Vừa uống cà phê với người tổ chức Fucked Up Night, vừa trò chuyện suốt một tiếng.

Tôi chia sẻ hai câu chuyện về thất bại. Một câu chuyện khá riêng tư và cũng nhiều cảm xúc hơn; câu chuyện còn lại mang tính chuyên môn, kể về trải nghiệm làm Jam của tôi.

Sau khi trò chuyện với cô ấy về thất bại của Jam, tôi chợt nhận ra rằng vấn đề của Jam hiện nay có lẽ không phải là không có thị trường hay không có người dùng, mà là tôi đã chọn sai thị trường và chưa tìm được những người dùng thực sự phù hợp với sản phẩm này. Vì vậy, có lẽ sản phẩm vẫn còn tiềm năng.

Chiến lược tiếp thị trước đây của tôi chủ yếu dựa vào sức ảnh hưởng của mình trên mạng xã hội tiếng Trung để quảng bá sản phẩm. Xét theo tình hình lúc đó, đây là cách khá nhàn, nhưng đồng thời cũng là vùng an toàn của tôi.

Vấn đề là những người tôi tiếp cận thông qua nội dung tiếng Trung chưa chắc đã là nhóm người dùng mục tiêu mà sản phẩm này thực sự cần.

Vì vậy, nhìn lại, tôi đã mắc một sai lầm. Vấn đề có lẽ không nằm ở chi tiết kỹ thuật hay bản thân sản phẩm, mà ở khâu định vị thị trường ngay từ đầu.