Anthropic nói thị trường tiềm năng là 30 nghìn tỷ USD.
Có người nói đây là tín hiệu của đỉnh, có người nói đó là câu chuyện/chuẩn mực cho thời đại AI. 30 nghìn tỷ tương đương với toàn bộ lượng cung tiền của Mỹ, tương đương 12,5 lần tổng doanh thu của toàn bộ các công ty công nghệ trong S&P 1500. Nghe có vẻ vô lý. Nhưng khi SpaceX công bố 28,5 nghìn tỷ, cũng không ai nghiêm túc nghĩ rằng SpaceX có thể kiếm và lấy hết tiền của toàn nhân loại. Con số này không phải dự báo, mà là ngôn ngữ dùng cho huy động vốn. TAM thứ này, nếu dịch ra tiếng người thì chính là "Nếu cả thế giới đều dùng sản phẩm của tôi, tôi có thể kiếm được bao nhiêu". Không có công ty nào thực sự làm được 100%. Nhưng trước IPO, bạn bắt buộc phải vẽ cho nhà đầu tư một cái khung đủ lớn—khung càng to thì định giá càng cao, huy động vốn càng dễ.
Phần lớn nhà đầu tư cá nhân đã làm việc đầu tư trở nên quá phức tạp.
Theo dõi vài trăm đến vài nghìn người có ảnh hưởng, tải xuống ba đến bốn ứng dụng giao dịch chứng khoán, lập một bảng Excel để theo dõi khoảng mười mấy mã cổ phiếu, mỗi ngày lại tốn thời gian ngồi xem bảng giá, rồi vẫn cảm thấy mình nghiên cứu chưa đủ.
Thực ra bạn chỉ cần làm một việc: phần lớn số tiền của bạn, hãy đưa vào một vài ETF nhàm chán nhất.
VOO, QQQ, SPY—cứ chọn một cái.
Sau đó, dùng một phần nhỏ tiền rảnh để mua những cổ phiếu mà bạn thật sự đã nghiên cứu, thật sự tin tưởng. Thua thì không đau lòng, lãi thì là một bất ngờ.
Chỉ vậy thôi. Không có kế hoạch lên mặt trăng kiểu “tìm 37 con cổ phiếu tăng mười lần tiếp theo”, không có sự lo lắng vì phải canh bảng mỗi ngày, không có cảnh vừa chạy vừa bám tin trong nhóm cho thật chật vật.
Phần cốt lõi của bạn là chỉ số; nó giúp bạn hoàn thành việc đa dạng hóa, xoay vòng và chọn lọc kẻ mạnh.
Bạn chỉ cần mỗi tháng thêm tiền vào đó, rồi quay lại cuộc sống của mình.
Tích lũy tài sản chưa bao giờ dựa vào một cú “phép màu” nào cả. Nó đến từ một hệ thống đơn giản đến mức nhàm chán, rồi lặp lại mười năm, hai mươi năm.
Chiến lược càng đơn giản thì càng dễ duy trì.
Chiến lược càng dễ duy trì thì cuối cùng lợi nhuận càng cao.
Từ khi mở bán ở mức 1100, đến nay đã giảm xuống còn 602, mức giảm đã vượt 40%. Vốn hóa đã gần như bị cắt một nửa.
Công ty đồ chơi, vốn hóa cao đến vậy, muốn không bị cắt một nửa cũng khó.
Tại buổi thuyết trình trước hội đồng, họ nói rằng 3-4 năm thì về cơ bản không thể đạt được ứng dụng công nghiệp; còn ứng dụng dùng chung cho dân dụng cũng không thể thực hiện được.
Giờ thì hiểu vì sao Vương Hưng Hưng lên sàn gõ chuông và ngày liên hoan mừng công không cười.
NASDAQ giảm liên tiếp 6 ngày, bạn thấy nên bắt đáy chăng?
Đừng vội—tuần này toàn là “bom”.
Thứ Tư, chỉ số PCE cốt lõi và báo cáo lợi nhuận của Nvidia diễn ra cùng một ngày.
Thứ Sáu, Jackson Hole—ba chất xúc tác “nặng ký” dồn lại trong đúng một tuần.
Đúng hướng thì lật kèo trong một tuần; sai hướng thì cứ thế sụp tiếp. Trong kiểu tuần như thế này, đặt cược trước chẳng khác nào nhắm mắt qua đường.
Trước hết, nói về Thứ Tư—đây là điểm nặng nhất.
PCE cốt lõi: chỉ số lạm phát mà Fed coi trọng nhất. Nếu dữ liệu thấp hơn kỳ vọng, lợi suất hạ nhiệt, cổ phiếu công nghệ thở phào. Nếu cao hơn kỳ vọng, thị trường lại tiếp tục bị đạp.
