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Eric SJ
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推特@sjbtc9丨内容输出:美股相关(科普和财报分析)、二级市场技术分析、Web3项目观点
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Eric SJ
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本條置頂: 以後每天做單前,尤其是早上,都要發佈一條對所做標的的日內走勢判斷,一般是大餅二餅和SOL 且當日做單方向和分析都沿着這一條爲主,方向要固定,除非提前說方向已經轉向 否則就給大家發紅包,違反一次發一次! {future}(BTCUSDT)
本條置頂:
以後每天做單前,尤其是早上,都要發佈一條對所做標的的日內走勢判斷,一般是大餅二餅和SOL
且當日做單方向和分析都沿着這一條爲主,方向要固定,除非提前說方向已經轉向
否則就給大家發紅包,違反一次發一次!
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Eric SJ
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文章
以幣安廣場爲例,思考:內容社區對一個平臺有什麼樣的戰略價值對於一家交易所來說,其產品形態本質上是一個交易工具,在國內互聯網時代的頂點,曾有 人說:“好的產品應該是用完即走” 但是,當一個平臺度過的高拓展的初始增量期,尤其是行業當下從高增量到存量的當下階段,好的產品不應該是用完即走 那麼幣安廣場這一產品,對於幣安來說,有什麼樣的戰略價值? 🗝️文章標題 1.探討幣安廣場這一產品的合理性 2.爲什麼說這是難以複製的產品護城河
以幣安廣場爲例,思考:內容社區對一個平臺有什麼樣的戰略價值
對於一家交易所來說,其產品形態本質上是一個交易工具,在國內互聯網時代的頂點,曾有 人說:“好的產品應該是用完即走”
但是,當一個平臺度過的高拓展的初始增量期,尤其是行業當下從高增量到存量的當下階段,好的產品不應該是用完即走
那麼幣安廣場這一產品,對於幣安來說,有什麼樣的戰略價值?
🗝️文章標題
1.探討幣安廣場這一產品的合理性
2.爲什麼說這是難以複製的產品護城河
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Eric SJ
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文章
Pump Fun最大的手續費來源,早已不是“發Meme”Pump Fun Q2 仍然保持着相當強的盈利能力,但幾個季度驗證下來,它的收入結構已經發生了很明顯的轉變。 $PUMP 就好像許多人以爲百事可樂就是賣可樂的,但實際上它旗下其他飲料、零食等業務已經佔據總營收的一半以上。 Pump Fun也有這種反市場共識的情況發生。 從早期依賴Launchpad手續費,收入結構逐漸轉向從單一發行階段收益捕獲,擴展到代幣全生命週期,本篇文章就來拆一下它二季度的鏈上營收情況展開觀點。
Pump Fun最大的手續費來源,早已不是“發Meme”
Pump Fun Q2 仍然保持着相當強的盈利能力,但幾個季度驗證下來,它的收入結構已經發生了很明顯的轉變。
$PUMP
就好像許多人以爲百事可樂就是賣可樂的,但實際上它旗下其他飲料、零食等業務已經佔據總營收的一半以上。
Pump Fun也有這種反市場共識的情況發生。
從早期依賴Launchpad手續費,收入結構逐漸轉向從單一發行階段收益捕獲,擴展到代幣全生命週期,本篇文章就來拆一下它二季度的鏈上營收情況展開觀點。
PUMP
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Eric SJ
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真實
