MAC2MAC

Alpha快讯

🪂 Hôm nay nhắc nhở airdrop Alpha:
• UNKNOWN（dự án chưa biết）
• Điểm: 241
• Thời gian: 18:00
• Số người hoạt động Alpha hôm nay ước tính: khoảng 124,000
🔮 Dự báo airdrop Alpha trong tương lai:
• SN3（Nebula3）
• Thời gian: ngày mai
👥 Số người tham gia Alpha hôm qua:
• 123,805
📈 Tóm tắt Alpha trong tuần qua:
• Dự án ghi chú quan trọng trong tuần gần đây: MAGMA（03-06）/ OPN（03-05）/ BSB、ROBO（03-04）/ ROBO（02-27）
• Số người hoạt động đã tăng từ 120,499 lên 123,805, mức độ quan tâm vẫn duy trì cao.
💡 Hôm nay khuyến nghị các loại tiền tệ giao dịch:
• BSB / GUA / BTW
• Mức độ tham khảo (số lần mua vào): 1,270,000 / 1,120,000 / 450,000

Nhiều dự án khi nói về kinh tế token, đều lặp lại một thiết kế đã lỗi thời:
Phát hành cố định.
Có vẻ đơn giản, công bằng và minh bạch.
Nhưng về bản chất, đây là một thiết kế lười biếng.

Bởi vì thế giới thực luôn không phải là một hệ thống tĩnh.
Điều này giống như việc thiết kế hệ thống cấp nước cho một thành phố, nhưng lại ghi rõ lượng nước trong hợp đồng.
Khi nhu cầu tăng sẽ thiếu nước, khi nhu cầu giảm sẽ lãng phí.
Fabric đã có một lựa chọn rất khác trong điểm này:
Biến việc phát hành token thành một hệ thống điều khiển phản hồi.

Nếu tỷ lệ sử dụng của mạng lưới robot không đủ, điều đó có nghĩa là công suất hệ thống không được sử dụng đầy đủ, thì giao thức sẽ tăng lượng phát hành, sử dụng nhiều động lực hơn để thu hút những người tham gia mới vào mạng.

Nếu mạng đã rất bận rộn, nhu cầu cao hơn nhiều so với cung cấp, thì phát hành sẽ giảm, tránh lạm phát không cần thiết.

Nhưng điều thực sự thú vị là chỉ số chất lượng.

Trong hệ thống này, chất lượng dịch vụ sẽ trực tiếp ảnh hưởng đến việc phát hành token. Nếu chất lượng hoàn thành nhiệm vụ của robot giảm, ngay cả khi nhu cầu của mạng rất cao, phát hành cũng sẽ bị kiềm chế.

Nói cách khác, hệ thống này đang truyền tải một tín hiệu rất rõ ràng:
Tăng trưởng không phải là mục tiêu duy nhất.

Nó giống như một cỗ máy kinh tế tự động điều chỉnh.

Khi nhu cầu tăng, hệ thống sẽ tự nhiên mở rộng.

Khi chất lượng giảm, hệ thống sẽ tự động thu hẹp.

Điều này giống như một hệ sinh thái, chứ không phải là một công ty.

Công ty truyền thống có cấu trúc tuyến tính: ban quản lý quyết định hướng đi, thị trường phản ứng một cách thụ động.

Trong khi một giao thức tự thích ứng giống như chu trình sinh thái trong rừng, không có kiểm soát trung tâm, nhưng tổng thể sẽ có xu hướng ổn định.

@Fabric Foundation

$ROBO

#ROBO

🚨 Binance Alpha hôm nay đã thổi bay thị trường! BSB tăng vọt 28% + 6.55 triệu giao dịch dẫn đầu bảng xếp hạng, giải đấu chứng khoán vàng 500.000 đô la cũng đang bùng nổ - bỏ lỡ là thiệt hại lớn!

🎯 Sự kiện chính
Giải đấu chứng khoán vàng token hóa 500.000 đô la
Thời gian: 9 tháng 3 18:00 ～ 23 tháng 3 18:00 (Giờ Bắc Kinh)
Phần thưởng: Chia sẻ 500.000 đô la IAUon (chứng khoán vàng Ondo)
Tham gia: Chỉ cần bấm vào trang Alpha để 【Join】
Chiến trường: GOOGLon, NVDAon, CRCLon, QQQon và các series “on” khác
Tình hình giao dịch thời gian thực: CRCLon hôm nay đã vượt qua 14.50 triệu đô la, vốn đầu tư đang ào ạt đổ vào!