Cùng thời điểm, sau giờ đóng cửa là báo cáo lợi nhuận của Nvidia. Đây có thể là bản báo cáo quan trọng nhất trong toàn bộ giao dịch liên quan đến AI. Không phải vì Nvidia—một mình công ty—quan trọng thế nào, mà vì niềm tin của cả thị trường lúc này đều dồn vào AI. Nvidia beat kỳ vọng, cổ phiếu chip đồng loạt bật lên, Nasdaq có thể bật mạnh ngay. Nvidia miss, “niềm tin AI” nứt một đường—những gì phía sau không dám nghĩ.
Thứ Sáu còn có Jackson Hole.
Người của Fed ở cuộc họp này sẽ phát tín hiệu: họ nhìn lạm phát ra sao, lãi suất sẽ đi như thế nào, và bước tiếp theo của chính sách theo hướng nào. Thị trường sẽ mổ từng chữ, từng câu. Chỉ cần dùng sai một từ cũng có thể gây biến động lớn.
Ba chất xúc tác, trong vòng năm ngày là “nổ” hết.
Vì thế kế hoạch của tôi rất đơn giản: Thứ Hai và Thứ Ba không ra tay.
NASDAQ giảm 6 ngày liên tiếp, tín hiệu quá bán đã quá rõ. Có hứng thú để mua vào. Nhưng đặt cược trước ngay trong giai đoạn chất xúc tác dày đặc như thế này—không phải là can đảm, mà là liều lĩnh.
Tôi cần thấy xác nhận từ đáy.
Nếu dữ liệu PCE thuận lợi, báo cáo của Nvidia mạnh mẽ, lợi suất đi kèm hạ nhiệt, và Jackson Hole không tung ra điều bất ngờ—bốn điều kiện này cùng lúc hội đủ—thì nền tảng cho một cú bật mạnh của Nasdaq mới hình thành.
Nhưng nếu chỉ cần bất kỳ một điều kiện nào không đạt, cú phản hồi sẽ là “giả”.
Tập trung theo dõi Nvidia, Micron, SanDisk và toàn bộ nhóm bán dẫn. Nếu sau báo cáo của Nvidia mà nhóm chip đồng loạt mạnh lên, đó có thể là tín hiệu “đánh thức” Nasdaq. Nếu sau báo cáo của nhóm chip lại yếu đi, đừng lao vào—cho thấy tiền của thị trường không công nhận logic đó.
Hãy kiên nhẫn chờ thị trường xác nhận tín hiệu, đừng tự đoán. Tuần sau sẽ rất kịch tính, nhưng kịch tính không đồng nghĩa với cơ hội. Đợi cho bụi lắng rồi mới hành động—lỡ mất vài ngày tăng trước đó cũng còn tốt hơn là lao vào đúng lúc ở lưng chừng rồi bị vùi.
Lịch sử đúng là kỳ diệu. Hiện nay trong nước đang tái hiện 90% những sự việc đã xảy ra ở Nhật Bản lúc bấy giờ.
Trong ba mươi năm qua, Nhật Bản đã xảy ra rất nhiều điều thú vị. Tôi xin khái quát lại: 1. Năm 1989, thị trường chứng khoán Nhật Bản đạt đỉnh cao nhất rồi bắt đầu sụp đổ, nhưng đỉnh cao của thị trường nhà ở Nhật lại rơi vào năm 1991. Người dân bình thường thật sự tin rằng giá nhà đất sẽ không thể tăng mãi—khoảng vào năm 1995 (niềm tin sụp đổ). 2. Sau khi Chiến tranh thế giới thứ hai kết thúc, Nhật Bản gần như trong cảnh đổ nát, và trong hơn chục năm sau đó, nước này ở giai đoạn tái thiết. Đợt tăng giá thực sự do yếu tố thị trường chi phối, khoảng từ năm 1970 đến 1990, tức là kéo dài chừng 20 năm; nhìn chung, mức tăng khoảng 20 lần. 3. Sau khi bong bóng bất động sản vỡ, giá trị nhà đất thấp hơn rất nhiều so với số dư khoản vay thế chấp. Ví dụ: đặt cọc 100 triệu yên, vay 200 triệu yên; trả được vài năm thì giá trị bất động sản chỉ còn 70 triệu yên. Nhưng Nhật Bản thuộc vòng văn hóa Nho giáo Đông Á, đa số người chọn “cứng rắn gánh chịu”, mãi đến khoảng trước/sau năm 2010 thì mới trả hết toàn bộ khoản vay thế chấp.
Bạn vừa lo lắng về chứng khoán Mỹ, vừa lo lắng về giới crypto, vừa lo lắng về A-shares, lại vừa lo lắng về giá nhà.
