Du Jun

月活超過 50 萬的 Crypto 錢包有哪些？
學習一下。

Vernal2025 新的 AI 項目，業務模式有現金流也有預期，核心團隊都在新加坡，目前有 50 個空位。

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如果你在以上專業領域是核心骨幹或者 leader，希望加入早期團隊，DM。

如果你在 AI 領域創業，人在新加坡，DM。

2019 年，Circle 當時的業務除了 USDC 還包括 Poloniex，我們從國內一個機構裏接手了一些股份，當時看中交易所業務，反而不是穩定幣。後來 Circle 賣掉 Poloniex 的時候，朋友建議出售所持股份，苦於價格一直談不攏不了了之。

期待 Circle 能將更多傳統資金帶入加密行業，共建透明、高效的金融未來。

Vernal 深度關注“身份驗證與合規科技”賽道，如果你有志於創辦一家類似 Sumsub 都公司，你是大數據領域的高手，合規產品的專家，希望爲客戶提供一站式的KYC、KYB、AML、KYT 和交易監控解決方案。

歡迎來找我們溝通，我們提供不設上限的資金支持，以及強品牌背書，還有數十人的銷售團隊…

2018 年，我賣了 1000 個比特幣買了我現在住的房子。

現在這個房子賣掉可以換回來 65 個比特幣。

“idea 更重要”的前提，是它本身具備極強的技術原創性或範式轉變。而現實中，大多數創業 idea 都只是‘已知問題 + 微創新打法，想贏就得拼執行速度、產品力、運營節奏和融資能力。

在 Web3 領域，真正靠 idea一錘定音的項目屈指可數（Bitcoin、Uniswap）。更多成功背後，是團隊的落地能力。

我們前臺團隊招人就偏好剛畢業的年輕人，有衝勁，執行力強，表達能力好；

業務團隊偏愛各種“二代”，不圖安穩，更看重參與感和成就感，喜歡拿結果說話；

Crypto市場團隊 365×24 小時打仗，年輕的團隊具備天然優勢。

不同團隊，不同打法。咱不用教幾千人公司的老闆如何管理。