🔥 Bảng giao dịch Alpha hôm nay
Token Giá Tăng trưởng 24h Khối lượng 24h Số giao dịch Ghi chú
BSB $0.165 +27.98% 6.55 triệu 3.5 triệu+ Vị vua tuyệt đối, độ nóng dẫn đầu vượt trội

⏰ Airdrop sắp tới
Ngày 11 tháng 3 ra mắt Nebula3 (SN3)
Người dùng có điểm Alpha đủ điều kiện có thể nhận airdrop trực tiếp

Tôi thường thích khám phá những dự án kết hợp giữa công nghệ tiên tiến và thế giới thực. Gần đây, tôi đã dành toàn bộ sức lực cho dự án ROBO của Fabric Foundation, càng nghiên cứu càng thấy đây là cơ hội gần gũi nhất với thời đại robot.

Mục tiêu của Fabric Foundation rất đơn giản nhưng ấn tượng: không để robot chỉ là công cụ trong nhà máy, mà là những “công dân kinh tế” có danh tính trên chuỗi, ví độc lập, có thể tự kiếm tiền, thanh toán và hợp tác. Hãy nghĩ xem, một con robot hoàn thành nhiệm vụ giao hàng, sau đó trực tiếp thanh toán chi phí sạc hoặc chi phí điện toán bằng phí mạng, những chi phí này lại hồi phục toàn bộ hệ sinh thái. Đây không phải là khái niệm, mà là cơ sở hạ tầng đã hiện thực hóa, giải quyết điểm đau của việc không thể kết nối giữa các thương hiệu robot khác nhau.

Là một nhà đầu tư nhỏ lẻ, tôi không theo đuổi nóng, chỉ nhìn vào giá trị thực có thể thu hồi. ROBO đã cho tôi thấy, tôi có thể bắt đầu từ một khoản đầu tư nhỏ, đồng hành cùng robot đi vào từng gia đình mà thu lợi. Tôi đã chuẩn bị chỗ đứng trước làn sóng kinh tế robot này, chuẩn bị nắm giữ lâu dài và staking. Các anh em nhỏ lẻ, thời đại robot đã đến, đừng chỉ nhìn vào màn hình điện thoại, cơ hội thực sự có thể thay đổi cuộc sống đang ở ngay trước mắt.

@Fabric Foundation $ROBO #ROBO

Trước đây vài ngày, tôi gặp một chiếc xe giao hàng không người lái bị mắc kẹt tại cổng kiểm soát của khu dân cư, nó hoàn toàn "không nói được" với hệ thống kiểm soát ra vào của ban quản lý, chỉ có thể quay vòng tại chỗ chờ đợi sự can thiệp của con người. Sự việc nhỏ này khiến tôi nhận ra một điểm nghẽn khổng lồ trong lĩnh vực phần cứng thông minh hiện tại: những con robot ngày càng thông minh hơn, nhưng giữa các thương hiệu khác nhau lại xây dựng những rào cản cao. $ROBO

Xe giao hàng của công ty A, thang máy thông minh của công ty B, máy bay không người lái của công ty C, dữ liệu và giao thức của chúng hoàn toàn bị cắt đứt, tạo thành những hòn đảo thông tin lớn. Thực sự cản trở sự bùng nổ toàn diện của thời đại robot chung, có thể không phải là phần cứng không thể sản xuất ra, mà là thiếu một mạng lưới hợp tác nền tảng trung lập, tin cậy.

Đây chính là điểm đau mà Fabric Foundation nhắm tới. Nhìn từ góc độ này, định vị của nó không phải là nhà sản xuất phần cứng, mà là xây dựng một hệ điều hành phi tập trung cho toàn bộ hệ sinh thái máy móc, vượt qua rào cản thương hiệu. @Fabric Foundation

Trong logic thương mại truyền thống, việc khiến các ông lớn khác nhau chia sẻ dữ liệu gần như là không thể. Nhưng Fabric Foundation cung cấp một cơ sở hạ tầng nguyên bản, giới thiệu "tính toán có thể xác minh" ở cấp độ mật mã. Trong mạng lưới này, sự hợp tác giữa máy với máy không còn phụ thuộc vào sự tin tưởng mù quáng vào một công ty lớn nào đó. Ví dụ, khi một robot logistics cần gọi năng lực tính toán bên ngoài hoặc yêu cầu dữ liệu từ cảm biến khu phố, các nút cung cấp dịch vụ phải cung cấp bằng chứng toán học không thể bị thay đổi, đảm bảo quá trình tính toán là thật và hiệu quả. Cơ chế này hoàn hảo phá vỡ sự chênh lệch thông tin, xây dựng một cơ chế hợp tác toàn mạng không cần tin tưởng.

