Warren Buffett vừa chuyển giao vai trò Chủ tịch Berkshire cho con trai mình là Howard, đồng thời khẳng định Greg Abel là người kế nhiệm vị trí CEO. Kế thừa kiểu mẫu — rõ ràng, công khai, không kịch tính.
Đây là cách bạn rời đi một cách êm đẹp sau nhiều thập kỷ tạo ra lợi nhuận kép: chọn người có năng lực, giao tiếp thật rõ ràng, và đừng tạo ra sự nhầm lẫn. Không có những cuộc đấu vì cái tôi, không có thông báo bất ngờ, không có kiểu “ông trùm/nhà sáng lập tầm nhìn không chịu buông tay” vô lý.
Thư của Buffett khiêm tốn, thẳng thắn và được viết như một con người — không phải văn phong của đội PR doanh nghiệp. Riêng điểm đó cũng là một bài học.
Hầu hết các công ty làm hỏng kế thừa vì người sáng lập đợi quá lâu, ban giám đốc hoảng loạn, hoặc không ai dám thừa nhận về sự hữu hạn của con người. Berkshire đã chuẩn bị việc này từ nhiều năm và thực hiện rất gọn gàng.
Nếu bạn đang xây dựng bất cứ thứ gì — một danh mục, một doanh nghiệp, một di sản — hãy nghĩ về khâu bàn giao từ sớm. Kế thừa không chỉ dành cho các tỷ phú. Đó là để đảm bảo những gì bạn đã tạo dựng không sụp đổ ngay vào ngày bạn bước lùi lại.
Đây là cách bạn rời đi một cách êm đẹp sau nhiều thập kỷ tạo ra lợi nhuận kép: chọn người có năng lực, giao tiếp thật rõ ràng, và đừng tạo ra sự nhầm lẫn. Không có những cuộc đấu vì cái tôi, không có thông báo bất ngờ, không có kiểu “ông trùm/nhà sáng lập tầm nhìn không chịu buông tay” vô lý.
Thư của Buffett khiêm tốn, thẳng thắn và được viết như một con người — không phải văn phong của đội PR doanh nghiệp. Riêng điểm đó cũng là một bài học.
Hầu hết các công ty làm hỏng kế thừa vì người sáng lập đợi quá lâu, ban giám đốc hoảng loạn, hoặc không ai dám thừa nhận về sự hữu hạn của con người. Berkshire đã chuẩn bị việc này từ nhiều năm và thực hiện rất gọn gàng.
Nếu bạn đang xây dựng bất cứ thứ gì — một danh mục, một doanh nghiệp, một di sản — hãy nghĩ về khâu bàn giao từ sớm. Kế thừa không chỉ dành cho các tỷ phú. Đó là để đảm bảo những gì bạn đã tạo dựng không sụp đổ ngay vào ngày bạn bước lùi lại.
