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加密貨幣陷入了一個惡性停滯循環：用戶減少 → 應用程序減少 → 開發者減少 → 新基礎設施減少 → 新應用程序減少 → 新用戶減少。

這個負面循環不會自動打破。唯一的出路是通過打破常規的新項目，吸引新的人進來。

Web3正陷入惡性循環：用戶減少→應用減少→開發者減少→基礎設施減少→新開發者減少→新應用減少→新用戶減少。

只有大膽的新實驗才能打破這一循環，啓動新的增長。

讓Web3再次變得奇怪

以太坊的多樣性不是缺陷 - 它是我們最大的優勢

零和心態是一條死衚衕。爭奪現有的蛋糕可能會提高短期指標，但並不能讓它增長。我們需要轉向正和增長。

那會是什麼樣子呢？專門化鏈條發揮各自的優勢（一個用於遊戲，一個用於社交等），並且它們之間具有原子化的可組合性。真正的採用不會來自部落主義或極端主義。只有當行業專注於擴展應用場景並使網絡協同工作時，真正的採用纔會到來。

新產品驗證不是定量的，而是直觀的。以下是如何進行有效的用戶訪談：

+ 在客戶通話中始終有兩個人：一個主導訪談者和一個專門的記錄者。
+ 視頻是必不可少的。你需要看到人們的非語言表達。
+ 尋找“興奮”：用戶對你所描述的內容感到興奮的時刻。他們是向前傾身嗎？他們的眼睛亮起來了嗎？

驗證不在於禮貌的點頭或調查回應。它在於具體的短語：
+ “這個要多少錢？”
+ “你能把合同發給我嗎？”
+ “我什麼時候可以上線？”

如果你沒有聽到這些，繼續迭代。"如果不是‘太好了’，那就是‘絕對不行’。"

這種方法在web3中尤為重要，我們正在建立全新的體驗。繼續迭代，直到找到那個不可否認的“我現在需要這個”的時刻。

最快的區塊鏈如果沒有人想要它上面建造的東西，又有什麼好處呢？是時候建立人們實際想要使用的應用程式和以應用程式為中心的網絡，並與他們共享價值。

年份是2030年。

X有一個鏈。

Instagram有一個鏈。

Apple有一個鏈。

Microsoft有一個鏈。

LVMH有多個鏈。

最終狀態是明確的。所有品牌、應用程序和公司都將擁有鏈。

這已經在應用鏈上發生。

所有應用程序推出自己鏈的原因：

並不完全是因爲區塊空間

並不完全是因爲排序者

這因爲這是控制經濟的唯一方式——並將這種控制權交給其代幣持有者

📉 信任
📈 對無信任系統的需求

加密貨幣的下一個前沿是具有應用中心網絡的應用程序，這些網絡將成爲開放平臺和經濟體

這些的數量將與軟件公司一樣多

但你需要以不同的方式建立這些公司和網絡

這裏是人才和資本將流入的地方

加密貨幣的下一個前沿是以應用爲中心的網絡應用程序，這些應用程序成爲平臺

這些的數量將與軟件公司一樣多

你以不同於現在的方式構建這些公司和網絡

但這就是人才和資本流動的地方

每個 (app)chain 最終將在核心上成為五件事：

+ 原生資產生成
+ 身份/聲譽
+ 預言機
+ 獎勵/獎勵
+ 交換/支付

我們在每個垂直領域和實施中都看到了這一點——所有這些都被銘刻在網絡和序列器中