Bạn sợ mình sẽ bỏ lỡ bất cứ điều gì.
Một ngày của bạn sẽ như thế này: Sáng dậy xem Bitcoin, nó tăng, bạn tự hỏi “có nên thêm ít vị thế không?”, rồi xem phiên giao dịch trước giờ mở cửa của chứng khoán Mỹ, Nvidia lại tăng, bạn tự hỏi “vị thế chứng khoán Mỹ của mình có đang quá nhẹ không?”.
Trưa xem A-shares, Unitree (宇树) tăng, bạn tự hỏi “liệu có nên thử đăng ký lô mới trên Khoa Kỹ/Chiến lược mới (科创板) không?”.
Chiều thấy Thượng Hải ban hành “Tám điều khoản mới (沪八条)”, bạn nghĩ “có phải nên xem nhà đất không?”, tối lướt Twitter thấy ai đó hô “ông lớn nói Bitcoin sẽ tăng mạnh ngay từ đầu”, bạn nghĩ “có phải nên chuyển bớt tiền ở chứng khoán Mỹ sang crypto không?”.
Trong vòng một ngày, bạn lo lắng tới năm thị trường, nhưng ở mỗi thị trường bạn lại chỉ có vị thế mỏng hoặc thậm chí là không có vị thế, vì tiền của bạn không đủ để chia thành năm phần, và sự chú ý của bạn cũng không đủ để chia thành năm phần.
Bạn muốn chộp lấy mọi thứ, nhưng mọi thứ với bạn chỉ là chạm nhẹ như chuồn chuồn lướt nước, chẳng thứ gì mang lại tiền lớn.
Bạn có biết khoản nắm giữ của anh Duan Yongping (段永平) tập trung tới mức nào không? Apple chiếm 41%, một mã cổ phiếu. Tài khoản 19,1 tỷ USD, 7,8 tỷ USD đổ vào đúng một công ty Apple—anh ấy không lo lắng sao? Có thể anh ấy cũng lo, nhưng anh ấy chọn dồn sự chú ý vào thứ mình hiểu nhất, rồi đánh cược nặng.
Bạn trải ra một chút tiền và một chút sự chú ý ở năm thị trường. Khi mỗi thị trường tăng, bạn có chút vị thế để tự an ủi “mình không bị trượt chân bỏ lỡ”. Khi mỗi thị trường giảm, bạn lại có chút tổn thất để tự nhắc “mình đã phân tán rồi”.
Sự phân tán của bạn không phải quản trị rủi ro, mà là do do dự. Bạn không phải đang phân bổ tài sản—bạn đang dùng quy mô vị thế để quản lý sự lo lắng của mình.
Hãy chọn một thứ mà bạn hiểu nhất, tắt hết những thứ còn lại. Nếu bạn không làm được, hãy mua SPY rồi xóa hết các ứng dụng.
S&P 3 năm tăng 60%. Đầu năm 2023, bạn mua một chỉ SPY rồi để đó đến hôm nay, chính là 60%.
Bạn đã giao dịch ba năm, làm vài trăm lệnh, tốn vài nghìn giờ để theo dõi bảng giá, chọn cổ phiếu, nghiên cứu và lo lắng. Tỷ suất lợi nhuận tổng của bạn có vượt 60% chưa? Bạn thậm chí còn chưa tính con số đó. Vì bạn mơ hồ biết câu trả lời không mấy dễ coi. Bạn biết rõ lãi lỗ của từng mã bạn nắm. Nvidia kiếm được bao nhiêu, SpaceX lỗ bao nhiêu, Micron qua lại đã làm được mấy nhịp. Vài lệnh lời đó bạn nhớ rành rành, thậm chí ảnh chụp màn hình có thể vẫn còn lưu. Còn vài lệnh lỗ thì sao? Bạn đã chọn cách quên đi. Nhưng sổ cái không thể lừa được ai. Bạn nhớ được vài lệnh đã kiếm được 30% và khiến bạn thấy đắc ý. Còn bạn không nhớ phần bạn đã cắt lỗ 10%, phần đi ngang ba tháng chỉ để tiêu hao chi phí cơ hội, phần phí giao dịch được tính từng khoản cộng dồn, hay phần bạn đuổi giá rồi bị kẹt sau đó giả vờ không nhìn nữa.
Những thói quen sinh hoạt hằng ngày của Hứa Gia Ấn được “bóc phốt” sau lưng.
Thời kỳ đỉnh cao sở hữu 3 chiếc máy bay tư nhân cỡ lớn.
Phương tiện di chuyển dưới mặt đất chỉ ngồi xe sang gắn biển “Geely” kèm phiên bản kéo dài Rolls-Royce Phantom. Nếu địa phương không có xe đạt tiêu chuẩn, thì buộc phải điều xe liên tỉnh.
