穩定幣支付不斷被包裝成“面向消費者”的故事,但真正的採用正在發生在最不“有戲劇性”的地方:企業對企業(B2B)的結算。

東南亞的一家供應商,需要由拉丁美洲的分銷商付款——他們並不關心錢包、梗圖或圖表。他們關心的是:結算過去通過代理行(correspondent banking)要3-5個工作日,手續費成本3-6%,而且往往會在週二才“意外到達”。穩定幣通道把這一過程壓縮到幾分鐘內,成本只是其一小部分,而且是7×24小時。

這種不那麼“刺激”、重複性強、交易量高的特徵——也是爲什麼在交易熱度降溫時,穩定幣的交易量仍在持續攀升。交易量是注意力;支付量是基礎設施。基礎設施的規模不會突然爆發;它會不斷複利增長。

最近發生的變化是:發行層正在變成更具競爭力的基礎設施,而不再只是一個加密產品。多種結算貨幣、通向本地銀行系統的深度“出場/換匯”(off-ramps),以及企業資金管理團隊把鏈上餘額當作營運資金,而不是投機庫存。

“面向消費者”的角度最終會到來——但會通過工資發放、匯款和結賬按鈕實現,而不是讓人們爲了買加密貨幣而主動使用。使用這些通道的大多數用戶,根本不會把自己當成“加密用戶”。這纔是值得關注的信號:不需要任何意識形態就能發生的採用。

當這些通道變得“看不見”,網絡就贏了。在金融科技裏,“不可見性”是最強的採用指標——而且它不會出現在任何圖表上。

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