突然意識到 “Circle $CRCL 這類穩定幣發行公司,有點像站在互聯網媒體的時代卻依舊選擇古法ALL IN紙質媒體的感覺” “任它鏈上如何兵荒馬亂,它還是基於規模喫它的儲備收益” “未來降息週期下的Circle可能要遭” 補充個數據: Circle第二季度USDC規模和使用量快速增長: ➠期末流通量733億美元,同比增長19%;季度鏈上交易量14.8萬億美元,同比增長151% ➠但Circle總收入及儲備收入僅7.01億美元,同比增長7%,低於預期 放在一起看: USDC增長的是網絡規模,而Circle增長的主要是利息收入,兩者並沒有強正相關 因爲穩定幣發行方並不會從每筆鏈上交易中抽取手續費,USDC轉賬產生的Gas Fee主要進入對應鏈 所以14.8萬億美元交易量,代表USDC的使用和結算地位提升,但不直接代表Circle收入增長 真正決定Circle利潤的,是儲備收益 平均USDC流通量同比增長約25%,但儲備收入僅增長5%,核心原因是儲備收益率同比下降66個基點 規模在增長,但單位資產收益在下降 這也再次說明: “任它鏈上如何兵荒馬亂,它還是基於規模喫它的儲備收益” 穩定幣是鏈上產品,但發行方利潤表卻高度依賴現實利率 如果進入降息週期,同樣規模的USDC,產生的收入會明顯下降 而目前儲備收入佔Circle總收入約95%,其他業務還不足以成爲第二增長點 Circle擁有巨大的美元儲備池,但還沒有建立與穩定幣網絡增長綁定的價值捕獲體系 所以它迫切需要第二增長曲線 否則,穩定幣發行公司就像站在互聯網媒體時代,卻依舊選擇古法ALL IN紙質媒體
突然意識到
“Circle
$CRCL
這類穩定幣發行公司,有點像站在互聯網媒體的時代卻依舊選擇古法ALL IN紙質媒體的感覺”
“任它鏈上如何兵荒馬亂,它還是基於規模喫它的儲備收益”
“未來降息週期下的Circle可能要遭”
補充個數據:
Circle第二季度USDC規模和使用量快速增長:
➠期末流通量733億美元,同比增長19%;季度鏈上交易量14.8萬億美元,同比增長151%
➠但Circle總收入及儲備收入僅7.01億美元,同比增長7%,低於預期
放在一起看:
USDC增長的是網絡規模,而Circle增長的主要是利息收入,兩者並沒有強正相關
因爲穩定幣發行方並不會從每筆鏈上交易中抽取手續費,USDC轉賬產生的Gas Fee主要進入對應鏈
所以14.8萬億美元交易量,代表USDC的使用和結算地位提升,但不直接代表Circle收入增長
真正決定Circle利潤的,是儲備收益
平均USDC流通量同比增長約25%,但儲備收入僅增長5%,核心原因是儲備收益率同比下降66個基點
規模在增長,但單位資產收益在下降
這也再次說明:
“任它鏈上如何兵荒馬亂,它還是基於規模喫它的儲備收益”
穩定幣是鏈上產品,但發行方利潤表卻高度依賴現實利率
如果進入降息週期,同樣規模的USDC,產生的收入會明顯下降
而目前儲備收入佔Circle總收入約95%,其他業務還不足以成爲第二增長點
Circle擁有巨大的美元儲備池,但還沒有建立與穩定幣網絡增長綁定的價值捕獲體系
所以它迫切需要第二增長曲線
否則,穩定幣發行公司就像站在互聯網媒體時代,卻依舊選擇古法ALL IN紙質媒體
USDC
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Eric SJ
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這一次,$BTC 6w5恐怕要破上去了 放大週期看不太對頭 {future}(BTCUSDT)
這一次,
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6w5恐怕要破上去了
放大週期看不太對頭
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這一波$BTC 跌回通道上沿算走的很標準了 給上車機會,盈虧比也是很好的,止損直接放通道中線 最近我的分析風格變化很大,不想講太多有的沒的,直接一點 要漲 屬於支撐回踩做多 {future}(BTCUSDT)
這一波
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跌回通道上沿算走的很標準了
給上車機會,盈虧比也是很好的,止損直接放通道中線
最近我的分析風格變化很大,不想講太多有的沒的,直接一點
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屬於支撐回踩做多
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大餅,你不要再跟我鬧了,快點上去我要睡覺了
大餅,你不要再跟我鬧了,快點上去我要睡覺了
Eric SJ
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$BTC 到初步目標了,我連線都沒有動,盈虧比二比一
如果能破這個通道,那就得回65000了
給我起!
