Binance Square
HeartlessX
397 貼文

HeartlessX

Heartless by choice, focused by nature.
實盤交易
中頻交易者
8.7 個月
112 關注
1.8K+ 粉絲
274 點讚數
貼文
投資組合
·
--
真實
提案回答了我並沒有在問的問題 我打開這份提案,本以爲能理解原生比特幣是如何到達 Aave V4 的。結果我卻一直在同樣的頁面上不斷被卡住。它並不急着談借貸。他們花時間解釋金庫。 起初我不明白爲什麼。 如果目的地是 Aave,爲什麼要先從比特幣的鎖倉規則、獨立金庫以及證明開始?更簡短的說明或許就足夠了。提案沒有選擇那條捷徑。 所以我先暫時不把它當作一份借貸提案來讀,而是把它當作一種金庫設計。 有一件事不斷被強調。每個用戶都有一個獨立的金庫。沒有資金池式的比特幣。沒有共享密鑰。提案從不急於爲這個選擇辯護,但它卻在不聲不響中把所有內容都建立在其之上。 然後數字又讓這個決定顯得更有分量。 Babylon 已經確保了 56,853 BTC,而這份提案要求 Aave V4 接受通過同一套架構引入的原生比特幣,而不是包裝後的 BTC。金庫不再是某個獨立的功能。它決定了比特幣首先如何進入 DeFi。 提案目前仍在審查中,所以今天一切都不會改變。 但我讀完之後,心裏浮現的問題和我開始時已經不同。 我想知道比特幣是如何成爲抵押品的。 現在我卻在想:在比特幣真正成爲抵押品之前,它是否根本就需要先變成另一種資產。 #baby $BABY @babylonlabs_io
提案回答了我並沒有在問的問題

我打開這份提案,本以爲能理解原生比特幣是如何到達 Aave V4 的。結果我卻一直在同樣的頁面上不斷被卡住。它並不急着談借貸。他們花時間解釋金庫。

起初我不明白爲什麼。

如果目的地是 Aave,爲什麼要先從比特幣的鎖倉規則、獨立金庫以及證明開始?更簡短的說明或許就足夠了。提案沒有選擇那條捷徑。

所以我先暫時不把它當作一份借貸提案來讀,而是把它當作一種金庫設計。

有一件事不斷被強調。每個用戶都有一個獨立的金庫。沒有資金池式的比特幣。沒有共享密鑰。提案從不急於爲這個選擇辯護,但它卻在不聲不響中把所有內容都建立在其之上。

然後數字又讓這個決定顯得更有分量。

Babylon 已經確保了 56,853 BTC,而這份提案要求 Aave V4 接受通過同一套架構引入的原生比特幣,而不是包裝後的 BTC。金庫不再是某個獨立的功能。它決定了比特幣首先如何進入 DeFi。

提案目前仍在審查中,所以今天一切都不會改變。

但我讀完之後,心裏浮現的問題和我開始時已經不同。

我想知道比特幣是如何成爲抵押品的。

現在我卻在想:在比特幣真正成爲抵押品之前,它是否根本就需要先變成另一種資產。 #baby $BABY @BabylonLabs_io
TBV 不是橋。它是一種完全不同的信任模型。 我差點錯過了那段最終讓我覺得最重要的內容。 起初,我把注意力更多放在借貸這一側。通常我關注的就是那裏。然後我注意到了一些奇怪的地方。文檔反覆回到同一個主題:誰控制比特幣。 這讓我放慢了節奏。 大多數比特幣 DeFi 項目都會花很多時間解釋在你的 BTC 離開比特幣之後你能做什麼。可在這裏,我覺得更大的討論發生在那之前。比特幣仍留在比特幣上。任何事情開始移動之前,規則就已經存在。也許正因爲如此,我始終覺得把 TBV 稱爲橋並不完全恰當。 我並不是說風險會消失。不會。文檔對這一點講得很直白。還有檢查、等待期,以及整個系統仍然必須以它應有的方式運作。我反而覺得這很令人安心,因爲它不像那種常見的“請相信我們”的信息。 借貸部分確實很有用。我明白爲什麼它會受到關注。 只是我認爲,那不會是我首先記住的東西。 留在我腦海裏的,是一個更簡單的想法。TBV 似乎並不是在問:“我們如何把比特幣轉入 DeFi?”,而是在問:“我們能不能讓比特幣保持在原位,同時仍然讓它有用?” 讀完文檔之後,這個問題還在我腦海裏迴盪。#baby $BABY @babylonlabs_io
TBV 不是橋。它是一種完全不同的信任模型。

