DIA | Cross-Chain Oracles for Web3 Re-poster

Lee McClelland of @NexusMutual highlights an important reality about financial exposure, noting that keeping markets separate does not automatically contain the associated danger. Even though the Morpho platform successfully divides lending activities into freestanding sectors, the vaults continue to pool liquidity within these exact same areas. As a result, if a particular market experiences a financial shortfall, every single vault connected to that space will collectively absorb the damage.

“機構化 DeFi”這一說法在討論中經常被提起，但要找到一個統一的定義卻頗具挑戰。你可能會想知道，加密貨幣“機構”究竟是什麼樣的實體，包括它們到底指哪些對象，以及目前市場上究竟有多少真正合法的機構在運作。爲幫助消除這種普遍的混淆，@SentoraHQ 的 CEO @admff492 最近加入 Beyond Yield，對相關術語進行了全面的說明。

當我們觀察新技術的普及速度時，通常的標準時間表大多約為五年。以歷史為例，廣播從幾乎沒有使用者轉變為獲得廣泛大眾接受，前後花了七年。將這種觀點套用到數位資產領域，@maplefinance 的 @MartindRijke 指出，穩定幣（stablecoins）使用量日益增加，代表了加密貨幣採用的第一個領域：它並非僅僅像傳統市場週期那樣隨之波動。

爲了探索現代盡職調查的實際現實，@LucaB_Cassa 最近參與了 Beyond Yield 的一場對話，強調策展人如今需要能夠作爲信用分析師來發揮作用。這種層級的審慎必要性，已通過 MainStreet 的相關情況得到了充分證明。此後，在 .@TelosConsilium 發佈了一份盡職調查報告，指出該協議構建中存在的漏洞之後，最終在幾個月後被迫解除。

多重簽名（multisig）的管理員——通常也是資產發行方——負責更新固定利率預言機。在與 Stream 和 Resolv 相關的財務損失發生後，發行方決定不調整定價。因此，個人可以使用仍按其原始、損失發生前的利率估值的抵押品來獲得貸款。通過 @NexusMutual 瞭解 Beyond Yield 的更多信息。

@Morpho 如今的驚人起源故事，絕非傳統路徑。項目目前正負責管理 20 億美元的在貸資金，而它最初是在熊市深處，由當時仍在上學的創作者們親手搭建起來。學生創始人們成功完成了兩輪融資，且零輟學。此外，在運營最初的幾個月裏，他們在沒有進行過任何一次線下面對面會議的情況下，依然成功協作，實現了他們的願景。

確定淨資產價值基本上依賴於完全的獨立性。正如 @aya_kantor，@upshift_fi 的創始人所解釋的，傳統金融系統從不允許交易桌作為自己的基金管理人。這些不同的角色必須始終嚴格分開，以維持完整性。然而，如今有超過一半的金庫提供者仍然計算並發布自己的淨資產價值。她形容這種行業普遍做法相當不合理，強調了準確評價需要與管理交易的實體完全分開的核心原則。

推動DeFi的基本元素是收據代幣。這個機制透過可重複的循環運作：你進行存款，獲得一個代幣，將該資產作為抵押品來獲取另一個代幣，然後繼續這個序列。聽聽@omgcorn在@yearnfi的詳細說明，這些鏈上資產如何打開流動性的大門，而這在傳統金融中則完全無法觸及。

在討論企業對DeFi金庫的興趣時，@SebVentures強調，採取行動的普遍願望是不可否認的。當前的教育研討會吸引了許多渴望將資金投入工作的傳統金融（TradFi）團體。儘管這種熱情高漲，但所需的內部授權和監管準則仍需數年才能最終確定。因此，廣泛的機構整合時間表仍處於初始階段。

對機構加密貨幣的看法目前正在經歷重大演變。根據@aya_kantor的說法，新戰略涉及直接進入傳統金融領域，整合他們的資產，並建立一個合作的中間地帶。這種思維方式的轉變恰恰突顯了包括@upshift_fi在內的保險庫基礎設施開發者目前專注於設計專門針對傳統金融需求的工具集的原因。