加密贝姐

Ở chu kỳ uptrend trước, may mắn của tôi rất tốt: sol, bgb, ray, om, pepe, bome và những đồng đó đều đạt lợi nhuận gấp 5, gấp 10 lần trở lên; vài đồng spot cũng đạt mức A7 theo từng đồng.

Ngược lại, hiện tại thị trường tiền mã hóa rất lạnh. Phần lớn mọi người không hề kiếm được tiền, và không ít vốn đã chạy sang để đầu tư/“đánh” AI. Tổng lượng lưu lượng cũng kém đi. Lúc này mà ra mắt các nhóm private (nhóm riêng), người hiểu chuyện đều biết chắc sẽ không thu được nhiều thành viên.

Nói thật, năm ngoái tôi gần như không hề nghĩ nhiều đến mảng private. Gần như toàn bộ tâm sức đều dồn vào việc kinh doanh quỹ đầu tư (private fund) ngoài nền tảng offline. Đến cuối năm ngoái cũng đã hoàn tất việc chi trả lợi nhuận theo đúng lịch cho mọi người. Khách quan mà nói, nếu năm ngoái mở nhóm vào thời điểm mức độ nóng của thị trường đạt đỉnh, nhờ hưởng lợi từ đà của行情, thì rất dễ mở rộng quy mô thành viên.

Nhưng nhìn lại, từ đầu năm ngoái Bitcoin đã vượt mốc 100.000. Chỉ ngay tại nút chuyển giao giữa bull và bear, độ khó của việc vận hành thị trường đặc biệt lớn. Đối với người bình thường, vào ở vị trí đó muốn kiếm tiền thật sự rất khó. Có thể trụ vững, không bị kẹt trong giai đoạn bear phía sau, cũng đã là điều không hề dễ dàng. Tôi không muốn nhân lúc thị trường đang nóng mà dẫn mọi người bước vào một trạng thái rủi ro cao.

Trong suy nghĩ của tôi, giai đoạn cuối của thị trường gấu (bear market) mới là thời điểm phù hợp hơn để người bình thường lên kế hoạch. Hiện tại từ từ vào vị thế để “bắt đáy” thì kèo (tỷ lệ lợi nhuận/rủi ro) và tính chắc chắn sẽ tốt hơn nhiều. Có thể dẫn mọi người vừa thực chiến, vừa học dần một cách chậm rãi. Tôi chọn thời điểm này để mở nhóm, điều tôi cân nhắc đầu tiên không phải là thu được bao nhiêu thành viên, mà là: cùng với các nhà đầu tư của tôi, có cơ hội kiếm tiền lớn hơn hay không. Đây là trách nhiệm cơ bản nhất của tôi với mọi người.

Tôi luôn tin vào một điều: chỉ cần thật sự mang lại kết quả cho mọi người, thì trong vài năm qua, quỹ private của tôi cũng được xây dựng từng bước nhờ sự truyền miệng của các cổ đông/nhà đầu tư cũ. Đây là điều tôi luôn tâm niệm; cứ thuận theo tự nhiên là được. Đồng quan điểm, đầu tư cùng một triết lý, những người bạn tin tưởng tôi thì tự sẽ tụ hội.
$SKHYNIX $MUB $SPCX

Cặp vợ chồng sau thập niên 90 dùng AI “làm ra” phim hoạt hình dài tập ăn khách: 8 mùa, cập nhật liền 534 tập, lượt xem vượt 4,1 tỷ. Ngày càng nhiều diễn viên sắp thất nghiệp, thôi việc vì vốn chẳng kịp đến lượt phải tốn tiền mời họ. Trước đây làm phim ngắn: tụ tập ở “đồn dọc” Trịnh Châu quay phim màn hình dọc người thật, tốn tiền dựng ê-kíp, quay quần quật một đống, nhưng phim ăn khách toàn dựa vào may mắn “đụng đúng”. Cứ 10 phim mới có 2 phim sống được, lỗ đến mức phải nghi ngờ cuộc đời.

Giữa chừng còn làm phim hoạt hình dài tập bằng AI, cũng đã né được hiệu ứng “thung lũng kỳ quái” đáng sợ của gương mặt AI, nhưng đối tượng khán giả quá nhỏ nên không thể bùng nổ, chỉ có một nhóm nhỏ tự vui với nhau.

Cho đến tận tháng 3/2026 khi mô hình Seedance của ByteDance xuất hiện, trực tiếp đập nát cổng rào của cả ngành. Bây giờ người bình thường chỉ cần một máy tính cũng có thể tự “mày mò” để tạo phim ngắn giả giống người bằng AI, thực hiện luôn sự bình đẳng trong sản xuất phim ngắn.

“Bộ bài” lợi hại nhất của phim ngắn AI: điên cuồng dồn lượng để đánh cược may rủi. Phim đề tài đô thị quay người thật thì vẫn tạm ổn, nhưng những thể loại như huyền huyễn, khoa học viễn tưởng—đòi hiệu ứng đặc biệt—thì trước đây quay kiểu truyền thống tốn hàng triệu để làm VFX, còn chỉ vài chục nghìn đã có thể dựng pháp thuật đầy trời và cảnh quan hùng vĩ bằng hoạt hình. Tỷ lệ chi phí/hiệu quả nghiền nát cách làm cũ.

Người ta trong một ngày có thể làm ra 800–1000 phút phim. Mỗi tháng sản xuất vài trăm bộ. Không dựa vào một tập duy nhất “thành thần”, mà dựa vào phủ lưới diện rộng: cứ nhiều phim thì sẽ có một phim bùng. Một bộ phim ngắn AI làm trọn gói tốn 60–70 nghìn, phần tốn nhiều nhất là tính toán sức mạnh máy tính (compute), viết kịch bản và cắt dựng hậu kỳ.

Kiếm tiền nhờ chia doanh thu từ quảng cáo cho phim ngắn miễn phí “Hồng Quả”. Có một người chơi tên “Tương Dầu Văn Hóa” nửa năm gom được 300 triệu doanh thu, lợi nhuận ròng vượt 100 triệu—quả thực ăn miếng thịt lớn.

Hiện tại, 8/10 người vào nghề không phải xuất thân bài bản từ mảng điện ảnh. Có quay được hay không không quan trọng bằng việc biết chọn nội dung, hiểu thẩm mỹ mới là “hàng thông dụng” giá trị thật. Tâm lý của nền tảng cũng rất “bày biện”: dù bạn quay người thật hay sinh ra bằng AI, chỉ cần gắn nhãn AI là được. Chỉ cần khán giả có chịu ở lại xem và quét phim không—dữ liệu tốt thì nội dung tốt.

Tất nhiên cũng có hố: sản xuất nhiều không đồng nghĩa với ăn khách. Một đống phim ngắn làm ẩu theo dây chuyền thì khán giả cũng sẽ chán; lợi thế sẽ không thể mãi nằm đó để hưởng.
$SPCX