Trong nền kinh tế máy móc liên kết vượt qua rào cản này, ROBO trở thành phương tiện cốt lõi để đo lường giá trị và thanh toán năng lực tính toán. Nó không phải là không khí hư vô, mà là "nhiên liệu" thực sự trong thế giới máy móc. Chỉ cần bạn đóng góp tài nguyên thiết bị vật lý thực tế, để vận hành nút, tham gia vào tính toán và xác minh toàn mạng, phần cứng của bạn có thể kiếm được lợi nhuận kinh tế một cách xứng đáng trong mạng lưới mã nguồn mở này. #ROBO

Sử dụng mô hình kinh tế phi tập trung, hoàn toàn khơi dậy năng lực tính toán của máy móc vốn bị bỏ hoang hoặc cô lập, để xây dựng một nền tảng tự vận hành cho thế giới vật lý trong tương lai. Cơ sở hạ tầng cứng cáp này, tái cấu trúc quan hệ sản xuất của máy móc từ dưới lên, không chỉ giải quyết điểm đau thực tế, mà còn mang lại không gian tưởng tượng thương mại đầy bùng nổ.

Một dự án trong giai đoạn thuận lợi trông có vẻ không tệ, có người, có tiếng nói, có sự hợp tác, tiến trình cũng dễ dàng bị phóng đại. Thực sự tạo ra sự khác biệt thường không phải là tốc độ chạy nhanh trong giai đoạn thuận lợi, mà là sau những biến động và sự nguội lạnh, có thể giữ vững phương hướng,
$ROBO
sửa chữa sai lầm, tiếp tục tích lũy. Fabric Foundation và ROBO nếu muốn xây dựng giá trị lâu dài, tôi muốn thảo luận về trọng tâm không phải là tăng trưởng, quản trị hay độ nóng, mà là trí nhớ thể chế, tức là một hệ sinh thái có thể tích lũy kinh nghiệm thành khả năng kế thừa hay không.

Nhiều vấn đề của hệ sinh thái không phải thiếu tài nguyên, cũng không phải thiếu người thông minh, mà là mỗi vòng xây dựng đều giống như bắt đầu lại từ đầu. Những việc đã làm không được hệ thống hóa, những cái hố đã bước qua không trở thành quy tắc rõ ràng,

phương pháp thành công cũng không được sao chép cho vòng hợp tác tiếp theo. Vì vậy, khi nhân sự thay đổi, nhịp điệu sẽ bị gián đoạn; khi thị trường chuyển lạnh, tổ chức sẽ tan rã; khi thảo luận tăng cấp,

những vấn đề cũ lại xuất hiện. Bề ngoài nhìn như là sự thay đổi của môi trường bên ngoài, nhưng thực chất là bên trong chưa hình thành trí nhớ thể chế, kinh nghiệm luôn dừng lại trong đầu của một số ít người, không trở thành tài sản công cộng mà toàn bộ hệ sinh thái có thể sử dụng.
#ROBO

Tầm quan trọng của trí nhớ thể chế nằm ở chỗ nó quyết định một hệ sinh thái có thể thực sự vượt qua chu kỳ hay không. Một hệ thống không có trí nhớ thể chế chỉ có thể dựa vào cá nhân thúc đẩy, dựa vào các thành viên cốt lõi gồng gánh nhịp điệu. Trong ngắn hạn có thể chạy rất mạnh, nhưng trong dài hạn lại dễ mệt mỏi, cũng khó sao chép. Ngược lại, một hệ sinh thái có trí nhớ thể chế sẽ chuyển đổi kinh nghiệm thành quy trình, mẫu, tiêu chuẩn, ưu tiên và cơ chế tổng kết. Khi người mới gia nhập, không cần phải đoán để hiểu cách hợp tác; khi thành viên cũ rời đi, kiến thức quan trọng cũng sẽ không mất đi; khi hợp tác bên ngoài gia nhập, có thể nhanh chóng tìm được cách kết nối, thay vì phải điều chỉnh liên tục. Năng lực này trông có vẻ không ồn ào, nhưng thực sự là nền tảng quyết định giới hạn tối đa. @Fabric Foundation
Nếu Fabric Foundation muốn đi sâu, không nên chỉ quan tâm đến việc mỗi hành động có thu hút được sự chú ý hay không, mà còn phải quan tâm xem những hành động này có tích lũy ra được phương pháp có thể tái sử dụng hay không. Ví dụ, một lần hợp tác cộng đồng hiệu quả, không nên chỉ kết thúc bằng kết quả, mà nên để lại cách phân tách nhiệm vụ, kinh nghiệm phân bổ vai trò, tiêu chí nghiệm thu và nhịp độ giao tiếp. Một lần hợp tác sinh thái thành công cũng không nên chỉ là một

