定幣支付。
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在最新播客中,Arthur Hayes 說: 雖然是永續合約的發明者,但自己不交易合約,基本直接購買現貨。 大部分你持有的山寨幣不會漲了,這個週期 ETH 可能表現比較好。 他家辦目前大部分投資比特幣,其次是以太坊、Pendle 等,山寨幣利潤會投入購買更多比特幣。 計劃籌集資金,收購一些特定的加密貨幣企業,通過 SPAC 在美國上市。 https://t.co/nNCcIkiT9H
在最新播客中,Arthur Hayes 說:
雖然是永續合約的發明者,但自己不交易合約,基本直接購買現貨。
大部分你持有的山寨幣不會漲了,這個週期 ETH 可能表現比較好。
他家辦目前大部分投資比特幣,其次是以太坊、Pendle 等,山寨幣利潤會投入購買更多比特幣。
計劃籌集資金,收購一些特定的加密貨幣企業,通過 SPAC 在美國上市。
https://t.co/nNCcIkiT9H
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曾經被稱爲小幣安的 KuCoin 經歷這些年中美兩邊的風風雨雨之後,開始徹底走向合規路線了,也蠻令人感慨的。 今天 KuCoin 羣發郵件表示要對無 KYC 賬戶收休眠費、建議馬上轉走資產、特別強調美國和中國大陸用戶無法完成 KYC。
曾經被稱爲小幣安的 KuCoin 經歷這些年中美兩邊的風風雨雨之後,開始徹底走向合規路線了,也蠻令人感慨的。
今天 KuCoin 羣發郵件表示要對無 KYC 賬戶收休眠費、建議馬上轉走資產、特別強調美國和中國大陸用戶無法完成 KYC。
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儘管 Infini Card 關了,很多人也說 U 卡根本不是好生意,但我依然有一些期待,也許可以真正推動加密貨幣支付以及進入日常生活的大規模應用,讓行業不僅僅是賭場。 今天看波卡創始人的播客,播客主持人一開始也談 U 卡並且對此非常興奮,說明這個需求並不是侷限於簡中。第三世界也許確實有非常大的需求? 主持人說的核心還:“卡對我來說特別方便,省去了把加密貨幣換成法幣的麻煩,這個卡讓我不用面對複雜又麻煩的加密貨幣出金流程,那我就願意爲它付點手續費”。 (完全不瞭解主持人說的這個卡的項目,也不做背書) 原文:
儘管 Infini Card 關了,很多人也說 U 卡根本不是好生意,但我依然有一些期待,也許可以真正推動加密貨幣支付以及進入日常生活的大規模應用,讓行業不僅僅是賭場。
今天看波卡創始人的播客,播客主持人一開始也談 U 卡並且對此非常興奮,說明這個需求並不是侷限於簡中。第三世界也許確實有非常大的需求?
主持人說的核心還:“卡對我來說特別方便,省去了把加密貨幣換成法幣的麻煩,這個卡讓我不用面對複雜又麻煩的加密貨幣出金流程,那我就願意爲它付點手續費”。
(完全不瞭解主持人說的這個卡的項目,也不做背書)
原文:
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我天,流量巨大、產品體驗不錯的 Infini card 突然宣佈徹底關閉所有 card 服務! U 卡確實難,脖子卡在傳統金融那邊,你流量體驗做得再好,一點用都沒有。 幣圈基層創業,恐怕還是得迴歸 crypto native。但 native 可做的事情少之又少。發幣、交易所,沒了。 行業困境,想做事的人不知道該做什麼;惡意行爲者卻予取予求。
我天,流量巨大、產品體驗不錯的 Infini card 突然宣佈徹底關閉所有 card 服務!