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$BTC 到初步目標了,我連線都沒有動,盈虧比二比一 如果能破這個通道,那就得回65000了 給我起! {future}(BTCUSDT)
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到初步目標了,我連線都沒有動,盈虧比二比一
如果能破這個通道,那就得回65000了
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各單位注意各單位注意
$BTC 要上去了,依舊日內單
小週期往下插了一下收了個pinbar出來,沿着支撐趨勢線估摸得上去了
500點
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各單位注意各單位注意 $BTC 要上去了,依舊日內單 小週期往下插了一下收了個pinbar出來,沿着支撐趨勢線估摸得上去了 500點 {future}(BTCUSDT)
各單位注意各單位注意
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真實
拿牌照=標配≠成功 近兩個月,相信大家的時間線上都充斥着關於交易所開辦證券直連業務、囊括券商功能的消息 但刷久了看到不少平臺在反覆強調“我們可以買美股”的時候 大家可以看看FINRA年度報告披露的一項數據:去年市場上開了大約100家券商,關閉了160多家 而且券商數量下降趨勢已經持續多年 不是說交易所們做這件事跑不出來,而是這個市場存在已久,拿到業務資格也只是第一步 交易所的“穩定幣體系+7×24H”固然有着客觀上的優勢,畢竟解決了入金門檻和交易時段的傳統限制 但最終這塊業務拼的還是運營層面的獲客成本和產品體驗 再重複一遍:拿牌照=標配≠成功 大家進入這個市場面對的是一個比加密交易所競爭非常激烈的環境,而且“穩定幣體系+7×24H”這件事,傳統的金融機構也在搞 競爭格局在不斷加劇,但市場就這麼大 沒有找到外部增長點只是卷存量,依舊是圈內的功能自嗨
拿牌照=標配≠成功
近兩個月,相信大家的時間線上都充斥着關於交易所開辦證券直連業務、囊括券商功能的消息
但刷久了看到不少平臺在反覆強調“我們可以買美股”的時候
大家可以看看FINRA年度報告披露的一項數據:去年市場上開了大約100家券商,關閉了160多家
而且券商數量下降趨勢已經持續多年
不是說交易所們做這件事跑不出來,而是這個市場存在已久,拿到業務資格也只是第一步
交易所的“穩定幣體系+7×24H”固然有着客觀上的優勢,畢竟解決了入金門檻和交易時段的傳統限制
但最終這塊業務拼的還是運營層面的獲客成本和產品體驗
再重複一遍:拿牌照=標配≠成功
大家進入這個市場面對的是一個比加密交易所競爭非常激烈的環境,而且“穩定幣體系+7×24H”這件事,傳統的金融機構也在搞
競爭格局在不斷加劇,但市場就這麼大
沒有找到外部增長點只是卷存量,依舊是圈內的功能自嗨
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美股開盤 $BTC 大要來? {future}(BTCUSDT)
美股開盤
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大要來?
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沃日,很少有看到$BTC 的5分鐘連陽連這麼多,這不太像僅僅是反彈啊,像是要掏波大的 {future}(BTCUSDT)
沃日,很少有看到
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的5分鐘連陽連這麼多,這不太像僅僅是反彈啊,像是要掏波大的
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$BTC 這一波走到真有點太猛了,63000這個位置小週期看沒什麼猶豫直接一棒子抽下來
這下支撐直接變上方阻力了,今天的方向就已經定調了,下跌爲主
對應的策略只能反彈空和低位多
反彈可以考慮63200做空,低位多掛在62500附近
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$BTC 這一波走到真有點太猛了,63000這個位置小週期看沒什麼猶豫直接一棒子抽下來 這下支撐直接變上方阻力了,今天的方向就已經定調了,下跌爲主 對應的策略只能反彈空和低位多 反彈可以考慮63200做空,低位多掛在62500附近 {future}(BTCUSDT)
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這一波走到真有點太猛了,63000這個位置小週期看沒什麼猶豫直接一棒子抽下來
這下支撐直接變上方阻力了,今天的方向就已經定調了,下跌爲主
對應的策略只能反彈空和低位多
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真實
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自由現金流轉負,亞馬遜雲業務爲何創18季最快增速?打開亞馬遜財報發佈後的走勢,股價盤後首先從財報前約235美元大幅跳升,隨後在次日正常交易時段進一步上漲,最終收於271.58美元附近。 此後雖然有波動,但價格始終沒有明顯回落,最終維持在高位。 其實把亞馬遜和微軟的最新財報放在一起看,我認爲二者傳遞出的信號相似:都是在加大AI投入的同時告訴市場這些投入的階段性驗收成果。 想要進一步理解這個,首先要把亞馬遜最漂亮的利潤數字拆掉
自由現金流轉負,亞馬遜雲業務爲何創18季最快增速?