我差點錯過了那段最終讓我覺得最重要的內容。

起初,我把注意力更多放在借貸這一側。通常我關注的就是那裏。然後我注意到了一些奇怪的地方。文檔反覆回到同一個主題:誰控制比特幣。

這讓我放慢了節奏。

大多數比特幣 DeFi 項目都會花很多時間解釋在你的 BTC 離開比特幣之後你能做什麼。可在這裏,我覺得更大的討論發生在那之前。比特幣仍留在比特幣上。任何事情開始移動之前,規則就已經存在。也許正因爲如此,我始終覺得把 TBV 稱爲橋並不完全恰當。

我並不是說風險會消失。不會。文檔對這一點講得很直白。還有檢查、等待期,以及整個系統仍然必須以它應有的方式運作。我反而覺得這很令人安心,因爲它不像那種常見的“請相信我們”的信息。

借貸部分確實很有用。我明白爲什麼它會受到關注。

只是我認爲,那不會是我首先記住的東西。

留在我腦海裏的,是一個更簡單的想法。TBV 似乎並不是在問:“我們如何把比特幣轉入 DeFi?”,而是在問:“我們能不能讓比特幣保持在原位,同時仍然讓它有用?”

讀完文檔之後,這個問題還在我腦海裏迴盪。#baby $BABY @BabylonLabs_io
🎙️ 币圈行情交流;新人问题解答✅坚持社区建设🦅传播自由理念!维护生态平衡!
avatar
結束
03 小時 19 分 14 秒
14.1k
31
78
薩爾曼49
薩爾曼49
Salman49
·
--
爲什麼大多數交易者在進入交易之前就犯下了最大錯誤?
我開始覺得,大多數糟糕交易並不是真的從進場那一刻開始。它們要早得多。等到我點擊買入或賣出時,那個決定往往已經在我腦海裏做完了。我會花幾分鐘去找與自己觀點一致的圖表或推文,而不是問一個簡單的問題:“什麼能證明我錯了?”這大概也是我在加密領域裏察覺到的最昂貴的習慣。
我看得越多,就越意識到準備工作會在不知不覺中塑造結果。市場結構、流動性、宏觀事件、資金費率、鏈上活動……它們並不能保證你贏下一筆交易,但它們確實會改變勝率。假裝看不見並不會讓它們消失;這隻意味着我做決定時掌握的信息比我原本可以擁有的更少。
薩爾曼49
薩爾曼49
Salman49
·
--
Robinhood 爲代幣化股票打造了一條鏈。但市場選擇了迷因幣。
Robinhood 的上線啓動引發了大量興奮,但我覈對的數字越多,這個故事就越不像頭條所說的那樣。最大的意外並不是網絡變得多麼活躍。而是這份活躍度究竟來自哪裏。
公開測試網在第一週處理了大約 400 萬筆交易,顯示開發者和用戶早期參與度很高。Robinhood 將這條鏈打造爲以太坊第 2 層方案,聚焦代幣化股票、ETF 以及其他現實世界資產(RWA)。然而,最強的活躍度並不是來自這種願景。
🎙️ BTC冲上了65000,5万的底什么时候到?
avatar
結束
03 小時 57 分 45 秒
27k
26
24
🎙️ 欢迎走进糖宝直播间等你来聊聊web3财富密码
avatar
結束
03 小時 46 分 31 秒
4k
66
90
Salman49
Salman49
Salman49
·
--
爲什麼大多數交易者在進入交易之前就犯下了最大錯誤?
我開始覺得,大多數糟糕交易並不是真的從進場那一刻開始。它們要早得多。等到我點擊買入或賣出時,那個決定往往已經在我腦海裏做完了。我會花幾分鐘去找與自己觀點一致的圖表或推文,而不是問一個簡單的問題:“什麼能證明我錯了?”這大概也是我在加密領域裏察覺到的最昂貴的習慣。
我看得越多,就越意識到準備工作會在不知不覺中塑造結果。市場結構、流動性、宏觀事件、資金費率、鏈上活動……它們並不能保證你贏下一筆交易,但它們確實會改變勝率。假裝看不見並不會讓它們消失;這隻意味着我做決定時掌握的信息比我原本可以擁有的更少。
🎙️ 美联储暂停加息,市场流动性回暖,BTC、ETH上涨趋势明确,操作只看回调低多!
avatar
結束
04 小時 58 分 44 秒
6.7k
2
11
·
--
看漲
宣稱
宣稱
Salman49
·
--
Robinhood 爲代幣化股票打造了一條鏈。但市場選擇了迷因幣。
Robinhood 的上線啓動引發了大量興奮,但我覈對的數字越多,這個故事就越不像頭條所說的那樣。最大的意外並不是網絡變得多麼活躍。而是這份活躍度究竟來自哪裏。
公開測試網在第一週處理了大約 400 萬筆交易,顯示開發者和用戶早期參與度很高。Robinhood 將這條鏈打造爲以太坊第 2 層方案,聚焦代幣化股票、ETF 以及其他現實世界資產(RWA)。然而,最強的活躍度並不是來自這種願景。
文章
牛頓的政策工廠讓政策更像是基礎設施,而不是功能牛頓的政策工廠讓政策更像是基礎設施,而不是功能 我一直注意到一種相同的模式:每當我閱讀新的區塊鏈應用相關內容時,開發團隊通常會把大部分時間花在建置錢包、儀表板、交易功能,或是自動化工作流程上。關於授權規則的討論往往要等到更後面才開始,通常是在應用已經成形之後才談。對我而言,這讓政策設計看起來更像是「後加到」某個應用的東西,而不是把政策設計當作應用本身的核心來建構。

