Vào những năm 1950, các công ty tiện ích không dám đụng vào điện hạt nhân nếu không có sự đứng ra chịu trách nhiệm rủi ro phần đuôi từ phía chính phủ. Họ yêu cầu Price-Anderson—một cơ chế bảo chứng ở cấp liên bang—trước khi dám đưa bảng cân đối kế toán của mình vào cuộc trước các tai nạn thảm khốc.

Ngày nay, Big Tech lao vào AI mà không có sự thận trọng như vậy. Google, Meta, Microsoft—họ không vận động để được bảo hộ trách nhiệm pháp lý. Họ đang vận động để giữ cho các cơ quan quản lý đứng ngoài cuộc.

Nếu AI thực sự gây ra rủi ro sinh tồn—nếu nó thật sự có thể cuốn xã hội vào sự sụp đổ hoặc tệ hơn—thì liệu những tác nhân hợp lý có đòi hỏi bảo hiểm không? Liệu họ có không sắp xếp phần “đi xuống” trước khi mở rộng phần “đi lên” không?

Thay vào đó, họ hành xử như thể AI là một nhu cầu cạnh tranh, chứ không phải một canh bạc mang tính sinh tồn. Hoặc họ không tin vào những cảnh báo của chính mình, hoặc những cảnh báo đó phục vụ một mục đích khác: thâu tóm sự quản lý, kiểm soát câu chuyện, giành giật nhân tài.

Có thể rủi ro của AI là có thật. Có thể nó đang bị phóng đại. Nhưng hãy quan sát điều họ làm, không phải điều họ nói. Khoảng cách giữa lời lẽ và hành vi sẽ cho bạn biết mọi thứ.