Ngoài ra, vì sự hiện diện của ông ấy, các công ty chi nhánh địa phương cần thành lập sớm trước hai tháng một nhóm tiếp đón riêng; toàn công ty làm việc xoay quanh vận hành công tác tiếp đón.
Trước khi đến nơi đã hoàn tất việc bao trọn toàn bộ tầng, cải tạo môi trường, vận chuyển thiết bị bằng đường hàng không. Suốt quá trình có hàng chục vệ sĩ, thợ làm tóc chuyên trách, đầu bếp riêng, nhân viên massage nữ đi kèm.
Về ăn uống: chỉ định nước khoáng cao cấp Pháp, một chai có thể lên tới hơn 2000. Logo trên thân chai phải hướng đúng về phía tay mình khi lấy nước. Nhiệt độ nước được cố định nghiêm ngặt, mỗi ngày có người chuyên trách vận chuyển dự trữ bằng đường hàng không.
Bởi ông ấy thích ăn dưa mật ong Shizuoka đỉnh cấp của Nhật, mỗi quả dưa có giá khởi điểm hàng nghìn tệ. Người được chỉ định của Evergrande thường trực tại vườn trái cây ở Nhật để mỗi ngày tuyển chọn kỹ lưỡng; chỉ cần có một điểm tì vết là bỏ cả quả, máy bay chuyên cơ vận chuyển về nước.
Thường xuyên mang theo xì gà Cuba phiên bản giới hạn, giá trị mỗi điếu có thể lên tới vài nghìn; cả bộ đồ dụng hút thuốc đều do người chuyên trách chăm sóc, quản lý.
Sở thích này chi tiêu mỗi năm vượt 7 triệu nhân dân tệ. Thư ký quên mang xì gà đã từng ngay lập tức làm gián đoạn cuộc họp, rồi nổi giận bỏ đi.
Khi ở khách sạn bắt buộc phải thuê trọn cả một tầng phòng, tổng thống suite thường trực luôn có sẵn.
Yêu cầu cứng: nhiệt độ phòng được giữ ổn định tuyệt đối, khóa chặt độ ẩm; toàn bộ căn phòng thay đồng loạt bóng đèn ánh sáng vàng ấm.
Thảm phải có nhân viên riêng cọ rửa theo đúng đường vân, chỉ chà theo một hướng.
Đèn chỉ dẫn thang máy dùng băng keo đen che phủ. Nhân viên khách sạn bắt buộc phải mang giày đế mềm chống ồn. Khách sạn không có thiết bị lọc tĩnh âm, nên trực tiếp vận chuyển bằng đường hàng không từ tổng bộ ở Quảng Châu.
Trung tâm Hằng Đại Quảng Châu thông liền tổng thể các tầng 41-43; tầng 42 là nơi ông Hứa Gia Ấn có phòng hội họp riêng tư, có lối ra vào kiểm soát riêng và thang máy độc lập. Nhân viên thường suốt đời không có quyền đến. Phần lớn các phó tổng giám đốc muốn vào đều cần được duyệt riêng.
Đội ca múa của Hằng Đại thời kỳ đỉnh cao có quy mô 200 người, chọn lọc khắt khe “hàng ngàn chọn một”. Sàng lọc đa lớp về chiều cao, cân nặng, ngoại hình, trình độ học vấn. Gần như không biểu diễn cho khách thương. Toàn bộ chi phí do Tập đoàn Hằng Đại chi trả đầy đủ, chủ yếu dùng cho tiếp đón cá nhân, tiệc nội bộ, chiêu đãi mua vui; phòng tập được đặt ở khu vực riêng tư tầng cao nhất của trụ sở, quản lý nghiêm ngặt.
Sự diễn giải trên Twitter vĩnh viễn là cắt xén theo ngữ cảnh.
Buồng kén nhận thức của bạn đến từ việc bạn theo dõi những blogger
Ông Cao Yi đã cắt 72% Nvidia để mua Micron và SanDisk.
Bạn thấy “lưu trữ sắp bay lên”. Bạn không thấy là họ đồng thời bán sạch Xpeng và Nio.
Sau khi 13F được công bố, những diễn giải trên Twitter vĩnh viễn là cắt xén theo ngữ cảnh.
Ông Cao Yi mua Micron và SanDisk. “Tín hiệu lưu trữ bùng nổ!” Ông Cao Yi cắt 72% Nvidia. “AI đã chạm đỉnh!” Hai dòng tweet này có lẽ bạn đều đã thấy.