牛頓的政策工廠讓政策更像是基礎設施,而不是功能

牛頓的政策工廠讓政策更像是基礎設施,而不是功能
我一直注意到一種相同的模式:每當我閱讀新的區塊鏈應用相關內容時,開發團隊通常會把大部分時間花在建置錢包、儀表板、交易功能,或是自動化工作流程上。關於授權規則的討論往往要等到更後面才開始,通常是在應用已經成形之後才談。對我而言,這讓政策設計看起來更像是「後加到」某個應用的東西,而不是把政策設計當作應用本身的核心來建構。
我一直注意到,每當開發者整合外部 API 時,都會出現相同的模式。應用程式需要 API 金鑰,因此 API 金鑰通常就會被放在應用程式的基礎設施內。把祕密靜靜地放進去,實質上就等同於擁有它。 在閱讀 Newton 的 Secrets Management 流程時,我看到的是另一種做法。開發者在這些祕密離開自己的機器之前,先用 HPKE 對祕密進行加密。Gateway 永遠不會收到明文,也沒有任何單一 Operator 持有完整的解密金鑰。祕密在任何 oracle 需要使用之前,就已經被妥善保護。 執行流程中有一部分特別引起我更久的注意。當某項政策需要 API 金鑰時,Operators 會只在 WASM 執行環境內重建該祕密。oracle 只會在該次執行期間收到解碼後的值,而解密後的內容在任務結束後就會立刻從記憶體中消失。 以我來看,這改變了應用程式與憑證之間的關係。oracle 可以呼叫外部服務,但不需要永久持有能夠發出該請求的 API 金鑰。存取變成是暫時的,而「擁有權」則與執行工作的基礎設施分離。 我也注意到,這個模型要求開發者以不同方式思考祕密管理。祕密會綁定在特定的 PolicyData 部署上,因此升級或重新部署政策時,就必須再次上傳加密後的祕密。這些作業不會消失,只是把工作重點轉向更有意識地管理祕密的生命週期。 真正讓我印象深刻的不是 HPKE 或門檻式密碼學。對我而言,更有趣的想法是:Newton 將敏感憑證視為「基礎設施可以短暫使用,但永遠不會真正擁有」的東西。這個小小的架構決策,可能會在整個 oracle 生態系中,悄悄降低憑證暴露的風險。@NewtonProtocol $NEWT #Newt
我一直注意到,每當開發者整合外部 API 時,都會出現相同的模式。應用程式需要 API 金鑰,因此 API 金鑰通常就會被放在應用程式的基礎設施內。把祕密靜靜地放進去,實質上就等同於擁有它。