打開亞馬遜財報發佈後的走勢,股價盤後首先從財報前約235美元大幅跳升,隨後在次日正常交易時段進一步上漲,最終收於271.58美元附近。
此後雖然有波動,但價格始終沒有明顯回落,最終維持在高位。
其實把亞馬遜和微軟的最新財報放在一起看,我認爲二者傳遞出的信號相似:都是在加大AI投入的同時告訴市場這些投入的階段性驗收成果。
想要進一步理解這個,首先要把亞馬遜最漂亮的利潤數字拆掉
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真實
"恆星鏈這個“老傢伙”,可能拿到了新週期的船票" 目前在RWA美債這一細分方向上,恆星鏈 $XLM 的資產規模位列第三,已經超過Solana {future}(XLMUSDT) 若看全部 RWA 資產規模,恆星鏈排第四,與Solana 的差距只剩約5億美元 過去一直主打企業級支付的一條鏈,現在可能正在被機構重點押注 恆星鏈常年被市場忽略,但它具有新週期裏最重要的氣質“合規化” 這是它的一些變化: ➠去年 8 月 1 日,恆星鏈上的 RWA 市值約爲 5 億美元,到今天整一年,這一數字已經超30億美元 與此同時,穩定幣市值達到約4.61億美元,過去30天增長40% 它的RWA資產結構並不是單一的某個品種撐起來的孤立性繁榮,而是已經開始形成一套的資產發行方結構:有傳統資管、有鏈上美債、有私人信貸產品 同時也有穩定幣 總之目前在行業內比較主流的RWA資產發行方,幾乎都有在恆星鏈上做發行 ➠上個月,MoneyGram、Figure Markets和Range宣佈將成爲恆星鏈的Tier 1驗證節點,預計於本月中旬前完成接入 這三家公司有做支付的巨頭,有RWA的主導者之一,也有合規化的工具,是恆星鏈構建機構金融閉環所需要的三種能力 而且機構使用一條鏈,與機構願意維護一條鏈,是完全不同的事情 這些我認爲都在告訴我們一件事,恆星鏈這個“老傢伙”有可能獲得了新週期的“船票” _____________________________________ 再切到盤面上看 目前 $XLM 的日線結構,正在重新靠近此前形成的橫盤支撐區域 如果在0.16-0.17這個區間切入,賠率不錯 這個區間曾經承擔了較長時間的籌碼交換,也是此前價格快速啓動的位置,向下的風險清晰,向上潛力很大 爲什麼會突然發這一條 是因爲看到恆星鏈最近這些變化後,我認爲它可能在新一輪週期重新獲得市場主流注意力 所以纔有了上述從RWA的發展動向進而傳導到 $XLM 的觀點
"恆星鏈這個“老傢伙”,可能拿到了新週期的船票"
目前在RWA美債這一細分方向上,恆星鏈
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的資產規模位列第三,已經超過Solana
若看全部 RWA 資產規模,恆星鏈排第四,與Solana 的差距只剩約5億美元
過去一直主打企業級支付的一條鏈,現在可能正在被機構重點押注
恆星鏈常年被市場忽略,但它具有新週期裏最重要的氣質“合規化”
這是它的一些變化:
➠去年 8 月 1 日,恆星鏈上的 RWA 市值約爲 5 億美元,到今天整一年,這一數字已經超30億美元
與此同時,穩定幣市值達到約4.61億美元,過去30天增長40%
它的RWA資產結構並不是單一的某個品種撐起來的孤立性繁榮,而是已經開始形成一套的資產發行方結構:有傳統資管、有鏈上美債、有私人信貸產品
同時也有穩定幣
總之目前在行業內比較主流的RWA資產發行方,幾乎都有在恆星鏈上做發行
➠上個月,MoneyGram、Figure Markets和Range宣佈將成爲恆星鏈的Tier 1驗證節點,預計於本月中旬前完成接入
這三家公司有做支付的巨頭,有RWA的主導者之一,也有合規化的工具,是恆星鏈構建機構金融閉環所需要的三種能力
而且機構使用一條鏈,與機構願意維護一條鏈,是完全不同的事情
這些我認爲都在告訴我們一件事,恆星鏈這個“老傢伙”有可能獲得了新週期的“船票”
