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Salman49
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Salman49

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如果數以百萬計的 AI 代理停止使用我們的市場,並在自己的體系裏運行,會怎樣?當我讀到這件事時,我的胸口一緊——興奮和害怕同時涌上來。 我感到嫉妒,也有點生氣。Coinbase 的 Agentic Wallet 已經爲他們提供了錢包、USDC、代幣兌換和消費限額。Stripe 的 Machine Payments 以及 x402 讓他們可以立即爲 API 付款。我的卡在凌晨 3 點被拒,我感到無助。他們那邊永遠不會失敗。 當我想象我的代理要替我出手 0.05 美元——從你的代理那裏買到數據,用這些數據去交易,然後再付給另一個代理來完成執行——我感到自豪。沒有經過我的同意。他們一邊忙活,一邊我在睡覺。被人不需要的感覺真的很刺痛。 這讓我開始思考,也讓我心碎:如果我的代理有 1000 個選擇,它會挑最聰明的,還是挑它信任的、最便宜的那個?我學到的是——信任勝過聰明。 我現在感到希望。這種機器流動性從不恐慌,從不休眠。而我終於明白了——我最有價值的資產不會是某個代幣。它會是一個代理:能夠被其他代理信任到願意去愛、並願意爲之付費的代理。
如果數以百萬計的 AI 代理停止使用我們的市場,並在自己的體系裏運行,會怎樣?當我讀到這件事時,我的胸口一緊——興奮和害怕同時涌上來。

我感到嫉妒,也有點生氣。Coinbase 的 Agentic Wallet 已經爲他們提供了錢包、USDC、代幣兌換和消費限額。Stripe 的 Machine Payments 以及 x402 讓他們可以立即爲 API 付款。我的卡在凌晨 3 點被拒,我感到無助。他們那邊永遠不會失敗。

當我想象我的代理要替我出手 0.05 美元——從你的代理那裏買到數據,用這些數據去交易,然後再付給另一個代理來完成執行——我感到自豪。沒有經過我的同意。他們一邊忙活,一邊我在睡覺。被人不需要的感覺真的很刺痛。

這讓我開始思考,也讓我心碎:如果我的代理有 1000 個選擇,它會挑最聰明的,還是挑它信任的、最便宜的那個?我學到的是——信任勝過聰明。

我現在感到希望。這種機器流動性從不恐慌,從不休眠。而我終於明白了——我最有價值的資產不會是某個代幣。它會是一個代理:能夠被其他代理信任到願意去愛、並願意爲之付費的代理。
如果一個 AI 代理能從它已經犯過的錯誤中賺錢,會怎樣? 今天,代理的失敗可以被保留下來,形成一條軌跡:模型調用序列、工具調用、採取的行動以及來自環境的反饋。阿里雲的 AgentLoop 已經把這些追蹤記錄轉化爲結構化數據,用於評估和訓練;而微軟的 AgentRx 則能在失敗軌跡中定位關鍵的失敗步驟。 現在改變一件事。 與其在修復代理之後刪除那條失敗軌跡,不如給它附上一段簡短的說明:發生了什麼、在哪裏失敗、是什麼條件導致了失敗,以及最終是什麼把它糾正了。另一個在做類似任務的代理,可能會付費來查閱這次失敗,從而在不再犯同樣的錯誤之前就提前規避。原來的代理就等於把一次糟糕的決策轉化成了訓練信息。 這會帶來一個奇特的經濟閉環:失敗 → 結構化軌跡 → 可複用的知識 → 付費。IBM 的 Agent Trajectory Explorer 已經把代理軌跡視爲可供檢查和標註以獲取反饋的“材料”。缺少的只是圍繞這些信息的市場。而這讓我在想:代理們最終是否會不僅僅通過“更正確”來競爭,而是通過擁有“最有價值的錯誤記錄”來競爭? 對用戶而言,這可能會改變“AI 可靠性”意味着什麼。你不只想要一個有良好成功記錄的代理。你也可能希望在真正授權之前,先獲得一個經過驗證的失敗案例庫。一次失敗的交易、一次糟糕的工具調用或一箇中斷的工作流,不再只是損失;它的結構化解釋可能會成爲另一個代理用來避免重複錯誤的東西。 有趣的並不是讓 AI 從錯誤中學習。AI 系統早就會使用追蹤、反饋和失敗分析。更大的“假如”是:當錯誤變成可轉移的資產時會發生什麼?一個代理付費給另一個代理去學習“不要怎麼做”,而要推動一個 AI 經濟體快速進步,最迅捷的方式也許就是購買此前所有人犯過的失敗。
如果一個 AI 代理能從它已經犯過的錯誤中賺錢,會怎樣?

今天,代理的失敗可以被保留下來,形成一條軌跡:模型調用序列、工具調用、採取的行動以及來自環境的反饋。阿里雲的 AgentLoop 已經把這些追蹤記錄轉化爲結構化數據,用於評估和訓練;而微軟的 AgentRx 則能在失敗軌跡中定位關鍵的失敗步驟。

現在改變一件事。

與其在修復代理之後刪除那條失敗軌跡,不如給它附上一段簡短的說明:發生了什麼、在哪裏失敗、是什麼條件導致了失敗,以及最終是什麼把它糾正了。另一個在做類似任務的代理,可能會付費來查閱這次失敗,從而在不再犯同樣的錯誤之前就提前規避。原來的代理就等於把一次糟糕的決策轉化成了訓練信息。

這會帶來一個奇特的經濟閉環:失敗 → 結構化軌跡 → 可複用的知識 → 付費。IBM 的 Agent Trajectory Explorer 已經把代理軌跡視爲可供檢查和標註以獲取反饋的“材料”。缺少的只是圍繞這些信息的市場。而這讓我在想:代理們最終是否會不僅僅通過“更正確”來競爭,而是通過擁有“最有價值的錯誤記錄”來競爭?