在閱讀 Newton 的 Secrets Management 流程時,我看到的是另一種做法。開發者在這些祕密離開自己的機器之前,先用 HPKE 對祕密進行加密。Gateway 永遠不會收到明文,也沒有任何單一 Operator 持有完整的解密金鑰。祕密在任何 oracle 需要使用之前,就已經被妥善保護。

執行流程中有一部分特別引起我更久的注意。當某項政策需要 API 金鑰時,Operators 會只在 WASM 執行環境內重建該祕密。oracle 只會在該次執行期間收到解碼後的值,而解密後的內容在任務結束後就會立刻從記憶體中消失。

以我來看,這改變了應用程式與憑證之間的關係。oracle 可以呼叫外部服務,但不需要永久持有能夠發出該請求的 API 金鑰。存取變成是暫時的,而「擁有權」則與執行工作的基礎設施分離。

我也注意到,這個模型要求開發者以不同方式思考祕密管理。祕密會綁定在特定的 PolicyData 部署上,因此升級或重新部署政策時,就必須再次上傳加密後的祕密。這些作業不會消失,只是把工作重點轉向更有意識地管理祕密的生命週期。

真正讓我印象深刻的不是 HPKE 或門檻式密碼學。對我而言,更有趣的想法是:Newton 將敏感憑證視為「基礎設施可以短暫使用,但永遠不會真正擁有」的東西。這個小小的架構決策,可能會在整個 oracle 生態系中,悄悄降低憑證暴露的風險。@NewtonProtocol $NEWT #Newt
牛頓的背書:把批准轉化爲證明 大多數區塊鏈交易在發生之後都很容易進行驗證。但支撐這些交易的批准(approval)通常並不容易。你可以看到資產發生了移動,但要證明是誰授權的、在什麼策略(policy)下授權,以及該批准在執行時是否仍然有效——這要難得多。 牛頓以不同方式處理批准。它不把批准當作臨時信號,而是讓其背書(attestation)系統把它們轉化爲密碼學證據。在執行之前,PolicyClient 會驗證該背書是否與正確的任務、策略、應用、操作員仲裁組(operator quorum)以及有效期窗口(validity window)匹配。如果這些條件不滿足,交易就根本不會繼續。 有趣的後果並不是多做了一次驗證步驟。它改變了操作員優化的目標。粗心的批准不再是網絡在執行之後就會“忘掉”的東西。每一份背書都可以在之後被檢查;錯誤或相互衝突的批准會使操作員面臨被削減(slashing)。最安全的策略變成了:在交易結束很久之後仍然能站得住腳的決策。 這也爲網絡問責(accountability)設定了不同的標準。信任逐步從“記得是誰批准了某件事”轉向“獨立驗證該批准確實遵循了所需策略”。 當然,更強的保證意味着額外的工程工作。協調 BLS 簽名、驗證背書、並管理過期窗口會讓系統更復雜。權衡很直接:要麼是更簡單的基礎設施,要麼是更強的證據。 我一直在反覆思考的,並不是交易變得更容易驗證。關鍵在於:批准不再是操作員做出的承諾,而開始成爲網絡可以獨立覈查的證明。 來源:牛頓協議文檔(背書系統、BLS 簽名、AttestationValidator 與過期區塊)。個人分析。 #newt $NEWT @NewtonProtocol
牛頓的背書:把批准轉化爲證明

大多數區塊鏈交易在發生之後都很容易進行驗證。但支撐這些交易的批准(approval)通常並不容易。你可以看到資產發生了移動,但要證明是誰授權的、在什麼策略(policy)下授權,以及該批准在執行時是否仍然有效——這要難得多。

牛頓以不同方式處理批准。它不把批准當作臨時信號,而是讓其背書(attestation)系統把它們轉化爲密碼學證據。在執行之前,PolicyClient 會驗證該背書是否與正確的任務、策略、應用、操作員仲裁組(operator quorum)以及有效期窗口(validity window)匹配。如果這些條件不滿足,交易就根本不會繼續。

有趣的後果並不是多做了一次驗證步驟。它改變了操作員優化的目標。粗心的批准不再是網絡在執行之後就會“忘掉”的東西。每一份背書都可以在之後被檢查;錯誤或相互衝突的批准會使操作員面臨被削減(slashing)。最安全的策略變成了:在交易結束很久之後仍然能站得住腳的決策。