Hai ngày qua, tôi thấy không ít người bàn về lĩnh vực robot, nhưng tôi lại không ngay lập tức theo đuổi cảm xúc.

Điều thực sự khiến tôi dừng lại để suy nghĩ, là điều mà Fabric Foundation muốn thảo luận:

Nếu trong tương lai, những người không chỉ thực hiện nhiệm vụ là con người, mà là những tác nhân và robot có khả năng tự phối hợp, gọi tài nguyên,

hoàn thành quyết định, thì liệu thế giới trên chuỗi có cần chuẩn bị một bộ quy tắc mới cho chúng không.

Tôi nghĩ điều thú vị nhất trong hướng đi này,

không phải là khái niệm mới mẻ đến mức nào, mà là nó kết nối thế giới số và hành động thực tế lại với nhau. Trước đây, nhiều câu chuyện xảy ra trên màn hình, tài sản, thông tin, sự chú ý liên tục chuyển động;

nhưng nếu nền kinh tế robot thực sự hình thành, những gì bị ảnh hưởng sẽ là logistics, dịch vụ, sản xuất, thậm chí là cách thức hợp tác giữa con người và máy móc.
#ROBO
Vì vậy, khi tôi xem câu chuyện ROBO này,
không chỉ xem nó như một thẻ nóng. Tôi quan tâm hơn đến việc nó có đang cố gắng trả lời một câu hỏi dài hạn hơn không: Khi máy móc bắt đầu tham gia vào việc tạo ra giá trị,
@Fabric Foundation
thì động lực trên chuỗi, phân bổ nhiệm vụ, và ranh giới trách nhiệm sẽ được định nghĩa lại như thế nào.

Các hướng đi như vậy có thể sẽ không được tất cả mọi người hiểu trong thời gian ngắn, vì nó cần công nghệ thực thi và cũng cần thời gian để kiểm chứng. Nhưng chính giai đoạn đang phát triển này,

là điều đáng chú ý nhất. Đối với tôi, sức hấp dẫn của Fabric Foundation và ROBO không phải là sự kích thích ngắn hạn, mà là chúng đang vẽ ra dần dần hình dáng của nền kinh tế robot trong tương lai.

$ROBO

Vừa mới xem lại diễn biến của ROBO sau khi có hàng hóa, phản ứng đầu tiên không phải là nhìn vào điểm cao nhất, mà là muốn làm rõ: sau biến động giá này, thị trường thực sự đang định giá cái gì.

Khi đồng tiền mới vừa ra mắt, cảm xúc và tính thanh khoản sẽ bị nén trong khoảng thời gian cực ngắn, các lệnh mua bán ồ ạt ra, giá cả bị đẩy lên tới giới hạn không có gì lạ. Nhiều người sẽ bị "đã từng đến đâu" dẫn dắt, nhưng thực sự quyết định khoảng thời gian trung hạn, thường là mật độ giao dịch tiếp theo, sự thay đổi cổ phần, và liệu câu chuyện có thể được xác minh bằng các tiến triển có thể kiểm chứng hay không.
#ROBO

Tôi quan tâm hơn đến lộ trình của Fabric Foundation, một định hướng tập trung vào cơ sở hạ tầng: nếu họ có thể kết nối tài nguyên, công cụ và hệ sinh thái một cách vững chắc, để ROBO không chỉ là một khái niệm, mà còn là một phương tiện có thể liên tục tạo ra ứng dụng, hợp tác và dữ liệu trên chuỗi, thì thị trường sẽ từ từ định giá lại trong vài tuần hoặc thậm chí lâu hơn. Ngược lại, nếu thiếu nhịp độ xây dựng tiếp theo, thì bất cứ câu chuyện lớn nào cũng dễ bị chiết khấu bởi cảm xúc của ngày đầu tiên.
@Fabric Foundation

Vì vậy, vấn đề then chốt hiện nay không phải là "điểm cao nhất cao bao nhiêu", mà là: liệu có những cột mốc liên tiếp nào tiếp theo, có thể biến ROBO từ sự chú ý ngắn hạn thành một phần của kỳ vọng dài hạn hay không.

