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關於mdrops的一些快速想法
人們錯誤地將SEND的價格波動歸咎於mdrops。這是可以理解的，因爲它是首創並且高度可見。
實際上，SEND的價格波動是由於*極其*慷慨的代幣經濟。25%的SEND被空投給了早期用戶。這遠遠超過了大多數項目的做法。這是巨大的，成爲了Sui歷史上最大的一次。我們擺脫了人們厭惡的低流動性高FDV的模式。
但現實是，持有者只想讓數字上漲，他們不在乎如何實現。從實踐中看，低流動性高FDV由於供應控制使得良好的表現變得更加容易。這與許多pumpfun代幣表現良好的原因相同——開發者搶購了高達90%的供應，嚴重限制了賣壓。
但suilend是一個合法、透明的項目。我們選擇將代幣給予社區，而不是爲自己和風險投資者保留。mdrop幫助緩解了大量的賣壓，並用500萬SUI啓動了suilend的財政。截至目前，220萬美元已用於持續進行的回購。（順便說一句，另一個重大批評——人們錯誤地認爲mdrop收益用於團隊，但實際上它們被用於回購。慢慢地，隨着時間的推移。）
如果suilend沒有使用mdrops，我猜會發生什麼
- SEND的價格不會像現在這樣高
- 當前價格將保持不變
- suilend的財政將不會有200萬美元的回購資金
此外，人們常常將hyperliquid視爲啓動代幣的光輝範例，但未能認識到hyperliquid是一個代際異常。不是每個項目都能像hyperliquid那樣成功——因爲創始人已經成功，擁有極爲成功的產品，無論是在敘事上還是在收入上。任何數量的項目都可以複製HYPE的代幣經濟，但並不會看到同樣水平的成功。無數項目複製了curve的ve代幣經濟，仍然失敗。因爲代幣經濟並不決定一個項目，產品纔是。
人們錯誤地將SEND的價格波動歸咎於mdrops。這是可以理解的，因爲它是首創並且高度可見。
實際上，SEND的價格波動是由於*極其*慷慨的代幣經濟。25%的SEND被空投給了早期用戶。這遠遠超過了大多數項目的做法。這是巨大的，成爲了Sui歷史上最大的一次。我們擺脫了人們厭惡的低流動性高FDV的模式。
但現實是，持有者只想讓數字上漲，他們不在乎如何實現。從實踐中看，低流動性高FDV由於供應控制使得良好的表現變得更加容易。這與許多pumpfun代幣表現良好的原因相同——開發者搶購了高達90%的供應，嚴重限制了賣壓。
但suilend是一個合法、透明的項目。我們選擇將代幣給予社區，而不是爲自己和風險投資者保留。mdrop幫助緩解了大量的賣壓，並用500萬SUI啓動了suilend的財政。截至目前，220萬美元已用於持續進行的回購。（順便說一句，另一個重大批評——人們錯誤地認爲mdrop收益用於團隊，但實際上它們被用於回購。慢慢地，隨着時間的推移。）
如果suilend沒有使用mdrops，我猜會發生什麼
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- 當前價格將保持不變
- suilend的財政將不會有200萬美元的回購資金
此外，人們常常將hyperliquid視爲啓動代幣的光輝範例，但未能認識到hyperliquid是一個代際異常。不是每個項目都能像hyperliquid那樣成功——因爲創始人已經成功，擁有極爲成功的產品，無論是在敘事上還是在收入上。任何數量的項目都可以複製HYPE的代幣經濟，但並不會看到同樣水平的成功。無數項目複製了curve的ve代幣經濟，仍然失敗。因爲代幣經濟並不決定一個項目，產品纔是。
看到很多關於mdrops的討論。
我應該寫一個關於我們使用mdrops的經驗和學習的帖子嗎？
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賈斯廷·孫是一個極具爭議的人物，但你不得不佩服他的能力。
他通過複製粘貼白皮書籌集了7000萬美元，隨後建立了一個價值數十億美元的帝國。
拋開可疑的戰術不談，他創造的價值超過了99%的創始人。
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誰在水上建造凱託？
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