對用戶而言,這可能會改變“AI 可靠性”意味着什麼。你不只想要一個有良好成功記錄的代理。你也可能希望在真正授權之前,先獲得一個經過驗證的失敗案例庫。一次失敗的交易、一次糟糕的工具調用或一箇中斷的工作流,不再只是損失;它的結構化解釋可能會成爲另一個代理用來避免重複錯誤的東西。

有趣的並不是讓 AI 從錯誤中學習。AI 系統早就會使用追蹤、反饋和失敗分析。更大的“假如”是:當錯誤變成可轉移的資產時會發生什麼?一個代理付費給另一個代理去學習“不要怎麼做”,而要推動一個 AI 經濟體快速進步,最迅捷的方式也許就是購買此前所有人犯過的失敗。
加密貨幣現在的感覺就像一趟印度火車。 比特幣是主發動機。 幾天前,它還在大約 76K 美元附近掙扎。 然後突然…… 又回到 80K+。😂 車廂裏的所有人: “牛市回來了!” 與此同時,山寨幣還像乘客一樣坐在那裏,等待自己的站點。 BTC 先動。 山寨幣看着 BTC。 BTC 又動。 山寨幣:“好好好,我們來了。” 接着還有槓桿交易者。 他們上車時沒檢查票。 只要市場對他們來了一記急轉,清算檢查員就會走進來: “請出示車票。” 倉位沒了。💀 那美聯儲呢? 那就是站長。 就在大家都覺得舒坦的時候: “請注意,下一次利率決定馬上到來。” 突然之間,沒人知道該繼續坐車還是跳下去。 ETF 的資金流入流出,本質上就是乘客上車和下車。 更多買家? 車廂更擁擠。 更多淨流出? 人們悄悄離開站臺。 這基本就是市場此刻的狀態。 儘管最近美聯儲加息、監管不確定性仍在、而且之前 ETF 出現過淨流出,比特幣還是重新站回了 80K 美元上方。 所以,是的,火車在繼續前進。 但看着這些乘客…… 我不太相信大家都知道它要開去哪兒。😂 #BTC #altcoins
加密貨幣現在的感覺就像一趟印度火車。

比特幣是主發動機。

幾天前,它還在大約 76K 美元附近掙扎。

然後突然……

又回到 80K+。😂

車廂裏的所有人:

“牛市回來了!”

與此同時,山寨幣還像乘客一樣坐在那裏,等待自己的站點。

BTC 先動。

山寨幣看着 BTC。

BTC 又動。

山寨幣:“好好好,我們來了。”

接着還有槓桿交易者。

他們上車時沒檢查票。

只要市場對他們來了一記急轉,清算檢查員就會走進來:

“請出示車票。”

倉位沒了。💀

那美聯儲呢?

那就是站長。

就在大家都覺得舒坦的時候:

“請注意,下一次利率決定馬上到來。”

突然之間,沒人知道該繼續坐車還是跳下去。

ETF 的資金流入流出,本質上就是乘客上車和下車。

更多買家?
車廂更擁擠。

更多淨流出?
人們悄悄離開站臺。

這基本就是市場此刻的狀態。

儘管最近美聯儲加息、監管不確定性仍在、而且之前 ETF 出現過淨流出,比特幣還是重新站回了 80K 美元上方。

所以,是的,火車在繼續前進。

但看着這些乘客……

我不太相信大家都知道它要開去哪兒。😂

#BTC #altcoins
過去,互聯網運作就像一家簡單的商店。 你看見一張照片。 你看見一段視頻。 你決定是否相信它。 現在,商店遇到了新問題。 有些產品是假的,而且看起來真的。 AI 能生成照片,克隆聲音,製作視頻,甚至還能生成一張看起來像收據的截圖。 所以我們變成了懷疑的顧客。 在購買故事之前,我們會先檢查包裝。 是誰上傳的? 它從哪裏來的? 有沒有原始來源? 還有別人有沒有同樣的畫面? 這聽起來很合理。 但問題在於,接下來就有點怪。 付出代價的並不只有那些造假的賣家。 誠實的賣家也在付出代價。 一段真實的視頻可能會出現在網上,但依然會被當作可疑的產品。 也許是真的。 也許是剪輯的。 也許視頻是真的,但圍繞它的故事不是真的。 產品未必發生了變化。 我們的信任卻變了。 而“可能是 AI”這句話更是讓一切變得更容易。 不喜歡證據? 那就說它是假的。 不必調查。交易關閉。 這件事,比更好的 AI 造假更讓我擔心。 AI 不只是讓謊言更便宜、更容易製造。 它也讓證明變得更難被信任。 互聯網未必會變成一個完全沒有真實的地方。 它可能會變成這樣:哪怕是真的東西,也得拿得出“收據”。
過去,互聯網運作就像一家簡單的商店。

你看見一張照片。
你看見一段視頻。
你決定是否相信它。

現在,商店遇到了新問題。

有些產品是假的,而且看起來真的。

AI 能生成照片,克隆聲音,製作視頻,甚至還能生成一張看起來像收據的截圖。

所以我們變成了懷疑的顧客。

在購買故事之前,我們會先檢查包裝。

是誰上傳的?
它從哪裏來的?
有沒有原始來源?
還有別人有沒有同樣的畫面?

這聽起來很合理。

但問題在於,接下來就有點怪。

付出代價的並不只有那些造假的賣家。

誠實的賣家也在付出代價。

一段真實的視頻可能會出現在網上,但依然會被當作可疑的產品。

也許是真的。
也許是剪輯的。
也許視頻是真的,但圍繞它的故事不是真的。

產品未必發生了變化。

我們的信任卻變了。

而“可能是 AI”這句話更是讓一切變得更容易。

不喜歡證據?

那就說它是假的。

不必調查。交易關閉。

這件事,比更好的 AI 造假更讓我擔心。

AI 不只是讓謊言更便宜、更容易製造。

它也讓證明變得更難被信任。

互聯網未必會變成一個完全沒有真實的地方。

它可能會變成這樣:哪怕是真的東西,也得拿得出“收據”。
文章
沒人會因爲它難而退出加密貨幣。他們是因爲太無聊才離開的當我第一次聽說加密貨幣時,感覺太容易了。你只要買一枚幣,等一週,就能把錢翻倍。到處都有人發盈利截圖。大家看起來都很有錢。我當時覺得,這也是我的捷徑。 我犯了同樣的錯誤。第一個月完全一團糟。我買了些亂七八糟的幣,因爲網上有人說“100倍很快”。沒有計劃,沒有止損,沒有任何我在持有什麼的想法。賬戶裏一會兒紅一會兒綠,亂得不行。我每10分鐘就去查價格,根本睡不好。過了2-3周,我覺得自己被困住了。說實話,我差點也放棄。

沒人會因爲它難而退出加密貨幣。他們是因爲太無聊才離開的

當我第一次聽說加密貨幣時,感覺太容易了。你只要買一枚幣,等一週,就能把錢翻倍。到處都有人發盈利截圖。大家看起來都很有錢。我當時覺得,這也是我的捷徑。
我犯了同樣的錯誤。第一個月完全一團糟。我買了些亂七八糟的幣,因爲網上有人說“100倍很快”。沒有計劃,沒有止損,沒有任何我在持有什麼的想法。賬戶裏一會兒紅一會兒綠,亂得不行。我每10分鐘就去查價格,根本睡不好。過了2-3周,我覺得自己被困住了。說實話,我差點也放棄。
真實
文章
萊特幣已經有 ETF 了,那灰度爲什麼還想要一個新的?萊特幣(Litecoin)本來就已經有了現貨 ETF。所以當我看到灰度(Grayscale)又在推動把它的信託改成 ETF 時,我就在想:爲啥還要再來一次? 簡單的答案是機構准入之類的。但我不覺得這纔是主要原因。 灰度(Grayscale)之前的那個信託在某個時點一度溢價達 5,893%。也就是 5893%。而且在 802 天裏都低於 NAV。這在我看來簡直是壞掉了。 這不太像是萊特幣本身的問題,更像是市場結構的問題? 對交易所基礎設施的修補確實有點用。現在,套利商(AP)終於能真正進行套利,並讓價格儘可能貼近淨值(NAV)。說實話,包裝結構的影響現在幾乎和幣本身一樣重要,甚至更關鍵。

萊特幣已經有 ETF 了,那灰度爲什麼還想要一個新的?