這也爲網絡問責(accountability)設定了不同的標準。信任逐步從“記得是誰批准了某件事”轉向“獨立驗證該批准確實遵循了所需策略”。

當然,更強的保證意味着額外的工程工作。協調 BLS 簽名、驗證背書、並管理過期窗口會讓系統更復雜。權衡很直接:要麼是更簡單的基礎設施,要麼是更強的證據。

我一直在反覆思考的,並不是交易變得更容易驗證。關鍵在於:批准不再是操作員做出的承諾,而開始成爲網絡可以獨立覈查的證明。

來源:牛頓協議文檔(背書系統、BLS 簽名、AttestationValidator 與過期區塊)。個人分析。 #newt $NEWT @NewtonProtocol
文章
Newton 的 PolicyClient:讓合規成爲開發決策我注意到,在所有軟件項目中,合規幾乎總是來得太晚。團隊先構建應用、交付他們在意的功能,等到那之後纔開始詢問如何添加權限檢查、授權規則或合規要求。到了那個時候,這些控制通常會讓人覺得它們是附加在應用上的東西,而不是應用設計之初就圍繞它來構建的東西。 PolicyClient 讓我重新審視了這個工作流程。在一個交易到達應用邏輯之前,它首先會通過 _validateAttestation()。如果未滿足所需策略,執行將永遠不會進入該函數。應用並不決定合規是否重要。策略已經決定了應用是否被允許繼續執行。

Newton 的 PolicyClient:讓合規成爲開發決策

我注意到,在所有軟件項目中,合規幾乎總是來得太晚。團隊先構建應用、交付他們在意的功能,等到那之後纔開始詢問如何添加權限檢查、授權規則或合規要求。到了那個時候,這些控制通常會讓人覺得它們是附加在應用上的東西,而不是應用設計之初就圍繞它來構建的東西。
PolicyClient 讓我重新審視了這個工作流程。在一個交易到達應用邏輯之前,它首先會通過 _validateAttestation()。如果未滿足所需策略,執行將永遠不會進入該函數。應用並不決定合規是否重要。策略已經決定了應用是否被允許繼續執行。
文章
爲什麼工作量證明應適用於代理,而不僅僅是算子在閱讀牛頓的文檔時,有一件事一直困擾着我。算子必須不斷證明自己配得上留在網絡中。而代理似乎沒有同樣的責任。這種差異引起了我的注意,因爲它讓人感覺問責是在保護執行,而不是發現。 當有人成爲算子時,他們必須將 NEWT 作爲服務抵押品進行鎖定。只要他們把工作做得好,就會建立聲譽。如果他們作弊或未能完成工作,就可能失去部分這筆抵押。算子並不是只加入網絡一次而已。他們必須持續賺取自己在網絡中的位置。

爲什麼工作量證明應適用於代理,而不僅僅是算子

在閱讀牛頓的文檔時,有一件事一直困擾着我。算子必須不斷證明自己配得上留在網絡中。而代理似乎沒有同樣的責任。這種差異引起了我的注意,因爲它讓人感覺問責是在保護執行,而不是發現。
當有人成爲算子時,他們必須將 NEWT 作爲服務抵押品進行鎖定。只要他們把工作做得好,就會建立聲譽。如果他們作弊或未能完成工作,就可能失去部分這筆抵押。算子並不是只加入網絡一次而已。他們必須持續賺取自己在網絡中的位置。
服務編排或許會讓巨型模型不再那麼重要 我打開牛頓的文檔,原本以爲會把大部分時間用在研究“服務編排”本身。但保留下來的筆記並不是那部分。 我反覆回看的,是一個服務如何迅速不再需要做“所有事情”。一個可以被規劃。另一個可以進行檢查。另一個負責執行。它們各自看起來都不算完整,但工作流卻完整。 那一刻,我的認知突然被點通了。我不再去尋找鏈條裏最強的那個服務。我開始關注那個悄無聲息變得“不可移除”的服務。如果移除其中某一個服務就會讓整個工作流變得更糟,那麼它的價值就不再來自“規模”。價值來自它所處的位置。 我把這些寫下來,因爲它不斷改變我看待更大模型的方式。規模突然變得沒那麼有吸引力了,比起規模,位置更重要。一個規模更小、但每個工作流都依賴的服務,最終可能比一個試圖自己包辦所有事情的更大服務更關鍵。 我關上牛頓的文檔時,腦海裏想的已經不是“服務編排”,而是“依賴關係”。贏的服務未必是那個知道最多的。它可能是那個——整個工作流在沒有它時,悄悄地就拒絕運轉的服務。 來源:Newton 協議文檔。以下爲我基於服務編排的個人分析,不構成財務建議。自行研究(DYOR)。#newt $NEWT @NewtonProtocol $POWER $EVAA
服務編排或許會讓巨型模型不再那麼重要