U 卡確實難,脖子卡在傳統金融那邊,你流量體驗做得再好,一點用都沒有。
幣圈基層創業,恐怕還是得迴歸 crypto native。但 native 可做的事情少之又少。發幣、交易所,沒了。
行業困境,想做事的人不知道該做什麼;惡意行爲者卻予取予求。
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香港財政司司長陳茂波最新文章,顯示香港和新加坡截然不同的態度,一個大力支持一個全面限制,爭搶新加坡 Web3 公司向香港迴流態度明顯: “數字資產正在帶動傳統金融業務;將發佈第二份政策宣言;穩定幣體現一國兩制下防火牆和試驗田的功能,爲國家金融提供經驗與參考。” https://www.fso.gov.hk/chi/blog/blog20250615.htm
香港財政司司長陳茂波最新文章,顯示香港和新加坡截然不同的態度,一個大力支持一個全面限制,爭搶新加坡 Web3 公司向香港迴流態度明顯:
“數字資產正在帶動傳統金融業務;將發佈第二份政策宣言;穩定幣體現一國兩制下防火牆和試驗田的功能,爲國家金融提供經驗與參考。”
https://www.fso.gov.hk/chi/blog/blog20250615.htm
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最近和幾個美國過來的朋友聊,幾個反饋: 幣圈集中在紐約,AI 集中在加州,傳統金融向幣圈靠攏,互聯網創業者去 AI AI 創業者非常瞧不起幣圈,有點奇怪的是很多做 ZK 的開發者轉去做 AI 美國的一些知名幣圈 VC 們 DPL 差得驚人,真的成了大韭菜和接盤俠,真心爲理想買單
最近和幾個美國過來的朋友聊,幾個反饋:
幣圈集中在紐約,AI 集中在加州,傳統金融向幣圈靠攏,互聯網創業者去 AI
AI 創業者非常瞧不起幣圈,有點奇怪的是很多做 ZK 的開發者轉去做 AI
美國的一些知名幣圈 VC 們 DPL 差得驚人,真的成了大韭菜和接盤俠,真心爲理想買單
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Christian 在 space 中談了自己的投資經歷,很詳細也很精彩,一些要點分享給大家: 在學校一邊讀書一邊創業,基金叫 NextGen,2023 年 3 月至 2025 年 3 月 實現 375.5% NAV,跑贏比特幣 67.3%。 現在沒怎麼賣幣,牛市沒到最瘋狂的時候,想再等一等,避開被主力拋棄的項目。 比特幣 12 萬美元開始會逐步分批賣出。以太坊漲到 4800 甚至突破 5000,可能就會把持倉賣掉。 重倉過 GBTC 和 Coinbase,那時候剛好 FTX 倒閉市場情緒低迷,Coinbase 最低跌了 90%,GBTC 也出現了巨大的負溢價。我們判斷這是情緒驅動下的非理性錯殺,而不是基本面出問題。於是就重倉押注這兩者能夠跑贏比特幣。 也有兩個反面案例 — — Arbitrum 的原生幣和 GMX。這兩個是我投資上虧得比較多的項目,可以說是目前爲止爲數不多讓我實際虧損而且虧得不小的二級標的。 三個因素 — — 團隊格局、代幣結構控制、集中度共識構建 — — 會是我投資項目主要的判斷框架。 關於投資心態可以總結爲兩句話,永遠不要讓你的倉位超過你能承受的極限,把投資倉位控制在總資產的 30% 到 50% 以內,是一個相對舒服的狀態。 相信邏輯,而不是情緒或信仰。如果邏輯仍然成立,那就要堅持下去,不被短期的市場波動動搖。像我當時投資 Coinbase 一樣,即使虧損嚴重,但我相信它的基本面邏輯沒有改變,所以我越跌反而越想加倉。 全文: https://t.co/QvCXBFXipX 音頻:
Christian 在 space 中談了自己的投資經歷,很詳細也很精彩,一些要點分享給大家:
在學校一邊讀書一邊創業,基金叫 NextGen,2023 年 3 月至 2025 年 3 月 實現 375.5% NAV,跑贏比特幣 67.3%。
現在沒怎麼賣幣,牛市沒到最瘋狂的時候,想再等一等,避開被主力拋棄的項目。
比特幣 12 萬美元開始會逐步分批賣出。以太坊漲到 4800 甚至突破 5000,可能就會把持倉賣掉。
重倉過 GBTC 和 Coinbase,那時候剛好 FTX 倒閉市場情緒低迷,Coinbase 最低跌了 90%,GBTC 也出現了巨大的負溢價。我們判斷這是情緒驅動下的非理性錯殺,而不是基本面出問題。於是就重倉押注這兩者能夠跑贏比特幣。
也有兩個反面案例 — — Arbitrum 的原生幣和 GMX。這兩個是我投資上虧得比較多的項目,可以說是目前爲止爲數不多讓我實際虧損而且虧得不小的二級標的。
三個因素 — — 團隊格局、代幣結構控制、集中度共識構建 — — 會是我投資項目主要的判斷框架。
關於投資心態可以總結爲兩句話,永遠不要讓你的倉位超過你能承受的極限,把投資倉位控制在總資產的 30% 到 50% 以內,是一個相對舒服的狀態。
相信邏輯,而不是情緒或信仰。如果邏輯仍然成立,那就要堅持下去,不被短期的市場波動動搖。像我當時投資 Coinbase 一樣,即使虧損嚴重,但我相信它的基本面邏輯沒有改變,所以我越跌反而越想加倉。
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