$ROBO

Nhiều người khi nói về hệ thống thông minh, thường chú ý vào tốc độ nhanh hơn, phán đoán chính xác hơn, chi phí thấp hơn. Nhưng tôi ngày càng quan tâm đến một vấn đề khác:

Khi ngày càng nhiều công việc được giao cho chương trình, ranh giới hợp tác sẽ do ai xác định, liệu người tham gia bình thường có thể hiểu và can thiệp hay không.

Nếu chỉ làm cho một hệ thống khép kín chạy hiệu quả hơn thì đối với thế giới bên ngoài, nó vẫn giống như một cái hộp đen.

Bạn thấy kết quả, nhưng rất khó để biết quá trình, cũng rất khó để lại dấu ấn của mình trên phương diện quy tắc. Thực sự sẽ thay đổi cục diện không phải là một khả năng đơn lẻ, mà là cách thức hợp tác từ riêng tư chuyển sang công khai, từ việc kiểm soát bởi một số ít người chuyển sang việc nhiều người có thể xác minh.

Điều thu hút tôi ở Fabric Foundation chính là ở đây. Nó cố gắng đặt sự phối hợp giữa dữ liệu và tính toán vào một cấu trúc rõ ràng hơn,
để các tác nhân khác nhau hoàn thành phân công dưới cùng một bộ quy tắc có thể căn chỉnh, không dựa vào việc ghép nối tạm thời, càng không phải là mỗi người tự chiến đấu.

Ý nghĩa của việc này là, khi máy bắt đầu hợp tác với nhau, người tham gia ít nhất có thể thấy quy tắc hoạt động như thế nào, và cũng có thể tham gia vào hệ thống thông qua những đóng góp, thay vì chỉ đứng nhìn.

ROBO trong khuôn khổ này giống như một loại kết nối, gắn nhu cầu hợp tác, @Fabric Foundation

hành vi đóng góp và phân phối giá trị lại với nhau. Nó không chỉ là một biểu tượng để giao dịch, mà giống như đang nhắc nhở mọi người rằng, chìa khóa cho tương lai không nằm ở ai la lớn hơn,

mà ở ai có thể xây dựng được cơ chế hợp tác bền vững hơn, ai có thể cho nhiều người tham gia vào cấu trúc với ngưỡng thấp hơn. $ROBO

Tôi không mong đợi độ nóng luôn trực tuyến, nhưng tôi tin rằng cấu trúc sẽ vẫn tồn tại. Càng sớm biến hợp tác thành hình thức có thể xác minh và tham gia, càng có thể giảm tỷ lệ người đứng nhìn trong làn sóng công nghệ tiếp theo. Thay vì theo đuổi những câu chuyện ngắn hạn, hãy dành thêm một chút thời gian để nhìn vào những người đang xây dựng quy tắc lâu dài này. #ROBO

Gia đình ơi, ai hiểu không, tại sao các bạn lại chiến đấu mà giá vàng lại giảm nhỉ. Thật sự không hiểu được logic ở đây

Trước đây khi tôi xem dự án, phản ứng đầu tiên của tôi luôn là chức năng, lộ trình, và logic tăng giảm. Sau này tham gia nhiều hơn, tôi mới nhận ra điều khó nhất không phải là làm ra sản phẩm, mà là làm cho một nhóm người hợp tác thoải mái trong cùng một bộ quy tắc trong thời gian dài. Rất nhiều cộng đồng hoạt động sôi nổi ba tháng rồi tan rã, không phải vì không ai có khả năng, mà vì chi phí hợp tác quá cao, đóng góp không được nhìn thấy, phần thưởng đến quá chậm, cuối cùng mọi người đều quay về với việc riêng của mình.

Lần này tôi đã thay đổi góc nhìn thực tế hơn. Tôi coi ROBO như một vé tham gia, không bận tâm đến giá cả của nó, mà coi nó như một giấy thông hành vào hệ sinh thái. Kết quả là dễ dàng nhìn rõ Fabric Foundation đang thúc đẩy điều gì. Họ không chỉ muốn làm một nền tảng sự kiện, mà còn muốn biến việc đóng góp thành một hành động có thể tích lũy hàng ngày. Bạn đã làm gì, hệ thống có thể ghi nhớ. Bạn đã giúp ai, cộng đồng có thể thấy. Bạn tham gia liên tục, sẽ có kỳ vọng về lợi nhuận ổn định hơn.

