$NKE giảm 80% so với đỉnh năm 2021 — mức sụt giảm lớn nhất trong lịch sử công ty.
Đây là điều xảy ra khi một thương hiệu đánh mất phương hướng. Nike đã dành nhiều năm theo đuổi biên lợi nhuận D2C và những từ ngữ thời thượng về chuyển đổi số, trong khi quên mất điều làm nên Nike: đổi mới sản phẩm, kể chuyện về vận động viên và sức hút văn hóa.
Trong khi đó, các đối thủ như On, Hoka và thậm chí cả New Balance đã lấn át Nike ở phân khúc giày chạy bộ hiệu năng cao. Adidas giành lại thị phần. Lululemon thống lĩnh dòng thời trang athleisure. Nike trở thành ông lớn lâu năm mà ai cũng sẵn lòng bỏ lại phía sau.
Bài học là: không có lợi thế cạnh tranh nào tồn tại mãi mãi. Giá trị thương hiệu xói mòn từ từ, rồi đột ngột. Và khi một công ty ngừng ám ảnh về khách hàng để chuyển sang ám ảnh về mô hình vận hành, sớm muộn gì thị trường cũng nhận ra.
Mức sụt giảm 80% không xảy ra với những doanh nghiệp khỏe mạnh. Nó xảy ra khi nền tảng kinh doanh đã suy yếu suốt nhiều năm và cuối cùng thị trường điều chỉnh giá để phản ánh thực tế.
Đây là điều xảy ra khi một thương hiệu đánh mất phương hướng. Nike đã dành nhiều năm theo đuổi biên lợi nhuận D2C và những từ ngữ thời thượng về chuyển đổi số, trong khi quên mất điều làm nên Nike: đổi mới sản phẩm, kể chuyện về vận động viên và sức hút văn hóa.
Trong khi đó, các đối thủ như On, Hoka và thậm chí cả New Balance đã lấn át Nike ở phân khúc giày chạy bộ hiệu năng cao. Adidas giành lại thị phần. Lululemon thống lĩnh dòng thời trang athleisure. Nike trở thành ông lớn lâu năm mà ai cũng sẵn lòng bỏ lại phía sau.
Bài học là: không có lợi thế cạnh tranh nào tồn tại mãi mãi. Giá trị thương hiệu xói mòn từ từ, rồi đột ngột. Và khi một công ty ngừng ám ảnh về khách hàng để chuyển sang ám ảnh về mô hình vận hành, sớm muộn gì thị trường cũng nhận ra.
Mức sụt giảm 80% không xảy ra với những doanh nghiệp khỏe mạnh. Nó xảy ra khi nền tảng kinh doanh đã suy yếu suốt nhiều năm và cuối cùng thị trường điều chỉnh giá để phản ánh thực tế.
