gamification

《Pokemon GO》讓一整個世代的人走到戶外去抓捉那些想像中的怪物。這樣做居然效果還不錯，真是厲害。

但後來又有一個重大的更新：Niantic 在 2025 年以約 35 億美元把《Pokemon GO》（連同《Pikmin Bloom》和《Monster Hunter Now》）賣給了 Scopely。Niantic 保留了 AI 與地圖技術，並將其轉化成一家名為 Niantic Spatial 的新公司。遊戲本身只是有趣的部分；真正的資產在於底層的定位數據。

這大致就是現在遊戲化正在走的方向：任務、忠誠度與獎勵與真實世界的出現掛鉤，內建在大家本來就會使用的應用程式裡，而不是只靠一款獨立的遊戲。

你今天真的會為了數位獎勵走出去嗎？還是《Pokemon GO》的新鮮感早就被消磨掉了？

完整故事：https://www.bonuz.xyz/en/blog/pokemon-go-playbook-gamification-2026

#Gamification #AR #Web3

bonuz 宣言

面向真實結果的“人類層”
bonuz 的構想是把意圖轉化爲成果。

不再製造更多噪音。
不再增加更多儀表盤。
不再只是又一款應用。

bonuz 是“人類層”——連接身份、激勵、參與與訪問的基礎設施，讓個人、社區和品牌能夠產出真實、可衡量的結果。

面向個人
建立更強的習慣。解鎖訪問權限。賺取獎勵。完成你開始的事。
bonuz 讓強大的系統變得簡單：一鍵操作、減少摩擦、帶來更多進展。
面向創作者與社區
把受衆轉化爲勢能。
把參與轉化爲可見的進步。
把共同目標轉化爲真正的協同與勝利。
面向品牌
停止對忠誠度、留存與參與度的猜測。
bonuz 爲品牌提供基礎設施，使參與變得可衡量、可重複、可規模化。
你的產品不應只是被使用。
它應該交付人們爲之而來的結果。

我們的信念
結果比噪音更重要。
先進技術應當讓人感覺輕鬆自如。
每個人都獨一無二。每個品牌都不同。
bonuz 在不把人逼入複雜性的情況下進行適配。
我們的技術不是“理論”。它已在真實的人和真實的品牌中上線運行。
我們不會取代人的意圖。我們會讓它更強大。
這不只是又一個平臺。
這不只是又一個錢包。
這不只是又一層忠誠度機制。
這就是 bonuz。
“人類層”。

從“我希望”到“我做到了”。
從摩擦到順暢。
從關注到結果。

Matthias Mende
bonuz 創始人

現在就試試我們的現場展示產品之一：
IOS 與 Android 上的 bonuz 生活方式應用：集成了人類層的一鍵式自我主權。

#bonuz #gamification #lifestyle #UAE #humanlayer