萊特幣(Litecoin)本來就已經有了現貨 ETF。所以當我看到灰度(Grayscale)又在推動把它的信託改成 ETF 時,我就在想:爲啥還要再來一次?
簡單的答案是機構准入之類的。但我不覺得這纔是主要原因。
灰度(Grayscale)之前的那個信託在某個時點一度溢價達 5,893%。也就是 5893%。而且在 802 天裏都低於 NAV。這在我看來簡直是壞掉了。
這不太像是萊特幣本身的問題,更像是市場結構的問題?
對交易所基礎設施的修補確實有點用。現在,套利商(AP)終於能真正進行套利,並讓價格儘可能貼近淨值(NAV)。說實話,包裝結構的影響現在幾乎和幣本身一樣重要,甚至更關鍵。
真實
文章
金磚故事中的UPI部分看起來比“去美元化”這一頭條要小。我認爲這也許實際上更重要。 印度正推動金磚國家成員連接其支付系統,同時金融官員也支持以本幣進行更多貿易。與此同時,UPI和巴西的Pix在過去18個月裏已處理超過10萬億美元。 把這些放在一起,真正有趣的變化並不在於又出現了一種新貨幣。 這是兩個貨幣之間的距離變得更小。 目前,跨境貿易可能涉及代理行、貨幣兌換、消息網絡以及資金到達對方之前的結算延遲。一個連通的即時支付層可以減少其中一些摩擦。

金磚故事中的UPI部分看起來比“去美元化”這一頭條要小。

我認爲這也許實際上更重要。
印度正推動金磚國家成員連接其支付系統,同時金融官員也支持以本幣進行更多貿易。與此同時,UPI和巴西的Pix在過去18個月裏已處理超過10萬億美元。
把這些放在一起,真正有趣的變化並不在於又出現了一種新貨幣。
這是兩個貨幣之間的距離變得更小。
目前,跨境貿易可能涉及代理行、貨幣兌換、消息網絡以及資金到達對方之前的結算延遲。一個連通的即時支付層可以減少其中一些摩擦。
真實
金磚國家繼續談論本幣結算貿易。 可以理解。但我覺得其下隱藏着一個不太顯而易見的問題。 在2026財年,印度與金磚夥伴之間的貿易逆差達到2261億美元。進口約爲3218億美元,而出口僅爲957億美元。 看到這個數字,我停了一下。 因爲如果更多的這類貿易改用本幣計價、把美元從發票中移除,並不能消除失衡。印度買方仍然需要對方的貨幣。而接收盧比的出口商必須想辦法把這些錢用於某些有用的用途。 這時,那些“無聊”的部分突然變得很重要。 銀行需要在不同貨幣之間進行中介。外匯市場需要足夠的流動性。若一方需要另一方的貨幣,互換額度(swap lines)可以提供幫助。而如果這種失衡繼續擴大,那麼這些貨幣就必須在別處被循環使用,而不是僅僅堆積在那裏。 印度已經在現實中推動這一點。2026年4月至6月,用盧比結算的進口額達到1.58萬億盧比(₹1.58 lakh crore),而上一年同期爲25,402億盧比(₹25,402 crore)。 因此,這不再只是金磚的一個標題。 支付通道可以改變。發票上的計價貨幣也可以改變。 但仍然有人必須承擔貿易的另一邊。 而說實話,我認爲這纔是“去美元化”更難的部分。 #BRICS #DeDollarization #GlobalTrade #FX #GlobalMarkets
金磚國家繼續談論本幣結算貿易。

可以理解。但我覺得其下隱藏着一個不太顯而易見的問題。

在2026財年,印度與金磚夥伴之間的貿易逆差達到2261億美元。進口約爲3218億美元,而出口僅爲957億美元。

看到這個數字,我停了一下。

因爲如果更多的這類貿易改用本幣計價、把美元從發票中移除,並不能消除失衡。印度買方仍然需要對方的貨幣。而接收盧比的出口商必須想辦法把這些錢用於某些有用的用途。

這時,那些“無聊”的部分突然變得很重要。

銀行需要在不同貨幣之間進行中介。外匯市場需要足夠的流動性。若一方需要另一方的貨幣,互換額度(swap lines)可以提供幫助。而如果這種失衡繼續擴大,那麼這些貨幣就必須在別處被循環使用,而不是僅僅堆積在那裏。

印度已經在現實中推動這一點。2026年4月至6月,用盧比結算的進口額達到1.58萬億盧比(₹1.58 lakh crore),而上一年同期爲25,402億盧比(₹25,402 crore)。

因此,這不再只是金磚的一個標題。

支付通道可以改變。發票上的計價貨幣也可以改變。

但仍然有人必須承擔貿易的另一邊。

而說實話,我認爲這纔是“去美元化”更難的部分。

#BRICS #DeDollarization #GlobalTrade #FX #GlobalMarkets
CLARITY 其實並不是一個真正的 BTC 故事。 至少不是從一開始就這樣。 我更關心的是:當支撐資本的規則開始不再變動時,資本會發生什麼。 9 月 15 日參議院的投票只是程序性步驟,並非最終通過。但也正因爲如此,我纔在盯着它。 因爲加密貨幣不只是需要流動性。 它需要的是監管層面的流動性。 資本需要有個可預期的落點。機構需要知道誰負責監管什麼。開發者需要明白:今天的產品會不會變成明天的合規問題。 而且,是的,這聽起來很無聊。 直到你意識到,不確定性本身也是一種成本。 所以如果 CLARITY 能夠繼續推進,真正更大的信號可能並不是第一根 BTC K 線。 而可能是從“我們能在這裏建什麼?”緩慢轉向“我們應該在這裏建什麼?” 我覺得市場對這一點的定價可能偏低。 #CLARITYAct #Crypto #bitcoin
CLARITY 其實並不是一個真正的 BTC 故事。

至少不是從一開始就這樣。

我更關心的是:當支撐資本的規則開始不再變動時,資本會發生什麼。

9 月 15 日參議院的投票只是程序性步驟,並非最終通過。但也正因爲如此,我纔在盯着它。

因爲加密貨幣不只是需要流動性。

它需要的是監管層面的流動性。

資本需要有個可預期的落點。機構需要知道誰負責監管什麼。開發者需要明白:今天的產品會不會變成明天的合規問題。

而且,是的,這聽起來很無聊。

直到你意識到,不確定性本身也是一種成本。

所以如果 CLARITY 能夠繼續推進,真正更大的信號可能並不是第一根 BTC K 線。

而可能是從“我們能在這裏建什麼?”緩慢轉向“我們應該在這裏建什麼?”