Nhưng bạn đã thấy rằng ông Cao Yi cũng đồng thời bán sạch Xpeng và Nio chưa? Khả năng là bạn chưa. Vì blogger đăng bài sẽ không đăng nội dung đó, không đủ kích thích, không có lượt xem.
Cái bạn thấy về diễn giải 13F đã bị lọc. Các blogger chọn những cổ phiếu họ quan tâm, những lĩnh vực họ bao phủ, và nội dung mà người hâm mộ muốn xem. Ông Cao Yi mua Micron thì blogger về mảng lưu trữ đăng bài. Ông Cao Yi cắt Nvidia thì blogger về AI đăng bài. Ông Cao Yi bán sạch Xpeng và Nio thì chẳng ai đăng. Vì xe điện ở Twitter đã không còn có lượng tương tác nữa.
Nhưng thao tác bán sạch Xpeng và Nio của ông Cao Yi, bản thân nó có thể còn quan trọng hơn cả việc mua Micron. Nó cho thấy ông Cao Yi đã hoàn toàn từ bỏ câu chuyện/diễn ngôn về xe năng lượng mới của Trung Quốc ở thị trường nước ngoài. Tín hiệu này bạn hẳn phải biết, nhưng bạn không biết, vì không có blogger nào thay bạn lọc thông tin đó.
Nhận thức của bạn về 13F đến từ việc Twitter chọn lọc nội dung đẩy tới. Họ chọn gì thì bạn thấy cái đó, họ không chọn gì thì bạn sẽ không biết. Bạn nghĩ rằng mình đang nghiên cứu 13F, nhưng thật ra bạn đang đọc bản thảo đã được biên tập của blogger.
Ai cũng nói với bạn rằng: đầu tư định kỳ NDX trong 30 năm thì cuối cùng sẽ có thể kiếm được một khoản tiền mà người bình thường không thể tưởng tượng nổi.
Ai cũng nói với bạn rằng: đầu tư định kỳ NDX trong 30 năm thì cuối cùng sẽ có thể kiếm được một khoản tiền mà người bình thường không thể tưởng tượng nổi. Nhưng không ai nói cho bạn biết rằng: năm thứ 20 trải qua một lần “sụt” 30%, có thể chỉ vài tháng là bạn đã lỗ mất đi phần lớn vốn mà bạn đã bỏ vào trong nhiều năm trước đó. Tôi đã đầu tư định kỳ được vài năm rồi, từ lúc ban đầu hào hứng đến sau đó là lo lắng. Nói vài cái “bẫy” ít khi được nhắc đến trong các bài “đầu tư định kỳ gà mờ/khuyên nhủ” Cái bẫy thứ nhất: đầu tư định kỳ chỉ có thể dàn đều để làm giảm chi phí giai đoạn đầu, không thể cứu được các đợt sụt giảm lớn về sau. Ban đầu trong tài khoản chỉ có vài chục nghìn nhân dân tệ, mỗi tháng đầu tư vài nghìn, đúng là có thể rõ ràng là giảm được chi phí. Nhưng khi bạn kiên trì hơn chục năm, tài khoản đã tích lũy đủ nhiều tiền, thì vài nghìn đồng/số tiền mỗi tháng mới thêm vào gần như không ảnh hưởng gì nhiều đến tổng chi phí.
Vừa đi lục thử @Dusk mấy chủ đề gần đây đang bàn, cảm giác nó không phải muốn kể một câu chuyện của blockchain công khai thông thường, mà là cố tình vặn vẹo RWA, tuân thủ và quyền riêng tư—ba thứ vốn rất khó nhét chung với nhau—thành một hướng sản phẩm.
Nhiều dự án khi nhắc đến tuân thủ thì lại phải hy sinh quyền riêng tư, còn khi nhắc đến quyền riêng tư thì khoảng cách với bối cảnh tổ chức lại rất xa; logic của $DUSK ngược lại khá rõ ràng:
Chứng minh bạn đủ tư cách để công bố không có nghĩa là bạn phải công khai toàn bộ thông tin nhạy cảm.
Nếu hướng này thực sự chạy thông, điểm hay của $DUSK không chỉ là “chuỗi”, mà là câu chuyện về “cơ sở hạ tầng tài chính cấp tổ chức”.
Bạn đã bắt chước vị “đại V” đó mua vào theo vị thế. Nhưng bạn lại không biết giá vốn của anh ấy chỉ bằng một nửa giá của bạn.
Trên Twitter thường có người khoe vị thế, “trọng danh Nvidia”, “phần cốt lõi nắm AMD”, “SpaceX nắm giữ dài hạn”. Bạn nhìn thấy, rồi nghĩ: “Ông ấy đang cầm, mình cũng nên mua”.
Rồi bạn mua. Giá bạn mua là giá thị trường hôm nay.