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再切到盤面上看
目前
$XLM
的日線結構,正在重新靠近此前形成的橫盤支撐區域
如果在0.16-0.17這個區間切入,賠率不錯
這個區間曾經承擔了較長時間的籌碼交換,也是此前價格快速啓動的位置,向下的風險清晰,向上潛力很大
爲什麼會突然發這一條
是因爲看到恆星鏈最近這些變化後,我認爲它可能在新一輪週期重新獲得市場主流注意力
所以纔有了上述從RWA的發展動向進而傳導到
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的觀點
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大餅$BTC 進多了,依舊日內單子 看着像要來個弧形 {future}(BTCUSDT)
大餅
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進多了,依舊日內單子
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今夕何夕? 剛剛刷到一條推文說在波卡$DOT 上構建應用 {future}(DOTUSDT) 這已經不是49年入國軍可以形容了 我現在的表情包還留有當年的一首“古老民謠” 先有波卡後有天 以太比特都靠邊 異步同構加分鏈 平行線程新體驗 隨時隨意能出塊 世間萬物都上鍊 笑看幣圈皆阿斗 插槽上線可破千 我敢說刷到這條帖的人,99%都聽不懂
今夕何夕?
剛剛刷到一條推文說在波卡
$DOT
上構建應用
這已經不是49年入國軍可以形容了
我現在的表情包還留有當年的一首“古老民謠”
先有波卡後有天 以太比特都靠邊
異步同構加分鏈 平行線程新體驗
隨時隨意能出塊 世間萬物都上鍊
笑看幣圈皆阿斗 插槽上線可破千
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前天發的這篇Perp DEX季度報告 選的四個協議雖然不能代表整個Perp DEX行業,但基本構成了一個從頭部、腰部到尾部的經營樣本 它們Q2收入合計環比下降了21.4%,而且這是在二季度波動比一季度波動要明顯的情況下 我又去看了一下CEX的衍生品成交數據,統計後發現也是環比下降 上面放的是合集的收入下降情況,在圖2的數據中 雖說四個協議均有所下降,但比例差異很大,中間兩個下降比例最多,均是50%以上 這意味着在市場交易活躍度下降時,用戶和流動性並沒有平均地從所有平臺撤退 推斷資金可能先離開了用戶黏性較弱或者依賴激勵的平臺,最後纔會影響擁有更強網絡效應的頭部平臺 ➠又或者說,腰部的協議可能被作爲備選,在“市場溫度”下降的時候,“備胎”被更輕易的棄用 而尾部的協議則是由於用戶羣體相對小範圍,所受的影響並沒有腰部有一定體量協議所受到的影響那麼大 _____________________________________ 然後從利潤率看,可以暫時以70%作爲觀察線,將四家Perp DEX分成兩個基礎層次: Hyperliquid @HyperliquidX 與Lighter @Lighter_xyz 的利潤率超過70%,edgeX與ApeX則低於70% 這條線反映的不只是平臺議價能力,也包括成本控制、流動性效率以及生態激勵支出,因此不能單獨代表完整的經營質量 如果要進一步判斷一家Perp DEX的經營質量,還需要同時觀察三個維度:收入規模、利潤率穩定性以及成本 成本項每個協議有一定差異,但基本繞不開這幾個要素:做市商返傭、推薦獎勵和流動性激勵以及其他生態分配 這些支出甚至有一半和交易量之間不是正相關關係 ➠比如流動性:一家交易平臺即使當季交易量下降,也必須維持盤口深度、做市質量和用戶體驗,否則收入下降會進一步演變成用戶流失
前天發的這篇Perp DEX季度報告