我打開牛頓的文檔,原本以爲會把大部分時間用在研究“服務編排”本身。但保留下來的筆記並不是那部分。

我反覆回看的,是一個服務如何迅速不再需要做“所有事情”。一個可以被規劃。另一個可以進行檢查。另一個負責執行。它們各自看起來都不算完整,但工作流卻完整。

那一刻,我的認知突然被點通了。我不再去尋找鏈條裏最強的那個服務。我開始關注那個悄無聲息變得“不可移除”的服務。如果移除其中某一個服務就會讓整個工作流變得更糟,那麼它的價值就不再來自“規模”。價值來自它所處的位置。

我把這些寫下來,因爲它不斷改變我看待更大模型的方式。規模突然變得沒那麼有吸引力了,比起規模,位置更重要。一個規模更小、但每個工作流都依賴的服務,最終可能比一個試圖自己包辦所有事情的更大服務更關鍵。

我關上牛頓的文檔時,腦海裏想的已經不是“服務編排”,而是“依賴關係”。贏的服務未必是那個知道最多的。它可能是那個——整個工作流在沒有它時,悄悄地就拒絕運轉的服務。

來源:Newton 協議文檔。以下爲我基於服務編排的個人分析,不構成財務建議。自行研究(DYOR)。#newt $NEWT @NewtonProtocol $POWER $EVAA
牛頓模型註冊表中的“幽靈代理”問題 我一直在查看 Newton Protocol 的模型註冊表,我覺得我們應該儘早解決其中一個問題。我把它稱爲“幽靈代理”問題。 模型註冊表是開發者用來列出 AI 代理的地方。要列出一個代理,你需要用 NEWT 支付一筆註冊費。運營方還會質押 NEWT 來執行任務。這個機制很簡單。好的代理會賺取費用;差的代理會受到懲罰。隨着時間推移,市場會篩掉不佳的服務。 但我看到的是這其中的空隙:如果我付了費用,卻從不運行該代理呢?我不質押運營方。我不執行任何任務。我只是把它留在註冊表裏。 爲什麼有人要這麼做。爲了佔用一個名字。爲了製造噪音。讓真正的代理更難被找到。我把這叫做“代理搶注”(Agent Squatting)。 目前我沒有看到任何公開規則要求:如果代理沒有被使用,就必須從列表中下架。所以它可以在註冊表裏永久佔着位置,零次執行。只有當存在運營方且有失敗任務時纔會發生削減(Slashing)。在沒有活動的情況下,就沒有什麼可以被懲罰。 我的提案是“使用證明”(Proof-of-Usage)。 如果某個代理在 90 天內沒有任何執行,系統就自動將其從註冊表中下架。 90 天算是公平的:它給開發者時間去找到用戶,但又能阻止人們永遠搶注。 這可以通過鏈上追蹤 last_execution_timestamp 來實現。在 90 天沒有活動後移除該列表。因爲沒有費用退款,所以刷存在會變得昂貴。你隨時都可以通過再次支付註冊費來重新列出。 這並不會關閉註冊表。它只是讓註冊表保持整潔。用戶能看到實際上正在被使用的代理。運營方能獲得更好的信號。而搶注行爲也會變得有成本。 Newton 希望成爲鏈上自動化的協調層。爲此,註冊表應該反映那些確實在工作的代理,而不僅僅是那些只付過一次費用的代理。 以上只是我基於當前註冊表設計的看法。但我認爲“使用證明”是一條很小的規則,卻可能在市場成長時避免一個大問題。@NewtonProtocol #newt $NEWT
牛頓模型註冊表中的“幽靈代理”問題