Nhưng bạn có từng nghĩ một vấn đề không? Vị thế anh ấy khoe được xây dựng vào thời điểm nào? Nvidia của anh ấy có thể là mua 120, giờ 220, lãi tạm 83%. Bạn đuổi theo mua ở giá 220 thì Nvidia của bạn và Nvidia của anh ấy là cùng một mã, nhưng hoàn toàn không phải cùng một “giao dịch”. Dưới mặt giá của bạn, anh ấy có một “đệm” lợi nhuận 83%. Giá giảm 20% thì anh ấy vẫn còn lãi 60%. Còn bạn thì không có bất kỳ lớp bảo vệ lợi nhuận nào; giá giảm 20% là bạn lỗ 20%.
Cùng một mã, cùng một thời điểm. Anh ấy nắm giữ rất thoải mái vì anh ấy đang lãi tới 80%, còn bạn thì lo lắng vì bạn vừa mới vào. Anh ấy có thể yên ổn “đứng vững” trong đợt điều chỉnh tháng Bảy, vì với anh ấy, điều chỉnh 20% chỉ là từ lãi 83% xuống còn lãi 63%.
Bạn không chịu được, vì với bạn, điều chỉnh 20% chính là lỗ 20%.
Đó là lý do bạn bắt chước vị thế của “đại V” nhưng không giữ được tâm lý như “đại V”. Tâm lý không phải do khác biệt tính cách, mà là do khác biệt về giá vốn. Anh ấy bình tĩnh vì anh ấy có “đệm” lợi nhuận; bạn lo lắng vì bạn đang ở trên mặt nước.
Lần sau khi bạn thấy ai đó khoe vị thế, hãy hỏi trước một câu hỏi: Anh ấy mua ở giá bao nhiêu? Nếu người đó không nói, thì thông tin này đối với bạn là “độc”, vì bạn chỉ nhìn thấy kết quả mà không thấy giả định ban đầu.
Bạn đã bao giờ bắt chước vị thế của người khác rồi bị lỗ tiền chưa? $NVDAB $AAPLB
Mỗi lần bạn dồn full vị thế là lại giảm, đứng ngoài (không giao dịch) thì lại tăng. Không phải do xui kém. Mà là vì bạn chính là người vào lệnh muộn nhất.
Bạn có từng trải qua kiểu đó không? Bạn quan sát ba ngày, đến ngày thứ tư cuối cùng không chịu nổi nữa nên dồn full vào. Rồi ngày thứ năm bắt đầu giảm. Sau đó bạn phải gồng một tuần rồi cắt lỗ. Ngày hôm sau bắt đầu tăng.
Bạn nghĩ đó là huyền học. Thật ra đó là toán học.
Khi nào bạn sẽ dồn full?
Bạn liên tục thấy ba hoặc bốn ngày tăng. Tâm lý trên Twitter ngày càng lạc quan, nỗi sợ bỏ lỡ (FOMO) của bạn ngày càng mạnh. Cuối cùng, khi đã đến giới hạn chịu đựng tâm lý của mình mà vẫn không nhịn được nữa, bạn lao vào.
Nhưng hãy nghĩ xem: nếu ngay cả người như bạn—mà còn do dự ba bốn ngày—cũng không nhịn được rồi lao vào, thì chứng tỏ gần như tất cả những người muốn mua trên thị trường đã mua hết rồi. Ngay khoảnh khắc bạn vào lệnh, lực mua đã đạt đỉnh. Tiếp theo chỉ còn lực bán.
Khi nào bạn sẽ đứng ngoài?
Giảm liên tiếp ba bốn ngày. Trên Twitter toàn là các bài đăng hoảng loạn, và cuối cùng bạn không chịu nổi nữa nên cắt lỗ. Nhưng cũng theo logic tương tự: nếu ngay cả người như bạn—gồng chịu được vài ngày—cũng đã cắt, thì chứng tỏ gần như tất cả những người muốn bán trên thị trường cũng đã bán hết. Ngay khoảnh khắc bạn cắt lỗ, lực bán đã đạt đỉnh. Tiếp theo chỉ còn lực mua.
Bạn không phải xui. Bạn chính là tín hiệu mà thị trường dùng để xác nhận đỉnh và đáy. Khi bạn không nhịn được mà lao vào thì đỉnh đã đến. Khi bạn không chịu nổi mà cắt ra thì đáy đã đến. Ngưỡng cảm xúc của bạn vừa khớp với đúng phân vị trung vị của tất cả các nhà đầu tư lẻ.
Diễn biến từ cuối tháng Bảy đến đầu tháng Tám đã xác nhận hoàn hảo mô hình này. S&P giảm vài ngày, nhà đầu tư lẻ hoảng sợ bán sạch, rồi một tuần sau lại tăng 10%.