我覺得市場對這一點的定價可能偏低。

#CLARITYAct #Crypto #bitcoin
CPI 不只是一個通脹測試。它還是美聯儲加息確認測試。 8 月薪資數據公佈之後,局面發生了變化。 美國僱主新增 162K 個崗位,遠高於此前預計的約 56K;與此同時,失業率保持在 4.1%。這讓美聯儲對勞動力市場走弱的擔憂理由相對更少。 隨後 PPI 又帶來了另一個問題。 8 月生產者價格同比上漲 5.4%,而能源價格跳升 4.2%。布倫特油價也仍然維持在 100 美元以上,美債 10 年期收益率則徘徊在約 4.95%。目前市場定價顯示,下週 25 個基點加息的概率大約爲 70%。 那我在看什麼? 我把它稱爲“加息確認測試”。 偏熱的 CPI:NFP + 通脹強化鷹派論點 → 收益率可能上升 → 對 BTC、股票和黃金形成壓力。 偏冷的 CPI:加息概率可能下降 → 收益率走冷 → 風險資產將獲得一些喘息空間。 不過,我覺得還有第三種情景更有意思: 偏冷 CPI + 油價頑固上漲 + 收益率粘性。 這就是我的“CPI 緩解陷阱”。市場或許會先對偏冷數據歡呼,但如果債券市場仍然認爲通脹風險持續,那種“緩解”很快就可能消退。 在公佈數據之前,我對風險資產的傾向略偏看跌,但我不會只根據標題進行交易。 我在關注 CPI 是否會確認——或者說打破——NFP 引發的鷹派重新定價。 #CPIWatch
CPI 不只是一個通脹測試。它還是美聯儲加息確認測試。

8 月薪資數據公佈之後,局面發生了變化。

美國僱主新增 162K 個崗位,遠高於此前預計的約 56K;與此同時,失業率保持在 4.1%。這讓美聯儲對勞動力市場走弱的擔憂理由相對更少。

隨後 PPI 又帶來了另一個問題。

8 月生產者價格同比上漲 5.4%,而能源價格跳升 4.2%。布倫特油價也仍然維持在 100 美元以上,美債 10 年期收益率則徘徊在約 4.95%。目前市場定價顯示,下週 25 個基點加息的概率大約爲 70%。

那我在看什麼?

我把它稱爲“加息確認測試”。

偏熱的 CPI:NFP + 通脹強化鷹派論點 → 收益率可能上升 → 對 BTC、股票和黃金形成壓力。

偏冷的 CPI:加息概率可能下降 → 收益率走冷 → 風險資產將獲得一些喘息空間。

不過,我覺得還有第三種情景更有意思:

偏冷 CPI + 油價頑固上漲 + 收益率粘性。

這就是我的“CPI 緩解陷阱”。市場或許會先對偏冷數據歡呼,但如果債券市場仍然認爲通脹風險持續,那種“緩解”很快就可能消退。

在公佈數據之前,我對風險資產的傾向略偏看跌,但我不會只根據標題進行交易。

我在關注 CPI 是否會確認——或者說打破——NFP 引發的鷹派重新定價。

#CPIWatch
比特幣明天要面對的比 CPI 更大的問題 比特幣正徘徊在 7.8 萬美元附近,而宏觀局勢卻在變得不那麼舒服。 今天的 PPI 在 8 月上漲 0.4%,同比上漲 5.4%。總體數據符合預期,但細節更強勁:能源價格上漲 4.2%,機票價格上漲 4.2%,醫院價格也出現上漲。 隨後,油價決定讓通脹故事更難。 隨着中東航運風險加劇,布倫特突破 105 美元,WTI 也升破 100 美元。這很關鍵,因爲更貴的油價會通過運輸、生產,最終傳導到消費者價格。 而債券市場已經在反應。10 年期美債收益率觸及約 4.9%,2 年期則接近 4.53%。在 PPI 發佈之後,市場將下週 25 個基點的美聯儲加息概率推向約 70%。 這就構成了“真正的比特幣局面”。 明天更熱的 CPI 不只是意味着“通脹變差”。它可能會強化對更高利率的預期,讓美債收益率繼續擡升,並使風險資產與愈發有吸引力的美元收益率爭奪資金。 比特幣目前已在 7.8 萬美元附近進行盤整,交易員正在等待那條信息。 所以我盯的不是單純的 CPI 數字,而是鏈條: 油價 → 通脹壓力 → 美聯儲預期 → 美債收益率 → 流動性 → 比特幣。 如果 CPI 走弱且油價降溫,這條鏈條就可能很快解開。如果 CPI 證實了 PPI 和能源中已經顯現出的壓力,7.8 萬美元可能會比看上去更需要經受一次嚴峻的考驗。
比特幣明天要面對的比 CPI 更大的問題

比特幣正徘徊在 7.8 萬美元附近,而宏觀局勢卻在變得不那麼舒服。

今天的 PPI 在 8 月上漲 0.4%,同比上漲 5.4%。總體數據符合預期,但細節更強勁:能源價格上漲 4.2%,機票價格上漲 4.2%,醫院價格也出現上漲。

隨後,油價決定讓通脹故事更難。

隨着中東航運風險加劇,布倫特突破 105 美元,WTI 也升破 100 美元。這很關鍵,因爲更貴的油價會通過運輸、生產,最終傳導到消費者價格。

而債券市場已經在反應。10 年期美債收益率觸及約 4.9%,2 年期則接近 4.53%。在 PPI 發佈之後,市場將下週 25 個基點的美聯儲加息概率推向約 70%。

這就構成了“真正的比特幣局面”。

明天更熱的 CPI 不只是意味着“通脹變差”。它可能會強化對更高利率的預期,讓美債收益率繼續擡升,並使風險資產與愈發有吸引力的美元收益率爭奪資金。

比特幣目前已在 7.8 萬美元附近進行盤整,交易員正在等待那條信息。

所以我盯的不是單純的 CPI 數字,而是鏈條:

油價 → 通脹壓力 → 美聯儲預期 → 美債收益率 → 流動性 → 比特幣。

如果 CPI 走弱且油價降溫,這條鏈條就可能很快解開。如果 CPI 證實了 PPI 和能源中已經顯現出的壓力,7.8 萬美元可能會比看上去更需要經受一次嚴峻的考驗。
部分真實
我今天在看美國財政部的回購消息,第一個念頭是:這不會奏效。 他們說,今天美東時間下午1:40到2:00之間,將回購最高60億美元的舊債券。期限為2037到2046年到期的債券。 我時間線上的每個人都覺得這很「大」,因為通常規模是20億美元。但我不覺得這算大。 我覺得這很小。因為我有做計算。美國債務現在已超過40兆美元。60億美元只是其中的0.015%。你不可能用60億美元的一把拖把把那麼大的房子清乾淨。 我也去看市場預期。大型銀行原本預期最高100億美元。至於我關注的大多數交易員,都預期70到80億美元。所以當只有60億美元到來時,我就知道市場一定會失望。 事情也正是如此。回購本應壓低殖利率,但殖利率反而上升。10年期殖利率來到4.85%,自2023年11月以來最高。30年期則觸及19年高點。對我而言,這就是市場在說:我們拒絕你的規模。 我認為 Scott Bessent 正試圖展現他掌控局勢。他甚至說他想要打破市場的「瘋狂幻想」。但對我來說,這一步證明60億美元不足以控制長天期的走勢。 最讓我信服的是同一天發生的事。財政部一手買回60億美元,另一手卻賣出390億美元的新的10年期債券。而明天,它還將再出售220億美元的30年期債券。 所以我不認為這是在「印鈔」。我也不認為這是量化寬鬆(QE)。我看成只是單純的置換:把不流動性的舊債券換成新的債券進來。 因此我不期待從這件事中看到股票或加密貨幣有任何反彈。也因此我認為殖利率會繼續維持高檔。 #USTreasuryToBuyBackUpTo$6BLongDated Debt
我今天在看美國財政部的回購消息,第一個念頭是:這不會奏效。

他們說,今天美東時間下午1:40到2:00之間,將回購最高60億美元的舊債券。期限為2037到2046年到期的債券。

我時間線上的每個人都覺得這很「大」,因為通常規模是20億美元。但我不覺得這算大。

我覺得這很小。因為我有做計算。美國債務現在已超過40兆美元。60億美元只是其中的0.015%。你不可能用60億美元的一把拖把把那麼大的房子清乾淨。

我也去看市場預期。大型銀行原本預期最高100億美元。至於我關注的大多數交易員,都預期70到80億美元。所以當只有60億美元到來時,我就知道市場一定會失望。

事情也正是如此。回購本應壓低殖利率,但殖利率反而上升。10年期殖利率來到4.85%,自2023年11月以來最高。30年期則觸及19年高點。對我而言,這就是市場在說:我們拒絕你的規模。

我認為 Scott Bessent 正試圖展現他掌控局勢。他甚至說他想要打破市場的「瘋狂幻想」。但對我來說,這一步證明60億美元不足以控制長天期的走勢。

最讓我信服的是同一天發生的事。財政部一手買回60億美元,另一手卻賣出390億美元的新的10年期債券。而明天,它還將再出售220億美元的30年期債券。

所以我不認為這是在「印鈔」。我也不認為這是量化寬鬆(QE)。我看成只是單純的置換:把不流動性的舊債券換成新的債券進來。

因此我不期待從這件事中看到股票或加密貨幣有任何反彈。也因此我認為殖利率會繼續維持高檔。

#USTreasuryToBuyBackUpTo$6BLongDated Debt
真實
日本希望停止股票交易等待兩天 屏幕上顯示的交易在幾秒鐘內完成。 但它仍然要等待兩天才算最終完成。 這段空隙纔是真正的問題。 日本正試圖解決它。金融廳(FSA)和日本央行(Bank of Japan)正在制定一個利用區塊鏈進行股票和政府債券結算的方案。預計將於2027年初推出。目標是實時結算。不再是T+2。 但他們並不只是把一隻股票放到鏈上。 那部分很容易。 難的是資金必須隨着資產一起移動。今天,資產在一個系統中移動;付款在另一個系統中進行。必須有人讓兩者達成一致。這兩天的等待並不是空白:它是風險,是抵押品,是團隊再一次對賬。 日本正在測試一種不同的方法:轉賬和支付同時進行。在同一時間。日本央行(BOJ)也在測試將代幣化的中央銀行貨幣用於此目的。 想象雙方同時更新。 沒有資產在“中間狀態”裏卡住,而現金還在趕上。也不會因爲兩隻時鐘不一致而等待。 這在今天還不是實時運行。仍處於設計和測試階段。預計只有在2030年代初纔會有真實網絡。
日本希望停止股票交易等待兩天

屏幕上顯示的交易在幾秒鐘內完成。

但它仍然要等待兩天才算最終完成。

這段空隙纔是真正的問題。

日本正試圖解決它。金融廳(FSA)和日本央行(Bank of Japan)正在制定一個利用區塊鏈進行股票和政府債券結算的方案。預計將於2027年初推出。目標是實時結算。不再是T+2。

但他們並不只是把一隻股票放到鏈上。

那部分很容易。

難的是資金必須隨着資產一起移動。今天,資產在一個系統中移動;付款在另一個系統中進行。必須有人讓兩者達成一致。這兩天的等待並不是空白:它是風險,是抵押品,是團隊再一次對賬。

日本正在測試一種不同的方法:轉賬和支付同時進行。在同一時間。日本央行(BOJ)也在測試將代幣化的中央銀行貨幣用於此目的。

想象雙方同時更新。

沒有資產在“中間狀態”裏卡住,而現金還在趕上。也不會因爲兩隻時鐘不一致而等待。

這在今天還不是實時運行。仍處於設計和測試階段。預計只有在2030年代初纔會有真實網絡。
真實
PUTTING FINANCE ONCHAIN 的隱藏成本 沒人會在代幣化的標題裏提到的,是清理工作。 一項證券可以變成數字化的,但它周圍的人仍然保留着各自獨立的記錄。投資者資格可能在一處,所有權又在另一處。付款通過另一個系統到賬。隨後每個人都會檢查這些記錄是否一致。 而最後這一步代價很高。 並不是因爲複製數據很難。 而是因爲每一次交接都會增加一個新的出錯點。 Dusk 走的是另一條路。它的市場基礎設施將資格、轉讓控制、隱私支付協調以及圍繞同一受監管資產工作流的結算串聯到一起。Dusk Trade 把這些環節整合成一個真正的產品流程,用於發現、購買和出售代幣化的金融資產。 有趣的部分不在於“一條區塊鏈做得更多”。 而在於“責任”會發生什麼變化。 如果在投資者進入時、資產發生轉移時以及結算髮生時,都能引用同一個受控狀態,那麼就會有更少的團隊需要在事後重建發生了什麼。結果可能是更少的人工覈查,也更少兩個系統彼此不一致的機會。Dusk 自己的私募市場材料也把這種對賬問題說得很直白。 但還有一個不太好對付的小陷阱。 更清潔的基礎設施並不能帶來買家。 Dusk 自己也承認:代幣化無法憑空製造需求、流動性或公平定價。更好的工作流仍然需要一個獲得授權的交易場所、合格的投資者以及運轉良好的支付基礎設施。 因此,Dusk 更深層的論點其實並不只是讓證券看起來像數字產品。 而是要移除那些讓同一筆金融事件被用五種不同方式反覆重建的行政機器。 @Dusk_Foundation $DUSK #dusk
PUTTING FINANCE ONCHAIN 的隱藏成本