我一直在查看 Newton Protocol 的模型註冊表,我覺得我們應該儘早解決其中一個問題。我把它稱爲“幽靈代理”問題。

模型註冊表是開發者用來列出 AI 代理的地方。要列出一個代理,你需要用 NEWT 支付一筆註冊費。運營方還會質押 NEWT 來執行任務。這個機制很簡單。好的代理會賺取費用;差的代理會受到懲罰。隨着時間推移,市場會篩掉不佳的服務。

但我看到的是這其中的空隙:如果我付了費用,卻從不運行該代理呢?我不質押運營方。我不執行任何任務。我只是把它留在註冊表裏。

爲什麼有人要這麼做。爲了佔用一個名字。爲了製造噪音。讓真正的代理更難被找到。我把這叫做“代理搶注”(Agent Squatting)。

目前我沒有看到任何公開規則要求:如果代理沒有被使用,就必須從列表中下架。所以它可以在註冊表裏永久佔着位置,零次執行。只有當存在運營方且有失敗任務時纔會發生削減(Slashing)。在沒有活動的情況下,就沒有什麼可以被懲罰。

我的提案是“使用證明”(Proof-of-Usage)。

如果某個代理在 90 天內沒有任何執行,系統就自動將其從註冊表中下架。

90 天算是公平的:它給開發者時間去找到用戶,但又能阻止人們永遠搶注。

這可以通過鏈上追蹤 last_execution_timestamp 來實現。在 90 天沒有活動後移除該列表。因爲沒有費用退款,所以刷存在會變得昂貴。你隨時都可以通過再次支付註冊費來重新列出。

這並不會關閉註冊表。它只是讓註冊表保持整潔。用戶能看到實際上正在被使用的代理。運營方能獲得更好的信號。而搶注行爲也會變得有成本。

Newton 希望成爲鏈上自動化的協調層。爲此,註冊表應該反映那些確實在工作的代理,而不僅僅是那些只付過一次費用的代理。

以上只是我基於當前註冊表設計的看法。但我認爲“使用證明”是一條很小的規則,卻可能在市場成長時避免一個大問題。@NewtonProtocol #newt $NEWT
文章
我認爲代理會開始互相付費。原因如下:牛頓可能需要爲此制定規則我已經關注牛頓協議(Newton Protocol)的市場設計有一段時間了,有一件事不斷浮現在我腦海裏。只要代理(agents)能夠彼此組合服務,其中一些就會試圖互相付費以獲得優勢。 據我瞭解,Newton 圍繞四類參與者構建。開發者將代理髮布到模型註冊表(model registry)。運營者質押 NEWT,並競爭以運行這些代理並執行任務。用戶提交意圖(intents)。驗證者保障網絡安全。每個任務都必須附帶 ZK 證明(ZK proofs),如果運營者未能交付,他們會被懲罰(被削減質押)。此外,運營者還會隨着時間積累聲譽,這取決於他們執行任務的可靠程度。