Bạn có từng trải qua kiểu "mua là giảm, bán là tăng" chưa?
Đến ngày 13/8/2026, số tiền gửi đã vượt quá 1 triệu. Từ năm 2018, sau khi tốt nghiệp thạc sĩ, đến nay đi làm đã hơn 7 năm. Từ 7/2018 đến 7/2021 làm việc ở Bắc Kinh, mình nhớ rất rõ: công việc đầu tiên, lương tháng 3800; sau đó nhảy việc, lương lên 6500; rồi sang một công ty niêm yết, lương tăng đến 8000.
Tháng 8/2021 rời Bắc Kinh, lúc đó trong tay chỉ có 47.000 tệ—nghe buồn cười nhỉ, làm việc nhiều năm như vậy mà tích được chỉ ngần ấy. Lúc ấy bố mình mua xe, đã “dán” vào đó 40.000 do ba mình đóng, trong tay còn lại 7.000 tệ rồi liều mình xông vào Thượng Hải.
Từ 8/2021 đến nay, mình từ Bắc Kinh đến Thượng Hải đã bốn năm chín tháng. Lúc mới đến, lương trước thuế là 12k; đến cuối năm 2023, ngành y tế nói chung giảm lương, lương tụt xuống còn 9000. Những năm qua mình tự tiết kiệm từng chút một, dành được hơn 400.000. Ngoài ra còn nhờ đầu tư theo một người bạn rất thân thiết (cổ phiếu Mỹ, quỹ, trái phiếu chính phủ, vàng, v.v.), nên tiền gửi đã vượt mốc 100.
Thật ra cũng không dễ. Nói sao nhỉ, ham muốn của con người thì vô tận. Có 1 triệu thì lại muốn 3 trăm, 5 trăm. Bây giờ mình lại trở nên đặc biệt, cực kỳ keo kiệt, chẳng muốn tiêu một đồng.
Mình cũng không uống trà sữa nữa; mỗi ngày chỉ tự mua đồ về nấu ăn. Cũng không mua quần áo nữa—quần áo trước kia vẫn mặc vừa được. Trong tay mình có hơn 50 “k” vàng. Lúc đầu còn định mua nhà, giờ thì cũng không muốn mua nữa nữa; mình chỉ thuê nhà ở.
Tài khoản của bạn không thể chạy nhanh hơn chỉ số chung không phải vì bạn chọn sai mã.
Mà là vì bạn chọn đúng mã nhưng chỉ mua có 1 lô rồi không mua thêm nữa. Trong khi đó, mã bạn chọn sai lại càng rơi càng mua bù, cuối cùng bù tới mức trở thành vị thế nắm giữ lớn nhất.
Tiền của bạn luôn chảy từ người thắng sang kẻ thua. Bạn đang thưởng cho quyết định sai và trừng phạt quyết định đúng. Rồi bạn còn thắc mắc sao tài khoản không chạy bằng S&P.
Tự lật lại lịch sử mua thêm trong nửa năm qua đi.
Mã tăng 15%, bạn nghĩ: “Tăng nhiều quá rồi, đợi điều chỉnh rồi mua thêm”. Chưa kịp chờ điều chỉnh thì nó đã tăng tới 50%, mà chuyện đó chẳng liên quan gì tới bạn vì bạn chỉ có vị thế ban đầu.
Mã giảm 20%, bạn nghĩ: “Rẻ rồi, mua thêm chút”. Mua bù xong thì giá giảm tiếp khiến bạn lỗ 10%, bạn tưởng sắp gỡ vốn rồi lại tiếp tục rơi tới lỗ 35%, giá trị lỗ tuyệt đối còn lớn hơn cả trước khi mua bù.
Micron—đây là ví dụ điển hình.
Mua 1100 được 1 lô, xuống 900 mua bù 2 lô, xuống 800 lại mua thêm 3 lô. Hiện tại giá đã tăng lại về 920, “cuối cùng gần như sắp gỡ vốn rồi”.
Bạn giúp anh ta tính xem. Giá vốn bình quân của 6 lô vào khoảng 910 đến 920. Giờ 920 thì anh ta chỉ lời chút xíu đến mức… chẳng đáng là bao.
Cũng số tiền dùng để mua bù đó, nếu lúc ấy bạn mua thêm Nvidia khi nó tăng 15% thì hiện tại bạn đã lời 30%.
Trong 5 tháng, gấp ba lần vốn chỉ để kéo một mã bị kẹt về mức vừa đủ không lỗ. Số tiền này nếu đưa vào mã tạo lợi nhuận thì đã nhân nhanh hơn từ lâu.
Đây không phải vấn đề may rủi. Mà là logic mua thêm của bạn bị đảo ngược từ gốc.
