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建造者備忘錄 005

最優秀的創始人不僅僅是保護時間。他們保護的是注意力。

在 Web3 裏，很容易整天都在“忙着工作”，卻沒有把最重要的事情向前推進。

Telegram 通知。
X 辯論。
投資人私信（DM）。
合作洽談電話。
AMA。
“快速”的會議。

然後夜晚來臨，你會問：

我今天究竟真正完成了什麼？

這就是注意力被碎片化所帶來的隱藏成本。

你的日曆不僅在顯示你有多忙。

它還在告訴別人：什麼東西能進入你的思維。

當注意力被碎片化時，執行通常也會隨之失序。

看看 @ethereum。

在 9 月 7 日，以太坊的協議（Protocol）集羣在評估了針對 Hegotá 的 62 項擬議 EIP 之後，發佈了其優先事項，涉及大約 60 名研究人員與工程師。

以太坊並不缺可以投入的工作。

真正的優勢在於做決定：

什麼值得把注意力集中在現在？

這是每一位創始人都應該理解的成長原則。

注意力架構

• 審計你的這一週：區分深度工作、會議以及被動的溝通。

• 保護深度工作：每天兩小時專注，讓你每週獲得 10 小時受保護的執行時間。

• 別把曝光當作進展：又一次 AMA、一次 Space 或者合作公告，並不自動等同於增長。

• 先異步（async）：並非每次更新都需要開會。把決策、優先級和責任人寫下來。

• 保護決策的“帶寬”：如果每個決策都需要創始人出面，創始人就會變成瓶頸。

作爲一名增長策略師，我一直回到一個原則：

增長不在於做更多。
它在於把精力集中在會產生複利的地方。

你的注意力是一筆“資金庫”。

每一次不必要的打斷，都是一次提取。

在 Web3 裏，噪音是無限的。

而信號卻是稀缺的。

保護你的注意力。
保護你的執行。
構建真正重要的東西。

✍️ MMYamusa

#BuildersNote #Web3 #BinanceSquare #GrowthStrategy