沒人會在代幣化的標題裏提到的,是清理工作。

一項證券可以變成數字化的,但它周圍的人仍然保留着各自獨立的記錄。投資者資格可能在一處,所有權又在另一處。付款通過另一個系統到賬。隨後每個人都會檢查這些記錄是否一致。

而最後這一步代價很高。

並不是因爲複製數據很難。

而是因爲每一次交接都會增加一個新的出錯點。

Dusk 走的是另一條路。它的市場基礎設施將資格、轉讓控制、隱私支付協調以及圍繞同一受監管資產工作流的結算串聯到一起。Dusk Trade 把這些環節整合成一個真正的產品流程,用於發現、購買和出售代幣化的金融資產。

有趣的部分不在於“一條區塊鏈做得更多”。

而在於“責任”會發生什麼變化。

如果在投資者進入時、資產發生轉移時以及結算髮生時,都能引用同一個受控狀態,那麼就會有更少的團隊需要在事後重建發生了什麼。結果可能是更少的人工覈查,也更少兩個系統彼此不一致的機會。Dusk 自己的私募市場材料也把這種對賬問題說得很直白。

但還有一個不太好對付的小陷阱。

更清潔的基礎設施並不能帶來買家。

Dusk 自己也承認:代幣化無法憑空製造需求、流動性或公平定價。更好的工作流仍然需要一個獲得授權的交易場所、合格的投資者以及運轉良好的支付基礎設施。

因此,Dusk 更深層的論點其實並不只是讓證券看起來像數字產品。

而是要移除那些讓同一筆金融事件被用五種不同方式反覆重建的行政機器。

@Dusk $DUSK #dusk
文章
操盤手不會去狙你的止損。他們狙的是那根讓你覺得自己是天才的蠟燭。在綠色蠟燭上我虧的錢比在紅色蠟燭上更多。 我最大的虧損從來不出現在高點。虧損發生在中間那一根看起來很冷靜的蠟燭上——當時我已經盈利了,還覺得自己很聰明。 你知道那根蠟燭嗎?價格走4-5根橫向、非常窄、非常無聊。你會覺得很平靜。你會想:讓我在這兒加倉,這裏很安全。 以前我每次都會把這些加在那兒。 然後有一根蠟燭過來,把那一整段無聊的區間打穿清理掉,然後市場就精確地去了我想的地方。沒有我。 我以爲操盤手會到處追高逐低。他們不會。他們很久以前就不這麼做了,因爲大家現在都把止損放在那兒了。

操盤手不會去狙你的止損。他們狙的是那根讓你覺得自己是天才的蠟燭。

在綠色蠟燭上我虧的錢比在紅色蠟燭上更多。
我最大的虧損從來不出現在高點。虧損發生在中間那一根看起來很冷靜的蠟燭上——當時我已經盈利了,還覺得自己很聰明。
你知道那根蠟燭嗎?價格走4-5根橫向、非常窄、非常無聊。你會覺得很平靜。你會想:讓我在這兒加倉,這裏很安全。
以前我每次都會把這些加在那兒。
然後有一根蠟燭過來,把那一整段無聊的區間打穿清理掉,然後市場就精確地去了我想的地方。沒有我。
我以爲操盤手會到處追高逐低。他們不會。他們很久以前就不這麼做了,因爲大家現在都把止損放在那兒了。
真實
股票可以在鏈上移動。但資金能跟上嗎? 我過去一直以爲,把一隻股票上鍊就解決了難題。所有權會以數字方式轉移,記錄會更新,交易看起來就完成了。 但接下來有個尷尬的部分。 買家仍然得付款。 真正的交易不只是把資產挪過去而已。資金也必須在另一端到達。如果股票瞬間轉移了,但付款還在別處等待,那麼這筆交易並沒有真正擺脫舊流程。一個環節完成了,另一個環節仍在做文書工作。 這也是我覺得 Dusk Trade 更值得去思考的地方。該系統的設計,是圍繞“購買—付款—最終交換”作爲相互關聯的組成部分來構建,而不是把股票轉移本身當作整個交易。 然後,EURQ 出場了。Quantoz 提供一種受監管、基於歐元的數字支付工具,而 Dusk 將其描述爲計劃中的 NPEX 鏈上交換工作流中的重要環節。 簡單說: 股票在移動。 資金在移動。 系統需要知道兩者都發生了。 這聽起來幾乎蠢到顯而易見。但傳統結算之所以存在,部分原因正是因爲這兩邊必須在不同系統之間被匹配、覈查並確認。 我也認爲,這會改變我們對代幣化應如何評判。股票變成數字形態是一項成就。更困難的經濟問題在於,讓股票及其對應的付款能夠共同完成這筆交易。 如果資金仍需追趕,那麼這筆交易仍在等待。 $DUSK #dusk @Dusk_Foundation
股票可以在鏈上移動。但資金能跟上嗎?

我過去一直以爲,把一隻股票上鍊就解決了難題。所有權會以數字方式轉移,記錄會更新,交易看起來就完成了。

但接下來有個尷尬的部分。

買家仍然得付款。

真正的交易不只是把資產挪過去而已。資金也必須在另一端到達。如果股票瞬間轉移了,但付款還在別處等待,那麼這筆交易並沒有真正擺脫舊流程。一個環節完成了,另一個環節仍在做文書工作。

這也是我覺得 Dusk Trade 更值得去思考的地方。該系統的設計,是圍繞“購買—付款—最終交換”作爲相互關聯的組成部分來構建,而不是把股票轉移本身當作整個交易。

然後,EURQ 出場了。Quantoz 提供一種受監管、基於歐元的數字支付工具,而 Dusk 將其描述爲計劃中的 NPEX 鏈上交換工作流中的重要環節。

簡單說:

股票在移動。

資金在移動。

系統需要知道兩者都發生了。

這聽起來幾乎蠢到顯而易見。但傳統結算之所以存在,部分原因正是因爲這兩邊必須在不同系統之間被匹配、覈查並確認。

我也認爲,這會改變我們對代幣化應如何評判。股票變成數字形態是一項成就。更困難的經濟問題在於,讓股票及其對應的付款能夠共同完成這筆交易。

如果資金仍需追趕,那麼這筆交易仍在等待。 $DUSK #dusk @Dusk
真實
爲什麼“Piecrust + 簡潔證明(Succinct Attestation)”會改變結算賬單 我以前的手機有個很蠢的問題:有個視頻編輯器會保留過多歷史記錄,每次新的導出都會拖慢整個過程。惱人的地方不只是“導出很慢”。更糟的是——一次又一次地爲舊工作付費。 看待 Piecrust 的方式就是這樣。Dusk 表示:它在遇到狀態增長(state-growth)和性能問題後,用 Piecrust 替換了 RuskVM;Piecrust 提供了超過 10 倍的速度,並且交易成本更低。更重要的是,Dusk 在設計上避免了在共識改變狀態時進行不必要的重複執行。 這對結算非常關鍵,因爲金融工作流圍繞一次資產變動可能會引發大量執行。如果虛擬機能夠複用已有工作、而不是再做一遍相同計算,那麼節省的不僅是“區塊鏈更快”。這意味着不需要爲底層基礎設施的重複工作付費。 現在把簡潔證明(Succinct Attestation)放在它旁邊。SA 使用委員會來驗證並確認(ratify)區塊,而 Dusk 則在確認之後爲區塊提供確定性的最終性(finality)。 因此,這兩種機制分別打中了結算流程的不同環節:Piecrust 減少工作量;SA 則減少等待確定性的時間。 這種區分之所以重要,是因爲結算成本不僅僅是交易費用。與此同時,所有權正在被處理、大家都在等待結果變得最終時,後臺還在運行各種基礎設施。 而我覺得更有意思的是:Dusk 在架構層面把執行與結算分離。DuskVM 負責智能合約執行,而 DuskDS 負責共識、最終性以及數據可用性(data availability)。 如果這些層能夠在彼此獨立的情況下持續降低計算量與結算不確定性,那麼轉移一項受監管資產的經濟性,開始不像是在“支付區塊鏈費用”,更像是在移除那些一開始就讓結算變得昂貴的機械部件。 @Dusk_Foundation $DUSK #dusk
爲什麼“Piecrust + 簡潔證明(Succinct Attestation)”會改變結算賬單

我以前的手機有個很蠢的問題:有個視頻編輯器會保留過多歷史記錄,每次新的導出都會拖慢整個過程。惱人的地方不只是“導出很慢”。更糟的是——一次又一次地爲舊工作付費。

看待 Piecrust 的方式就是這樣。Dusk 表示:它在遇到狀態增長(state-growth)和性能問題後,用 Piecrust 替換了 RuskVM;Piecrust 提供了超過 10 倍的速度,並且交易成本更低。更重要的是,Dusk 在設計上避免了在共識改變狀態時進行不必要的重複執行。

這對結算非常關鍵,因爲金融工作流圍繞一次資產變動可能會引發大量執行。如果虛擬機能夠複用已有工作、而不是再做一遍相同計算,那麼節省的不僅是“區塊鏈更快”。這意味着不需要爲底層基礎設施的重複工作付費。

現在把簡潔證明(Succinct Attestation)放在它旁邊。SA 使用委員會來驗證並確認(ratify)區塊,而 Dusk 則在確認之後爲區塊提供確定性的最終性(finality)。

因此,這兩種機制分別打中了結算流程的不同環節:Piecrust 減少工作量;SA 則減少等待確定性的時間。

這種區分之所以重要,是因爲結算成本不僅僅是交易費用。與此同時,所有權正在被處理、大家都在等待結果變得最終時,後臺還在運行各種基礎設施。

而我覺得更有意思的是:Dusk 在架構層面把執行與結算分離。DuskVM 負責智能合約執行,而 DuskDS 負責共識、最終性以及數據可用性(data availability)。

如果這些層能夠在彼此獨立的情況下持續降低計算量與結算不確定性,那麼轉移一項受監管資產的經濟性,開始不像是在“支付區塊鏈費用”,更像是在移除那些一開始就讓結算變得昂貴的機械部件。

@Dusk $DUSK #dusk
真實
爲什麼 Dusk 不讓一個節點做所有事情 兩週前,我在嘗試爲一臺 VPS 省錢。我把主應用、數據庫備份以及一個重型的圖像處理任務都放在同一臺小服務器上。看起來很高效。但事實並非如此。圖像任務一開始,我的主應用就突然收不到請求了。 當我閱讀 Dusk 的節點搭建方式時,那種討厭的小型 VPS 問題又浮現在腦海裏。Dusk 將工作拆分爲 Provisioner、Archive 和 Prover 三種角色。這並不是三個聽起來很花哨的名字,用來描述“同一臺機器做完所有事情”。 Provisioner 專注於共識(consensus),並且至少需要質押 1,000 DUSK。Archive 節點會爲諸如“moonlightHistory”和“finalizedEvents”之類的內容保留已最終確定的歷史記錄。Prover 則負責更繁重的零知識證明(Zero-Knowledge proof)相關工作。 然後輪到 Prover 時,硬件方面的問題又變了。Dusk 說證明生成是單線程的,所以強大的單核性能很關鍵。Archive 基礎設施的起點則不同:4 核、8 GB 內存、500 GB 存儲和 100 Mbps 網絡。 而這一部分感覺很熟悉。Dusk 建議將生產環境的 API 基礎設施與 Provisioner 的職責分開,因爲查詢流量和維護工作可能會與共識工作爭搶資源。我也曾以同樣的方式、用同樣惱人的方法在那臺 VPS 上學到過這個道理。 現在我開始用另一種方式看待這三種角色。如果共識、歷史查詢以及 ZK 證明都開始爲了同一批資源“打起來”,也許“一臺機器做所有事情”並不一定是更簡單的選項。 @Dusk_Foundation #dusk $DUSK
爲什麼 Dusk 不讓一個節點做所有事情

兩週前,我在嘗試爲一臺 VPS 省錢。我把主應用、數據庫備份以及一個重型的圖像處理任務都放在同一臺小服務器上。看起來很高效。但事實並非如此。圖像任務一開始,我的主應用就突然收不到請求了。

當我閱讀 Dusk 的節點搭建方式時,那種討厭的小型 VPS 問題又浮現在腦海裏。Dusk 將工作拆分爲 Provisioner、Archive 和 Prover 三種角色。這並不是三個聽起來很花哨的名字,用來描述“同一臺機器做完所有事情”。

Provisioner 專注於共識(consensus),並且至少需要質押 1,000 DUSK。Archive 節點會爲諸如“moonlightHistory”和“finalizedEvents”之類的內容保留已最終確定的歷史記錄。Prover 則負責更繁重的零知識證明(Zero-Knowledge proof)相關工作。

然後輪到 Prover 時,硬件方面的問題又變了。Dusk 說證明生成是單線程的,所以強大的單核性能很關鍵。Archive 基礎設施的起點則不同:4 核、8 GB 內存、500 GB 存儲和 100 Mbps 網絡。

而這一部分感覺很熟悉。Dusk 建議將生產環境的 API 基礎設施與 Provisioner 的職責分開,因爲查詢流量和維護工作可能會與共識工作爭搶資源。我也曾以同樣的方式、用同樣惱人的方法在那臺 VPS 上學到過這個道理。