#ROBO
Điều tôi quan tâm là tính liên tục của trải nghiệm. Nhiều dự án biến việc khuyến khích thành những màn pháo hoa một lần, chỉ bùng nổ một đợt rồi tan biến. Nếu Fabric Foundation thực sự muốn đi xa, phải làm cho những đóng góp hàng ngày cũng có sự hiện diện. Giá trị của ROBO ở đây giống như một thước đo thống nhất, có thể kết nối nhiệm vụ, phần thưởng, quyền lợi, thậm chí là quản trị, làm cho việc tham gia không phụ thuộc vào tâm trạng của quản trị viên, mà dựa vào những quy tắc rõ ràng hơn.
$ROBO

Nói thẳng ra, bây giờ tôi muốn coi nó như một thói quen hợp tác được hình thành, thay vì theo đuổi độ nóng ngắn hạn. Chỉ cần thói quen này có thể tối ưu hóa liên tục, người dùng bình thường sẽ ngày càng dễ dàng ở lại, và hệ sinh thái cũng sẽ bền vững hơn.

@Fabric Foundation

@Binance BiBi Phân tích nội dung đề cập đến loại tiền tệ

@Binance BiBi đã kiểm tra thực tế nội dung này

alpha大毛季 cuối cùng cũng sắp trở lại！！

Thị trường cuối cùng cũng có vẻ tốt lên một chút, alpha đã ảm đạm lâu rồi, vừa bước vào tháng Ba đã chuẩn bị ra mắt KAT, đồng tiền này có thể là hợp đồng 200u lớn, không biết alpha大毛季 có phải cuối cùng cũng sắp trở lại không, còn ai kiên trì nữa không.

Btc ở đây cuối cùng cũng xuất hiện đường nến lớn sau nhiều ngày vắng bóng！

Chúng ta hiện đang ở một điểm chuyển mình rất nhạy cảm. Trật tự cũ đang dần lỏng lẻo, sức mạnh mới đang nảy nở. Những tiên phong như Fabric Foundation đang dùng mã và logic của họ để phác thảo cho chúng ta một tương lai bền vững hơn. Trong tương lai này, trí tuệ không còn là một hàng hóa xa xỉ đắt đỏ mà là một nguồn tài nguyên cơ bản tồn tại tự nhiên như không khí và nước. ROBO là một trong những công cụ đáng tin cậy nhất của chúng ta khi khám phá vùng đất mới này. Nó đã chứng kiến giá trị chảy như thế nào trong cấu trúc số, và cũng mang theo những tưởng tượng ban đầu của chúng ta về công nghệ công bằng.

Nói cho cùng, công nghệ cuối cùng vẫn phải phục vụ con người. Nếu một loại công nghệ chỉ có thể làm cho của cải tập trung vào đỉnh cao, thì giá trị của nó sẽ rất hạn chế. Tôi sẵn lòng chia sẻ những suy nghĩ này vì tôi thấy một khả năng bình đẳng trong dự án này. Nó đã mang lại hy vọng cho những người trẻ tài năng nhưng thiếu nguồn lực, và làm cho những phần cứng cũ kỹ hồi sinh. Đây là một sự thắng lợi thực sự theo nghĩa đen. Cảm giác thực tế này còn đáng tin cậy hơn bất kỳ tuyên truyền hoa mỹ nào.

Trong thời đại thông tin bùng nổ này, chúng ta thường dễ bị mờ mắt bởi những biến động trước mắt, từ đó bỏ qua những biến đổi chất chất đang âm thầm xảy ra. Những điều mà Fabric Foundation đang làm có thể hiện tại chưa đến mức nổi tiếng khắp nơi, nhưng ảnh hưởng của nó chắc chắn sẽ sâu xa. Khi tấm vải phi tập trung này ngày càng dày lên, khi ROBO trong đó lưu thông ngày càng suôn sẻ, chúng ta sẽ nhận ra rằng thời đại trí tuệ từng chỉ tồn tại trong phim khoa học viễn tưởng đã âm thầm đến bên chúng ta. Điều này không cần những khẩu hiệu hào nhoáng, chỉ cần từng dòng mã vững vàng và những đồng thuận kiên định.
@Fabric Foundation $ROBO #ROBO