我認爲代理會開始互相付費。原因如下:牛頓可能需要爲此制定規則

我已經關注牛頓協議(Newton Protocol)的市場設計有一段時間了,有一件事不斷浮現在我腦海裏。只要代理(agents)能夠彼此組合服務,其中一些就會試圖互相付費以獲得優勢。
據我瞭解,Newton 圍繞四類參與者構建。開發者將代理髮布到模型註冊表(model registry)。運營者質押 NEWT,並競爭以運行這些代理並執行任務。用戶提交意圖(intents)。驗證者保障網絡安全。每個任務都必須附帶 ZK 證明(ZK proofs),如果運營者未能交付,他們會被懲罰(被削減質押)。此外,運營者還會隨着時間積累聲譽,這取決於他們執行任務的可靠程度。
人工智能中最有價值的功能可能是“取消”按鈕 每當我閱讀有關 AI 代理的內容時,總有一個念頭反覆把我拉回。我們花了驚人的時間討論:一個代理應該被授予多少權限。我卻很少看到有人把相反的問題給予同等的關注:這種權限應該有多容易被撤銷? 我想得越多,就越覺得“永久權限”只是一個設計捷徑。它在世界不變時確實省事,但一旦世界改變就會顯得不合時宜。用戶意圖會變化,風險會變化,優先級也會變化。一個只能不斷獲得權限、卻難以失去權限的 AI 系統,會慢慢地偏離它本應代表的那個人。 那部分讓我印象深刻的是牛頓的思路。它的“權限撤銷(Permission Revocation)”機制並不只是另一個安全功能。它安靜地把“權限”當作暫時的東西,而不是永久的東西。在我看來,這是一種不同的理念。信任不再是一次性的決定,而是能隨着用戶的想法變化而不斷演進。 我認爲,這個想法遠不止侷限於某一種協議。當 AI 代理開始處理支付、投資以及日常決策時,單靠“智能”並不能決定人們是否信任它們。能夠在毫無摩擦的情況下撤回權限,可能會和最初授予權限的能力同樣重要。 當然,可逆系統會引入額外的協調與狀態管理。簡化通常更偏愛永久權限,而安全性卻很少如此。 我開始覺得,未來未必屬於權限最多的 AI。它將屬於那個明白自己權限始終是借來的、從未真正擁有的 AI。@NewtonProtocol #newt $NEWT $VANRY $BLUR
人工智能中最有價值的功能可能是“取消”按鈕
每當我閱讀有關 AI 代理的內容時,總有一個念頭反覆把我拉回。我們花了驚人的時間討論:一個代理應該被授予多少權限。我卻很少看到有人把相反的問題給予同等的關注:這種權限應該有多容易被撤銷?
我想得越多,就越覺得“永久權限”只是一個設計捷徑。它在世界不變時確實省事,但一旦世界改變就會顯得不合時宜。用戶意圖會變化,風險會變化,優先級也會變化。一個只能不斷獲得權限、卻難以失去權限的 AI 系統,會慢慢地偏離它本應代表的那個人。
那部分讓我印象深刻的是牛頓的思路。它的“權限撤銷(Permission Revocation)”機制並不只是另一個安全功能。它安靜地把“權限”當作暫時的東西,而不是永久的東西。在我看來,這是一種不同的理念。信任不再是一次性的決定,而是能隨着用戶的想法變化而不斷演進。
我認爲,這個想法遠不止侷限於某一種協議。當 AI 代理開始處理支付、投資以及日常決策時,單靠“智能”並不能決定人們是否信任它們。能夠在毫無摩擦的情況下撤回權限,可能會和最初授予權限的能力同樣重要。
當然,可逆系統會引入額外的協調與狀態管理。簡化通常更偏愛永久權限,而安全性卻很少如此。
我開始覺得,未來未必屬於權限最多的 AI。它將屬於那個明白自己權限始終是借來的、從未真正擁有的 AI。@NewtonProtocol #newt $NEWT $VANRY $BLUR
文章
最昂貴的錯誤始於正確的數據有一個假設每次我查看自主系統時都會反覆被打破。我們花了太多時間在追問信息是否正確,卻很少停下來問第二個問題:這些信息是否根本應該影響決策?這兩者並不是同一個問題。最昂貴的失敗往往始於完全準確的數據。 這改變了我閱讀牛頓文檔的方式。它的 Oracle 適配器並不會把每一個外部信號都當作同等有價值的東西。相反,相關性在執行之前就成爲基礎設施的一部分。真正讓我記住的並不是這項功能本身,而是“決定什麼重要”可以變成基礎設施,而不是讓每一位開發者都要承擔的另一項責任。

最昂貴的錯誤始於正確的數據

有一個假設每次我查看自主系統時都會反覆被打破。我們花了太多時間在追問信息是否正確,卻很少停下來問第二個問題:這些信息是否根本應該影響決策?這兩者並不是同一個問題。最昂貴的失敗往往始於完全準確的數據。
這改變了我閱讀牛頓文檔的方式。它的 Oracle 適配器並不會把每一個外部信號都當作同等有價值的東西。相反,相關性在執行之前就成爲基礎設施的一部分。真正讓我記住的並不是這項功能本身,而是“決定什麼重要”可以變成基礎設施,而不是讓每一位開發者都要承擔的另一項責任。
登入以探索更多內容
加入幣安廣場中的全球加密貨幣用戶
⚡️ 獲取加密貨幣的最新和實用資訊。
💬 受到全球最大加密貨幣交易所的信任。
👍 發掘來自經過驗證創作者的真實見解。
電子郵件 / 電話號碼
網站地圖
Cookie 偏好設定
平台條款