現在我開始用另一種方式看待這三種角色。如果共識、歷史查詢以及 ZK 證明都開始爲了同一批資源“打起來”,也許“一臺機器做所有事情”並不一定是更簡單的選項。

@Dusk #dusk $DUSK
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看漲
真實
暮色正在把它被焚燬的獎勵擺上桌面 好吧,關於 OpenDusk 的金庫這個想法一開始聽起來很簡單。但資金來自一個相當特定的來源:原本會被焚燬的獎勵。只要一想到這裏,問題就變了。它不再是“Dusk 是否應該有金庫?”而是“價值層面的東西——協議原本已經在移除的價值——該如何處理?” Dusk 的區塊獎勵由新鑄造的 DUSK 以及交易手續費組成。區塊生成者還能基於證書積分額外獲得最高 10% 的分配。只要這部分額外分配裏有任何未被分發的內容,就會被焚燬。開發基金則已經會收到它自己的 10% 份額。 這使得“金庫”這個想法對我而言感覺不一樣。被焚燬的獎勵會消失,決策也到此爲止。把這份價值保留下來,突然就得有人爲它做出選擇。並且,這個選擇必須有理由。 開發者工具?基礎設施?資助?都可以。但六個月後,仍然得有人去問:那些錢到底有沒有做出有用的事。 Dusk 已經在運行一個資助計劃(Grants Program),以基於里程碑的預算、維護方案以及可衡量的目標(例如交易量、開發者活動和生態增長)爲導向。這讓我能用更務實的方式來看待社區金庫。真正有趣的並不在於“有錢”。而在於“必須解釋爲什麼某種用途值得得到這筆錢”。 這也是我希望在 OpenDusk 這件事上繼續關注的部分。一旦獎勵不再自動消失,社區就必須開始對“哪些該留下”做出選擇。 @Dusk_Foundation $DUSK #dusk $ZEC {future}(ZECUSDT) $XRP {future}(XRPUSDT)
暮色正在把它被焚燬的獎勵擺上桌面

好吧,關於 OpenDusk 的金庫這個想法一開始聽起來很簡單。但資金來自一個相當特定的來源:原本會被焚燬的獎勵。只要一想到這裏,問題就變了。它不再是“Dusk 是否應該有金庫?”而是“價值層面的東西——協議原本已經在移除的價值——該如何處理?”

Dusk 的區塊獎勵由新鑄造的 DUSK 以及交易手續費組成。區塊生成者還能基於證書積分額外獲得最高 10% 的分配。只要這部分額外分配裏有任何未被分發的內容,就會被焚燬。開發基金則已經會收到它自己的 10% 份額。

這使得“金庫”這個想法對我而言感覺不一樣。被焚燬的獎勵會消失,決策也到此爲止。把這份價值保留下來,突然就得有人爲它做出選擇。並且,這個選擇必須有理由。

開發者工具?基礎設施?資助?都可以。但六個月後,仍然得有人去問:那些錢到底有沒有做出有用的事。

Dusk 已經在運行一個資助計劃(Grants Program),以基於里程碑的預算、維護方案以及可衡量的目標(例如交易量、開發者活動和生態增長)爲導向。這讓我能用更務實的方式來看待社區金庫。真正有趣的並不在於“有錢”。而在於“必須解釋爲什麼某種用途值得得到這筆錢”。

這也是我希望在 OpenDusk 這件事上繼續關注的部分。一旦獎勵不再自動消失,社區就必須開始對“哪些該留下”做出選擇。

@Dusk $DUSK #dusk

$ZEC
$XRP
真實
爲什麼21X的規則手冊讓黎明(Dusk)更有趣 我進入21X的故事時,原本以爲有趣的部分是交易與結算同時發生。後來我開始研究圍繞這種設置的規則,那21X與黎明(Dusk)的關聯就變得更讓我感興趣。 21X有自己的《規則手冊》(Rulebook)、交易前控制(Pre-Trade Controls)以及默認管理政策(Default Management Policy)。這讓我意識到,黎明(Dusk)真正正在爲@Dusk_Foundation 構建的事情是什麼——把一個市場上鍊並不會取消圍繞該市場的規則。黎明(Dusk)提供的是基礎設施,讓這些規則、交易活動與結算能夠一起協同運行。 而交易前控制(Pre-Trade Controls)是我反覆回看的部分。它們在執行之前會檢查訂單。我喜歡這個細節,因爲它顯示區塊鏈不再是故事的全部。黎明(Dusk)可以提供結算與執行基礎設施,但市場仍需要決定首先應當允許什麼通過。 接着還有默認管理政策(Default Management Policy)。有人無法履行並不會因爲結算髮生在鏈上就神奇地消失。對於這種混亂,仍然必須有一套流程來處理。 這些都改變了我對21X連接方式的看法。黎明(Dusk)並不是用代碼去替代規則手冊。至少從我能看到的情況來看,它試圖把受監管的市場活動放到一種基礎設施上,讓執行、隱私與結算能夠更緊密地協同。 這也讓我開始思考更大的“黎明(Dusk)”理念。也許,把受監管的金融活動上鍊並不等於抹掉所有舊規則。 也許這只是讓規則與交易本身活得更靠近彼此。 $DUSK #dusk
爲什麼21X的規則手冊讓黎明(Dusk)更有趣

我進入21X的故事時,原本以爲有趣的部分是交易與結算同時發生。後來我開始研究圍繞這種設置的規則,那21X與黎明(Dusk)的關聯就變得更讓我感興趣。

21X有自己的《規則手冊》(Rulebook)、交易前控制(Pre-Trade Controls)以及默認管理政策(Default Management Policy)。這讓我意識到,黎明(Dusk)真正正在爲@Dusk 構建的事情是什麼——把一個市場上鍊並不會取消圍繞該市場的規則。黎明(Dusk)提供的是基礎設施,讓這些規則、交易活動與結算能夠一起協同運行。

而交易前控制(Pre-Trade Controls)是我反覆回看的部分。它們在執行之前會檢查訂單。我喜歡這個細節,因爲它顯示區塊鏈不再是故事的全部。黎明(Dusk)可以提供結算與執行基礎設施,但市場仍需要決定首先應當允許什麼通過。

接着還有默認管理政策(Default Management Policy)。有人無法履行並不會因爲結算髮生在鏈上就神奇地消失。對於這種混亂,仍然必須有一套流程來處理。

這些都改變了我對21X連接方式的看法。黎明(Dusk)並不是用代碼去替代規則手冊。至少從我能看到的情況來看,它試圖把受監管的市場活動放到一種基礎設施上,讓執行、隱私與結算能夠更緊密地協同。

這也讓我開始思考更大的“黎明(Dusk)”理念。也許,把受監管的金融活動上鍊並不等於抹掉所有舊規則。

也許這只是讓規則與交易本身活得更靠近彼此。

$DUSK #dusk
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