建造者备忘录 005
最优秀的创始人不仅仅是保护时间。他们保护的是注意力。
在 Web3 里,很容易整天都在“忙着工作”,却没有把最重要的事情向前推进。
Telegram 通知。
X 辩论。
投资人私信(DM)。
合作洽谈电话。
AMA。
“快速”的会议。
然后夜晚来临,你会问:
我今天究竟真正完成了什么?
这就是注意力被碎片化所带来的隐藏成本。
你的日历不仅在显示你有多忙。
它还在告诉别人:什么东西能进入你的思维。
当注意力被碎片化时,执行通常也会随之失序。
看看 @ethereum。
在 9 月 7 日,以太坊的协议(Protocol)集群在评估了针对 Hegotá 的 62 项拟议 EIP 之后,发布了其优先事项,涉及大约 60 名研究人员与工程师。
以太坊并不缺可以投入的工作。
真正的优势在于做决定:
什么值得把注意力集中在现在?
这是每一位创始人都应该理解的成长原则。
注意力架构
• 审计你的这一周:区分深度工作、会议以及被动的沟通。
• 保护深度工作:每天两小时专注,让你每周获得 10 小时受保护的执行时间。
• 别把曝光当作进展:又一次 AMA、一次 Space 或者合作公告,并不自动等同于增长。
• 先异步(async):并非每次更新都需要开会。把决策、优先级和责任人写下来。
• 保护决策的“带宽”:如果每个决策都需要创始人出面,创始人就会变成瓶颈。
作为一名增长策略师,我一直回到一个原则:
增长不在于做更多。
它在于把精力集中在会产生复利的地方。
你的注意力是一笔“资金库”。
每一次不必要的打断,都是一次提取。
在 Web3 里,噪音是无限的。
而信号却是稀缺的。
保护你的注意力。
保护你的执行。
构建真正重要的东西。
✍️ MMYamusa
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