Mua thêm mã đang lời: vì thị trường đang nói với bạn “Bạn đúng rồi, hãy gia tăng”. Còn mã đang lỗ mà bạn muốn mua bù, trước hết phải tự hỏi một câu: các nguyên tắc cơ bản của nó đã thay đổi chưa? Nếu không đổi thì đó là dao động bình thường có thể nắm giữ. Nếu đã đổi thì bạn mua bù cái gì?
Lần sau khi bạn tay ngứa muốn mua thêm, hãy nhìn nhanh mã trong danh mục của bạn đang có lời trước. Tự hỏi: Tại sao tiền mua bù không được dùng cho nó?
Trong 20 năm qua, chỉ số S&P 500 có tổng cộng khoảng 5000 ngày giao dịch. Trong đó chỉ có 10 ngày quyết định một nửa lợi nhuận của bạn.
JP Morgan đã làm một thống kê: từ năm 2004 đến năm 2024, nếu mua 10.000 đô la chỉ số S&P 500 rồi không làm gì cả, số tiền đó sẽ tăng thành 70.000 đô la.
Nhưng nếu bạn bỏ lỡ 10 ngày tăng mạnh nhất trong 20 năm đó, 70.000 sẽ thành 35.000. Bị cắt đôi ngay lập tức.
Còn nếu bỏ lỡ 30 ngày tốt nhất thì sao? Lợi nhuận hàng năm giảm từ 10,5% xuống còn 1,4%, gần như chẳng khác gì gửi tiền trong ngân hàng.
10 ngày. 10 ngày trong 5000 ngày giao dịch. Bạn chỉ bỏ lỡ 0,2% thời gian, nhưng lại mất đi một nửa lợi nhuận.
Điều đáng sợ hơn là, trong 10 ngày đó có 7 ngày xảy ra trong vòng hai tuần sau khi thị trường sụp đổ.
Nghĩa là: những ngày kiếm tiền nhiều nhất lại chính là lúc bạn hoảng loạn nhất, muốn bán ra nhất.
Một khi bạn bỏ chạy, bạn sẽ bỏ lỡ chúng một cách hoàn hảo.
Đó là lý do vì sao cố gắng canh thời điểm thị trường là một trò chơi chắc chắn thất bại. Bạn tưởng mình đang tránh rủi ro, nhưng thực ra bạn đang tránh lợi nhuận.
Mua S&P và nắm giữ, không phải vì lười, mà vì không ai có thể biết trước trong 5000 ngày đó, 10 ngày nào sẽ bùng nổ.
Biến động sụt giảm mạnh của giá vàng trong khoảng thời gian từ tháng 3 đến tháng 7 năm nay là điều rất bất thường. Theo quy luật tự nhiên của giá cả thì tháng 12, tháng 1 thường sẽ tăng mạnh, tháng 2, tháng 3 sẽ điều chỉnh nhẹ, rồi tiếp tục đi lên—đó mới là xu hướng bình thường.
Nhưng sau đó lại xuất hiện hai sự kiện bất thường mang tính nhân tạo nhằm đè giá vàng: cuộc chiến trong tháng 3 và cuộc khủng hoảng trái phiếu Mỹ vào giữa tháng 5.
Khi giá vàng giảm mạnh trong tháng 3, đủ loại “người từ khắp nơi” nhảy ra để cố gắng giải thích một cách gượng ép rằng: vàng không tạo ra lãi, vàng đã mất chức năng phòng ngừa rủi ro, khủng hoảng dầu mỏ thì phải bán vàng mua dầu… Những lý lẽ đó đều rất khiên cưỡng.
Việc “đè giá” này rõ ràng là do con người tạo ra. Mục đích có lẽ là nhằm gồng giữ đồng đô la, đè lên bên đối trọng dùng vàng để chống lại đô la. Rồi đến giữa tháng 5, bắt đầu từ các mốc 511-512, lợi suất trái phiếu Mỹ vượt mốc 5. Các dòng vốn lớn đã bán tháo vàng—thứ không tạo lãi—để chuyển sang mua trái phiếu Mỹ, và sau đó lại dùng đòn đánh để kéo giá vàng xuống một nhịp.
Tuy nhiên, ở phía dưới giá vàng vẫn có lực đỡ mạnh. Những “gấu vàng” lớn là các quỹ tin vào đô la và trái phiếu Mỹ; còn phe “bò” lớn lại là những bên không tin vào đô la và trái phiếu Mỹ.
Hai phe giằng co quanh vùng 4000 trong suốt hai tháng. Sau đó bên gấu rút lui, giá vàng không thể bị đè được nữa, nên đã bật tăng mạnh theo kiểu bạo lực phản công.