月狼老妖说事

Tané的投資項目Fhenix的CoFHE似乎也可以在Base上使用了。與JPM的穩定幣在BASE上發行的公告同時發佈！
能夠爲穩定幣提供隱私，這應該能更好地滿足大企業等的用例。
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穩定幣的高收益性
我查看了DefiLlama的費用排名，並總結了一些注意事項。對於每天查看的人來說，這可能是顯而易見的。俯瞰數據也是很重要的。
前10個協議的24小時手續費收入總計超過$55M
Tether和Circle的收入爲$31M，超過其餘8個的總和。
Solana的DEX和 meme幣的收益性很高。
DEX競爭激烈。Hyperliquid、Jupiter、Uniswap、Meteora各自的收入在$3M左右。
Aave和Lido這兩家老牌借貸和質押的收入在$2M左右。作爲DeFi的基礎塊，地位強大。儘管Morpho在增長，但Aave依然強勁。個人認爲像Lido這樣的大型池應該進行分散。
edgeX的新興協議也在$2M左右。meme幣和新一代DEX正在崛起。
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Uniswap創始人的提案“UNIfication”
該提案旨在重新設計DeFi的“在哪裏賺錢，如何分配”。通過明確的監管，DeFi的價值重新評估將開始。越來越有趣了
提案摘要
啓用協議費用，並通過徵收的費用進行UNI的銷燬
Unichain序列化費用同樣用於UNI銷燬
引入協議費用折扣拍賣（PFDA），以提高LP回報和內部化MEV
將Uniswap v4轉變爲鏈上聚合器，從外部流動性中徵收費用
從相當於協議啓動時費用有效的1億UNI的國庫中進行銷燬
Uniswap Labs停止接口、錢包、API費用，專注於符合DUNI利益的開發
將生態系統團隊從基金會轉移到實驗室，利用國庫資金推動增長
將治理擁有的Unisocks流動性從Uniswap v1遷移到v4（Unichain），並銷燬LP頭寸以固定供應曲線
目標
將DEX的價值捕捉從“LP收益 → 協議價值（=UNI稀缺化）”轉變。通過銷燬而非分紅進行回饋，規避監管風險，同時間接創造代幣需求。
設計爲不將MEV泄漏到外部，而是通過折扣拍賣（PFDA）將其內部化。將LP的實際收益和用戶的實際滑點優化到數個基點。
通過L2（Unichain）×DEX×聚合器的垂直整合，追求最低成本、最佳路由和收益集中。
運營方面集中到實驗室以提高機動性，同時在代幣方面通過DUNI框架加強資本分配和問責制。
對整個DeFi的訊息
“協議在哪裏捕捉價值，如何回饋給代幣”進入重新設計階段。銷燬/回購等設計理論將成爲中心主題。
AMM將從流動性提供裝置轉變爲“MEV和訂單流的最優控制裝置”。MEV內部化（拍賣型、許可端點、成交權銷售等）將成爲核心功能。
LP經濟必然需要重新調整。能否通過MEV回饋、路由改善和氣體優化來抵消費用分成的縮小是關鍵。
治理是“開發執行的集中”和“資本分配的透明化”的平衡較量。與KPI掛鉤的增長預算及審計和披露將確保這一點。
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