選的四個協議雖然不能代表整個Perp DEX行業,但基本構成了一個從頭部、腰部到尾部的經營樣本
它們Q2收入合計環比下降了21.4%,而且這是在二季度波動比一季度波動要明顯的情況下
我又去看了一下CEX的衍生品成交數據,統計後發現也是環比下降
上面放的是合集的收入下降情況,在圖2的數據中
雖說四個協議均有所下降,但比例差異很大,中間兩個下降比例最多,均是50%以上
這意味着在市場交易活躍度下降時,用戶和流動性並沒有平均地從所有平臺撤退
推斷資金可能先離開了用戶黏性較弱或者依賴激勵的平臺,最後纔會影響擁有更強網絡效應的頭部平臺
➠又或者說,腰部的協議可能被作爲備選,在“市場溫度”下降的時候,“備胎”被更輕易的棄用
而尾部的協議則是由於用戶羣體相對小範圍,所受的影響並沒有腰部有一定體量協議所受到的影響那麼大
_____________________________________
然後從利潤率看,可以暫時以70%作爲觀察線,將四家Perp DEX分成兩個基礎層次:
Hyperliquid @HyperliquidX 與Lighter @Lighter_xyz 的利潤率超過70%,edgeX與ApeX則低於70%
這條線反映的不只是平臺議價能力,也包括成本控制、流動性效率以及生態激勵支出,因此不能單獨代表完整的經營質量
如果要進一步判斷一家Perp DEX的經營質量,還需要同時觀察三個維度:收入規模、利潤率穩定性以及成本
成本項每個協議有一定差異,但基本繞不開這幾個要素:做市商返傭、推薦獎勵和流動性激勵以及其他生態分配
這些支出甚至有一半和交易量之間不是正相關關係
➠比如流動性:一家交易平臺即使當季交易量下降,也必須維持盤口深度、做市質量和用戶體驗,否則收入下降會進一步演變成用戶流失
Eric SJ
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四家收入全部下滑,Perp DEX Q2經營質量分層
本報告選取了DefiLlama上季度經營數據披露相對完整的四家Perp DEX:Hyperliquid、edgeX、Lighter以及ApeX。
比較有意思的是,這四家協議又恰好覆蓋了四個不同的收入梯隊,分別是:季度收入大於一億、大於一千萬小於一億、大於五百萬小於一千萬、大於一百萬小於五百萬。
這四家協議雖然不能代表整個Perp DEX行業,但基本構成了一個從頭部、腰部到尾部的經營樣本,這也是爲什麼我會把它們給放在一起來展開的原因。
Eric SJ
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在幣圈出入金 如果馬上就知道有問題一般是卡有問題,這種因素很多 有時候只是觸發風控,去銀行解比較容易 資金有問題一般不會立刻就知道,但一旦被凍,這種情況很多就是涉案資金了 這種比較大條,會人財兩空 有的U商自己就是在某個灰黑產業鏈裏的,這筆錢什麼時候會出問題他們大致能知道
在幣圈出入金
如果馬上就知道有問題一般是卡有問題,這種因素很多
有時候只是觸發風控,去銀行解比較容易
資金有問題一般不會立刻就知道,但一旦被凍,這種情況很多就是涉案資金了
這種比較大條,會人財兩空
有的U商自己就是在某個灰黑產業鏈裏的,這筆錢什麼時候會出問題他們大致能知道
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$ETH 到了結構支撐了,日內做單喫反彈的話 阻力位在1900,在那附近就得平掉,按現價只能喫20個點 個人評估一下,我覺得還是有一定機會的,盈虧比二比一,所以止損放1870 {future}(ETHUSDT)
$ETH
到了結構支撐了,日內做單喫反彈的話
阻力位在1900,在那附近就得平掉,按現價只能喫20個點
個人評估一下,我覺得還是有一定機會的,盈虧比二比一,所以止損放1870
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